🔷️ RAPPEL
Matinée Adom ☕️
le 25 avril
au Pavillon Elysée Té
10 avenue des Champs Elysées Té – 75008 Paris
Au programme :
"La Transition durable"
MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI] passionnée d'Afrique & RS est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Pour proposer un sujet à la rédaction merci d'écrire à sa rédactrice en chef Nora ANSELL-SALLES pressentinelle2@gmail.com /
Affichage des articles dont le libellé est Mutualité. Afficher tous les articles
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samedi 13 avril 2024
jeudi 28 décembre 2023
Le regard de Kulmie Samantar sur l'ADOM
Kulmie Samantar
IMT Partners - Management de transition
En charge des questions assurance, santé, private equity et Italie
👉Comment avez-vous connu l'Adom ?
Nous suivons régulièrement le fil d’actualités de l’ADOM sur les réseaux sociaux car au sein d’IMT Partners nous nous intéressons beaucoup au monde de l’assurance, de la Mutualité et de la protection sociale. Par ailleurs, lorsque je travaillais à la Mutualité je connaissais cette structure et lorsque j’en suis parti c’était pour moi un moyen de suivre l’actualité et les évolutions du secteur mutualiste. Nous nous réjouissons que les autres acteurs d’assurance et de réassurance en sont également membres.
👉 A quel titre étiez-vous présent à la matinée ADOM du 14/12/23 ?
Nous avons naturellement rejoint l’ADOM en tant que Partenaire et avec Alexandre LECHERF
nous assistons aux différents évènements proposés en attendant de pouvoir venir présenter notre activité spécifique du Management de transition et comment nous intervenons dans le monde de l’assurance en générale.
👉Est-ce votre première participation?
Non, Bruno HUSS m’avait gentiment invité à assister au printemps dernier à une matinée évènement. Cela a été l’occasion de croiser à nouveau d’anciens collègues et de rencontrer de nouveaux intervenants.
👉 Que retenez-vous de la matinée du 14 décembre ?
La thématique traitée de la fraude en santé est un sujet majeur de préoccupation de tous les intervenants dans la gestion des prestations et des services. J’ai trouvé la matinée très riche d’exemples et surtout ceux de vouloir améliorer la relation avec les clients tout en limitant autant que possible des comportements négatifs.
L’augmentation des services offerts rend le contrôle indispensable et dans le cas présent les équipes d’ACTIL gèrent cela avec un très grand professionnalisme.
👉 Dans quelle mesure l'ADOM vous apporte des clés ou des contacts pour votre propre structure ?
C’est avant tout un moyen de se plonger dans l’actualité de l’assurance, de la mutualité et de la protection sociale avec des exemples très concrets. Cela est certainement dû à la capacité des partenaires à présenter leurs activités au travers du prisme des adhérents de l’ADOM.
La possibilité ouverte aux partenaires d’assister à toutes les réunions publiques permet en effet de créer des contacts et de nouer des relations professionnelles intéressantes.
👉 Si vous aviez une suggestion à faire à Bruno HUSS sur l'organisation et/ou une thématique à traiter l'an prochain ?
S’il y a une thématique intéressante, elle tournerait autour des nouveaux métiers et comment les attirer dans les structures mutualistes. Nous aurons je l’espère le plaisir d’en parler avec Bruno HUSS dans le courant de l’année 2024.
D’ici là, meilleurs vœux à tous.
A PROPOS DE :
IMT Partners
IMT Partners est un cabinet spécialisé dans le management de transition qui repose sur l’expertise de ses 40 collaborateurs. Présente sur son marché depuis 2013 à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Rennes et Milan, notre équipe anime un réseau de dirigeants opérationnels pour accompagner les entreprises à travers 3 typologies de missions : • L’Interim Management, pour assurer un relais managérial dans les plus brefs délais ; • Le Mentoring, pour accompagner les profils à haut potentiel dans leurs évolutions internes ; • La Transformation, pour s’adapter et répondre aux défis de nos clients. Pure Player du secteur, nous avons une approche sur-mesure axée sur la compréhension de vos enjeux et de vos problématiques. Notre priorité, proposer en quelques jours les meilleures compétences pour relever vos défis. Depuis 2013, nous avons piloté plus de 800 missions de management de transition, de 3 à 36 mois, pour toute taille d’entreprise, en France et à l’international. Couvrant toutes les fonctions et tous les secteurs d’activités, notre pépinière rassemble des femmes et des hommes hautement qualifiés et spécialistes de leurs domaines. Ils sont prêts à intervenir immédiatement aux côtés des comités de direction.
IMT Partners
3, avenue Bugeaud
75116 Paris
Std : +33 (0) 1 77 35 97
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Kulmie Samantar
👉Vœux 2024 de Bruno HUSS sur
Les membres du Conseil d'Administration de l'ADOM se joignent à moi pour vous souhaiter une bonne année 2024. Prenez soin de vous.
Bruno Huss
Président de l'ADOM
🔷️ INTERVIEW
👉Lien vers l'interview :
Bruno HUSS au micro de Nora Ansell-Salles en direct de la matinée ADOM du 14 décembre 2023
Le président de l'ADOM revient pour nous sur le bilan de 2023 de son association.
Association qui a désormais pris son rythme de croisière (11 événements organisés en 2023 et autant prévues pour 2024).
Les thématiques de 2023 ont toutes rencontré un vif succès.
A tel point qu'il est vivement conseillé de s'inscrire dès l'annonce des #MatinéeAdom☕️ pour être certain de pouvoir y participer.
"Vraiment si l'ADOM n'existait pas il faudrait, sans aucun doute l'inventer"
jeudi 13 juillet 2023
🟥 QUESTION A JEAN-MARTIN COHEN SOLAL "Le système mutualiste est-il une chance pour l'avenir ?"
Pour le Dr Jean-Martin Cohen Solal le système mutualiste est une chance pour l'avenir. Il en nous en donne les raisons.
La Secrétaire d'État auprès de la Première ministre, chargée de l' Économie Sociale et Solidaire et de la vie associative, vient de me charger d’une mission afin d’identifier les freins et les obstacles que rencontrent les mutuelles pour l’exercice de leurs missions, leur développement et l’élargissement de leur champ d’activité .
Si j’ai accepté cette mission, dont les conclusions pourraient ,si nécessaire, se traduire dans une réforme de la loi sur l’ESS votée en 2014 sur la proposition de Benoit Hamon c'est parce que je suis persuadé que la mutualité est un modèle d'entreprendre spécifique qui, par sa lucrativité limitée, ses valeurs de liberté, de responsabilité et de solidarité, a un rôle majeur à jouer pour contribuer à relever les défis de notre société.
La Mutualité est le plus ancien mouvement social, mouvement qui rencontre la confiance des français (toutes les études le montrent) et qui a toujours cherché à contribuer à la réduction des inégalités .
Dans le domaine de l’assurance santé ou de biens, dans le domaine de l’offre en santé et en médico-social social elle joue un rôle prépondérant et de proximité.
Elle emploie plus de 170 000 personnes en France, protège la majorité des français en assurance santé et dans de nombreux secteur de l’assurance de biens. Elle mobilise plusieurs dizaines de milliers de responsables élus, militants quotidiens du social et de la solidarité.
De tout temps la Mutualité a été, tant en assurance qu’en santé ou dans le domaine social, un acteur d’innovation notamment parce qu’elle est animée par ses adhérents, ses sociétaires qui expriment et mettent en œuvre leurs besoins et adaptent les services aux évolutions sociétales. De même il n'est pas étonnant que les mutuelles soient précurseurs dans la mise en œuvre, dans toutes leurs activités, de la démarche RSE.
Le principe du mutualisme est simple et part d’un constat humaniste: les mutuelles ont déployé depuis leur création des mécanismes de solidarité pour répondre à des situations graves (problèmes de santé, rupture d’emploi…) ou apporter des services souvent onéreux (soins hospitaliers, perte d’autonomie, prise en charge dans le cadre d’obsèques…). Les fondateurs du mutualisme ont fait le postulat que ces solidarités ne peuvent s’exercer sans lien de l’individu avec l’ensemble de la communauté. Ce lien entre tous les acteurs de la communauté mutualiste est donc très fort et se traduit par des principes de gouvernance qui en font des points cardinaux de son modèle:
• Le principe fondamental est celui de la « non lucrativité » des activités de la mutuelle. Celle-ci ne rémunère pas d’actionnaires et ses éventuels excédents sont affectés aux obligations légales de réserves ainsi qu’aux actions en faveur de ses membres.
• Pour ses activités d’assurance, la mutuelle se différencie de ses concurrents privés lucratifs puisqu’en cas de dissolution, l’excédent est dévolu à d’autres mutuelles ou à des entités non-lucratives.
• L’administrateur mutualiste est élu parmi les adhérents et s’implique dans la structure au service de l’intérêt de tous les membres.
• Alors que, dans une société de capitaux, le pouvoir vient directement des détenteurs majoritaires du capital, dans une mutuelle le pouvoir vient de la somme de tous les adhérents pris individuellement, selon le principe « une personne = une voix », véritable clef de voûte de la gouvernance mutualiste.
•L’ Assemblée Générale demeure le principal lieu d’expression de la démocratie en mutualité au cours de laquelle les adhérents fixent les orientations générales de l’activité de la mutuelle, élisent les dirigeants qui seront chargés de les mettre en œuvre et sont informés de la manière dont ces derniers se sont acquittés de leurs mandats.
•L’ administration de la mutuelle est confiée à une instance élue par les adhérents, le Conseil d’administration. Chaque mutualiste a ainsi la possibilité, s’il le souhaite, de participer directement à la gestion de sa mutuelle. Cette organisation originale fait que le président d’une mutuelle, regroupant plusieurs millions d’adhérents et gérant quelques milliards d’euros de cotisations, est avant tout un « militant ».
Le temps long dans lequel s’inscrivent les mutuelles est une grande chance. Elles ne dépendent pas des caprices des marchés financiers, n’ont pas à rendre des comptes aux agences de notation et aux analystes financiers. Le temps long, c’est la possibilité de travailler dans la sérénité pour construire de meilleures offres pour l’adhérent, le sociétaire. L’absence d’actionnaires à rémunérer permet aussi de se fixer des objectifs de profit raisonnables, mesurés, réalistes.
Les mutuelles peuvent entrer dans un nouvel âge, à condition de saisir les opportunités du siècle qui s’ouvre. Les demandes de biens et de services en santé (notamment la prévention) , en social évoluent fortement et rapidement. Les acteurs capitalistiques classiques ne peuvent être les seuls à y répondre. On assiste à une crise de légitimité et d’efficacité des acteurs publics. L’espace naturel d’acteurs comme les mutuelles va être de plus en plus important. En outre, les valeurs de l’économie collaborative, véhiculées par la révolution digitale, sont proches de celles du mouvement mutualiste.
Cependant les acteurs mutualistes rencontrent des freins et des obstacles de nature législative, réglementaire , fiscale, organisationnelle,.. pour exercer pleinement leurs missions, se développer, élargir leur champ d’activité, Souvent entre le secteur public et le secteur privé, le secteur mutualiste est comme « oublié ».
Il est donc extrêmement utile que l’on prenne le temps d‘identifier ces freins et obstacles et que l’on propose des leviers pour les lever. Mais aussi de repérer les initiatives mutualistes dans le domaine de l’assurance, de l’offre de soins (au moment où l'on se débat face aux déserts médicaux), de la prise en charge de la perte d’autonomie, de la mise en place d’une vraie politique de prévention... Repérer ces initiatives et innovations pour les faire mieux connaître et de les dupliquer.
Je vais donc, d’ici la fin 2023, auditionner les responsables du monde mutualiste tant au niveau des principales organisations de mutuelles, des dirigeants, élus et administratifs des principaux acteurs du secteur, mais aussi les responsables politiques et administratifs des tutelles et ainsi que les autorités de supervision. J’espère que mon rapport apportera un éclairage permettant aux mutuelles d’être des acteurs inventifs et innovants afin de mette à disposition de leurs adhérents et sociétaires, mais pas qu’eux, des réponses adaptées aux défis sociaux et societaux d’aujourd’hui et de demain.
Dr Jean-Martin Cohen Solal
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès du Dr Jean-Martin Cohen Solal ancien Directeur Général de la Mutualité Française.
🔴BON A SAVOIR
Le blogpost & les veilles "Mine d'Infos" rallentissent le rythme de leurs publications durant les vacances🫠
Bel été à tous
vendredi 12 août 2022
AFRIQUE & MUTUALITÉ : les lecteurs ont la parole...
...AFRIQUE
& MUTUALITÉ...
"Mine d'infos" à ouvert le débat avec la publication de l'interview accordée à l'Institut Montparnasse par Jean-Victor Ayité du PASS :
✒ La rédaction de Mine d'infos serait ravie de publier le regard et autre retour d'expérience sur le sujet de ses lecteurs.
Merci par avance de faire circuler dans vos réseaux personnel & professionnel mais aussi sur les réseaux sociaux cet "appel à témoignage".
PS: n'oubliez pas de mentionner vos coordonnées.
Contact:
Nora Ansell-Salles
Pressentinelle2@gmail.com / 06 70 74 15 42
jeudi 11 août 2022
La mutualité en Afrique : le regard de Jean-Victor Ayité DG du PASS
Interview de Jean-Victor Ayité
Directeur Général du PASS accordé à l'Institut
Montparnasse sur la thématique de la mutualité en Afrique :
Pour partager votre analyse avec les lecteurs de "Mine d'infos" adressez votre contribution à : Pressentinelle2@gmail.com
PS: pensez à mentionner vos coordonnées.
Nora Ansell-Salles
PS: pensez à mentionner vos coordonnées.
Nora Ansell-Salles
jeudi 30 juin 2022
Assemblée générale de l 'ADOM
🎬
📷 Avis aux participants n'hésitez pas à prendre des photos et les postez avec un commentaire sur les réseaux sociaux avec le hashtag #AGDOM pour permettre à
L' ADOM de vous liker.
🎬EN ATTENDANT LE COMPTE RENDU DE LA MATINÉE:
NDLR à la gauche du Pdt. de l'ADOM Bruno HUSS
👉le trésorier Olivier BASIRE, et à sa droite 👉le secrétaire Emmanuel RUFFIN
LES PREMIÈRES IMAGES
mardi 7 juin 2022
dimanche 13 mars 2022
Découvrez les articles les plus lus cette semaine sur Mine d'infos
BONNE SEMAINE À TOUS
1) "MGEFI: c'est dit c'est voté".
2) "#Agenda 10 mars Journée internationale de la femme mutualiste".
3) "Quid de la parité H/F dans la sphère mutualiste ?".
4) "Le candidat épisode 2".
5) "Brosse à dents : et si vous passiez à la formule abonnement...".
lundi 7 mars 2022
Quel regard les Français portent-ils sur le système & les enjeux de santé dans la perspective de l’élection présidentielle
#PRESIDENTIELLE 2022
Le 👀 des Français sur le volet santé...
Et vous qu'en pensez-vous ?
Pour partager votre propre analyse avec les lecteurs de Mine d'infos :
🖊postez un commentaire sous l'article ou envoyez-le
📧 pressentinelle2@gmail.com
mercredi 22 décembre 2021
ADOM : Dernière minute...
🥁Communiqué de Bruno Huss Pdt. de l'ADOM
Compte tenu de la situation sanitaire et des préconisations de la Mutualité en la matière, nous sommes amenés à reporter notre prochain Conseil d’administration du 12 janvier à une date nous permettant de nous retrouver en présentiel en toute sécurité.
En savoir plus :
Bruno HUSS
Président
Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes
Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris
Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - CS 30555 - 13236 Marseille cedex 2
Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63
www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr
@AdomMutualite - https://www.linkedin.com/
NDLR : une décision courageuse et responsable.
La branche Mutualité accompagne les mutuelles dans la mise en place de dispositifs d’intéressement
Cliquer ici pour consulter ce communiqué de presse au format PDF
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
La branche Mutualité accompagne les mutuelles dans la mise en place de dispositifs d’intéressement
La branche Mutualité vient de signer un accord qui encourage à la mise en place de dispositifs d’intéressement dans les mutuelles et unions mutualistes. Le texte comprend un modèle d’accord d’intéressement afin de faciliter les négociations au niveau des entreprises. Les partenaires sociaux marquent ainsi leur engagement en faveur « d’une politique de partage de la valeur » via un mécanisme d’intéressement « simple, lisible et compréhensible par tous les salariés ».
La branche Mutualité a conclu le 22 novembre 2021 un accord visant à accompagner la mise en place de dispositifs d’intéressement dans les organismes mutualistes. Ce texte a été signé par l’Association Nationale des Employeurs de la Mutualité (ANEM), au titre des employeurs, et par la CFDT et la CFE-CGC, au titre des salariés.
La loi Pacte du 22 mai 2019, par son article 155, fait obligation aux branches professionnelles d’engager une négociation sur l’épargne salariale d’ici la fin de l’année 2021. « La branche Mutualité est l’une des premières branches à signer un accord sur ce thème, se félicite Marie-Pierre LE BRETON, Présidente de l’ANEM. Ce faisant, les partenaires sociaux expriment leur attachement au partage de la valeur au sein des organismes mutualistes. »
Le modèle d’accord d’intéressement guide les mutuelles étape par étape
Pour « faciliter et donc encourager » la mise en place de dispositifs d’intéressement, l’accord comprend en annexe un modèle d’accord auquel les partenaires sociaux des organismes mutualistes pourront se référer lors des négociations d’entreprise.
« Une rédaction la plus simple possible des clauses de ce modèle a été retenue par les partenaires sociaux, qui souhaitent rappeler leur engagement en faveur d’un intéressement simple, lisible et compréhensible par tous les salariés », précise le préambule de l’accord.
« Le modèle d’accord d’intéressement est commenté afin de guider les mutuelles étape par étape. L’objectif est notamment que la taille de la structure ne soit pas un frein à la mise en place d’un tel dispositif, souligne Céline LOISEAU, Déléguée générale de l’ANEM. Les différentes activités mutualistes sont aussi largement prises en compte, avec des exemples de critères d’intéressement spécifiques ou communs aux mutuelles des Livres 1, 2 et 3. »
Autre particularité de l’accord : l’intégration de critères de performance relevant de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), comme la loi Pacte l’y encourage. Ainsi, le modèle d’accord d’intéressement proposé par la branche suggère plusieurs critères RSE, à commencer par la réduction de la consommation d’énergie, dans laquelle « tous les salariés peuvent jouer un rôle au quotidien ».
D’autres critères sont mentionnés, en lien avec le développement durable (recyclage des déchets, réduction de la consommation de papier, politique d’achat) et une politique responsable des ressources humaines (parcours d’intégration des nouvelles recrues, égalité femmes-hommes, diversité, développement de l’alternance).
Consulter le texte intégral de l’accord
À propos de l’ANEM
L'Association Nationale des Employeurs de la Mutualité (ANEM) est l’unique organisation d’employeurs représentative au sein de la branche Mutualité. À ce titre, elle est signataire de la convention collective nationale étendue. L'ANEM rassemble 300 mutuelles et unions mutualistes implantées sur l’ensemble du territoire national, de toutes tailles, qui exercent des activités régies par le Code de la Mutualité. Environ 52 000 salariés relèvent de la convention collective Mutualité. L’ANEM est présidée par Marie-Pierre LE BRETON. Sa Déléguée générale est Céline LOISEAU.
Plus d’informations sur www.anem-mutualite.fr
En savoir plus
Pascal LELIÈVRE
Communication et relations presse
Ligne directe : 01 83 75 17 69 – Portable : 06 77 26 57 22
Email. p.lelievre@anem-mutualite.fr
17, avenue Victor Hugo - 75016 PARIS
Tel. 01 53 64 53 40 - Fax. 01 53 64 04 84 - www.anem-mutualite.fr
samedi 17 juillet 2021
22 septembre 2021 : Journée annuelle de l ' ADOM
Journée Annuelle ADOM | Agenda | ADOM
"Journée Annuelle ADOM | Agenda | ADOM"
mercredi 7 juillet 2021
Covid-19: Pour ou Contre l'obligation vaccinale pour les soignants?
🚨ALERTE INFO
Le professeur Didier Raoult vient de faire savoir hier au soir sur son compte Twitter qu'il était favorable à la vaccination des personnels soignants, qu'il engage à se rendre dans un centre de vaccination pour recevoir le vaccin indiqué en fonction de son âge.
Un impératif éthique" : l'Académie nationale de médecine préconise la vaccination obligatoire dès 12 ans | LCI
""Un impératif éthique" : l'Académie nationale de médecine préconise la vaccination obligatoire dès 12 ans | LCI"
"Mine d'infos" a posé la question aux soignants.
Voici leurs réponses, par ordre d'arrivée.
Cette page sera réactualisée régulièrement au fur et à mesure des avis qui nous parviendront.
N'hésitez pas à poster votre avis et commentaires en bas de l'article.
Sondage en ligne sur Twitter pendant 8 jours :
Je suis Pour,
car c'est notre seule arme pour arrêter ce cauchemar.
Les 100 000 morts auraient voulu un vaccin.
👨⚕️Pierre Razavi, Cardiologue, membre de SOS 92
"Je suis Pour.
Les soignants n'ont pas le droit de contaminer les patients!"
👨⚕️Jean Daniel Faysakier, médecin & journaliste
"Je suis Pour: il n’est pas acceptable que des patients ou des residents soient victimes de Covid-19 nosocomiale. La vaccination est une obligation morale."
👨⚕️Professeur François Bricaire, infectiologue français membre de l’Académie nationale de médecine et ancien chef du service maladies infectieuses et tropicales de l’Hôpital de la Salpêtrière. Professeur à l'Université Pierre-et-Marie-Curie.
"Je suis ok pour la vaccination obligatoire.
"Je suis ok pour la vaccination obligatoire.
Il est légitime que tous les personnels au contact de public se vaccinent. Donc indispensable pour le personnel de santé. Mais aussi si les gens ne comprennent pas l' importance de la vaccination il faut aller vers l'obligation. Il est anormal de constater des hospitalisations pour formes sévères actuellement chez des sujets ayant refusé la vaccination. Pour le bien de la société il est nécessaire de collaborer à l'arret de l épidémie. C'est valable pour tous ou presque ! Les anti vaccinaux sont des égoïstes."
💊François Gbamélé,
Responsable de la Mugefci
"Je suis Contre, cela devrait être volontaire."
💉Michèle Bellaïche,
Infirmière chef
"Je suis Pour la vaccination nous sommes responsables de la santé des patients qui nous sont confiés ! Des vaccins sont déjà obligés."
👩⚕️Michèle Delaunay, ancienne ministre, médecin, Pdte de l'Institut de santé publique de Bordeaux et du gerontople de nouvelle Aquitaine
"La vaccination est pour nous tous qui fréquentons des personnes fragiles un devoir civique. Pour les soignants s’ajoute le devoir moral qui est contenu ds le serment d’Hippocrate qui définit le lien avec la personne soignée et l’obligation de ne pas lui nier
L’obligation légale ne me gênerait pas en soi mais elle « stigmatiserait » les seuls soignants relativement à ts ceux qui sont en contact avec les personnes fragiles
Le conseil scientifique de la ville de Bordeaux a émis une Motion pour que ces soignants se fassent vacciner et y soient enjoints ds ttes leurs catégories.
L’obligation légale ne me gênerait pas en soi mais elle « stigmatiserait » les seuls soignants relativement à ts ceux qui sont en contact avec les personnes fragiles
Le conseil scientifique de la ville de Bordeaux a émis une Motion pour que ces soignants se fassent vacciner et y soient enjoints ds ttes leurs catégories.
📍Notre conseil scientifique de @Bordeaux a voté hier pour enjoindre soignants aidants et accompagnants de personnes fragiles de se faire vacciner."
💉Annick Touba,
💉Annick Touba,
Ex présidente d'un syndicat national d'infirmières
"Je suis à fond pour la vaccination obligatoire des soignants , pour la protection de tous , pour arrêter la circulation du virus. Et parce qu’ils se servent de cette opposition comme revendication pour leur manque de reconnaissance.
👨⚕️Professeur Guy Vallancien, chirurgien et universitaire français, membre de l'Académie nationale de médecine. et membre du Conseil Scientifique de l'Office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et technologiques. A fondé et préside la Convention on Health Analysis and Management.
"Je suis pour l’obligation à toute la population."
👨⚕️Vladimir Mitz, chirurgien esthétique et plasticien à Paris
"Je suis Ok
Sécurité d’abord."
Sécurité d’abord."
💊Gilles Bonnefond, pharmacien d'officine, Pdt. de l'USPO- Union des Syndicats des Pharmacies d'officine.
" Je ne comprends pas ce débat. Je ne comprends pas pourquoi des professionnels de santé engagés, qui revendiquent leur place, ne se vaccinent pas.
Ils sont sensés apporter des soins aux patients, ils leurs apportent un risque de contamination.
Les professionnels de santé qui colportent des infos complotistes devraient être poursuivies par leur Conseil de l'Ordre.
Infirmiers, chirurgiens, médecins qui sont en contact direct ne peuvent faire courrir un risque aux patients
Je suis Pour la vaccination obligatoire des soignants.
Les pharmaciens et médecins sont parmi les plus vaccinés mais il faut entrainer tout le monde.
On ne peut pas s'affranchir de la vaccination qui est par définition un acte collectif au seul principe de la Liberté individuelle.
On n'a pas eut ce débat s'agissant de l'hépatite ou sur la vaccination des enfants...
Les officines devraient d'ailleurs avoir le droit de faire les rappels de tous les vaccins pour les adolescents et les adultes.
La formation des professionnels de santé devrait inclure un chapitre sur la vaccination et ces mécanismes qui sont nouveaux et porteurs d’espoir."
LE REGARD DE NOTRE GRAND TEMOIN
Etienne Caniard, militant mutualiste, Ex Pdt de la Fnmf collège de la HAS, États généraux de la santé, Droitd des malades.
"Pour, sans nuance ni hésitation! Des vies sont en jeu! Chacun préfèrerait éviter de passer par la case obligation mais l’importance du nombre de soignants non vaccinés nous y contraint. C’est une obligation morale et un devoir pour les soignants qui ne peuvent mettre en péril la santé des patients et c’est un exemple pour le reste de la population. Tout soignant non vacciné renforce la position de celles et ceux qui sont réticents à la vaccination.
📍L'obligation est plus un signal et un moyen de pression ... il serait de toutes façons extrême t difficile de prendre des sanctions vis à vis des irréductibles ... l'enjeu est qu'ils soient le moins nombreux possible!"
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles
🚨ALERTE INFO
La Mutualité Française favorable à l’obligation vaccinale pour les soignants
VU DANS LA PRESSE🗞
Obligation vaccinale pour les soignants : rien de très nouveau – Libération
"Obligation vaccinale pour les soignants : rien de très nouveau – Libération"
"Obligation vaccinale pour les soignants : rien de très nouveau – Libération"
👉Bon à connaître :
jeudi 27 mai 2021
Agenda ADOM - Mutualité : Prochaine webinaire le 3 juin 9h00
Matinée ADOM/Pmp. Infos pratiques. le Jeudi 3 Juin 2021, 09:00 - 10:30. Webinaire. Site web : https://pmpconseil. com.
samedi 1 mai 2021
L' ADOM souhaite une bonne fête du travail...
#1erMai2021🌱
Bruno HUSS, président de l' ADOM, & ses équipes souhaitent une bonne fête du travail 2021 à toutes et tous.
Amitiés mutualistes
https://vm.tiktok.com/ZMe4Jb9g7/Agenda ADOM
samedi 17 avril 2021
Dominique JOSEPH auditionnée par les Sénateurs
Morceaux choisis de l'audition de
Dominique JOSEPH
rapporteure du CESE jeudi 15 avril 2021 au Sénat.
Retrouvez sur le site du Sénat l'intervention senat.fr
Lutte pour l’égalité entre les femmes et les hommes : 30 ans de perdus en 1 an de crise
Auditionnée le 15 avril dernier par la Délégation aux droits des femmes du Sénat, Dominique Joseph a présenté aux sénateurs l’avis du Conseil économique social et environnemental (Cese) sur la crise sanitaire et les inégalités de genre. Selon la rapporteure de cet avis, la pandémie agit comme le révélateur des inégalités femmes hommes et génère dans certains cas un véritable recul des droits des femmes.
Auditionnée le 15 avril dernier par la Délégation aux droits des femmes du Sénat, Dominique Joseph a présenté aux sénateurs l’avis du Conseil économique social et environnemental (Cese) sur la crise sanitaire et les inégalités de genre. Selon la rapporteure de cet avis, la pandémie agit comme le révélateur des inégalités femmes hommes et génère dans certains cas un véritable recul des droits des femmes.
"On a constaté 320% d'augmentation des signalements liés à des difficultés liées à l'IVG"
"25% des femmes disposent d'un lieu pour le télétravail alors que 40% des hommes ont un lieu dédié"
"Nous manquons en France de données genrées"
A LIRE PROCHAINEMENT SUR MINE D'INFOS :
Un "portrait de femme" consacré à cette grande militante qu'est Dominique JOSEPH.
A propos de
Dominique JOSEPH
@DomimutJoseph
est :
👉Secrétaire générale de la FNMF;
👉Présidente du réseau des femmes en mutualité;
👉Vice-Pdte DDFE
Un large écho sur Twitter :
lundi 12 avril 2021
Nouvelles du PASS
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dimanche 24 janvier 2021
lundi 13 mars 2017
«lettre ouverte » de la Mutualité aux candidats
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| Présidentielle 2017 : la «lettre ouverte » de la Mutualité aux candidats
Thierry Beaudet, président de la Mutualité Française,
lors de l'événement Place de la Santé du 21 février. La Mutualité Française
adressera dans les .
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mercredi 14 décembre 2016
Quid des chiffres de l'entreprenariat fémin ?
L’entrepreneuriat féminin en hausse
Créer son entreprise, une passion avant tout
CCI Observatoires
Observer pour comprendre, comprendre pour agir, telle est notre
ambition, au service des entreprises et des territoires. Dans cette
optique, CCI Normandie fédère ses outils d’observation et de
connaissance sous la bannière « CCI observatoires ».
> Télécharger CCI Observatoires n° 11 – Entrepreneurs normands : de l’idée à l’action
La création d’entreprise est une composante essentielle du dynamisme économique d’un territoire en assurant un renouvellement du tissu productif. Pour assurer la pérennité de ces jeunes entreprises, un accompagnement et un suivi spécifique, en amont de la création, est nécessaire. Et un accompagnement de qualité est souvent gage de pérennité comme le démontre le taux de survie des entreprises suivies par le réseau des CCI qui est supérieur à celui du reste de l’économie.
> Télécharger CCI Observatoires n° 11 – Entrepreneurs normands : de l’idée à l’action
La création d’entreprise est une composante essentielle du dynamisme économique d’un territoire en assurant un renouvellement du tissu productif. Pour assurer la pérennité de ces jeunes entreprises, un accompagnement et un suivi spécifique, en amont de la création, est nécessaire. Et un accompagnement de qualité est souvent gage de pérennité comme le démontre le taux de survie des entreprises suivies par le réseau des CCI qui est supérieur à celui du reste de l’économie.
En moyenne, les hommes sont, encore aujourd’hui, davantage enclins à
vouloir créer ou reprendre une entreprise que les femmes : 54 % pour
contre 46 %. Cet écart n’a que très peu évolué sur les dernières années
(55 % et 45 % en 2011) en Normandie comme en France.
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