MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI] passionnée d'Afrique & RS est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Pour proposer un sujet à la rédaction merci d'écrire à sa rédactrice en chef Nora ANSELL-SALLES pressentinelle2@gmail.com /
samedi 1 janvier 2022
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mercredi 2 juin 2021
ENTRETIEN AVEC : Bruno Caron
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Bonjour Bruno Caron, comment allez-vous ?
Très bien et particulièrement occupé dans un contexte environnemental aux évolutions complexes, diversifiées et imprécises dans leurs organisations et impacts : la sortie du Covid et la question de la couverture à 100% par l’assurance maladie, la protection sociale complémentaire pour la Fonction Publique ou encore le développement de la prévention en santé.
MFP ServicesPouvez-vous faire un point d'étape sur MFP Services ? Compte tenu des évolutions de ces dernières années et du contexte actuel, pouvez-vous nous dire où en est MFP Services aujourd'hui ?ses principaux champs d'intervention?
La « mue » de MFP Services est plutôt bien réussie, l’Union est devenue une structure dont l’activité est exclusivement consacrée à la prévention à destination des assurés sociaux des périmètres ministériels couverts par MFP Services. Des accords-cadres sont signés avec la plupart desdits Ministères, ils visent à organiser au sein des services de l’Administration des actions de prévention de proximité ciblées pour les populations concernées avec la mise en œuvre partagée entre les Administrations et notre Union avec la collaboration des mutuelles.
Les actions de prévention sont construites avec l’aide d’un comité scientifique propre à MFP Services, pluridisciplinaire et composée de personnalités scientifiques de haut niveau. Nos accès aux données de santé, en tant que délégataire de l’assurance maladie, permettent de déterminer les besoins en accompagnement de nos populations et de créer certaines actions spécifiques.
- Quels en sont les principaux acteurs?
Comme je le précisais, les professionnels de santé du comité scientifique sont les acteurs « pivots » et « sources » de notre activité. Ils permettent de réfléchir et projeter nos actions de prévention en analysant leurs pertinences sur des temps déterminés. Les services médicaux de l’assurance maladie sont des interlocuteurs de premier niveau sans lesquels nous ne mettrions aucune action en œuvre, leurs remarques et accords sont des préalables incontournables à toute nouvelle mise en œuvre d’action de prévention. Et, bien entendu, les Secrétariats Généraux des Ministères sont les structures avec lesquelles nous œuvrons pour atteindre la meilleure couverture possible des agents en activité par un phénomène de proximité, au sein des services. Et, au-delà des personnels de MFP Services ( chefs de projets, analystes, responsables de communication, …), il convient de souligner l’implication des militants de nos mutuelles membres à nos côtés.
- Comment envisagez vous l'avenir de cette structure à l'horizon 2024 ?
L’horizon pour notre Union est l’année 2022 lors de laquelle nous échangerons avec le Directeur Général de l’assurance maladie pour arrêter notre prochaine convention pluriannuelle de gestion (CPG). Ce sera l’occasion de faire un point exhaustif sur le CPG en cours et positionner encore mieux l’acteur prévention de l’assurance maladie que nous sommes comme étant l’interlocuteur des Ministères et des assurés sociaux fonctionnaires pour le compte et au nom de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAM).
MGEFIVous êtes président de la MGEFI depuis la dernière assemblée générale, quelle est votre ambition pour cette mutuelle de fonctionnaires ?
Le Conseil d’Administration de la MGEFI a souhaité me porter à la Présidence de la Mutuelle en octobre 2020. Par cette investiture, c’est une grande responsabilité qui m’incombe dans un contexte d’évolution importante sur notre environnement immédiat qu’est celui du groupe VYV et de celui de notre champ d’action historique qu’est la Fonction Publique d’Etat, avec des perspectives nouvelles pour la protection santé complémentaire (PSC) des fonctionnaires. L’ambition d’un Président dans ce champ est d’affirmer encore plus la légitimité de la MGEFI comme étant un acteur complémentaire santé d’importance dans la Fonction Publique d’Etat, historique et référencé sans faille sur son Ministère affinitaire de l’Economie et des Finances. La position de la mutuelle au sein du groupe VYV sera réaffirmée comme telle avec une perspective de champs de développement en accord avec les autres mutuelles du groupe. La recherche constante de la MGEFI est de faire vivre et de sécuriser l’accompagnement et la protection de ses adhérents dans un esprit solidaire et social.
La crise sanitaire a t-elle impactée les dernières campagne de mutualisation ?
La crise sanitaire que nous connaissons a de multiples impacts tant sur l’organisation des soins que sur la structure de la consommation. Le gouvernement a décidé la prise en charge à 100% par l’assurance maladie des soins relatifs au Covid. Des prises en charge de certains soins n’ont pu être effectuées et ont été reportées. Aussi, la sous-consommation en régime complémentaire du fait de ces éléments conjugués font que des effets de rattrapage de soins seront inéluctables, posséder une complémentaire santé est donc primordial . Or, des actions de confinement et de télétravail ont altéré les contacts entre collègues et ont eu immanquablement des effets délétères en mutualisation. Les chiffres de la campagne 2020 sont en régression comparativement aux années précédentes, des actions « distancielles » sont opérées pour tenter d’atténuer cet impact négatif.
Comment assurer la pérennité de la MGEFI face à la baisse annoncée des recrutements au sein l'Administration dans les années à venir ?
Comme précisé ci-avant, cela passe par une confirmation de la MGEFI comme étant un acteur de la complémentaire santé reconnu par la Fonction Publique d’Etat, tout particulièrement sur son périmètre historique de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. Au-delà, des nouvelles orientations de développement devront être prises pour combler les absences de recrutement des Fonctionnaires et ainsi équilibrer la population actifs/retraités. C’est le sens du plan stratégique « MAGELLAN » voté par les délégués de la mutuelle lors de l’assemblée générale de mon élection à la Présidence.
👉POINT D'ACTUALITE
Comment va la santé des fonctionnaires ? A quand le prochain baromètre santé des fonctionnaires ?
Avec MFP Services, nous travaillons sur l’étude des consommations des populations que nous gérons pour bien appréhender les besoins en prévention, en cas de spécificités par rapport aux assurés sociaux du régime général. Nous avons, par exemple, constaté que les Fonctionnaires consommaient plus de benzodiazépines que la moyenne nationale. Le recours plus importants aux anxiolytiques et aux somnifères sur des durées parfois longues, voir très longues, est un vrai sujet dont nous nous sommes emparés pour mieux prévenir ce phénomène. Mais, nous ne voulons pas nous arrêter à la simple étude de nos données de consommation médicales, nous faisons, tous les deux ans, un baromètre santé des Fonctionnaires, la notion de « ressenti » vis-à-vis de sa santé est également importante et peut apporter des éclairages sur lesdites consommations médicales. Nous verrons comment la santé est ressentie par les Fonctionnaires au prochain automne lorsque les résultats de notre nouveau baromètre « post Covid » paraîtra.
Dans le contexte de réforme de la PSC des fonctionnaires et les interrogations que celle-ci sucite: Quels sont vos rapports avec l'Administration... et les syndicats ?
La réforme PSC des fonctionnaires est un sujet de très grande importance pour les mutuelles de fonctionnaires. Elle déterminera le cadre des futurs appels d’offre de la Fonction Publique pour proposer aux Fonctionnaires des couvertures santé obligatoires ou optionnelles selon des schémas qui restent à définir, à l’heure à laquelle je réponds à vos questions. Si le premier réflexe communément partagé a été celui d’apprécier l’aide pécuniaire accordée par l’Etat aux Fonctionnaires, il n’en demeure pas moins que de très nombreuses inconnues existent, et pourraient mettre à mal les systèmes solidaires et mutualisés portés aujourd’hui par les mutuelles de fonctionnaires. Pour éviter que cela ne se produise, autant que cela puisse se faire, nous échangeons avec les syndicats de notre Ministère et avec les mutuelles membres de la Mutualité Fonction Publique pour parfaire l’encadrement de ce que serait la PSC en préservant les solidarités intergénérationnelles (entre actifs et retraités) et familiales, tout en assurant une couverture santé et prévoyance minimale d’un niveau suffisamment correct. Les interlocuteurs naturels des pouvoirs publics sont les syndicats, nous travaillons ensemble, nous nourrissons l’espoir que le gouvernement entendra les principes solidaires et de couverture de bons niveaux que nous portons depuis toujours.
Quel regard portez-vous sur la gestion de la crise sanitaire ?
Cette crise sanitaire est exceptionnelle dans sa soudaineté, sa portée et sa durée. Son amplitude est énorme, avec plus de 3,5 millions de morts dans le monde à ce jour et un diagnostic encore difficile à poser sur le nombre et la nature des Covid-longs. Il était difficile d’anticiper une telle pandémie et de déterminer les bons plans médicaux et de sécurisation des populations. Il suffit de regarder les solutions et les divers accompagnements que les pays ont pu mettre plus ou moins en œuvre. Entre ceux qui plaidaient pour l’atteinte naturelle de l’immunité collective et les adeptes du confinement total, les réactions ont été différentes et plus ou moins adaptées aux cultures et autres forces politiques et scientifiques de chaque nation. Il ne s’agit donc pas de qualifier la ou les gestions de tel ou tels pays, mais de participer à l’éradication de ce virus en se vaccinant et en facilitant les actions de vaccination, ce que fait MFP Services avec ses administrations.
Vous avez la double casquette de président de MFP Services et de la MGEFI ... Quelles sont les mesures prises au sein de ces deux structures pour préservez la santé des collaborateurs et des visiteurs ? La Covid-19 a t-elle touchée des élus et collaborateurs ?
Pour chaque structure, et de façon identique, nous avons rapidement mis en place le télétravail, tous nos collaborateurs ont été équipés en conséquence. Les consignes sanitaires de distanciation et de comportements ont été appliquées dans les locaux pour ceux qui devaient se rendre sur leurs lieux de travail. Nous n’avons pas eu à déplorer une atteinte significative de collaborateurs au Covid.
Avez-vous une idée du nombre d'adhérents touchés plus ou moins gravement par le coronavirus ?
Nous n’avons pas fait d’étude spécifique à la Fonction Publique. A ce stade,ces études relèvent plutôt de Santé Publique France.
Quelles répercussions la crise sanitaire a-t-elle sur l'équilibre nécessaire Prestations / Cotisations ?
La prise en charge par l’Etat des dépenses de santé relatives à la Covid, les effets des confinements et des reports de soins font que les complémentaires santé ont versé moins de prestations santé en comparaison avec des années « normales ». Cela étant, l’Etat a décidé de demander aux complémentaires santé de participer à l’effort sanitaire national en versant 1,5 milliard à l’Etat par l’instauration d’une taxe Covid en 2020 et 2021. Celle-ci pourra éventuellement être révisée (à la hausse) en 2021. L’équilibre P/C est donc impacté à la baisse avec toutefois la compensation de la taxe Covid et les effets de rattrapage de consommation médicale envisageable.
Une hausse des cotisations est-elle inévitable ?
Pour les raisons évoquées ci-avant, la Covid ne justifie pas de prévoir une augmentation particulière, sauf peut-être pour certains cas particuliers, notamment pour les contrats collectifs qui connaitraient des difficultés de recouvrement des cotisations dues aux difficultés économiques rencontrées par certaines entreprises. Cela étant, des augmentations de cotisations raisonnables couvrant la dérive naturelle des dépenses de santé par l’accroissement de la consommation médicale peut être envisageable à hauteur estimée de celle-ci
Vos fonctions actuelles vous laissent-elles du temps pour un violon d'Ingres ?
La gestion de l’emploi du temps est un réel exercice difficile, la variable d’ajustement sur le temps « personnel » est naturelle, tout ceci se fait dans un bon état d’esprit et pour servir l’accompagnement social et solidaire de notre société.
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Bruno Caron
lundi 30 janvier 2017
vendredi 10 juin 2016
Retour en images sur l'assemblée générale de la MFP du 9 juin 2016
NDLR: un grand merci pour ce partage à Hervé Thouroude et
Vous trouverez ci-joint le communiqué adressé à la presse ce jour.
lundi 29 juin 2015
Cnamts et MFP Services, le partenariat
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vendredi 10 octobre 2014
Horizon Santé
Après que le vice-président de la MNH nous ait souhaité la bienvenue et évoqué l’implication de la mutuelle au sein des établissements hospitaliers, le Président Bruno CARON, Président Général, a introduit la journée en rappelant le principe de ces rencontres et l’importance pour les mutualistes de s’emparer de la problématique hospitalière. Il a rappelé à cette occasion que le poste des dépenses hospitalisation devenait le 1er poste de dépenses de certaines mutuelles.
Jean-Claude DELAVIER, responsable du programme HOrizon Prévention a ensuite fixé le cadre du débat en souhaitant qu’à l’issue de l’intervention du Pr Jean de KERVASDOUE, chacun puisse bâtir sa grille de lecture sur les enjeux à l’hôpital.
Le Pr Jean de KERVASDOUE a rappelé son attachement au mouvement mutualiste qu’il considère comme la plus grande force sociale du pays. Il a développé ses positions sur les projets actuels pour l’hôpital dans le cadre de la future loi de santé (qui sera débattue au premier trimestre 2015) qualifiant ces projets de « patchworks ».
Appuyant son argumentation sur des comparaisons internationales très éloquentes, il a indiqué qu’une vraie réforme de l’hôpital consisterait à laisser une véritable autonomie à un véritable PDG au sein de l’établissement hospitalier. Il appelle à rompre avec l’excès de réglementation (pas moins de 49 sur la sécurité à l’hôpital). Il a également insisté sur l’hyper spécialisation de l’hôpital de demain et sur les inégalités régionales actuelles d’accès aux soins hospitaliers.
En conclusion, pour Jean de KERVASDOUE, on ne trouve aucune des réponses à ces problématiques dans la future loi de santé. Les avis toujours argumentés et précis ont été fortement appréciés par l’auditoire.
La Matinale s’est conclue par des échanges très intéressants entre les participants et le Pr Jean de KERVASDOUE.
vendredi 25 juillet 2014
Quoi de neuf à la Fondation de l'Avenir ?
Le comité de gestion de la Fondation de la BFM, instance dédiée qui agit par délégation du directoire de la Fondation de l’Avenir, sera prochainement installé.
NDLR: MGEFI et Fondation BFM
Bruno Caron, président de MFP Services, et Jean-François Jean, conseiller technique du président de la BFM, sont tous adhérents de la mutuelle.
jeudi 11 juillet 2013
Retour sur les temps forts de la 10ème assemblée générale de la MGEFI Reims 2013
TABLE RONDE : LA MGEFI, ACTRICE DU DÉBAT
L’AG a réaffirmé et démontré sa volonté de prendre une part active au débat public. La table ronde intitulée “La protection sociale en voie de réorganisation, quel avenir pour le mouvement mutualiste ?” a permis convergences mais aussi confrontations de points de vue entre un économiste de la santé, Claude Le Pen, Thierry Baudet, président de la MGEN et d’Istya, Joseph Deniaud, vice-président d’Harmonie Mutuelle et Serge Brichet, président de la MGEFI. Pascal Lelièvre, journaliste à la FNMF, qui animait les débats, fut sans concession pour qui tentait d’esquiver ses questions.
Parmi les interventions, quelques idées fortes méritent d’être évoquées. Claude Le Pen a rappelé la lente évolution de la Sécurité sociale depuis 1945, qui a conduit à l’assurance universelle (via la CSG et la CMU notamment).
Il a affirmé qu’une nouvelle page de son histoire était en cours. Joseph Deniaud a relevé “la vertu de la portabilité de la complémentaire de l’ANI” tandis que Thierry Baudet en appelait à la prudence sur la clause de désignation et sur son annulation par le Conseil constitutionnel car, dans les deux cas, “cela nous interroge sur la valeur du référencement”. Il a mis l’accent sur le risque que des opérateurs, voyant leur portefeuille de contrats individuels s’affaiblir, ne viennent concurrencer les mutuelles de la Fonction publique. Analyse qui a trouvé un écho chez Joseph Deniaud qui n’a pas nié “qu’il sera difficile de se censurer”.
Pour sa part, Thierry Baudet en a appelé à revenir aux fondamentaux, à prendre en compte les multiples risques sociaux, ce qui exige de réfléchir sur la perte d’autonomie, la retraite, et pas seulement comme assureur.
Préalablement il avait insisté sur le caractère dommageable qu’engendrerait une concurrence entre acteurs mutualistes “alors qu’il y a à conquérir tant de populations chez les assureurs”.
En conclusion, Claude Le Pen a considéré que la France restera “sur un régime universel”. Thierry Baudet a réaffirmé la définition d’une bonne mutuelle : “c’est celle qui s’organise pour tenir compte des revenus, qui rembourse les soins utiles, sans favoriser l’inflation, qui prend part à la régulation du parcours de santé”. Joseph Deniaud a indiqué que, même “si le jeu d’acteurs était incertain, il se prononcerait positivement sur l’issue, car c’est mieux que la léthargie”.
Serge Brichet a jugé crucial “d’essayer de débattre sur l’évolution des contrats solidaires et responsables et d’éviter que les grands groupes mutualistes ne s’opposent sur des stratégies”. Satisfait que Istya et Harmonie aient pu échanger ensemble sur ces thèmes, il a incité à la poursuite des débats, à la MGEFI comme ailleurs.
ANTICIPER POUR MIEUX AGIR
L’après-midi du 2ème jour, les intervenants ont fait rebondir les débats. “Le mouvement mutualiste court un risque pour sa survie… mais la branche maladie de la Sécurité Sociale aussi” a affirmé Alain Arnaud, président de la MFP.
Dénonçant les attaques et les menaces qui pèsent sur le système solidaire, il a aussi souligné les paradoxes car : “Si la complémentaire santé mutualiste remplit un véritable rôle d’utilité sociale, comme c’est et sera de plus en plus le cas, il faut aller au bout du raisonnement et la sortir du marché concurrentiel”.
Il a souligné la pertinence du travail conjoint entre la MFP et les organisations syndicales sur le référencement et son évolution.
Bruno Caron, président de MFPS, après avoir rappelé les grands principes du fonctionnement de l’outil commun, s’est projeté dans l’avenir avec la future création d’UMFGAM “portée par l’ensemble des mutuelles de la Fonction publique”.
Puis Étienne Caniard, président de la FNMF également adhérent de la MGEFI, a salué la tenue de la table ronde de la veille, et a mis l’accent sur la capacité d’anticipation du mouvement mutualiste. Pour lui, “il s’agit de sortir de la tension « contrats individuels et collectifs », et « d’aboutir à une mise en cohérence des aides et des contraintes, la finalité restant d’améliorer la mutualisation”. Le débat sur le contrat responsable constituant un enjeu majeur, il requiert une force de conviction de la part de tous les militants mutualistes.
La ligne directrice du mouvement étant d’accentuer l’engagement en faveur de l’intérêt général, Étienne Caniard a ainsi rappelé l’ambition du projet stratégique à l’ordre du jour du congrès 2015 de la Mutualité et ses 5 grands chantiers.
Saluant le travail accompli par les militants et les incitant à continuer de “faire de la MGEFI la mutuelle de référence”, Serge Brichet s’est réjoui de la qualité des débats “sereins et matures” durant ces deux jours et a relevé la volonté des délégués d’être des acteurs toujours en anticipation pour poursuivre le développement de leur mutuelle et d’un avenir plus solidaire.
Renouvellement partiel du Conseil d’administration
15 administrateurs ont été élus : Pierre Alixant, Alain Arnaud, Nathalie Arnoux, Valérie Audry Adardour, Nestor Bajot, Patrick Bosc, Élisabeth Chambaretaud, Dominique Combe, Thierry Fardeau, Dominique Joseph, Pascal Maginot, Michel Medioni, Nadine Morineau, Jean-Luc Nodenot, Pierre Tabuteau.
La MGEFI certifiée Iso 9001
La certification de la MGEFI est imminente. Ce résultat est le fruit de la mobilisation de tous les acteurs de la MGEFI. Le chantier de la Certification “Qualité relation adhérents”ISO 9001 a été lancé en janvier avec l’objectif d’aboutir avant fi n 2013. Du 3 au 12 juin, s’est déroulé l’audit de certification définitif conduit par l’AFNOR. Même si rien n’est encore officiel, tout laisse présager que la MGEFI sera la première mutuelle de la Fonction publique à être certifiée pour la qualité de sa relation à l’adhérent. La qualité fait désormais partie des “gènes” de la Mutuelle et contribuera à la pérennité de sa mission.
Résolution sur l’UMFGAM*
Les délégués ont approuvé à l’unanimité les travaux menés par les mutuelles des trois fonctions publiques en vue de réaliser le regroupement des entités gestionnaires du RO. L’assemblée générale s’est prononcée en faveur de l’engagement dans la création de l’UMFGAM et la participation active de la MGEFI à l’écriture des statuts et règlements. Elle a mandaté le CA pour travailler à son prépositionnement au sein de la filière intégrée.
* Union des mutuelles de fonctionnaires gestionnaires de l’assurance maladie
Résolution générale
La résolution générale a été adoptée à l’unanimité. Elle réaffirme l’engagement des délégués à agir avec conviction et détermination pour défendre, promouvoir et faire vivre dans l’intérêt général le modèle mutualiste, porteur de valeurs de solidarité, de non lucrativité et de démocratie. Elle exige de voir mis en œuvre les engagements des pouvoirs publics pour améliorer l’accès aux soins et préserver notre modèle de protection solidaire.
A propos de la MGEFI
Créée le 13 septembre 2007.
En 2009, la MGEFI remporte l'appel public à la concurrence lancé par l'Administration de Bercy.
La MGEFI regroupe 280 000 adhérents et 360 000 personnes protégées.
260 collaborateurs au service des adhérents.
Un réseau de 800 militants.
En 2012, la MGEFI rejoint le groupe Istya *
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