Nora ANSELL-SALLES

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vendredi 10 octobre 2014

Couronnes InstitINVEST 3 décembre 2014

    Gagnez un séjour à l'Ile de la Réunion !

    Le lot est offert par l'agence "Au Coeur du Voyage" et sera remis lors de la cérémonie des Couronnes Instit Invest, le 3 décembre 2014.
    Découvrez l'île de La Réunion avec ses pitons, cirques et remparts classés au patrimoine mondial de l’Unesco. Il s'agit d'un circuit pour deux personnes avec location de voiture et survol de l'île en hélicoptère.
    Le quiz hebdomadaire se déroule en 8 étapes.
    Chaque semaine, nous enverrons un courriel avec la vidéo "mystère" d'un investisseur institutionnel.
    Le jeu consiste à deviner le nom des 8 institutions.
    A vous de jouer et bonne chance...
     
     
    Qui se cache derrière la vidéo ?
     
     
     
     
     
     

    mardi 8 octobre 2013

    « POUR UNE REFORME STRUCTURELLE DU SYSTEME DE RETRAITE»


    Conférence du 2 octobre 2013

     Jusqu’à présent, le système de retraites français a fait l’objet de réformes paramétriques, ponctuelles et partielles. Ces réformes se sont contentées de modifier les valeurs numériques des différents coefficients intervenant dans le calcul des retraites mais sans changer la nature des formules servant à ces calculs. Les réformes des retraites conduites de 1993 à 2013 ont toutes été de ce type et laissent non résolus deux points qui appellent une réflexion structurelle : la transparence et la dépendance de l’équilibre du système de retraite à la croissance économique.

    Bien que le sujet fasse débat depuis près de quarante ans, il n’a pas connu la modification en profondeur que la France aurait méritée. Le système reste soumis aux aléas de la croissance économique et souffre d’une faible lisibilité, décourageant les nouvelles générations de cotiser.

    Alors que le pays traverse une phase de croissance difficile et connaît son plus grand choc démographique depuis des décennies, il faut reposer la question d’une réforme structurelle du système des retraites qui le rende plus transparent, plus convergent et moins dépendant de la croissance. Bien entendu les critères de justice doivent également être pris en compte.

    Cette conférence a pour objet de montrer qu’il est possible de mettre en oeuvre une réforme structurelle ou systémique. Bien évidemment, cette réforme suppose d’admettre qu’elle ne peut être réalisée dans un délai court. C’est la raison pour laquelle nous avons décomposé cette réforme en 5 étapes. Il s’agit de décider à qui cette réforme est destinée : aux nouveaux entrants sur les marché du travail, au moins de 40 ans ou à l’ensemble la population. La mise en oeuvre sera plus difficile si elle est mise en oeuvre sur l’ensemble de la population.

    La réflexion est menée la base de travaux de Didier Blanchet et d’Antoine Delarue pour la Chaire Transitions démographiques, Transitions économiques et s’appuie sur un régime par points. Ces travaux ont été soutenus par l’Union Mutualiste Retraite. 2




    VERS UN SYSTEME UNIFIE, TRANSPARENT, ET MOINS DEPENDANT DE LA CROISSANCE



    Une réforme structurelle pour un système unifié en points ou en compte notionnels compterait de nombreux avantages : un pilotage plus facile, l’égalité de traitement pour les aspects relevant de la solidarité, l’équité contributive au sein des régimes socio-professionnels, la liberté effective de choix des modalités de départ, la simplification drastique du processus de liquidation, la transparence dans les mécanismes de rééquilibrage des régimes contributifs, ainsi que la gestion mieux ajustée des avantages non contributifs.

    Un système de retraite qui soit moins dépendant de la croissance



    Un premier objectif qu’on peut assigner à une réforme structurelle est de rendre l’équilibre du système de retraite moins dépendant des hypothèses de croissance. Dans un système par comptes notionnels, cela s’opère grâce aux mécanismes d’équilibrage inhérents au système. Dans un système par points, l’indépendance se gagne par une double indexation des valeurs d’achat et de service du point sur les salaires, contrebalancée par d’autres modes de gestion de la contrainte démographique.

    La transparence et la convergence vers un régime unifié



    La seconde étape est de dissocier les avantages contributifs des avantages non contributifs qui sont le fruit de la solidarité. Ce système a l’avantage de différencier le pilotage des deux mécanismes. Il permettra, en toute clarté, de décider de l’effort de solidarité consacré à réduire les inégalités entre et au sein des générations.




    Une transition négociée avec un partage entre contributif et redistributif



    La transition progressive entre 5 et 10 ans vers un système unifié et transparent pourrait se faire en 5 étapes. La transition serait négociée par les partenaires sociaux à qui il reviendrait de définir la ligne de partage entre le contributif et le non contributif. Les étapes d’une réforme structurelle pourraient être schématiquement les suivantes et pourraient se faire en une dizaine d’année:

    1. La séparation du contributif et du non contributif pour les 4 grands régimes : public, privé, indépendants et régimes spéciaux.

    2. Le choix de la technique de reconstitution des droits du passé (par exemple la « cristallisation »).

    3. Le compromis sur le noyau dur d’avantages non contributifs, tels que le dispositif « carrières longues » et le minimum contributif.



    3



     

    4. L’harmonisation des paramètres clefs : âge pivot et durée étalon de cotisation

    5. La création d’un régime commun de solidarité pour permettre la gestion des avantages non contributifs (avantages familiaux, majoration pour personne à charge, bonifications diverses, etc.).


    En définitive, dans ces conditions, une réforme systémique, avec basculement vers un système par points ou par comptes notionnels est techniquement réalisable et donc à la portée des pouvoirs publics et des partenaires sociaux. Elle permettra d’accroître la lisibilité du système, de dissiper les soupçons d’iniquités redistributives, de rationaliser la liberté de choix, et de mieux réguler le partage des efforts entre les générations.

    Cette réforme pourra nourrir une gouvernance véritablement anticipatrice des défis économiques, démographiques et sociaux à venir et ainsi rompre avec le cycle des crises de financement récurrentes et des réformes partielles.

    LA CHAIRE « TRANSITIONS DEMOGRAPHIQUES, TRANSITIONS ECONOMIQUES »



    Fondée en 2010 par Jean-Hervé Lorenzi, Président du Cercle des Économistes, et sous la direction scientifique de Hélène Xuan, la Chaire TDTE, hébergée par l’Université Paris-Dauphine, a pour ambition de mettre la recherche en économie et l’expertise de ses membres au service de notre société, du débat public et des décideurs.

    Depuis sa création, la Chaire explore les multiples facettes du modèle social français sous l’angle des relations intergénérationnelles, clef de la compréhension globale des mutations économiques et sociales de notre pays.

    Convaincus que le vieillissement progressif de la France constitue également une opportunité, à condition d’être correctement appréhendé, les 38 membres de la Chaire sont tendus vers la recherche de solutions concrètes et ambitieuses.

    Pour en savoir plus : www.tdte.fr

    L’UMR



    L’Union Mutualiste Retraite, (UMR) est l’union de composantes de la Mutualité Française. Créée en 2002 elle gère en particulier Corem, une des plus importantes complémentaires retraite mutualistes individuelles par points. A ce jour, l’UMR compte 397 661 adhérents, avec un réseau de partenaires comprenant 183 mutuelles et groupements de mutuelles et 574 points de vente. Elle gère 7,7 milliards d’€ d’actifs. Corem offre un rendement moyen de 4,90% sur les 10 dernières années. 4




    www.corem.com



    Contacts

    Pour la Chaire transitions démographiques




    Roseline Kouadio, charge de mission / roseline.kouadio@tdte.fr





    Pour l’UMR :




    Michèle Gallard, mgallard@comm-on.info



    NDLR : MGEFI et COREM
    Corem                               
  • Nos partenaires                     
  • mercredi 10 juillet 2013

    L’UMR entre au capital d’Egamo


    Le 3 juillet 2013, la société de gestion d’actifs Egamo a ouvert son capital à l’UMR à hauteur de 20%.

     

    Depuis le 1er janvier 2013, l’UMR a décidé de confier un mandat de gestion à Egamo pour l’ensemble de son portefeuille obligataire, soit environ 4 milliards d’euros. Ce mandat a permis à Egamo d’atteindre un montant total d’encours géré de 7,3 milliards d’euros.

     

    A la suite de l’attribution de ce mandat, les actionnaires d’Egamo – le groupe MGEN, actionnaire majoritaire, et OFI Partenaires – ont proposé à l’UMR d’entrer au capital de la société de gestion.

     

    Cette proposition répond au souhait de l’UMR d’être partie prenante à la stratégie d’Egamo et de contribuer à l’adéquation des moyens techniques et humains mis oeuvre pour la gestion de ses encours.

     

    Un transfert d’actions a été opéré le 3 juillet 2013.

     

    La répartition du capital d’Egamo est désormais la suivante :

    - groupe MGEN : 64%,

    - UMR : 20%,

    - OFI partenaires : 16%.

     

    En parallèle, deux représentants de l’UMR ont intégré le conseil d’administration d’Egamo : Alain Hernandez et Bernard Goujon, respectivement président et administrateur délégué de l’UMR.

     

    Le groupe MGEN, « la référence solidaire »

    Mutuelle santé, prévoyance, dépendance, retraite, le groupe MGEN gère le régime obligatoire d’assurance maladie des professionnels de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Culture et de la Communication, de la Jeunesse et des Sports et leur offre une couverture complémentaire. Via la mutuelle MGEN Filia, il propose une complémentaire santé ouverte à tous, indépendamment du statut professionnel. Il gère également 33 établissements sanitaires et médico-sociaux : médecine de ville, soins de suite et de réadaptation, hébergement de personnes âgées et handicapées… En 2011, le groupe MGEN a protégé plus de 3,5 millions de personnes et réalisé un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards d’euros. Il compte 9400 salariés. Il fait partie du groupe Istya, premier groupe mutualiste français de protection sociale complémentaire.

    www.mgen.fr


     

    UMR

    L’Union Mutualiste Retraite (UMR) est l’union de composantes de la Mutualité Française. Créée en 2002, elle gère en particulier Corem, une des plus importantes complémentaires retraite mutualistes individuelles par points. A ce jour, l’UMR compte 397 661 adhérents, avec un réseau de partenaires comprenant 183 mutuelles et groupements de mutuelles et 574 points de vente. Elle gère 7,7 milliards d’euros d’actifs. Corem offre un rendement moyen de 4,90% sur les 10 dernières années.


     

    Egamo

    Egamo est née de la volonté du groupe MGEN de créer sa propre société de gestion d’actifs. Son équipe est composée de collaborateurs issus à la fois du monde mutualiste et de la gestion d’actifs. Forte de cette double culture, Egamo propose des solutions de gestion de portefeuille complètes et sur-mesure intégrant des services adaptés aux contraintes et réglementations spécifiques des acteurs de l’économie sociale (mutuelles, associations, institutions de prévoyance…). Créée en 2008, la société gère aujourd’hui environ 7,3 milliards d’euros d’encours au travers de mandats et d’OPCVM.

    www.egamo.fr

     

    lundi 12 novembre 2012

    Observatoire Français des Retraites / UMR 10ème édition - octobre 2012


    Selon la 10ème édition de l'Observatoire Français des Retraites de l'Union Mutualiste Retraite/Liaisons Sociales Magazine réalisé par l'institut Ipsos, les Français encore plus inquiets sur le montant des retraites, souhaitent réformer le système en profondeur, tout en conservant le dispositif collectif et solidaire actuel. Ipsos a demandé aux Français ce qu'ils pensaient du décret carrières longues du 2 juillet dernier, et force est de constater que ce dernier fait largement consensus.
    La synthèse du sondage IPSOS
    Sources : Newsletter réalisée par Gérard Bieth - © www.annuaire-secu.com - Le portail indépendant des agents de la Sécurité sociale Vos commentaires ou suggestions sont les bienvenus, contact
    NDLR : la MGEFI propose à ses adhérents les contrats retraites Corem

    COREM, la solution retraite proposée par la MGEFI

    Bénéficiez de tarifs préférentiels.

    lundi 17 septembre 2012

    Adhérent MGEFI cette info vous concerne

    Complémentaires   : L'UMR demande à adhérer à Istya
    Réunie le
    IO septembre,
    L’assemblée générale de l'Union mutualiste retraite (UMR) devait demander officiellement à adhérer à Istya.

    Lire la suite de l’article dans Protection sociale Information du 12 septembre 2012