De l’art de se fixer des objectifs pour évoluer dans sa vie...

Se fixer des objectifs est essentiel pour évoluer et s'épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle. Toutefois, cela ne suffit pas pour réussir.

Les blocages, la procrastination et le manque d'expérience ou d'expertise peuvent être de sérieux obstacles et dans la majorité des cas, les personnes savent ce qu'elles doivent faire mais ne le font pas. Il y a un décalage entre "Savoir" et "Faire".

C'est pour aider toutes celles et ceux qui souhaitent progresser à atteindre leurs résultats qu'Agnès Boukaram a adapté en français « Thinking into results ».

Cette formation, créée par le célèbre centre de coaching américain Proctor Gallagher Institute, fournit aux participants des clés pour réussir et changer leur vie.

« Penser en résultats » a été conçu pour toutes celles et ceux qui souhaitent obtenir davantage de la vie, pour celles ou ceux qui ont à maintes reprises essayé de réaliser leurs objectifs sans y parvenir. La formation s'adresse également aux décideurs, exécutants et entreprises qui veulent accélérer leurs résultats, passer à un niveau supérieur.

En savoir plus:
Agnès Boukaram - admin@strategicgrowth.info 

Site web de la formation : https://www.strategicgrowth.info/penser-en-resultats/?lang=fr
Site d'Agnès Boukaram : https://www.agnesboukaram.com/

Facebook : https://www.facebook.com/strategicgrowth2019
Instagram : https://www.instagram.com/agnesboukaram

Lire le communiqué de presse sur Internet

C'est à lire : « Clés du savoir être interculturel » de Laurent Goulvestre - Editions AFNOR

 

 

Réussir à l’international ? Tous les hommes d’affaires, expatriés, cadres et capitaines d’industrie en rêvent. Pourtant, peu sont réellement préparés et font du business comme avec des français.

Laurent Goulvestre décline, dans ce livre, bonnes pratiques et clés de compréhension pour faire des affaires à l’export sereinement. A mettre d’urgence dans la valise de tous les hommes d’affaires, ce livre donne les sésames de la réussite professionnelle à l’étranger dans sept pays clefs que sont le Japon, la Chine, les USA, l’Inde, le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Russie.

Petit tour d’horizon international ?

Savoir gérer le temps au Japon

: Les Japonais ont une conception du temps linéaire extrêmement rigide. Arriver à l’heure, c’est déjà être en retard. 15 minutes en avance, c’est le bon temps…

L’art subtil du cadeau avec les chinois.

Bien que cela soit une tradition bien ancrée, offrir un cadeau en Chine engage celui qui l’accepte à rendre l’équivalent sous une forme ou sous une autre. Le cadeau n’est pas là pour faire plaisir mais pour sceller une relation ...

Aux Etats-Unis

, vraie ou fausse décontraction ? Ils vous appelleront rapidement par votre prénom en vous tutoyant et porteront une tenue vestimentaire décontractée. Attention, ces apparences sont trompeuses et il ne faudra jamais sous-estimer la position hiérarchique du partenaire américain sur la seule base de son attitude.

En Inde, alors c’est oui ou c’est non ?

Quand on communique avec un Indien, il a tendance à faire un signe de tête en forme de huit horizontal que l’on traduit aisément par un « je vous ai compris » mais en aucun cas à la validation des propos évoqués. Ce signe de la tête est très perturbant car notre cerveau voit quelque chose de négatif qui ne doit pas être interprété comme tel.

Au Royaume-Uni, d’abord de la diplomatie

. Dans les affaires, les britanniques n’aiment pas froisser leurs interlocuteurs et ils utilisent souvent la diplomatie dans leurs relations et cela , ce qui irrite forcément leurs partenaires. Ce qui est apparemment pris pour de l’hypocrisie ou du snobisme « à la British », n’est en fait qu’une volonté de ne pas froisser l’autre.

Les allemands clairs, précis et rigoureux.

Ils adoptent naturellement un mode de fonctionnement communautaire, avec une recherche permanente du consensus. Ils sont réceptifs à un argumentaire solide et motivé et cherchent en permanence une cohérence et une précision dans les propos.

En Russie, aller droit au but.

Lors des réunions, allez droit au but et alignez chiffres et arguments. Les Russes ne prêtent pas beaucoup d’attention aux longues présentations… En Russie, on achète plus à une personne qu’à une entreprise. La relation est avant tout basée sur la confiance et les promesses doivent être tenues même si elles ne sont que verbales.

L’atout de ce livre : il est le seul sur le marché à faire des perceptions croisées entre les 7 pays et les 7 cultures proposées. Ce que pense un Russe d’un Japonais, ou encore un Américain d’une Chinois... L’auteur analyse les valeurs, les attitudes et les comportements associés à ces 7 pays et ainsi dépasse les clichés.

Les clés du savoir être interculturel

est disponible sur la

Boutique AFNOR

Réf. : 3465387 - ISBN: 978-2-12-465387-4

A propos d’AFNOR Editions

AFNOR Editions a publié, en 2012, 50 ouvrages d’experts reconnus, qui abordent 14 thèmes de l’économie et les préoccupations des professionnels et des particuliers : efficacité professionnelle, construction, agroalimentaire, gestion des risques, management, relations et négociation internationales… Pour un public plus averti, AFNOR Editions publie des recueils (format livre et CD) qui réunissent un ensemble de normes et réglementations sur des thématiques sectorielles ou d’actualité. L'association AFNOR et ses filiales constituent un groupe international au service de l'intérêt général et du développement économique. Il conçoit et déploie des solutions fondées sur les normes, sources de progrès et de confiance.