Nora ANSELL-SALLES

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mercredi 31 janvier 2024

Annonce de Gabriel Attal : "semaine en 4 jours" : opportunités et enjeux - décryptage


Expérimentation de la semaine en 4 jours : opportunités et enjeux - décryptage 

 

Mardi 30 janvier, lors de son discours devant l’Assemblée Nationale, le Premier Ministre Gabriel Attal a annoncé le lancement d’une expérimentation dans les ministères et dans certaines administrations, « non pas de la semaine de 4 jours, mais la semaine en 4 jours ». Contrairement à une réduction du temps de travail, la proposition de Gabriel Attal implique que le salarié travaillera le même nombre d'heures qu'une semaine classique, mais en 4 jours. 

 

Si le nombre de jours travaillés est bel et bien réduit, le temps de travail effectif reste inchangé. Cette approche vise à explorer de nouvelles façons d'organiser le travail, de conserver un équilibre vie professionnelle/vie personnelle, tout en maintenant la productivité. 

 

Cependant, des interrogations persistent :  

Ce système est-il applicable à une majorité de salariés ?  
Comment pourrait-il être mise en place de manière efficace et durable ? 
Quels impacts pourrait-il avoir sur la santé psychologique des travailleurs ? 
 

« Je suis convaincu que la semaine de travail de 4 jours est une direction intéressante pour l'avenir du travail. Cependant, sa réussite dépend fortement d'une mise en œuvre réfléchie, qui soit adaptable et flexible. Il est essentiel que les employeurs et les employés travaillent main dans la main pour redéfinir ensemble les notions de productivité et d'équilibre des vies. Bien que cette approche ne s'impose pas immédiatement comme la norme, nous observerons sa progression et son adoption progressive dans divers secteurs, au fil du temps. » affirme Jean-Pierre Brun, Co-fondateur et Expert conseil du cabinet Empreinte Humaine.  

 

Possibilité d’interview de Christophe Nguyen, Psychologue du travail et des organisations et Président du cabinet Empreinte Humaine pour un décryptage complet.   

 

Pour approfondir ces questions, le cabinet Empreinte Humaine organise un webinaire sur le sujet le jeudi 08 février prochain à 13h30. Christophe Nguyen et Jean-Pierre Brun livreront leur décryptage pour comprendre les implications de cette expérimentation sur le paysage professionnel français. 

Inscription :




mercredi 1 novembre 2023

Révision des politiques de télétravail pour 2024 : les salariés s'inquiètent


En cette fin d’année, de nombreux accords de télétravail arrivent à échéance, les entreprises françaises commencent donc à réévaluer leurs politiques de travail à distance pour 2024. 

A travers cette réévaluation, les employeurs semblent vouloir reprendre un certain contrôle sur le travail à distance de leurs collaborateurs, tout en essayant de maintenir un équilibre avec leurs besoins. Cette transition suscite de nombreux débats, comme chez Publicis, qui a récemment annoncé le retour obligatoire au bureau dès janvier 2024, entraînant de vives réactions parmi ses employés. ¹

Depuis 2022, aux États-Unis, plusieurs grandes entreprises ont déjà renoncé au télétravail à 100 % pour « favoriser la cohésion d'équipe et la productivité ».

Aujourd’hui, les employeurs français souhaiteraient limiter le télétravail à 0,7 jour en moyenne par semaine, révèle l’étude internationale « EY Work Reimagined », publiée jeudi 26 octobre. Les collaborateurs Français, eux, préfèrent télétravailler en moyenne 1,4 jours par semaine.

Dans un contexte où les tensions sur le marché de l’emploi subsistent, comment trouver un équilibre entre attractivité et volonté de reprise de contrôle sur l’organisation de l’entreprise ? Les organisations françaises suivront-elles le mouvement initié par les entreprises américaines ?

Pour un éclairage sur l'impact de ces changements sur les organisations et les collaborateurs, Christophe Nguyen, fondateur du cabinet Empreinte Humaine, se tient à votre disposition pour une interview.

¹Source : Le Monde

À propos d’EMPREINTE HUMAINE :

Fondé en 2012 par Christophe NGUYEN (psychologue du travail et des organisations, enseignant) et Jean-Pierre BRUN (professeur de management à l’Université de Laval, Québec), Empreinte Humaine est un cabinet indépendant spécialisé dans la promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et la prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Habilité Intervenant en Prévention des Risques Professionnel et organisme de formation, Empreinte Humaine s’appuie sur des bases scientifiques rigoureuses et des résultats tangibles auprès de nombreuses entreprises françaises et internationales, de toutes tailles et secteurs d’activité. Le cabinet compte sur une équipe de consultants internes et un réseau de consultants présents dans toute la France, au Canada et une vingtaine de pays dans le monde. Il travaille main dans la main avec des psychologues du travail, des cliniciens, des médecins du travail, des préventeurs, des psychosociologues, des ergonomes, coachs et professeurs de management. Le cabinet publie régulièrement des données scientifiques sur les enjeux de Qualité de Vie au Travail (QVT) et de prévention des Risques Psychosociaux (RPS) à travers des baromètres « État de santé psychologique des salariés français » et des publications dans des revues scientifiques internationales ou françaises.

Contacts presse :

Noémie Della Faille - 06 73 87 08 56 - ndellafaille@mediatiser.tv

Graziella Kongoubé - 06 30 33 62 35 - gkongoube@mediatiser.tv

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