Nora ANSELL-SALLES

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jeudi 23 mai 2024

PJL FIN DE VIE GROUPE LFI-NUPES

🔷️ COMMUNIQUÉ 
Groupe LFI-NUPES


Dans le cadre du PJL fin de vie, dont les 4 chefs de files sont Caroline Fiat (Rapporteure), Hadrien Clouet, Elise Leboucher et René Pilato,voici une série d’amendements, sur lesquels j’attire votre attention. 


1811

Si l'inscription de la stratégie décennale dans le code de la santé publique et par conséquent sa pérennisation constituent une avancée dont les députés signataires se félicitent, cet amendement se propose d'en tirer assurer l'effectivité et l'efficacité en précisant d'une part les élements essentiels de l'évaluation sans lesquels celle-ci pourrait n'être qu'un exercice formel et d'autre part d'organiser les modalités du renouvellement de la stratégie. Ce sont là les conditions de sa pleine réussite.

1996

Cet amendement vise à inscrire dans la loi l'objectif, à horizon 2034, de création d'une maison d'accompagnement par département.

1826

Cet amendement vise à proposer une mise en cohérence rédactionnelle de l'article 3, modifié par l'adoption de plusieurs amendements lors de l'examen du texte en commission spéciale.

En outre, nous proposons de compléter les modifications votées en commission par trois précisions :

- Le médecin propose la formalisation d'un plan personnalisé d'accompagnement dès lors qu'il a procédé à l'annonce du diagnostic d'une affection grave

- Le plan personnalisé d'accompagnement est soumis au patient sous forme écrite, ou par tout autre moyen compatible avec son état : ces dispositions visent à assurer la pleine accessibilité du plan au service du patient.

- Le plan personnalisé d'accompagnement est ensuite déposé sur l'espace numérique de santé du patient, mais également dans son dossier médical partagé. 

N 1999

Cet amendement vise à assurer que les modèles de directives anticipées soient réellement accessibles à toutes et à tous, en complétant l'article 1111-11 du code de la santé publique.Cet amendement reprend notamment une recommandation du rapport de Caroline FIAT et Didier MARTIN sur la mission d’évaluation de la loi Claeys-Leonetti créant de nouveaux droits en faveur des malades et des personnes en fin de vie.



N 1866

Cet amendement vise à permettre la prise en compte d’un·e patient·e ayant formulé une demande expresse d’aide à mourir qui viendrait à perdre conscience de manière irréversible après avoir initié la procédure.


N 1883

Les objectifs poursuivis de cet amendement s'inscrivent dans la volonté de garantir le choix des personnes dans le cadre d'une procédure sécurisante : à ce titre, une rédaction clarifiée et précise des dispositions de l'article 11 s'avère nécessaire.

2030

L’’objet du présent amendement : maintenir l’obligation de présence du professionnel de santé aux côtés de la personne, y compris dans les cas d’auto-administration, afin d’assurer la traçabilité complète du produit, la sécurité de chacun et l’accompagnement professionnel nécessaire.


N 1976

Cet amendement congé spécifique du présent projet, de repli propose d'instaurer un

de trois jours pour les personnes désignées volontaires au sens des articles 5 et 11 de loi, qui ne peuvent être cumulés avec ceux accordés dans le cadre du congé de deuil pour parent décédé.

N 1959

Cet amendement vise à étendre le droit de recours reconnu au demandeur d'une procédure d'aide à mourir en cas de refus par le médecin en l'étendant aux cas d'interruption de la procédure.

N 1975

Cet amendement vise à compléter les dispositions relatives à l'inscription des professionnels volontaires au registre de la commission de contrôle et d'évaluation. Ainsi est-il proposé d'ajouter une obligation de formation dédiée aux soins palliatifs et d'accompagnement et à l'aide à mourir, sans que celle-ci ne constitue un préalable à l'inscription.

Muriel Rozenfeld
Attachée de presse/ Groupe LFI-NUPES


Vous pouvez consulter le site de l'Assemblée nationale à


jeudi 9 février 2023

C'est à lire📚 : coup de projecteur sur Slatkine

Slatkine & Cie, la douceur de lire


En mai 2016, Slatkine crée Slatkine & Cie à Paris avec l’éditeur Henri Bovet.


Diffusée par le Seuil, Slatkine & Cie se renforce de l’expérience unique de sa maison mère dans l’ensemble des métiers du livre. Libraires, imprimeurs, distributeurs et toujours éditeurs, les Slatkine se consacrent depuis quatre générations à la diffusion du savoir et des idées. Ouvertement généraliste et tournée vers le grand public des lecteurs, Slatkine & Cie explore sans exclusive tous les champs éditoriaux mais choisit de ne publier qu’une dizaine de titres par an, pour le plaisir qu’ils donnent, le temps qu’ils dérobent et la douceur qu’ils prodiguent.
"Guerre et peste" Herrmann ou opératon spéciale et grimpette?
Urgence climatique ou y a pas l’feu au lac? Le monde se trouble et la vérité éclaté. Mais en morceau.
Ce recueil est constitué de dessins parus ces deux dernières années dans la Tribune de Genève et dans Le Monde.
✒Un livre sympa à lire et à offrir.

"Jamais vu ça!" Barrigue
Nous vivons une drôle d’époque.
Changement climatique, incendies,ouragans, fonte des glaciers, sécheresse... j’en trépasse et des meilleurs.
✒Très sympa, très drôle à lire dans un premier temps... mais à la réflexion pas tant que cela.Ce livre fait réfléchir...

✒Je recommande également "Les Larmes du Lagon" de Nicolas Feuz et "Rapimentu" de Jan Länden amateurs de polars.
Mes deux coups de ❤ 
📖"Hard Land" de Bénédicte Wellington, sublime roman qui touche au plus profond de l’âme. Ce livre est à la fois tendre et gai.

📖"Destin Animé" de Marc du Pont Alice ou le Picardie à la française.

Bonne lecture
Nora



"La douceur est la traduction du mot russe Slatkine est la raison d’éditer" de cette belle maison d’édition.

📌Dernière minute
Les éditions Slakine cèdent leur filiale française à Trédaniel.
L’éditeur genevois vient de cédé Slakine & Cie, au Groupe Guy Trédaniel.

« Nous avons cédé nos parts de Slatkine & Cie », a confirmé, lundi 6 février, Ivan Slatkine, le directeur général de la maison genevoise. Fondé en 2016 à l'initiative de la famille Slatkine,...

mardi 25 mars 2014

Troc Europe : un groupe engagé pour l’emploi

La franchise est un modèle gagnant-gagnant où le franchisé peut réaliser son rêve d’entrepreneuriat avec des risques minimisés… En apportant son expérience et son savoir-faire, le franchiseur l’accompagne dans sa réussite individuelle. Pour un groupe comme Troc Europe, présent dans 6 pays européens, ce modèle est bien plus qu’une réalité : il est l’ADN du réseau.
 
La franchise, un modèle en toute franchise !
 
La franchise est un modèle qui est loin de connaitre la crise en France, pays leader européen en la matière avec 1719 réseaux et plus de 47 milliards d’euros de chiffre d'affaires… En effet, le nombre de réseaux a doublé en 10 ans avec un nombre de points de vente et un chiffre d’affaire qui ont suivi cette tendance. Mais pourquoi ce modèle d’entreprenariat fonctionne aussi bien ? Peut être parce que c’est un modèle basé sur l’humain qui se veut un démultiplicateur de réussite avec un objectif clair : le profit réciproque.

En effet, le succès d’un réseau réside avant tout dans la place accordée à l’humain et à l’adéquation entre le franchiseur et les franchisés. Car si 70% des jeunes réseaux disparaissent dans les 3 ans, certains réseaux sont synonymes de réussite comme Troc Europe. Né de la fusion entre Troc.com, anciennement Troc de l’Ile, et de la Trocante, le groupe jouit de 35 ans d’expérience, compte 165 points de vente en France, 300 villes à pourvoir, avec de 2 à 4 emplois par magasin, et une présence dans 6 pays européens.

Un modèle de réussite qui semble fonctionner puisque en 2013 90% des franchisés ont reconduit leur contrat ! Une belle marque de confiance !


La franchise, entreprendre à moindre risque…

Quand on se lance dans l’aventure entrepreneuriale, c’est avec autant d’appréhension que d’excitation… L’avantage de la franchise ? Permettre aux jeunes entrepreneurs de laisser plus de place à l’excitation ! Un Accompagnement tout au long de l’aventure, des prises de décisions collégiales, un réseau de professionnels connaissant parfaitement le métier et le secteur,… les 35 ans d’existence de Troc Europe et les hommes et femmes qui en sont la principale composante sont un véritable atout pour les nouveaux venus !

Conscient de cette opportunité proposée à ceux qui veulent entreprendre, le groupe met en œuvre de nombreuses actions pour dénicher les perles rares et permettre au plus grand nombre de se lancer dans cette merveilleuse aventure. Ainsi, Troc.com a été à l’initiative du concours Tremplin Franchise 2013 qui a permis à de futurs jeunes entrepreneurs de mettre le pied à l’étrier. Il y a quelques mois, le groupe a également renforcé son accompagnement tant au niveau de la formation que de la recherche de financement.

Ainsi, Troc Europe s’est lancé dans la franchise participative en 2013, se basant sur un véritable partenariat permettant de débuter l’entreprise sans pour autant perdre en liberté de mouvement, puisque la participation financière n’a pas vocation à se pérenniser sur le long terme.
 
A propos de Troc Europe
En 1982, Jean-Pierre Boudier créé son premier dépôt vente sur l’île de Piot en Avignon. Troc de l’île est né. En 1987, Troc de l’île accélère son développement par la franchise et prend alors une envergure nationale avec l’ouverture de plus de onze magasins la première année. En 1996, Troc de l’île développe son implantation en Europe sous l’enseigne Troc International, qui deviendra Troc Europe. En 1997, la société fait son entrée en bourse, au marché libre. En 2008, face à l’avènement du web, Troc de l’île devient Troc.com. En 2010, le groupe Troc Europe acquiert La Trocante. En octobre 2011, le capital est cédé à Saphir Capital Partners.

Troc Europe, groupe leader européen du dépôt-vente d’articles d’occasion de la maison, des loisirs et du sport s'appuie sur un réseau de près de 200 points de vente en Europe répartis entre les enseignes Troc.com et La Trocante, présents dans 6 pays européens (France, Belgique, Suisse, Espagne, Luxembourg, Allemagne). Fort d’un concept novateur à la croisée du E-commerce et des magasins physiques, le groupe Troc Europe relie les points de vente au site web pour former un même réseau de distribution.



www.trocante.fr
 


 



 
 
 
 
 
 

 

lundi 18 novembre 2013

Agenda :15 janvier 2013 Présentation du rapport et des recommandations d'un groupe de travail pluridisciplinaire sur un modèle d’ETP dans le cardiométabolisme.


MALADIES CHRONIQUES & SANTÉ PUBLIQUE

Développer l'éducation thérapeutique du patient (ETP) pour faire évoluer la médecine

 

Présentation du rapport et des recommandations d'un groupe de travail pluridisciplinaire sur un modèle d’ETP dans le cardiométabolisme. Pour la première fois, sous l'égide de l'Académie nationale de médecine, les acteurs concernés à tous les niveaux du parcours de soins des patients se sont fédérés pour réfléchir à des solutions opérationnelles dans le cadre de la nouvelle STRATÉGIE NATIONALE SANTÉ

 

Avec le patronage de

Madame la Ministre des Personnes âgées et de l’Autonomie et Madame la Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.

 

En partenariat avec l'Association Française pour la prévention du risque cardiométabolique

15 janvier 2014

14h - 17h30

Académie nationale de médecine

16 rue Bonaparte - Paris 6e


 
Pour la première fois, sous l'égide de l'Académie nationale de médecine, les acteurs concernés à tous les niveaux du parcours de soins des patients se sont fédérés  pour réfléchir à des solutions opérationnelles en matière d'Education thérapeutique du Patient (ETP).

 

L’évolution grandissante des maladies chroniques a mis en évidence l'impossibilité de concevoir désormais et de mettre en œuvre une réelle politique de santé publique sans Education thérapeutique des patients (ETP). Ceci est particulièrement vrai pour les maladies cardiométaboliques (diabète et maladies cardiovasculaires). L'ETP apparaît ainsi comme un élément-clé de la refondation en profondeur de notre système de soins.

 

Toutefois, force est de constater l'ETP est encore aujourd'hui réservée à un trop petit nombre de patients et que les moyens n'existent pas suffisamment en pratique, à tous les niveaux, pour faciliter son développement dans notre pays. C'est particulièrement vrai au niveau de la formation des professionnels de santé ; c'est pourquoi le groupe de travail constitué sous l'égide de l'Académie nationale de médecine s'est attaché, à partir de l'identification des freins et des blocages, à faire des recommandations concrètes et à proposer un modèle d'ETP à mettre en œuvre pour l'ensemble des maladies chroniques

 

Le 15 janvier prochain, de 14h  à 17h30, à l'Académie de médecine, sous le haut patronage de la Ministre des personnes âgées et de la dépendance, et de la Ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, un colloque permettra de présenter officiellement aux institutions et personnalités concernées, en présence de la presse, l'originalité de ce travail, et de le situer dans la perspective de la nouvelle STRATÉGIE NATIONALE SANTÉ.

 

En s'appuyant sur les résultats de sondages menés au préalable auprès des médecins généralistes, des pharmaciens et des patients, chacun des acteurs concernés par l'ETP témoignera des obstacles rencontrés dans sa mise en œuvre sur le terrain à tous les niveaux, avant une présentation de la synthèse du rapport commun et la lecture des recommandations ci-jointes. Une table ronde permettra, en fin de séance,  d'engager une discussion avec les représentants des institutions responsables  à tous les niveaux de la prise en charge des patients chroniques en France.

 

En s'appuyant sur les résultats de sondages menés au préalable auprès des médecins généralistes, des pharmaciens et des patients, chacun des acteurs concernés par l'ETP témoignera des obstacles rencontrés dans sa mise en œuvre sur le terrain à tous les niveaux, avant une présentation de la synthèse du rapport commun et la lecture des recommandations ci-jointes. Une table ronde permettra, en fin de séance,  d'engager une discussion avec les représentants des institutions responsables  à tous les niveaux de la prise en charge des patients chroniques en France.

 

En s'appuyant sur les résultats de sondages menés au préalable auprès des médecins généralistes, des pharmaciens et des patients, chacun des acteurs concernés par l'ETP témoignera des obstacles rencontrés dans sa mise en œuvre sur le terrain à tous les niveaux, avant une présentation de la synthèse du rapport commun et la lecture des recommandations ci-jointes. Une table ronde permettra, en fin de séance,  d'engager une discussion avec les représentants des institutions responsables  à tous les niveaux de la prise en charge des patients chroniques en France.

 

Vous trouverez ci-joint le pré-programme de ce colloque auquel nous espérons vous accueillir dans la limite des places disponibles.

 

Inscription : avant le 3 janvier 2014 (nicole.priollaud@wanadoo.fr)

 

 



 

14h : ACCUEIL

Yves LOGEAIS, président de l'Académie nationale de médecine

14h05 – 14h20 : INTRODUCTION

Médecine et politique de santé publique au défi des maladies chroniques

Claude JAFFIOL (Académie nationale de médecine)

 

14h20 – 15h45 : L'ETP EN QUESTIONS LL'

Sondages : que pensent les médecins et les patients ?

Claude VINCENT, président de l'APRC

Témoignages : que constatent les acteurs ?

Faciliter l'accès des patients aux soins et à l'ETP

Claude SOKOLOWSKY (Association Française des Diabétiques)

Repenser la formation médicale : l'exemple de la pharmacie

Françoise BRION (Paris-Descartes ; Académie nationale de Pharmacie)

ETP et personnes âgées

Bruno VELLAS (Président de la Société mondiale de gériatrie et gérontologie ; Académie nationale de médecine))

Revoir la consultation médicale à la lumière de l'ETP

Claude ATTALI (Collège National des Généralistes Enseignants - CNGE)

Intégrer le modèle bio-psycho-social dans un système de soins interprofessionnel

Jacques BRINGER (Doyen de la Faculté de médecine de Montpellier ; Académie nationale de médecine)

Un « modèle » américain et/ou européen ?

Elias ZEHROUNI (ancien directeur des National Institutes of Health– NIH) ; Académie nationale de médecine)

Alain GOLAY (Société Européenne d'Education Thérapeutique - SETE)

L'innovation numérique au service de l'ETP

Bernard D'ORIANO (Président de LESISS / Fédération française des industries du numérique santé)

 

 

15h45 – 16h15 : DES SOLUTIONS CONCRÈTES ET INNOVANTES

Deux axes de réflexion

Formation

Eric BERTIN (Président du Collège des Enseignants de Nutrition des Facultés de Médecine)

Organisation

Gérard REACH (Chef du service de diabétologie – Hôpital Avicenne/Bobigny)

Recommandations

Arnaud BASDEVANT (Directeur du Centre de recherche et de médecine de l'obésité / Pitié-Salpêtrière, Paris ;

Académie nationale de médecine)

 

 

16h15 – 17h15 : DISCUSSION

TABLE RONDE, animée par Martine Perez, avec la participation sollicitée de : Françoise PROFIT (Ministère de l’Enseignement

supérieur et de la Recherche) – Benoît VALLET (Direction générale de la Santé ) - Solange MENIVAL (Régions santé

France et Europe) - Michel LAFORCADE (ARS Aquitaine) - Jean-Luc HAROUSSEAU (HAS) – Frédéric VAN ROEKEGHEM

jeudi 7 novembre 2013

Le groupe MGEN fait évoluer son pilotage exécutif

Depuis la rentrée 2013, le groupe MGEN a mis en place une nouvelle organisation des responsabilités au sein de son Bureau national et structuré les directions opérationnelles en 4 grands pôles.

 
Les fonctions dirigeantes assumées par des élus mutualistes sont dorénavant structurées selon les livres du Code de la mutualité : mouvement mutualiste, offre d’assurance maladie et mutualiste, offre sanitaire, médico-sociale et sociale.

Les directions opérationnelles sont réparties entre 4 Directions Groupe Adjointes (DGA) : « Assurance obligatoire et complémentaire », « Santé, sanitaire et social », « Finances » et « Affaires générales ».

       


 

En savoir plus :
Benoît Coquille
Direction de la Communication – Relations presse
01 40 47 23 92/ BCOQUILLE@mgen.fr
3, square Max Hymans - 75748 PARIS cedex 15
Retrouvez les communiqués sur la page presse de mgen.fr
Twitter : @groupe_mgen
 

NDLR : MGEFI et Groupe MGEN  Istya
Istya en campagne : le film !                               
  • La MGEFI et son environnement                               
  • Des faits et des chiffres                               
  • Liens                      

  • vendredi 4 octobre 2013

    La Matmut ouvre un centre de santé en plein Paris



    News Assurances Pro

    Pour l'occasion, Daniel Havis, PDG du groupe Matmut était accompagné d'Etienne Caniard, président de la FNMF. L'activité “Livre III” de Matmut mutualité a été ...

    vendredi 2 août 2013

    Nouvelle gouvernance chez Pierre Fabre

    Mise en place d'une nouvelle gouvernance
    à la suite de la disparition de Monsieur Pierre Fabre
     
    CASTRES, le 1er août 2013 - A la suite de la disparition de Monsieur Pierre Fabre survenue le 20 juillet dernier, les laboratoires Pierre Fabre ont annoncé aujourd'hui la mise en place d'une nouvelle gouvernance fidèle à la volonté de leur Fondateur de maintenir la pérennité et l'indépendance du Groupe.


     



     



     

     

    jeudi 28 février 2013

    Groupe Istya - ANI

    Le groupe Istya considère que la priorité des politiques publiques en matière de complémentaire santé doit être de permettre un accès équitable de tous aux soins. A ce titre, il souhaite que des modifications du texte de l’Accord national interprofessionnel concernant la généralisation des couvertures complémentaires soient inscrites dans le projet de loi qui le mettra en application et fait quatre propositions concrètes.
     


     NDLR : MGEFI et Groupe Istya
    La Mutuelle générale de l’Economie,  des Finances e t de l’Industrie –MGEFI a intégrée le groupe Istya au 1er janvier 2013

     www.mgefi.fr

    La MGEFI dans la presse

    Titre : Certificat de qualification professionnelle : 90 % de réussite à la MGEFI
     
    www.miroirsocial.com 22 février 2013
     
     
    Titre : Audistya, le nouveau réseau de l'audition du groupe Istya
     
    AUDIO INFOS FEV 13
     
     
    Titre : Les noces se poursuivent chez les fonctionnaires
     
    L'ARGUS DE L'ASSURANCE 22 FEV 13




     
    En primeur


    Le N° d'Avril de La Tribune de l'Assurance renferme un dossier sur les énarques qui ont fait le choix d'exercer dans le monde de l'assurance
     
     
     
     






    Antoine Catinchi DG de la MGEFI, pour sa part issu de la promotion Gambetta, reviens sur son parcours à cette occasion...

     

    Le N° d'Avril d'Acteurs Publics renfermera pour sa part un dossier sur la protection social des agents de l'Etat


    Serge Brichet Président de la MGEFI reviendra notamment pour sa part, dans son témoignage, sur le référé de la Cour des Comptes et sur les perspectives à 5 ans...


    dimanche 24 février 2013

    Valérie PÉRIER fait le point sur les produits solaire ...


    Le point sur les produits solaires

     

    Les nouvelles formules ont été travaillées selon le savoir-faire galénique des Laboratoires Dermatologiques Avène…

    Interview Valérie PÉRIER Responsable Laboratoire Formulation solaires

    Groupe Pierre Fabre

     

    Comment naît une formule solaire dans vos laboratoires ?

     

    Pour formuler des soins solaires, il faut tout d’abord réaliser un « coeur de formule » c’est à dire l’association de filtres et écrans solaires qui vont assurer une absorption optimale des UV. Les filtres UV sont rigoureusement choisis en respectant plusieurs critères. Celui de la tolérance bien sur, celui du pouvoir filtrant, de la photostabilité. L’expertise du formulateur réside ensuite dans la juste association de ces filtres, en jouant sur leur synergie afin d’obtenir un système photoprotecteur optimisé. Il s’agit en effet d’avoir un maximum d’absorption avec un minimum de filtres utilisés. C’est ce qui a été fait avec les formules Avène 2013 où les ingrédients du coeur photoprotecteur ne contiennent que 4 filtres en quantité ajustée pour un spectre d’absorption large et une très bonne photostabilité.

    Quelles nouveautés cette année ?

    Développer un coeur de filtres optimisé ne suffit pas à avoir un bon photoprotecteur. C’est tout l’art du galéniste, qui tel un grand chef va formuler autour de ces filtres UV, avec différents ingrédients judicieusement sélectionnés de façon à obtenir le toucher et les qualités cosmétiques attendues. Tout ce qui fera qu’on obtient la photoprotection voulue tout en apportant du plaisir pour l’utilisateur. Cette année, nous avons réussi l’impensable ! Nous voulions des textures uniques, transparentes, faciles à appliquer et avec un fini mat sans impression de gras. C’est un vrai travail de précision qui consiste à choisir des émollients appropriés qui apportent cette douceur, cette légèreté tout en étant de bons solubilisants pour les filtres qui doivent se disperser de façon homogène dans la formule. A ces émollients s’ajoutent des agents de texture qui ont été choisis pour apporter un coté poudré à l’application, le fameux « toque seco » cher aux brésiliens. Tout cela sans alcool ni silicone ce qui est une performance !

     

    La collection 2013 sera en vente en pharmacies et parapharmacies début mars.

    dimanche 17 février 2013


    Adhésion au groupe Istya

     

    Depuis le 1er janvier 2013, la MGEFI, conformément au vote des délégués en juin 2012, est affiliée à l’Union Mutualiste de Groupe Istya.

     

    Qu'est-ce qu'une UMG ?

     

    L’UMG, instituée par la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008, permet aux mutuelles de mettre en œuvre des liens de solidarité financière importants et durables et de développer toute action de nature à contribuer à l’amélioration de l’offre et des services rendus aux adhérents.

     

    Pourquoi Istya ?

     

    L’UMG Istya regroupe des mutuelles de la Fonction publique qui partagent  les mêmes valeurs et une conception de la protection sociale solidaire et non lucrative.

    L’entrée de la MGEFI dans Istya ne constitue pas une fusion et ne remet pas en cause son indépendance.

     

    La MGEFI, en rejoignant Istya le 1er janvier 2013, vient conforter une Union composée de :

     

    – la MAEE (Mutuelle des Affaires

    Étrangères) ;

     

    – la MCDef (Mutuelle Civile de la Défense).

     

    – la MGEN (Mutuelle Générale de l’Éducation Nationale ;

     

    – la MGET (Mutuelle Générale Environnement et Territoires) ;

     

    – la MNT (Mutuelle Nationale Territoriale.

     

    Quels sont les avantages pour la MGEFI d’une affiliation à une UMG ?

     

    Premier groupe mutualiste français de protection sociale complémentaire en santé, prévoyance et dépendance, Istya permettra à la MGEFI de poursuivre son développement et de profiter des synergies entre mutuelles pour améliorer encore ses services.

     

    Cette affiliation conforte par ailleurs la position de la MGEFI en tant que mutuelle référencée au sein des ministères économique et financier.

     

    Son appartenance à un groupe constitué de mutuelles de fonctionnaires lui permet ainsi de préparer le prochain référencement de 2016 en assurant la pérennité de la relation qu’elle a nouée avec l’employeur public.