Observance, Autonomie & Responsabilité

Paris, le 26 mai 2015

Observance, Autonomie & Responsabilité

Le colloque du 1^er juin au coeur d’une démarche collaborative et innovante 

Le triple défi de l’observance

L’observance des traitements par les patients est devenue en quelques années, notamment avec la forte croissance des cas de maladies chroniques, une préoccupation de premier plan des systèmes de santé, en France comme dans le monde. La non-observance des traitements par les patients chroniques soulève principalement trois questions :

· de santé publique, car les thérapeutiques sont moins efficaces ou inefficaces et leur suivi aléatoire génère des effets délétères sur la santé des personnes ;

· de soutenabilité économique, car cette non-observance est accusée de coûter cher aux assurances maladies ;

· d’organisation du système de santé, certains pays ayant développé, dans des conditions très différentes, des solutions d’aide à l’observance. 

Une démarche collaborative

C’est dans ce contexte qu’à l’initiative du Collectif interassociatif sur la santé (CISS), avec le soutien du collectif [im]Patients, Chroniques & Associés et du think tank Coopération Patients, un groupe de travail s’est constitué, comportant ces structures associatives et des personnalités qualifiées.

A cette équipe se sont joints des partenaires institutionnels, avec le soutien de la CNAMTS et de la MGEN ; ainsi que des partenaires média au travers de la collaboration des revues Alternatives économiques et Réseaux, Santé & Territoires, de l’émission Allo Docteur sur France 5, ou encore des Editions de Santé.

Enfin, la Ministre des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes a accepté de placer l’ensemble de la démarche sous son Haut patronage. 

Une approche participative innovante

Depuis plusieurs mois de nombreuses parties prenantes du système de santé se sont exprimées sur le sujet, alors même que le Conseil d’Etat annulait un arrêté prévoyant la modulation et le déremboursement d’un traitement de l’apnée du sommeil en raison de la non-observance de ces patients.

Ces expressions ont parfois été alarmistes ou ont traduit des préoccupations marquées par des intérêts économiques. Il revenait donc aux personnes concernées de faire entendre leurs voix, tandis que la ministre de la Santé a indiqué avoir saisi l’Inspection générale des affaires sociales sur le sujet de l’observance.

Pour faire entendre l’indispensable expression des personnes concernées, les partenaires de la démarche Observance, Autonomie & Responsabilité ont « hybridé » les deux formules que sont les jurys-citoyens et les états généraux. Cette démarche repose sur un groupe d’une cinquantaine de personnes concernées, reflétant un éventail assez large de pathologies, et mobilisées pour émettre des recommandations sur les réponses à apporter en France en matière d’observance des traitements au long cours par des malades chroniques.

Ces personnes auront pour mission, à partir de leurs expériences personnelles, de formuler des recommandations lors des ateliers qui vont se dérouler le lendemain du colloque auquel elles auront toutes assisté.

Vers des recommandations de personnes concernées

L’objectif de notre démarche est d’identifier et de répondre aux principales questions que soulève l’observance des traitements par les patients atteints d’une maladie chronique dans une double logique d’autonomie et de responsabilité. Cette démarche en cours comporte quatre étapes : des auditions (qui se sont déroulées au printemps 2015), l’échange public (le 1^er juin), des ateliers (le 2 juin 2015, réunissant une cinquantaine de personnes concernées), la restitution publique des recommandations (le 3 juillet, en matinée, sous la forme d’une conférence de presse).

Observance, Autonomie & Responsabilité c’est donc un colloque + des auditions + un panel de personnes concernées + des ateliers + un calendrier échelonné sur six mois.

- Accédez ici à l’intégralité du dossier de presse -

Contacts presse :- CISS : Marc Paris, mparis@leciss.org – 01 40 56 94 42 / 06 18 13 66 95
- Coopération patients : Eric Salat, salat.eric@gmail.com – 06 26 18 29 10
- [Im]patients, Chroniques & Associés : François Berdougo, francois.berdougo@chronicite.org - 01 41 83 46 63 / 06 10 77 29 45

Lien vers le communiqué de presse du CISS

 

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La MGEFI en faits et chiffres

■ Créée le 13 septembre 2007.

■ En 2009, la MGEFI remporte l'appel public à la concurrence lancé par l'Administration de Bercy.

■ La MGEFI regroupe 280 000 adhérents et 350 000 personnes protégées.

■ 260 collaborateurs au service des adhérents.

■ Un réseau de 800 militants.

■ En 2012, la MGEFI rejoint le groupe Istya *

■ Certifiée ISO 9001: 2008 le 17 juillet 2013 AFNOR

■ www.mgefi.fr

 

TRES BON WEEK-END A TOUS

Café nile avec Patrick Errard le 29 janvier 2014 de 8h30 à 10h au Sir Winston « Pacte de Responsabilité : les entreprises du médicament peuvent-elles contribuer ? »

 

Lors de ses vœux à la Nation le 31 décembre dernier, le Président de la République a annoncé le Pacte de Responsabilité visant à relancer une dynamique d’emploi et de croissance dans notre pays. Réitérant ses propositions le 21 janvier dernier devant les dirigeants patronaux et syndicaux, François Hollande précise que «…le pacte de responsabilité ne suppose pas l'accord de tous mais appelle la participation de tous ». Il semble donc que le monde de la santé, fort de 2 millions d’emplois tous secteurs confondus, ne saurait se maintenir en dehors de cette mobilisation nationale. Les enjeux sont colossaux puisque l’on parle d’un transfert de charges de 30 Md€ qui, baissant le coût du travail, permettrait la création d’un million d’emplois.

 

Fleuron de l’industrie française, créateur d’emplois très qualifiés comme d’emplois de terrain (les 27.000 emplois du cluster Polepharma situé en région Centre, premier exportateur de médicament français, produisent 53% des médicaments en France), le secteur des industrie de santé est confronté le plus souvent à une logique contradictoire. Au détour de la Loi de Financement de la Sécurité Sociale pour 2014 qui fait peser une pression économique forte sur le business model des entreprises du médicament, comment sa fédération voit-elle sa participation à cette politique ?

 

Patrick Errard, Directeur Général d’Astellas et Président du LEEM (Les Entreprises du Médicament), viendra débattre le 29 janvier prochain de 8h30 à 10h au Sir Winston (5 rue de Presbourg 75116 Paris) sur le thème :

 

« Pacte de Responsabilité : les entreprises du médicament peuvent-elles contribuer ? »

AGENDA : le prochain café nile du 5 février prochain recevra des représentants (industriels, pharmaciens, distributeurs) de la chaîne de distribution des produits de santé, afin de rappeler le rôle crucial de ces acteurs, tant en termes de sécurité sanitaire et de sécurité d’approvisionnement que d’impact économique.

Responsabilité sociétale :

L’évaluation AFAQ 26000 pour distinguer les bonnes pratiques

L’ISO 26000, 1^ère norme internationale sur la responsabilité sociétale, vient d’être publiée. Comment l’organisme peut-il démontrer qu’il mène des actions concrètes en faveur du développement durable et assume pleinement sa responsabilité sociétale ? AFNOR Certification propose l’évaluation AFAQ 26000 qui permet à tout organisme, quelles que soient sa taille et ses activités, de faire reconnaître les efforts qu’il a engagés et de susciter une dynamique de progrès.

 

La responsabilité sociétale est la contribution des organismes - entreprises, collectivités, ONG, syndicats… - au développement durable.

Elle se traduit par la volonté de l’organisation d’assumer la responsabilité des impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement, et d’en rendre compte. Le développement durable est une finalité jamais atteinte qui nécessite des adaptations et des efforts constants. L’évaluation AFAQ 26000 passe au crible l’ensemble des pratiques d’une organisation ainsi que ses résultats sur les 3 piliers du développement durable (économique, social et environnemental).

 

L’organisme évalué obtient une note sur 1000 qui correspond à l’un des quatre niveaux de maturité du modèle d’évaluation (Engagement, Progression, Maturité et Exemplarité).

Il bénéficie ainsi d’un véritable état des lieux avec une feuille de route qui lui permettent  d’estimer la pertinence de sa politique de responsabilité sociétale selon la norme ISO 26000, et d’identifier les points forts et les points faibles de ses pratiques.

Stratégie de responsabilité sociétale, intégration de la responsabilité sociétale dans le management, ressources humaines et conditions de travail, ancrage territorial, production, consommation, protection du consommateur…tous ces points sont analysés par une équipe d’évaluateurs extérieurs experts, spécialement qualifiés.

 

AFNOR Certification dispose de plus de 3 ans de retours d’expérience avec l’évaluation développement durable AFAQ 1000NR. Une centaine d’organisations ont déjà fait évaluer leurs pratiques. Aujourd’hui, AFAQ 1000NR laisse la place à AFAQ 26000.

 

De la norme ISO 26000 à l’évaluation AFAQ 26000

Les réponses de chaque organisation en terme de responsabilité sociétale sont différentes et leur pertinence dépend du contexte de chacune.

Le développement durable est une finalité jamais atteinte qui nécessite des progrès, des efforts et des adaptations constants.

La responsabilité sociétale ne fait donc pas appel à un jugement binaire « Je suis développement durable » ou «  Je ne le suis pas ». L’évaluation de la maturité pour faire reconnaître les efforts des organisations tout en suscitant une dynamique de progrès est la solution la plus pertinente en termes éthiques et techniques.

Pour en savoir plus : www.afnor.org

 

AFNOR Certification est, en France, le premier organisme de certification et d’évaluation de systèmes, services, produits, compétences. L’un des premiers au niveau mondial, cette société du Groupe AFNOR propose les deux marques les plus connues du marché : AFAQ et NF. Elle délivre plus de 500 prestations différentes. Accréditée en France et à l’étranger, elle offre un véritable service de proximité grâce à ses 27 implantations sur les 5 continents et à ses 13 délégations régionales françaises. Elle mobilise 1500 auditeurs qualifiés pour répondre aux besoins de ses clients répartis sur plus de 60000 sites de par le monde.