MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI] passionnée d'Afrique & RS est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Pour proposer un sujet à la rédaction merci d'écrire à sa rédactrice en chef Nora ANSELL-SALLES pressentinelle2@gmail.com /
Chers amis,
C’est avec une profonde tristesse que nous avons appris le décès de notre ami François Fievez dans la nuit du 10 au 11 janvier. Vous avez probablement été informés de sa disparition pour certains d’entre vous, mais nous souhaitions nous assurer que ceux qui l’ont côtoyé, connu et apprécié lors de son militantisme à la MAI en aient connaissance.
François était une personne attachante, doué d’une bonne humeur naturelle et d’un sens de l’analyse, de la compréhension et de l’observation qui l’amenait à prodiguer des conseils et à tenir des positions explicites et étayées. Ses valeurs sociales étaient affirmées.
François n’est pas venu dans l’aventure Mgéfi, mais l’éloignement militant n’est pas celui de la pensée et du souvenir. François est et restera toujours dans ma mémoire comme ayant été une belle personne.
Les obsèques auront lieu vendredi 14 janvier à 16H au funérarium de TRELISSAC. Les messages de sympathie peuvent être adressés à son épouse sur l'adresse mail fievez.francois@wanadoo.fr
Ou directement sur le mail de son épouse:
Amitiés,
Bruno Caron
Pdt. de la MGEFI
François fait partie de nos belles rencontres dans le monde mutualiste.
Pour ma part, François aura toujours une place dans mon cœur et je garderai à jamais son sourire charmeur et ses yeux qui pétillent de gentillesse,
douceur, tolérance et d’humanité.
Je profite de ce message pour te présenter Bruno ainsi qu’à tous les ami ies de la MAI et de la MGEFI, mes vœux traditionnels mais non moins sincères, de belle année 2022 et surtout une bonne santé, primordiale pour pouvoir poursuivre notre bout de chemin….
Je vous embrasse de loin,
Amitiés mutualistes
Christine Cavanis
C'est dans ces tristes périodes que nos souvenirs ressurgissent avec la liste des destinataires qui accompagnent les mauvaises nouvelles.
Que François, mutualiste convaincu, homme de conviction et personne très attachante, repose en paix.
Sincères condoléances à sa famille.
Jean-Marc Chaveroux
Bonjour Bruno Caron, comment allez-vous ?
Très bien et particulièrement occupé dans un contexte environnemental aux évolutions complexes, diversifiées et imprécises dans leurs organisations et impacts : la sortie du Covid et la question de la couverture à 100% par l’assurance maladie, la protection sociale complémentaire pour la Fonction Publique ou encore le développement de la prévention en santé.
Pouvez-vous faire un point d'étape sur MFP Services ? Compte tenu des évolutions de ces dernières années et du contexte actuel, pouvez-vous nous dire où en est MFP Services aujourd'hui ?ses principaux champs d'intervention?
La « mue » de MFP Services est plutôt bien réussie, l’Union est devenue une structure dont l’activité est exclusivement consacrée à la prévention à destination des assurés sociaux des périmètres ministériels couverts par MFP Services. Des accords-cadres sont signés avec la plupart desdits Ministères, ils visent à organiser au sein des services de l’Administration des actions de prévention de proximité ciblées pour les populations concernées avec la mise en œuvre partagée entre les Administrations et notre Union avec la collaboration des mutuelles.
Les actions de prévention sont construites avec l’aide d’un comité scientifique propre à MFP Services, pluridisciplinaire et composée de personnalités scientifiques de haut niveau. Nos accès aux données de santé, en tant que délégataire de l’assurance maladie, permettent de déterminer les besoins en accompagnement de nos populations et de créer certaines actions spécifiques.
- Quels en sont les principaux acteurs?
Comme je le précisais, les professionnels de santé du comité scientifique sont les acteurs « pivots » et « sources » de notre activité. Ils permettent de réfléchir et projeter nos actions de prévention en analysant leurs pertinences sur des temps déterminés. Les services médicaux de l’assurance maladie sont des interlocuteurs de premier niveau sans lesquels nous ne mettrions aucune action en œuvre, leurs remarques et accords sont des préalables incontournables à toute nouvelle mise en œuvre d’action de prévention. Et, bien entendu, les Secrétariats Généraux des Ministères sont les structures avec lesquelles nous œuvrons pour atteindre la meilleure couverture possible des agents en activité par un phénomène de proximité, au sein des services. Et, au-delà des personnels de MFP Services ( chefs de projets, analystes, responsables de communication, …), il convient de souligner l’implication des militants de nos mutuelles membres à nos côtés.
L’horizon pour notre Union est l’année 2022 lors de laquelle nous échangerons avec le Directeur Général de l’assurance maladie pour arrêter notre prochaine convention pluriannuelle de gestion (CPG). Ce sera l’occasion de faire un point exhaustif sur le CPG en cours et positionner encore mieux l’acteur prévention de l’assurance maladie que nous sommes comme étant l’interlocuteur des Ministères et des assurés sociaux fonctionnaires pour le compte et au nom de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAM).
La crise sanitaire a t-elle impactée les dernières campagne de mutualisation ?
La crise sanitaire que nous connaissons a de multiples impacts tant sur l’organisation des soins que sur la structure de la consommation. Le gouvernement a décidé la prise en charge à 100% par l’assurance maladie des soins relatifs au Covid. Des prises en charge de certains soins n’ont pu être effectuées et ont été reportées. Aussi, la sous-consommation en régime complémentaire du fait de ces éléments conjugués font que des effets de rattrapage de soins seront inéluctables, posséder une complémentaire santé est donc primordial . Or, des actions de confinement et de télétravail ont altéré les contacts entre collègues et ont eu immanquablement des effets délétères en mutualisation. Les chiffres de la campagne 2020 sont en régression comparativement aux années précédentes, des actions « distancielles » sont opérées pour tenter d’atténuer cet impact négatif.
Comment assurer la pérennité de la MGEFI face à la baisse annoncée des recrutements au sein l'Administration dans les années à venir ?
Comme précisé ci-avant, cela passe par une confirmation de la MGEFI comme étant un acteur de la complémentaire santé reconnu par la Fonction Publique d’Etat, tout particulièrement sur son périmètre historique de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. Au-delà, des nouvelles orientations de développement devront être prises pour combler les absences de recrutement des Fonctionnaires et ainsi équilibrer la population actifs/retraités. C’est le sens du plan stratégique « MAGELLAN » voté par les délégués de la mutuelle lors de l’assemblée générale de mon élection à la Présidence.
👉POINT D'ACTUALITE
Comment va la santé des fonctionnaires ? A quand le prochain baromètre santé des fonctionnaires ?
Avec MFP Services, nous travaillons sur l’étude des consommations des populations que nous gérons pour bien appréhender les besoins en prévention, en cas de spécificités par rapport aux assurés sociaux du régime général. Nous avons, par exemple, constaté que les Fonctionnaires consommaient plus de benzodiazépines que la moyenne nationale. Le recours plus importants aux anxiolytiques et aux somnifères sur des durées parfois longues, voir très longues, est un vrai sujet dont nous nous sommes emparés pour mieux prévenir ce phénomène. Mais, nous ne voulons pas nous arrêter à la simple étude de nos données de consommation médicales, nous faisons, tous les deux ans, un baromètre santé des Fonctionnaires, la notion de « ressenti » vis-à-vis de sa santé est également importante et peut apporter des éclairages sur lesdites consommations médicales. Nous verrons comment la santé est ressentie par les Fonctionnaires au prochain automne lorsque les résultats de notre nouveau baromètre « post Covid » paraîtra.
Dans le contexte de réforme de la PSC des fonctionnaires et les interrogations que celle-ci sucite: Quels sont vos rapports avec l'Administration... et les syndicats ?
La réforme PSC des fonctionnaires est un sujet de très grande importance pour les mutuelles de fonctionnaires. Elle déterminera le cadre des futurs appels d’offre de la Fonction Publique pour proposer aux Fonctionnaires des couvertures santé obligatoires ou optionnelles selon des schémas qui restent à définir, à l’heure à laquelle je réponds à vos questions. Si le premier réflexe communément partagé a été celui d’apprécier l’aide pécuniaire accordée par l’Etat aux Fonctionnaires, il n’en demeure pas moins que de très nombreuses inconnues existent, et pourraient mettre à mal les systèmes solidaires et mutualisés portés aujourd’hui par les mutuelles de fonctionnaires. Pour éviter que cela ne se produise, autant que cela puisse se faire, nous échangeons avec les syndicats de notre Ministère et avec les mutuelles membres de la Mutualité Fonction Publique pour parfaire l’encadrement de ce que serait la PSC en préservant les solidarités intergénérationnelles (entre actifs et retraités) et familiales, tout en assurant une couverture santé et prévoyance minimale d’un niveau suffisamment correct. Les interlocuteurs naturels des pouvoirs publics sont les syndicats, nous travaillons ensemble, nous nourrissons l’espoir que le gouvernement entendra les principes solidaires et de couverture de bons niveaux que nous portons depuis toujours.
Quel regard portez-vous sur la gestion de la crise sanitaire ?
Cette crise sanitaire est exceptionnelle dans sa soudaineté, sa portée et sa durée. Son amplitude est énorme, avec plus de 3,5 millions de morts dans le monde à ce jour et un diagnostic encore difficile à poser sur le nombre et la nature des Covid-longs. Il était difficile d’anticiper une telle pandémie et de déterminer les bons plans médicaux et de sécurisation des populations. Il suffit de regarder les solutions et les divers accompagnements que les pays ont pu mettre plus ou moins en œuvre. Entre ceux qui plaidaient pour l’atteinte naturelle de l’immunité collective et les adeptes du confinement total, les réactions ont été différentes et plus ou moins adaptées aux cultures et autres forces politiques et scientifiques de chaque nation. Il ne s’agit donc pas de qualifier la ou les gestions de tel ou tels pays, mais de participer à l’éradication de ce virus en se vaccinant et en facilitant les actions de vaccination, ce que fait MFP Services avec ses administrations.
Vous avez la double casquette de président de MFP Services et de la MGEFI ... Quelles sont les mesures prises au sein de ces deux structures pour préservez la santé des collaborateurs et des visiteurs ? La Covid-19 a t-elle touchée des élus et collaborateurs ?
Pour chaque structure, et de façon identique, nous avons rapidement mis en place le télétravail, tous nos collaborateurs ont été équipés en conséquence. Les consignes sanitaires de distanciation et de comportements ont été appliquées dans les locaux pour ceux qui devaient se rendre sur leurs lieux de travail. Nous n’avons pas eu à déplorer une atteinte significative de collaborateurs au Covid.
Avez-vous une idée du nombre d'adhérents touchés plus ou moins gravement par le coronavirus ?
Nous n’avons pas fait d’étude spécifique à la Fonction Publique. A ce stade,ces études relèvent plutôt de Santé Publique France.
Quelles répercussions la crise sanitaire a-t-elle sur l'équilibre nécessaire Prestations / Cotisations ?
La prise en charge par l’Etat des dépenses de santé relatives à la Covid, les effets des confinements et des reports de soins font que les complémentaires santé ont versé moins de prestations santé en comparaison avec des années « normales ». Cela étant, l’Etat a décidé de demander aux complémentaires santé de participer à l’effort sanitaire national en versant 1,5 milliard à l’Etat par l’instauration d’une taxe Covid en 2020 et 2021. Celle-ci pourra éventuellement être révisée (à la hausse) en 2021. L’équilibre P/C est donc impacté à la baisse avec toutefois la compensation de la taxe Covid et les effets de rattrapage de consommation médicale envisageable.
Une hausse des cotisations est-elle inévitable ?
Pour les raisons évoquées ci-avant, la Covid ne justifie pas de prévoir une augmentation particulière, sauf peut-être pour certains cas particuliers, notamment pour les contrats collectifs qui connaitraient des difficultés de recouvrement des cotisations dues aux difficultés économiques rencontrées par certaines entreprises. Cela étant, des augmentations de cotisations raisonnables couvrant la dérive naturelle des dépenses de santé par l’accroissement de la consommation médicale peut être envisageable à hauteur estimée de celle-ci
Vos fonctions actuelles vous laissent-elles du temps pour un violon d'Ingres ?
La gestion de l’emploi du temps est un réel exercice difficile, la variable d’ajustement sur le temps « personnel » est naturelle, tout ceci se fait dans un bon état d’esprit et pour servir l’accompagnement social et solidaire de notre société.
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Bruno Caron
Pour lutter contre l’isolement des personnes âgées et faciliter le maintien à domicile, la Mgéfi, mutuelle du Groupe VYV, a fait appel à la solution de téléassistance du groupe : SeniorAdom.
Les aînés sont de plus en plus nombreux à souhaiter garder leur autonomie et bien vieillir à domicile. En intégrant les offres proposées par la téléassistance SeniorAdom, la Mgéfi répond au besoin croissant d’un accès à des solutions d’aide au maintien à domicile.
Donc ce partenariat a pour but commun d’accompagner et de protéger le plus grand nombre de personnes fragiles et leurs aidants.
De jour comme de nuit, les adhérents de la Mgéfi pourront compter sur la téléassistance SeniorAdom pour bénéficier d’un soutien permanent en cas de chute, de malaise ou pour rompre l’isolement.
« Accompagner, soutenir, assister au quotidien des personnes âgées à domicile pour leur permettre de « Mieux Vieillir », c’est là toute notre mission ! Aujourd’hui, nous nous réjouissons d’avoir été choisi par la Mgéfi pour mettre à disposition de l’ensemble de ses adhérents et de leurs proches nos solutions de téléassistance. »
Xavier Corbin, Directeur Marketing et Commercial de SeniorAdom.
Soucieux de maintenir l’autonomie de ses adhérents, la Mgéfi propose ce service de prévention à l’ensemble de ses adhérents. Un moyen de sécuriser les personnes les plus fragiles et de rassurer leurs proches.
Mgéfi enregistre une hausse du résultat de souscription de 394,1% par rapport à 2019.
La Mgéfi enregistre une hausse de son résultat net de 257,7% en 2020. Il passe de 3,5M d’euros à 12,5M d’euros, selon le rapport SFCR.
La Mutuelle du ministère de l’économie, des finances et de l’industrie (Mgéfi), membre du groupe Vyv, publie son rapport sur la solvabilité et la situation financière de son exercice 2020. La mutuelle prévoyance santé enregistre un résultat net de 12,5M d’euros sur l’année 2020. En 2019, il s’élevait à 3,5M d’euros, soit une hausse de plus de 257% en 2020. Dans un contexte de crise sanitaire, « le non-recours aux soins, la fermeture des cabinets dentaires et de kinésithérapie, des centres optiques, le report des hospitalisations non urgentes pendant la période de confinement (…), ont conduit à une amélioration du résultat », précise le rapport. La mutuelle précise qu’elle a contribué à hauteur de 9M d’euros au titre de la taxe Covid.
Mais ce n’est pas la seule raison pour laquelle la Mgéfi voit son résultat propulsé en 2020. Le montant des cotisations perçues s’élève à 248M d’euros sur l’année, soit une hausse de 2,4% par rapport à 2019. De leurs côtés, les charges de frais médicaux fondent. La charge de sinistralité et dépenses de la mutuelle s’établit à 227M d’euros, soit 14,2M d’euros de moins que 2019. « La baisse de prestations a particulièrement été marquée au printemps avec un très grand décrochage sur les postes optique, dentaire et hospitalisation », précise le communiqué.
L’augmentation des cotisations et la chute des prestations permet donc une hausse du résultat de souscription de la mutuelle de 394,1% sur l’année. Il s’établit à 21,4M d’euros, contre 4,3M d’euros en 2019 et « s’explique principalement par une diminution drastique des prestations versées », selon le rapport SFCR. La note mentionne le succès de l’offre globale « santé et indemnités pour perte de traitement et salaire », qui se traduit par 21,4M d’euros de souscription fin 2020.
Pour la mutuelle qui couvre au total 82% des personnes du ministère de l’économie et des finances, l’avenir post-covid semble incertain. « On peut craindre dans les mois à venir un rattrapage de la sinistralité et une aggravation potentielle des pathologies de certains malades qui impacteront les futurs équilibres techniques », selon le rapport. Le résultat financier de l’année 2020 affiche une baisse de 130,9%. Il passe de 2,2M d’euros en 2019 à 685.823 euros en 2020.
La Mgéfi a vu ses fonds propres grimper de 5,54% sur l’exercice 2020. Ils s’établissent à 184,9M d’euros, contre 175,2M d’euros en 2019. Les fonds propres de la mutuelle croissent plus vite que son besoin en capital. Le ratio de solvabilité augmente de 11 points sur l’année à 234%.
Enfin, le plan stratégique de la Mgéfi, Magellan 2020-2023, a présenté les grands axes sur lesquelles la mutuelle se penchera dans les trois prochaines années. Il comprend le développement, la digitalisation, l’investissement dans ses ressources humaines et la maîtrise de frais de gestion dans le but d’améliorer sa compétitivité.
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Journée mondiale de l’audition de l’OMS
l’occasion de la Journée
mondiale de l’audition de l’OMS du 3 mars 2017, l’UNSAF constate que son
travail de fond pour alerter sur le poids économique et social du déficit
auditif a porté. L’Association Européenne des Audioprothésistes (AEA),
extrapolant les conclusions de l’étude médico-économique initiée en 2016 en
France, a chiffré à 178 milliards d’euros par an le coût sociétal de la
mal-audition en Europe. L’OMS estime pour sa part à 750 milliards de dollars
par an le coût du déficit auditif non pris en charge dans le monde et constate
qu’agir contre la perte auditive est un investissement judicieux.
A l’occasion de cette journée mondiale, la mobilisation pour améliorer la prévention et la prise en charge du déficit auditif est maintenant portée aux niveaux européen et mondial. La brochure de l'OMS « Agir contre la perte auditive : un investissement judicieux » : http://www.who.int/entity/pbd/deafness/world-hearing-day/WHD2017BrochureFR.pdf?ua=1 En savoir plus :
Luis Godinho
Président
Syndicat National des Audioprothésistes -
UNSAF
19 rue d'Odessa - 75014 PARIS
01.43.22.38.40 / l.godinho@unsaf.org
Le Syndicat national des audioprothésistes (UNSAF), né en avril 2011 de la
fusion des trois syndicats historiques de la profession, est l’organisme
professionnel représentatif des 3 300 audioprothésistes. Il siège notamment à
l'Union nationale des professionnels de santé (UNPS) et au Haut Conseil des
professions paramédicales (HCPP). Il est également le signataire de la
convention nationale de tiers-payant conclue avec les Caisses Nationales
d'Assurance Maladie.
L’UNSAF est également présent au niveau européen au sein de l’Association européenne des audioprothésistes (AEA). |
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| NDLR : MGEFI et AUDITION |
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Comment peux-ton adhérer à la MGEFI AdhérerMGEFI, la mutuelle référencée des ministères économiques et financiers.Une complémentaire santé et prévoyance adaptée à votre statut et à vos besoins, ainsi qu'à ceux de vos proches.En savoir plus |
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| Le mercredi 8 mars pensez à poster un petit message sur les réseaux sociaux à l'attention des femmes élues ou collaboratrices du mouvement mutualiste avec #MutElles. Merci d'avance de vos RT |
TRÈS BON WEEK-END
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