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MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI] passionnée d'Afrique & RS est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Pour proposer un sujet à la rédaction merci d'écrire à sa rédactrice en chef Nora ANSELL-SALLES pressentinelle2@gmail.com /
Affichage des articles dont le libellé est Jean-Paul Delevoye. Afficher tous les articles
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vendredi 23 octobre 2015
Colloque 70 ans de la Sécurité sociale
mercredi 23 septembre 2015
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jeudi 5 septembre 2013
100 visages, 100 propositions pour la Démocratie Sanitaire
La démocratie sanitaire est au cœur des préoccupations de
chacun. C’est le sujet central des 3èmes Etats Généraux de la Santé
en Régions qui se tiendront le 12 septembre prochain à l’Abbaye de Fontenay en
Bourgogne.
A cette occasion, nile a décidé de lancer l’opération « 100
visages, 100 propositions pour la Démocratie Sanitaire ». Différentes
personnalités experts, mais également des citoyens n’ayant pas de liens
particulier avec le système de santé (sauf celui de participer activement et économiquement
à son développement, particulièrement à travers les cotisations sociales qu’ils
génèrent) ont accepté de répondre à la question « Que représente, pour vous, la
démocratie sanitaire ? ».
Jean-Paul
Delevoye, Président du Conseil Economique, Social et Environnemental, tout
dernièrement, nous a livré ses réflexions. Recentrant le débat de la démocratie
sanitaire dans son contexte général, la démocratie, il nous fait part de son
point de vue sur la notion de citoyenneté et le rôle du citoyen, sur les
valeurs de la République et sur la solidarité. La vidéo ci-jointe reprend quelques
points de son intervention en 3 minutes.
Accès à la version intégrale de l’entretien avec le Président
du CESE.
Rappel : Il
est encore temps de s’inscrire aux 3èmes Etats Généraux de la Santé
en Régions du 12 septembre prochain à Fontenay (programme et bulletin d’inscription
disponible sur www.nile-consulting.eu).
jeudi 2 mai 2013
1er colloque ASTREES LAB en 7 vidéos….
Pour vivre, ou revivre, les temps forts du
colloque
"L’expression directe des salariés
au travail" et "L'entreprise étendue" et vidéos dans la suite au
colloque :
Rappel
L’assemblée nationale a accueilli le 26 avril dernier le colloque ASTREES LAB. Plus de 400 participants ont
suivis les résultats des travaux du laboratoire social. Synthèses. Débats et
vidéos ont animés cette année le colloque consacré aux nouveaux périmètres
sociaux de l’entreprise, sur l’expression des salariés au travail et sur l‘entreprise
« étendue ». Parmi les intervenants : Claude
Bartolone président de l’Assemblée, Muriel
Pénicaud (Danone), Agnès Naton (CGT), Jean Auroux (ancien ministre) et Jean-Paul Delevoye (CESE) venus débattre du renouveau de la démocratie
sociale.
Antoine Catinchi directeur général de la MGEFI, est pour
sa part intervenu sur la thématique "Réorganisation, conduite du
changement, RPS…L’expression directe des salariés comme levier" lors de la
1ère table ronde « Ce qu’en disent et ce
qu’en font les acteurs dans l’entreprise ».
Cette matinée qui a conclu le 1er cycle du Lab 2012-2013, a donné
le coup d’envoi du Lab du prochain LAB
Thèmes du Lab 2013-2014
- Diversité et
faits communautaires: quel(s) modèle(s) d'intégration pour l'entreprise ?
- Jeunes: quels
engagements dans la société, quels engagements au travail ?
- Restructurations, transitions et gestion des mobilités
professionnelles: quelles pratiques novatrices après l'ANI ?
EN
SAVOIR PLUS
Pour recevoir les actes du
colloque contacter directement
ASTREES
Pour tout complément d’information
concernant l’intervention d’Antoine CATINCHI
MGEFI
Contact
presse: Nora ANSELL-SALLES
lundi 29 avril 2013
Le Directeur général de la MGEFI invité du 1er colloque ASTREES LAB le 26 avril dernier à l'Assemblée nationale
L’assemblée nationale a accueilli le 26 avril dernier le colloque ASTREES LAB. Plus de 400 participants ont suivis les résultats des travaux du laboratoire social. Synthèses. Débats et vidéos ont animés cette année le colloque consacré aux nouveaux périmètres sociaux de l’entreprise, sur l’expression des salariés au travail et sur l‘entreprise « étendue ». Parmi les intervenants : Claude Bartolone président de l’Assemblée, Muriel Pénicaud (Danone), Agnès Naton (CGT), Jean Auroux (ancien ministre) et Jean-Paul Delevoye (CESE) venus débattre du renouveau de la démocratie sociale.
Antoine Catinchi directeur général de la MGEFI, est pour sa part intervenu sur la thématique "Réorganisation, conduite du changement, RPS…L’expression directe des salariés comme levier" lors de la 1ère table ronde « Ce qu’en disent et ce qu’en font les acteurs dans l’entreprise ».
Crédit photo: ASTREES
Cette matinée qui a conclu le 1er cycle du Lab 2012-2013, a donné le coup d’envoi du Lab 2013-2014 dont les thèmes sont :
- Diversité et faits communautaires: quel(s) modèle(s) d'intégration pour l'entreprise ?
- Jeunes: quels engagements dans la société, quels engagements au travail ?
- Restructurations, transitions et gestion des mobilités professionnelles: quelles pratiques novatrices après l'ANI ?
3
questions à Antoine CATINCHI Directeur Général de la MGEFI
A
l'occasion de son intervention le 26 avril 2013 au colloque ASTREES :
«
L’Entreprise et ses nouveaux périmètres sociaux : vers un nouvel âge de la
performance ? »
Crédit photo: ASTREES
Quel regard portez-vous sur l’utilisation du droit d’expression directe des salariés dans l’entreprise ?
Tel que nous l’avons mis en œuvre à la MGEFI, et tel qu’il fonctionne depuis presque 5 ans, il répond à plusieurs finalités :
Offrir aux collaborateurs un espace pour partager et exprimer les difficultés rencontrées dans l’activité professionnelle, qui ne s’expriment pas toujours face à l’encadrement,
Reconnaître et légitimer cette parole, la Direction s’engageant à y apporter réponse,
Etre un facteur d’amélioration des process professionnels par les modifications d’organisation ou d’activités qui sont mis en place à l’issue de ces échanges,
Se situer en complément des missions des IRP, DP, CHCT et Comité d'entreprise pour que sur l’ensemble des sujets de la vie dans l’entreprise le salarié ait la certitude d’être écouté et entendu.
Vous avez dans votre parcours professionnel exercé dans plusieurs types de structures. Diriez- vous que le management des collaborateurs d’une structure mutualiste présente des singularités ?
Pour avoir essentiellement exercé dans la sphère publique, administrations d’Etat et collectivités territoriales, j’ai retrouvé dans le monde mutualiste cet attachement fort des collaborateurs à la mission sociale liée à l’activité de l’entreprise.
De la satisfaction de l’usager à l’adhérent, il n’y a pas grande différence. Ce moteur de la mobilisation des équipes fonctionne peut-être plus encore dans une mutuelle que dans la fonction publique, et le collaborateur « militant » n’est pas une caricature.
Il ne faut cependant pas oublier que ces structures évoluent dans le monde concurrentiel et que, dans un contexte de fortes mutations, leurs salariés savent leur entreprise et leurs emplois exposés aux risques de restructuration compétitive (la MGEFI est elle-même issue d’une fusion de 7 mutuelles il y a cinq ans).
C’est la raison pour laquelle, s’il est important de maintenir le « sens » de l’engagement professionnel, il est tout aussi important de délivrer aux collaborateurs une vision de la stratégie et des enjeux de l’entreprise.
Ce n’est que dans ce rapport de partage de l’information, d’écoute et de confiance que peut être attendue la contribution des collaborateurs pour avancer sur les projets vitaux de l’entreprise mutualiste.
En ce sens, le droit d’expression et la reconnaissance qu’il traduit, est un facteur important de cohésion au sein de l’entreprise.
J’ai la conviction que ce n’est pas là une singularité du management mutualiste mais un principe que doivent mettre en œuvre toutes les entreprises…
Quels enseignements tirez-vous de votre participation au colloque ASTREES LAB ?
Ce colloque a permis de mesurer que les acteurs de la vie économique, que ce soit dans les PME ou les grands groupes, mesurent aujourd’hui que l’impératif de faire adhérer les équipes au projet de l’entreprise, de donner à tous une lisibilité sur les enjeux, est une condition essentielle de la réussite.
Il me semble que cette résurgence des initiatives pour écouter et prendre en compte la parole des salariés correspond à une prise de conscience partagée que les modes de management « autoritaires » ne sont plus de mise.
On assiste à une évolution culturelle forte.
Si les lois Auroux avaient 30 ans d’avance, c’est aujourd’hui, peut-être en lien avec la crise à laquelle nous sommes confrontés, que de plus en plus chez les partenaires sociaux on s'accorde sur le fait qu’il faut changer les modèles.
Les acteurs semblent enfin mûrs pour l’entendre et le mettre en œuvre. C’est pour moi la confirmation que ce que nous avons mis en place à la MGEFI est bien en phase avec notre époque.
"L’expression
directe des salariés au travail" et "L'entreprise étendue" et
vidéos dans la suite du colloque :
NDLR : CONTACTS PRESSE
* Pour recevoir les actes du colloque contacter directement
ASTREES
Contact presse:
Claude Emmanuel TRIOMPHE
Association Travail, Emploi, Europe, Société
10 rue St Nicolas
F - 75012 PARIS
ce.triomphe@astrees.org
Tel : + 33 (0)1 43 46 28 28
Fax : + 33 (0)1 43 46 28 20
MGEFI
Contact presse:
Nora Ansell-Salles
nansellsalles@mgefi.fr
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