Nora ANSELL-SALLES

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mardi 27 juin 2023

Entretiens de mi-année : nos conseils aux entreprises


ENTRETIENS DE MI-ANNÉE :
QUELS LEVIERS POUR LES ENTREPRISES ?

 

Paris, 27 juin 2023. Alors que la période des entretiens de mi-année va débuter, Stéphanie Richard, Directrice Paris et Île-de-France du cabinet Walters People, revient sur les différentes solutions qui s’offrent aux entreprises, dans ce contexte où les candidats sont plus exigeants que jamais.

TENIR COMPTE DE L’INFLATION

Après des mois d’inflation et de hausse des prix, les professionnels sont très attentifs à leur rémunération, notamment en cette période d’entretiens de mi-année. Il est donc essentiel que les entreprises tiennent compte de ces augmentations du coût de la vie pour proposer des avantages à leurs collaborateurs. En effet, toutes les organisations ne seront pas en mesure d’offrir des augmentations, mais d’autres options s’offrent à elles :  hausse de la prise en charge des transports, des tickets restaurant, aménagement des horaires de travail, etc.

SE MONTRER À L’ÉCOUTE

Pour répondre aux attentes et besoins des collaborateurs, il est essentiel pour les managers de se montrer disponibles et à leur écoute, aussi bien à leur arrivée que tout au long de leur parcours. En effet, si l’onboarding est très important, les entretiens de suivi le sont tout autant, afin de comprendre les talents et, lorsque cela est nécessaire, adapter leur rythme et cadre de travail, leurs missions, etc. Un aspect d’autant plus important que le management ouvert et efficace constitue l’un des 5 critères de valorisation des entreprises les plus cités par les professionnels. Dans ce marché tendu pour les entreprises, avec une réelle pénurie de talents, ils n’hésitent plus à démissionner lorsque les conditions ne leur conviennent plus : ils savent qu’ils trouveront une nouvelle opportunité rapidement. En effet, 78% des professionnels se disent confiants et optimistes quant aux opportunités d’emploi sur leur marché.

S’ADAPTER AUX NOUVELLES PRIORITÉS DES COLLABORATEURS

Flexibilité, culture et valeurs d’entreprise, dimension écologique et environnementale : les professionnels sont de plus en plus regardants sur de nombreux aspects, au-delà de leur poste et de leurs missions. Par exemple, 39% des professionnels accordent une très forte important au temps de trajet domicile-travail. Les entreprises doivent prendre ces éléments en compte dans les avantages proposés. Elles peuvent par exemple proposer un remboursement du transport quel qu’il soit : vélo, métro, voiture électrique, en plus de rembourser la moitié des abonnements aux transports en commun.
Malgré tout, la rémunération restera en tête des priorités pour les professionnels, à 57%.

FAIRE PREUVE DE FLEXIBILITÉ ET DE RÉACTIVITÉ

Face aux nouvelles demandes des talents, certaines entreprises tentent de s’adapter pour conserver leurs équipes, notamment en imaginant de nouveaux dispositifs tels que la semaine de 4 jours. Cependant, si une offre plus séduisante se présente, les collaborateurs risqueront toujours de quitter leur entreprise.
Dans le cadre de la recherche de candidats, il devient essentiel d’accélérer les processus de recrutement et d’éviter de multiplier les process. Les directions prenant trop de temps à faire un choix risquent de perdre leurs talents, engagés dans plusieurs process à la fois. Pour y remédier, demander aux candidats de se rendre au bureau pour rencontrer l’ensemble des interlocuteurs en une journée peut être une solution.

Ouverts à différentes opportunités, les professionnels le sont également vis-à-vis du type de contrat. En effet, l’intérim est une alternative toujours aussi solide, car cela leur permet de tester différents secteurs d’activité, différents types d’organisation, avant de se lancer dans un contrat en CDI.

Méthodologie :
Chiffres issus de l’Étude de rémunération Walters People, menée fin 2022 auprès de plus de 2000 professionnels et entreprises en France, ainsi que de l’étude complémentaire menée au 1er trimestre 2023 auprès du même panel.

A propos de Walters People  www.walterspeople.fr

Walters People est la filiale du groupe Robert Walters dédiée au recrutement intérimaire et permanent pour les fonctions supports et financières des entreprises en France, Belgique, au Chili, en Espagne et en Irlande, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Spécialistes du travail temporaire, nous recrutons également des candidats qualifiés pour des postes en CDI et CDD, du jeune diplômé au cadre expert, en administration des ventes et supply chain, en assistanat, en banque et assurance, en immobilier, en comptabilité et finance, dans les métiers des Life Sciences, en juridique et en ressources humaines. Walters People a été nommée Great Place to Work® à deux reprises.

Walters People, 6 rue Pergolèse, Paris, 75116 France

mercredi 20 juillet 2022

Sikiwis propose une troisième option aux entreprises pour l’acquisition de logiciels


Communiqué de presse


Entre les modèles Make et BuySikiwis propose une troisième option aux entreprises pour l’acquisition de logiciels : le low/no-code sur architecture d’ERP

 

Suresnes, le 20 juillet 2022 - Bien consciente que les besoins des entreprises en solutions digitales performantes et agiles ne cessent de croître, Sikiwis, société French Tech fondée en 2009 par des anciens de la direction des systèmes d'information de Veolia, développe une technologie de création d'applications métiers rapide et unifiée qui regroupe tous les avantages des modèles « Buy » et « Make », sans leurs inconvénients.

 

Le low/no-code, une alternative aux deux modèles majeurs d'acquisition de solutions logicielles

 

Traditionnellement, il est possible d’identifier deux modèles majeurs d’acquisition de solutions logicielles : le « make » et le « buy ».

Le premier consiste à développer des logiciels sur-mesure, répondant parfaitement aux besoins de l’organisation. Ces développements, qui reposent sur un cahier des charges précis, peuvent avoir lieu au sein même de l’entreprise, si elle dispose d’un service adéquat (auquel cas l'information est facile à remonter et le projet plus simple à conduire) ou alors par le biais d’un prestataire externe qui recueille les besoins avant de produire une solution dédiée.

Le second modèle consiste à acheter une solution clefs en main, c’est-à-dire déjà existante sur le marché, également appelée : « solution sur étagère ». Ce principe permet dès lors une acquisition rapide et à moindre coût d’un logiciel.

Cependant, ces deux manières de faire présentent des inconvénients. Dans le premier cas, sont à prendre en considération : des délais de réalisation importants, des coûts de production élevés, ainsi que l'impossibilité de faire évoluer ces solutions aisément (sans code) au fil des besoins. Dans le second, ce sont les possibilités limitées de personnalisation des solutions achetées et la quasi impossibilité de les faire évoluer qui sont pointées du doigt. Élément non négligeable qui oblige bien souvent les entreprises à remplacer leur achat par un autre et alors à multiplier leur parc logiciel.

 

La possibilité de concilier précision de la solution et rapidité de production

 

D'après Paul Sitbon, CEO de Sikiwis : « La transition numérique est l’un des défis majeurs des acteurs du XXIe siècle, privés comme publics. Au vu de la croissance constante du nombre de logiciels utilisés par les organisations sous toutes leurs formes, il est compréhensible que ces dernières soient prudentes quant à l’adoption d’une nouvelle solution. Outre les considérations techniques, les enjeux majeurs sont ceux du coût de ladite solution, sa mise en place et son intégration au sein du parc logiciel de l’organisation. Cependant, si la communication entre chaque logiciel n’est pas assurée, alors le SI se fracture progressivement en « silos » isolés les uns des autres. De par sa capacité à produire très rapidement des applicatifs, le low/no code des plateformes traditionnelles tend à exacerber cette fracture du SI. Pour nous, cela est directement dû à une erreur d’architecture de ces plateformes. Le low/no code sur architecture unifiée d’ERP permet d’unifier l’ensemble des applicatifs produits, quel que soit le dimensionnement du projet engagé, de l'application unitaire à l’ERP complet. C’est sur cette logique qu’est construite la plateforme U-ERP de Sikiwis »

En effet, conçue sur le principe des briques logicielles élémentaires additionnelles, continuellement maintenues, cette nouvelle technologie de développement vise à créer et maintenir des « modules », qui une fois assemblés, construisent une solution complète et adaptée aux besoins de l’organisation cliente.

Ainsi, à partir de sa plateforme low/no-code avancée, l’éditeur peut :

-   Produire une version POC en no code répondant à 70% des spécifications en quelques heures ;

-   Concevoir des scenarii de fonctionnalités cibles ;

-   Élaborer les spécifications fonctionnelles détaillées correspondant aux attentes du client ;

-   Et enfin, délivrer un logiciel entièrement sur-mesure correspondant aux spécifications approuvées par le client.

Ces solutions sont particulièrement pertinentes pour des opérations de maintenance, de contrôle qualité, de rapports d’incidents, de gestion des équipes ou encore de suivi de production mais également pour les outils SIRH ou CRM.


À propos de Sikiwis :

 

Sikiwis a pour vocation de rendre les organisations plus intelligentes en démultipliant leurs capacités logicielles. Acteur de la French Tech basé à Suresnes, la société Sikiwis a été fondée en 2009 par Paul Sitbon, son actuel Président. Sikiwis est l’éditeur de la plateforme-usine unifiée low/no code U-ERP. Construite sur 13 ans de Recherche & Développement, U-ERP embarque plus de 500 modules métier couvrant 100 % des processus et allant jusqu’à l’ERPSikiwis livre vingt fois plus rapidement les solutions sur-mesure de Digital Workplace, maintenance-contrôle qualité, SIRH du recrutement à la paie, CRM, gestion de crise, finance, ERP et bien d’autres, en 23 langues, sur Web et sur mobile.

Sikiwis est largement primée pour sa technologie low/no-code : Lauréat du prix de l’innovation i-Nov de BPI France en 2021, 1er prix de la transformation digitale au Global Industrie 2020 et prix de la technologie la plus innovante aux Mobility Awards 2019. Pour plus d’informations, allez sur https://uerp.com/fr/

 

Linkedin Logo : histoire, signification de l'emblème


Contacts presse

Agence Open2Europe

Agathe Billiette

01 55 02 27 87

a.billiette@open2europe.com

Jessica Resende E Sousa

01 55 02 27 96

j.resendeesousa@open2europe.com


mercredi 22 décembre 2021

Crise sanitaire : la startup Acmé réinvente les événements d'entreprise pour sauver l'esprit d'équipe

En cette fin d’année, nombreuses sont les entreprises à organiser des spectacles, arbres de Noël et autre animations.

Mais malgré l’absence de restrictions dans l’évènementiel, les entreprises ne veulent pas risquer le cluster alors que la Covid-19 et ses différents variants reviennent sur le devant de la scène.

Et alors que de nombreux organisateurs d’événement subissent de plein fouet les annulations en chaîne, Acmé fait preuve d’inventivité en recréant ces événements d’entreprises au format digital !

jeudi 19 août 2021

PORTRAIT DE FEMME : Fatima TRICOIRE

La rédaction de "Mine d'Infos" a rencontré Fatima TRICOIRE, Coach certifiée,  fondatrice et présidente de la Maison du Second Souffle et de RNS COACHING 
« Résilience Nouveau Souffle », spécialisée dans le coaching de santé globale (bien-être mental et social). (Ré)concilier travail et santé, est en effet devenu un enjeu de taille pour la société.

🎙Fatima TRICOIRE bonjour, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Mon parcours m’a amenée à me consacrer à des sujets d’actualité, en lien avec des problématiques face auxquelles les entreprises se sentent le plus souvent impuissantes : la qualité de vie personnelle et la qualité de vie au travail.

Ayant été moi-même touchée par la maladie – avec une longue interruption professionnelle pour convalescence, j’ai dû expérimenter de multiples transitions de vie, tant personnelles que professionnelles. Je peux témoigner des conflits intérieurs qu’elles ont suscités en moi mais aussi d’un incroyable élan, qui a été l’occasion pour moi de renaître, d’explorer ma nature profonde et de m’interroger sur le sens que je donne à ma vie aujourd’hui. Ce parcours a contribué à développer mes capacités d’écoute, d’analyse et d’ouverture, qualités essentielles et fondamentales pour exercer le métier de coach.

Ces compétences acquises, confortées par dix-sept années d’expérience professionnelle au sein de Pôle Emploi, en qualité de chargée de Ressources Humaines et de conseillère à l’emploi dans la réinsertion professionnelle, m’ont incitée à me former pour devenir une professionnelle de l’accompagnement, tant pour les particuliers que pour les entreprises.

J’ai obtenu, en 2018, mon diplôme de coach/consultant en développement professionnel et personnel – formation certifiante, reconnue par l’Etat RNCP1 / niveau 7 européen (Master 2). À cette occasion, j’ai soutenu un mémoire de fin d’études sur le « Rôle et l’impact du coaching pour les actifs souffrant de maladies chroniques ».

J’ai poursuivi mon projet en 2019, en complétant mon parcours par un cursus de formation dispensé par un organisme partenaire de l’Institut Curie : destiné à aider, préparer et accompagner le retour au travail après une maladie ou après un accident de la vie, ce dispositif a pour objet de transformer le retour à la vie professionnelle en événement fondamentalement positif, tant pour la personne concernée que pour l’équipe et l’organisation.

Depuis, j’ai décidé de vivre l’aventure entrepreneuriale en créant RNSCOACHING.

« J’ai à cœur d’amener chacun à créer et maintenir cet équilibre si précieux que nous appelons la bonne santé »

Mes valeurs : résilience - engagement - bienveillance - humanisme - authenticité -

Leçon de vie face à la maladie! 

🎙Comment avez-vous fait de votre maladie une force ?

J’ai appris que les autres ne changeront pas à mon égard…malade ou pas malade. 
J’ai mis du temps à l’intégrer!

J’ai accepté ma situation en changeant juste ma position, sortir de mon rôle de victime, avoir une autre vision des choses et…j’ai commencé mon parcours de #résilient. 

Accepter, c’est aller à la découverte de soi ponctuée d’expériences qui vont changer radicalement notre vision de la vie…

« La maladie est un avertissement qui nous est donné pour nous rappeler à l’essentiel ».
Sagesse tibétaine 

Comment ma vie aujourd’hui aurait-elle été sans cette maladie?

Question Stérile n’est-ce pas?

La maladie m’a obligée à changer ma façon de vivre, modifier mes schémas de pensées, d’être, de paraître… 
Mon écosystème a été bouleversé, ma vie a été désorientée mais au final c’était pour mieux me retrouver. 
J’apprends à vivre avec mes douleurs physiques, mes troubles de sommeil, ma fatigue… mon #handicapinvisible!

J’ai décidé d’en faire une force. 
La maladie peut avoir altéré tes capacités et parfois tes compétences  d’antan mais je vous assure, on en déploie d’autres. D’autres modes de perception et d’appréciation de la vie qui sont autant d’atouts de #Résilience et de #Transformation utiles pour soi mais aussi pour les autres. 

« Tout le bonheur du monde est dans l'inattendu.”
Disait Jean D’Ormesson

L’inattendu réserve souvent de belles promesses!

Propos recueillis par Nora Ansell-Salles 

🎬clip vidéo 

👉C'est à lire
Lisez cet article : "Retrouver le goût de vivre après une épreuve... c'est possible !".

lundi 3 mai 2021

Retrouver le bien-être au travail...

Comment permettre aux salarié.e.s de prendre du recul sur leurs situations professionnelles tout en prenant en compte leur bien-être personnel ?

Alors que la mobilisation des équipes est un facteur clé de compétitivité dans le monde d'aujourd'hui et de demain, surtout dans un contexte de crise actuelle, il est essentiel d'intégrer le bien-être des collaborateurs dans la stratégie de développement des entreprises.

Or actuellement, seulement 15% des salariés constatent une implication de leur entreprise pour améliorer leur qualité de vie.

Dans ce contexte, Ecoute Assist représente une formidable opportunité pour insuffler à nouveau du bien-être dans l'entreprise en écoutant l'humain et en solutionnant sa complexité.

Le concept : un Point Conseil, accessible en présentiel ou par visio-conférence et animé par un psychologue, proposant un accompagnement sur mesure pour chaque salarié afin de prévenir les risques de souffrance personnelle liés au travail.

Pour en savoir plus: 
Bertram DURAND
durand@cnpgconseil.com - 01 44 34 23 23.

Site web : http://ecoute-assist.com/

Lire le communiqué de presse sur Internet


dimanche 10 janvier 2021

Comment "encore" organiser des événements en entreprise...


Des événements sont souvent organisés en entreprise, que ce soit pour remercier les collaborateurs, lancer un produit, fêter un départ en retraite... C'est l'occasion de participer à de nouvelles activités et de partager de bons moments ensemble.

Seulement voilà : Dans le contexte actuel, comment offrir une animation à la hauteur, qui a du sens, tout en respectant le rigoureux protocole sanitaire en vigueur ?

C'est pour répondre à cette question que Sens & Partners, entreprise à mission, propose une gamme complète d'animations « phygitales » aux entreprises : des quizz, des conférences et dégustations ludiques et autour du foie gras, chocolat, des vins, du whisky, ou encore du pain d'épices.

Pour injecter de la convivialité dans les événements, Sens & Partners a tout prévu avec des animations « phygitales » variées et festives qui permettent d'apprendre en s'amusant. La société propose ainsi des « packs » tout compris qui ont du sens, pour remercier, conforter et entrainer les équipes et les Comex.

Au menu, on trouve notamment  :

- Atelier autour du foie gras, avec apprentissage des cuissons auprès d'un chef à qui on peut poser des questions
- Dégustation (non virtuelle) de grands crus de chocolat avec notre chocologue Victoire
- Dégustation à l'aveugle de deux ou trois vins de différents cépages, commentée par un des oenologues de Sens & Partners
- Dégustation de whisky et de rhum avec Mark, le bar-tender de Sens & Partners
- Apprentissage de la confection du pain d'épices

Pour en savoir plus
Site web : https://sens-partners.com/evenements/

Exemple d'animation :
https://www.youtube.com/watch?v=109pK6ZuBPU&list=PLP1wukzwCP9MgNhwikk3EEOlTsEVUBZ7d&index=2

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/53462172/

Lire le communiqué de presse sur Internet


lundi 30 janvier 2017

Quelle est la femme la plus influente du secteur de l’assurance ?



Selon vous, quelle est la personnalité féminine la plus influente du secteur de l’assurance en France à l’heure actuelle ? Découvrez ci-dessous une liste de 10 photos. Cliquez sur celle de votre choix pour voter (vote anonyme).

Nous rééditons notre vote de l’année dernière sur le couple le plus influent du secteur de l’assurance. Honneur aux dames avec 10 personnalités choisies par la rédaction de News Assurances Pro.
Les votes doivent déterminer l’influence de la personnalité sur les réseaux sociaux, dans le secteur, dans la famille de son organisme d’assurance, sur un sujet de place en particulier ou encore au sein de son entreprise. L’influence matérialise par ailleurs la capacité à mobiliser les réseaux.

Nota : @DomimutJoseph  Pdte de #MutElles est en lice ! wp.me/p6YAQD-1jaIvia @na_pro

jeudi 19 janvier 2017

15/06/2017 MFPS accueille le colloque Santé en Entreprise

Dernière minute : le lieu du colloque est désormais connu. Le site retenu est celui de MFPS - Mutualité Fonction Publique SERVICES 62 rue Jeanne d'Arc Paris 13ème. Une conférence de presse suivra la fin du colloque A lire sur le même thème sur Mine d'infos :


lundi 2 janvier 2017

Agenda : la SEE donne RVD aux Responsables #RH et #Administrateurs des #Entreprises privées et mutualistes

PRÉSENTATION DES ACTIONS 2017
"La santé et le bien-être au cœur de nos projets : outils, actions & solutions"

Jeudi 9 Février 2017
14h30-16h30
(salle polyvalente)

Lafarge Holcim
61, rue des Belles Feuilles 75016 Paris
Métro : Porte Dauphine ou Victor Hugo (Ligne 2)




Santé En Entreprise (SEE) invite les responsables RH et les membres des Conseils d'Administrations des Entreprises privées et mutualistes à une réunion d'information. 



 Présentation des projets et partenariats stratégiques mis en place en France et à l'international pour  2017


>  Actions de sensibilisation et prévention des risques sur le terrain
  • Diabète et maladies cardiovasculaires
  • Paludisme
  • VIH et Hépatites

> Solutions innovantes d'information et accompagnement des stratégies d'entreprise :
  • "Safe Business " : application mobile de prévention des risques majeurs destinée aux équipes se déplaçant ou travaillant en zone à risque : voyageurs d'affaires, expatriés, personnel local

  • "Health@Work" :  portail numérique d'accès aux ressources, à l'expertise et aux formations en ligne

INSCRIPTION OBLIGATOIRE  auprès de : contact@santeenentreprise.com
Le programme détaillé sera communiqué très prochainement.


En savoir plus : 
Erick Maville
Directeur Général
Santé en Entreprise (SEE)
Association loi 1901
C/o LafargeHolcim - 61, rue des Belles Feuilles 75016 Paris
T: +33 1 44 34 92 14 - M: +33 6 62 60 95 44
www.santeenentreprise.com
Facebook : www.facebook.com/santeenentreprise2016/
Twitter :@see_asso