Acueil des migrants: un engagement sans précédent...

L’engagement de Coallia en faveur des migrants est sans précédent

L’engagement de Coallia (ex-Aftam) pour accueillir les milliers de personnes qui arrivent en France via les côtes méditerranéennes est à l’image du plan « Migrants » : sans précédent.

En qualité de deuxième opérateur national de l’hébergement des demandeurs d’asile (Coallia gère ainsi 3781 places de centres d’accueil pour demandeurs d’asile dans 36 établissements*) , Coallia participe à l’effort consistant à créer 11 000 places d’hébergement supplémentaires en France, à l’horizon 2016, pour accueillir dignement « les personnes sous protection (réfugiés politiques et bénéficiaires de la protection subsidiaire), les demandeurs d’asile et toutes les personnes sans hébergement dont la situation et le projet migratoire doivent être évalués », détaille Djamel Cheridi, directeur du logement et de l’hébergement accompagnés chez Coallia.

Le calendrier du groupement associatif a donc été chargé, cet été, pour satisfaire aux exigences du plan « Répondre aux défis des migrations, respecter les droits, faire respecter le droit » présenté par Bernard Cazeneuve, ministre de l’Intérieur et Sylvia Pinel, ministre du logement, au Conseil des ministres, le 17 juin 2015. En juillet et août, Coallia a entrepris de :

·         Mobiliser les capacités vacantes de ses foyers et résidences, sans supprimer les places servant à accueillir des personnes en difficultés d’accès au logement. Suite aux évacuations de leurs camps, une vingtaine de personnes ont été accueillies dans le Val-d’Oise et 15 autres en Seine-et-Marne dans les logements Coallia en juillet.

·         Ouvrir 40 places d’hébergement d’urgence pour les demandeurs d’asile en Ile-de-France sans attendre la publication de la circulaire interministérielle relative à la mise en œuvre du plan « Migrants » le 22 juillet 2015.

·         Répondre aux appels à projets visant à créer 11 000 places d’hébergement supplémentaires pour les migrants en France, à l’horizon 2016.

L’effort sans précédent de Coallia ne s’arrête pas là. Cet automne, le groupement associatif sera à nouveau en capacité d’accueillir 200 réfugiés syriens dans le cadre du renouvellement de l’opération Syrie 500, qui fait suite à l’engagement de la France auprès du Haut-Commissariat aux Réfugiés de prendre part à son devoir de solidarité. Attendues de septembre à octobre 2015, ces familles bénéficieront d’un hébergement et d’un accompagnement d’un an avant de pouvoir reprendre le bail de leur logement à leur nom grâce à un système de baux glissants. A ce jour, COALLIA loge et offre un suivi social adapté à 60% des 500 réfugiés Syriens admis en France, dans le cadre de la campagne 2014.

Par ailleurs, Coallia va amplifier la mobilisation de ses équipes afin de concrétiser l’objectif annoncé par le Président de la République d’accueil de 24 000 réfugiés, dans les deux ans, en lien avec les services de l’Etat et les collectivités territoriales.

Acteur historique du logement social et de l’insertion, Coallia a été créée sous le nom d’Aftam (Association pour la Formation des Travailleurs Africains et Malgaches) en 1962 dans le sillage de la décolonisation. L’association, présidée à l’époque par Stéphane Hessel, dispose de plus de 50 ans d’expérience en matière d’accueil des migrants.

Coallia, un acteur majeur du logement social et de l’insertion

Travailleurs migrants et demandeurs d’asile, sans domicile fixe et sans-abri, jeunes actifs et « accidentés de la vie », personnes âgées et handicapés… Coallia (ex-Aftam) agit pour l'insertion des personnes les plus démunies à travers le logement, l'hébergement, l'accompagnement social, la formation et l’accueil en établissements médicalisés.

L’identité de l’association créée par Stéphane Hessel en 1962 est fondée sur des valeurs d’humanisme, d’ouverture et de solidarité. Ces valeurs sont au cœur des actions que le groupement associatif développe aux côtés des pouvoirs publics et des collectivités dans quatre secteurs d’activités :

·         logement accompagné (résidences sociales, foyers de travailleurs migrants, résidences pour jeunes actifs, pensions de famille…)

·         hébergement social (centres d’accueil pour demandeurs d’asile, centres d’hébergement et réinsertion sociale, accueil d’urgence, intermédiation locative…)

·         accueil médico-social (établissements personnes âgées et handicapés)

·         promotion sociale (accompagnement social et formation)

La force de Coallia repose sur l’engagement de ses 2 700* collaborateurs dans 12 régions de France. La qualité de leurs prestations est reconnue par la certification ISO 9001 et OHSAS (santé et sécurité au travail).

Chiffres-clés*

·         2 700 collaborateurs

·         287 établissements

·         4 métiers

·         28 789 places d’hébergement

·         226 M€ de produit d’activité en 2014

·         présence dans 12 régions et 30 départements

·         + de 50 ans d’expérience

Coallia en sept dates

1962. Naissance de l’Aftam dans le sillage de la décolonisation. Présidée par Stéphane Hessel, l’Association pour la Formation des Travailleurs Africains et Malgaches accueille et forme les travailleurs venus des anciennes colonies pour reconstruire la France.

1964. Les personnes qu’elle accueille résidant souvent dans des conditions insalubres, l’Aftam se met en quête de locaux. L’hébergement et l’accompagnement social deviennent une priorité.

1975. Après les chutes de Phnom Penh (Cambodge) et de Saïgon (Vietnam), l’Aftam ouvre ses premières unités d’accueil pour réfugiés sous protection internationale.

Années 80. Accueil des populations marginalisées, sans emploi, sans ressources ou sans logement.

1992. Naissance du pôle accueil médico-social.

2012. L’Aftam fête ses 50 ans et devient Coallia.

Siège social 16-18 cour Saint-Eloi 75592 Paris cedex 12 Tel. 01 53 46 38 38 - Fax. 01 53 46 39 00 www.coallia.org

2014. Franck Calderini succède à Jean-Marie Oudot au poste de directeur général.

*Coallia - Rapport d’activité 2014

606 opticiens certifiés AFNOR pour leur qualité en optique

AFNOR ProContact référence plus de 500 opticiens certifiés « Engagement de service - Qualité en optique »

AFNOR ProContact valorise depuis septembre 2013 les opticiens certifiés « Engagement de service - Qualité en optique ». L’annuaire des professionnels de qualité du Groupe AFNOR référence 504 opticiens : 350 Optic 2000, 115 Krys et 39 autres enseignes. Avec AFNOR ProContact, les consommateurs pourront très facilement obtenir des informations auprès de l’opticien de leurs choix ; ils sont assurés d’obtenir une réponse rapide. Ils peuvent aussi donner leur avis sur leur opticien ; cet avis non rendu public, lui sera transmis et lui permettra de reprendre contact avec eux selon leurs souhaits.

AFNOR ProContact est un annuaire qui permet à tous de reconnaître professionnels engagés dans une démarche de qualité. Grâce à des fonctionnalités pensées pour les besoins spécifiques du particulier, l’internaute peut en quelques clics trouver un professionnel près de chez lui ou capable d’intervenir chez lui ; rentrer en contact avec les professionnels soit par téléphone soit par formulaire en ligne ; gérer ses demandes d’informations et de devis en ligne ; être mis en relation téléphonique gratuitement avec les prestataires…

Plus de 4000 prestataires de services peuvent être localisés et contactés facilement : sociétés de déménagement, sociétés de garde-meuble, services d’assistance à domicile pour les enfants ou les personnes âgées, entretien, maintenance dépannage en chauffage, diagnostics techniques immobiliers, dépannage automobile, hébergement touristique… Et dorénavant, des opticiens certifiés « Engagement de service - Qualité en optique ».
Régulièrement mis à jour, AFNOR Procontact suivra le déploiement de la certification « Engagement de service - Qualité en optique » auprès des opticiens qu’ils soient indépendants ou rattachés à une enseigne.


La certification « Engagement de service - Qualité en optique » a été élaborée par AFNOR Certification et validée avec toutes les parties prenantes de la filière vision (opticiens, centrales d’achats, ophtalmologistes, syndicats professionnels, associations de consommateurs…). De portée nationale, cette certification se base sur le respect de 15 engagements de service s’appuyant sur 6 critères de confiance* reprenant les bonnes pratiques de la profession en matière de prestation de service et de vente de produit d’optique. Pour les consommateurs, c’est un signe distinctif précieux pour identifier les opticiens qui s’engagent sur la qualité et la transparence de leurs prestations.
 *Déontologie et éthique/Accueil client/Relations Partenaires santé et prescripteurs/Prestation de service/suivi du client/Satisfaction sur client

En savoir plus sur la certification

 « Engagement de service - Qualité en optique »… http://www.boutique-certification.afnor.org/certification/engagement-de-service-qualite-en-optique

 

Vous pouvez les trouver par ville, sur http://www.procontact.afnor.org/# en sélectionnant « opticiens »

 

NDLR :

 

- MGEFI ET AFNOR

 

 

 

- MGEFI ET OPTISTYA

 

La MGEFI et sa vision de l'optique avec Optistya                     

La MGEFI, une nouvelle vision de l’optique avec Optistya                               

Trouvez un opticien Optistya                     

Les opticiens du réseau Optistya                     

Fiches pratiques santé                     

La MGEFI, une nouvelle vision de l’optique avec Optistya                               

Prémi                     

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C'est à lire : " Tant de chose à vivre ensemble" du Dr Didier Armaingaud en collaboration avec Emilie Li Ha-Kim un livre poignant sur l'accompagnement des personnes âgées

Pour que la journée d’une personne en EHpad soit belle, il ne suffit pas de lui apporte les soins infirmiers ou médicaux nécessaires en respectant le planning, mais bien de prendre soin d’elle ave une grande chaleur humaine..

Forts de cette conviction, à l’aube de la mise en œuvre du cadre réglementaire qui régit aujourd’hui l’activité des établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad), le Dr Armaingaud et son équipe ont engagé une démarche d’amélioration des pratiques professionnelles.

Cette démarche qualité vise à définir les standards d’un accompagnement de nos aînés, centré sur les valeurs humaines de respect et de bienveillance.

 

 

 

 

« Bienveillance;

Respect;

Transparence;

Engagement »

 

« Tant de choses à vivre ensemble » Accompagner nos aînés par le projet personnalisé

du Docteur Didier Armaingaud en collaboration avec Emilie Li Ah Kim – Editions  Cherche Midi

 

Dans cet ouvrage, l’auteur donne la parole à celles et ceux qui vivent et travaillent dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad). Alors qu’on parlait jusqu’alors uniquement de « projet de soin », aujourd’hui un nouveau regard est porté par les « soignants » avec le projet personnalisé dont l’enjeu est de restituer à la personne âgée sa juste place d’adulte et d’acteur de sa propre vie, de lui rendre son autonomie dans ses choix et la maîtrise de ses décisions.

 

Le livre est l’illustration de ce projet personnalisé mis en œuvre par les équipes de MEDICA : établi dès l’entrée en établissement par les différents acteurs (le résidant et son entourage, l’équipe soignante, les personnels d’encadrement…), il permet de définir les soins liés à la pathologie du résidant et à sa perte d’autonomie, ses souhaits, ses habitudes de vie comme ses goûts culinaires,  ses attentes en termes de vie sociale et d’activités.  

 

Dans cette même optique d’être à l’écoute du résidant, MEDICA fait figure de pionnier dans l’accompagnement inspiré de la méthode Montessori des personnes âgées désorientées, notamment des malades d’Alzheimer.

 

Un ouvrage riche de nombreuses anecdotes recueillies auprès des résidants, de leurs proches et des personnels de MEDICA.

 

Didier Armaingaud est docteur en médecine et titulaire d’une capacité en gérontologie. En 1999, il est nommé directeur médical et qualité de MEDICA, acteur de référence dans la prise en charge de la dépendance pérenne et temporaire en France.

Les droits d’auteur de cet ouvrage seront reversés à l’association Les Blouses roses, qui anime bénévolement des activités ludiques et créatives dans les hôpitaux et maisons de retraite.

 

208 pages (15,4x20,5) 19,80 €

Mise en vente le 28 mars 2013

 

LIBRES PROPOS sur l'Assurance des malades

 

Assurance des malades : l’engagement du Président de la République remis en cause

 

 

Au moment où François HOLLANDE annonçait le 3^ème plan Cancer, en clôture des journées de l’InCA, il a pointé la juste question de l’assurabilité des personnes atteintes ou en ayant été atteintes d’un cancer.

Au-delà, cette question concerne l’ensemble des personnes touchées par une pathologie chronique, soit près de 15 millions de nos concitoyens, sans compter tous ceux ayant rencontré des épisodes plus ou moins récents de maladie ayant fait l’objet d’un traitement prolongé ou d’une hospitalisation.

 

 

AERAS : la Commission des études et des recherches à l’arrêt

 

Après un travail préparatoire conséquent pour identifier les principaux mécanismes assurantiels de sélection du risque santé, la Commission des études et des recherches de la convention AERAS doit maintenant réaliser différentes études pour mener à bien sa mission. Ces études visent à « apporter des connaissances permettant d’améliorer les pratiques assurantielles sur la base des évaluations scientifiques des risques chez les personnes porteuses de maladie chronique ».

 

Deux premiers groupes de travail ont parallèlement été mis en place, l’un portant sur les « cancers » et l’autre sur le « VIH-sida », un troisième étant en cours de constitution sur les « maladies cardio-vasculaires ».

 

 

4 millions d’euros manquent à l’appel

 

Or, l’ensemble de ce travail essentiel pour faire progresser l’assurabilité des malades ou anciens malades est aujourd’hui à l’arrêt. En effet, alors que l’Etat s’est engagé dans la convention AERAS en février 2011 à allouer à la Commission des études et des recherches « des moyens à hauteur de 4 millions d’euros sur 4 ans », aucune des sommes n’a pourtant encore été débloquée.

 

L’Etat doit respecter ses engagements pour que ces études soient réalisées. Elles sont en effet indispensables pour clarifier et objectiver les risques, ce qui constitue un point central de la convention AERAS.

 

 

 

L’administration publique doit être au service des politiques publiques : on ne peut louer le jeu conventionnel sans lui donner les moyens de fonctionner.

 

LECISS