Nora ANSELL-SALLES

lundi 20 juillet 2020

C'est à lire : Journal d'une crise

Salle de presse

Melody Tonolli

T : 01 40 43 30 53

melody.tonolli@mutualite.fr

Journal d’une crise – De l’urgence du Covid aux soins du quotidien

 

Thierry Beaudet, Président de la Mutualité Française, revient à travers un essai aux éditions de l’Aube, Journal d’une crise - De l’urgence du Covid aux soins du quotidien, sur nos vulnérabilités, mises à nu durant l’épidémie. Il trace les contours d’une société solidaire, plus apte à protéger, à partager la valeur, à créer de l’égalité : le « care », pour répondre aux urgences écologiques et sociales d’aujourd’hui.
Le soin mutuel, au cœur des valeurs mutualistes, articule individu et collectif, autonomie et engagement, liberté et égalité. La crise sanitaire a souligné combien une nouvelle approche de la protection sociale pouvait être utile pour la société tout entière.

Réinventer demain avec le soin mutuel

Le Covid-19 nous a brutalement mis face à nous-mêmes. Pendant que nous luttions contre le virus montait le débat sur notre futur. La bataille pour la vie était dans les hôpitaux autant que dans nos têtes. « Urgence et long terme, voilà ce qui se mêle lorsque l’esprit est occupé par l’épidémie qui gagne. Agir et comprendre. ». Engagé avec tous les mutualistes, Thierry Beaudet a souhaité raconter de l’intérieur le combat pour la santé, retenir chaque jour des enseignements, énoncer des solutions.

Cette épidémie a souligné combien prendre soin les uns des autres, penser des sociétés qui prennent soin de nous et prendre soin de la planète peut tous nous fédérer. Dans ce journal de crise, faits, idées et témoignages esquissent un monde plus fraternel. Fort de l’engagement et de l’innovation mutualistes, le soin mutuel, « le care », est une idée pour réinventer demain.

 

L’auteur

Instituteur de formation, administrateur de la Mutualité Française depuis 2009, Thierry Beaudet est élu à sa présidence en 2016 avec trois ambitions : redynamiser les mutuelles dans le débat de société, accompagner les entreprises mutualistes dans leurs transformations et permettre d’inscrire ce véritable mouvement dans les évolutions en cours, ce qu’il appelle « notre transition mutualiste ».

Journal d’une crise - De l’urgence du Covid aux soins du quotidien

Thierry Beaudet

Essai, éditions de l’Aube

Disponible le 15 juillet 2020 - 17 euros / 240 pages

Télécharger le communiqué de presse au format PDF.

À propos de la Mutualité Française

Présidée par Thierry Beaudet, la Mutualité Française fédère la quasi-totalité des mutuelles en France. Elle représente 540 mutuelles dans toute leur diversité : des complémentaires santé qui remboursent les dépenses des patients, mais aussi des établissements hospitaliers, des services dédiés à la petite enfance et des crèches, des centres dentaires, des centres spécialisés en audition et optique, des structures et services tournés vers les personnes en situation de handicap ou les personnes âgées.

Les mutuelles interviennent comme premier financeur des dépenses de santé après la Sécurité sociale. Avec leurs 2 800 services de soins et d’accompagnement, elles jouent un rôle majeur pour l’accès aux soins, dans les territoires, à un tarif maîtrisé. Elles sont aussi le 1er acteur privé de prévention santé avec plus de 8 000 actions déployées chaque année dans toutes les régions.

Plus d’un Français sur deux est protégé par une mutuelle, soit 35 millions de personnes.

Les mutuelles sont des sociétés de personnes à but non lucratif : elles ne versent pas de dividendes et l’intégralité de leurs bénéfices est investie en faveur de leurs adhérents. Régies par le code de la Mutualité, elles ne pratiquent pas la sélection des risques.

Présidées par des militants mutualistes élus, les mutuelles représentent également un mouvement social et démocratique, engagé en faveur de l’accès aux soins du plus grand nombre.

Newsletter du Programme PASS



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passNewsletter N°70
02 Juillet 2020
COVID-19 EN AFRIQUE
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A PROPOS DE L'ÉQUIPE
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Le Pass a le plaisir d'annoncer la nomination de M. Jean Victor Ayité, au poste de Directeur Général du...

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AGENDA
  • 1er - 2 juillet 2020 à Bruxelles (Belgique)

    Échanges et regards croisés des acteurs mutualistes (Webinar)....

  • 16 - 18 Novembre 2020 à Genève (Suisse)

    Geneva Health Forum, le forum des pratiques innovantes en santé globale : http://ghf2020.g2hp.net/fr/...

  • 19 - 22 Septembre 2021 à Toronto (Canada) - AISS

    XXIIe congrès mondial sur la sécurité au travail...

A PROPOS DU PASS

PASS est le programme d'appui aux stratégies mutualistes de santé. Il accompagne les acteurs mutualistes des pays de l'Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine. L'objectif ? Renforcer le mouvement mutualiste dans la région afin qu'il prenne une place prépondérante dans les développements actuels des socles de protection sociale. Véritable assistance à maîtrise d'ouvrage, PASS permet l'établissement de partenariats techniques, économiques et financiers entre acteurs mutualistes africains et français. Il participe également à la mise en place du premier bureau de liaison de l'Union Africaine de la Mutualité. Ce programme est initié, financé et conduit par : Fnmf, mgen, Harmonie, Matmut, Solimut, Casden, MGEFI, Ofi, Egamo, MNT. Il est soutenu au plan international par l'AISS, l'AIM et l'ICMIF, et au plan français par la MSA.

Pour plus d’informations :

www.pass-mut.org
Immeuble Les Arcades Avenue Franchet d’Esperey, le Plateau 01 BP 4080 Abidjan 01 - Abidjan – Côte d’Ivoire Fixe : 00 225 20 25 74 96 Mail : info@pass-mut.org

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jeudi 16 juillet 2020

ALERTE INFO : Port du masque obligatoire dès la semaine prochaine...

Port du masque obligatoire : "Il y a des signes inquiétants", "une réaction extrêmement rapide est indispensable", alerte une infectiologue
Le port du masque sera rendu obligatoire en France, dans tous les lieux publics clos.
Le port du masque sera rendu obligatoire en France, dans tous les lieux publics clos. (NICOLAS PARENT / MAXPPP)

L’obligation de porter le masque est, selon Anne-Claude Crémieux, infectiologue à l'hôpital Saint-Louis à Paris, une mesure importante, car une réaction extrêmement rapide est indispensable pour freiner la circulation du virus.

Anne-Claude Crémieux, infectiologue à l'hôpital Saint-Louis à Paris, signataire avec d'autres médecins d’une tribune dans Le Parisien samedi pour réclamer que le port du masque soit obligatoire dans les lieux publics clos, a indiqué jeudi 16 juille sur franceinfo qu’"il y avait des signes inquiétants" et "des clusters qu'on a du mal à contrôler". L’obligation de porter le masque est, selon elle, "une mesure importante", car "une réaction extrêmement rapide est indispensable" pour freiner la circulation du virus.

franceinfo : Sur le port du masque obligatoire, vous avez été enfin entendue ?

Anne-Claude Crémieux : Je dirais effectivement qu’enfin on prend une mesure de façon très claire pour le public parce que jusqu'à présent, tous les messages sur le port de masque étaient assez confus. Ce qui fait que personne ne s'y retrouvait. Les gens le portaient dans les transports publics parce qu'il était obligatoire et ils considéraient que c'était peu utile en dehors des transports publics. Aujourd'hui, ce qu'on sait avec cette épidémie, c’est que la diffusion dans les lieux clos peut être extrêmement importante. Ça peut être à l'origine de clusters, qui sont difficiles à contrôler, des clusters qui sont de véritables accélérateurs de l'épidémie. Cette mesure est très importante d'autant plus importante qu'il y a des reprises.

Fallait-il accélérer le calendrier ?

Bien sûr, puisque, comme on le voit, il y a des signes qui sont inquiétants. Il y a des clusters qu'on a du mal à contrôler. Ça veut dire qu'il y a des chaînes de contamination qu'on n'arrive pas à couper avec une diffusion du virus dans la population. Il y a un certain nombre d'indicateurs qui vont tous dans le même sens et qui montrent qu'il y a une augmentation de la circulation du virus en dehors même de ces clusters. Tout ceci fait qu'une réaction extrêmement rapide est indispensable. La réaction, c'est faire des tests pour essayer d'identifier un maximum de personnes infectées et évidemment, garder les mesures barrières indispensables pour essayer de freiner ce virus.

Faut-il imposer le masque dans l’entreprise ?

Je crois qu'il faut que les gens raisonnent par eux-mêmes, adoptent des conduites de prévention. Et il est bien évident qu'à partir du moment où le virus est capable de circuler de façon relativement aisée dans les lieux clos, où les gens ont une certaine proximité, la conséquence est que, bien sûr, ça doit être obligatoire dans les lieux qui reçoivent du public. Mais rien n'empêche évidemment d'appliquer cette mesure en dehors des lieux qui reçoivent du public. Je connais d'ailleurs des entreprises qui n'ont pas attendu cette obligation pour distribuer des masques à leurs collaborateurs.

Il faut rappeler que les clusters ne se trouvent pas uniquement dans les lieux publics...

Bien sûr. Un des grands clusters, par exemple, qui a été identifié en Corrèze, c'est un call-center. Tout simplement parce que dans un call-center, les gens travaillent dans des open-spaces. Ils sont proches les uns des autres. Ils parlent. On sait que parler est un facteur qui va augmenter l'excrétion du virus. Et évidemment, il y a des mesures à prendre en dehors des lieux publics. Je pense que cette obligation de masques dans les lieux recevant du public doit évidemment, pour une fois, parce que c'est un message extrêmement clair, faire réfléchir l'ensemble des situations. Et chacun est évidemment libre de prendre des initiatives qui vont dans le sens de la protection et de l'absence de diffusion de l'épidémie. Il s'agit de se protéger, de protéger les autres. Il s'agit aussi d'éviter des rebonds incontrôlables.

Est-ce qu'on est dans une deuxième vague ou est-ce la précédente qui continue de se diffuser ?

Peu importe. Ce qu'on cherche à éviter c’est, encore une fois, une circulation incontrôlée. Que ça s'appelle un rebond, que ça s'appelle une deuxième vague, de toute façon, la conséquence est la même. Si la circulation du virus devient incontrôlée, effectivement, de toute façon, on s'expose à une augmentation importante du nombre de cas et à retrouver une situation extrêmement difficile comme on l'a connu. Il est effectivement extrêmement important de réagir vite avec ce virus. On l'a appris et c'est maintenant qu'il faut prendre les mesures qui sont indispensables pour freiner la diffusion de ce virus.

3ème âge et Covid-19


Si vous avez des difficultés à visualiser cet email, suivez ce lien

 
 

COMMUNIQUE DE PRESSE

 

Paris, le 16 juillet 2020

 

Olivier Véran, ministre des Solidarités et de la Santé et Brigitte Bourguignon, ministre déléguée à l’Autonomie, se sont vus remettre aujourd’hui par Jérôme Guedj, ancien président du Conseil général de l’Essonne, le rapport conclusif de la mission sur l’isolement des personnes âgées en période de Covid-19 et au-delà, qui propose de nombreuses pistes pour structurer une politique pérenne de lutte contre l’isolement. 

 
  • La mission exercée bénévolement par M. Jérôme Guedj depuis le 24 mars dernier, appuyé par une équipe opérationnelle composée d’experts, de représentants des personnes âgées, de fédérations et associations gestionnaires d’EHPAD et de services à domicile, d’associations représentant les collectivités locales, d’associations intervenant dans le champ de la solidarité et la lutte contre l’isolement, a permis de fédérer, valoriser, coordonner de nombreuses initiatives destinées à lutter contre l’isolement durant la crise. Les ministres remercient Jérôme Guedj et la mission pour les différents travaux fournis et recommandations proposées en un temps très ramassé :

 

 - 8 avril 2020 : rapport d’étape n°1 intitulé “Lutter contre l’isolement des personnes âgées et fragiles isolées en période de confinement : un plan de mobilisation nationale d’urgence, un plan d’action territorial reposant sur les 10 besoins essentiels des personnes fragiles, des jalons pour l’après-crise.”

 

 - 18 avril 2020 : rapport d’étape n°2, intitulé “Recommandations destinées à permettre à nouveau les visites de familles et de bénévoles dans les EHPAD : Concilier nécessaire protection des résidents et rétablissement du lien avec les proches”, préparatoire aux nouvelles consignes nationales diffusées par le ministère des Solidarités et de la Santé le 20 avril 2020

 

 - 27 avril 2020 : Remise d’une note d’étape n°3 intitulée “Préparation du déconfinement et lutte contre l’isolement des personnes âgées”, transmise à Jean Castex dans le cadre de la préparation du plan de préparation de la sortie du confinement.

 

 - 6 mai 2020 : lancement du portail rompre-isolement-aines.gouv.fr. élaboré par la mission Ce site recense des initiatives libres d’accès et disponibles sur l’ensemble du territoire et des actions locales innovantes et reproductibles participant de la lutte contre l’isolement des personnes âgées.

 

- 27 juin 2020 : rapport d’étape n°4 : élaboration d’un « Guide méthodologique pour la création de coopérations locale de veille sur l’isolement social des âgés (VISA) »

 

 - 16 juillet 2020 : rapport n°5 et conclusif de la mission « Déconfinés mais toujours isolés ? Pistes pour une politique pérenne de lutte contre l’isolement des personnes âgées »

 

  • Les ministres ont également tenu à réunir et remercier ce 16 juillet tous les acteurs mobilisés contre l’isolement des personnes âgées dont l’engagement déterminant tout au long de la crise et encore aujourd’hui a contribué à atténuer, autant que possible, les conséquences du confinement pour les plus

    vulnérables de nos concitoyens.

   

Ils souhaitent que les enseignements de cette période exceptionnelle permetten

t de construire ensemble une mobilisation nationale contre l’isolement des personnes âgées. Une concertation spécifique avec ces acteurs est par ailleurs engagée dans la perspective de la réforme « grand âge et autonomie ». Les ministres confirment ainsi la volonté de voir les enjeux de l’isolement figurer à

part entière dans cette réforme.

  

Les ministres ont annoncé la diffusion

auprès des préfectures, des élus locaux, des établissements et services, et des associations du « Guide méthodologique pour la création de coopérations locales Veille contre l’Isolement Social des Âgés (VISA) », lui-même fruit d’une concertation menée par la mission.  A partir des expériences de terrain avant et pendant la crise, ce guide invite les acteurs locaux à organiser une action coordonnée de lutte contre l’isolement et fournit des réponses opérationnelles

pour y parvenir.

 

Les ministres saluent la décision prise lors du dernier Conseil de la CNSA d’intégrer les missions de lutte contre l’isolement des personnes âgées dans sa stratégie d’animation territoriale. Elle pourra s’appuyer sur l’expérience du réseau associatif Mona Lisa, dont une partie des missions est désormais intégrée au sein de la CNSA.

Contact presse :

Ministère des Solidarités et de la Santé

Cabinet d’Olivier Véran

Mél : sec.presse.solidarites-sante@sante.gouv.fr

Cabinet de Brigitte Bourguignon

 

14, avenue Duquesne

75350 Paris SP 07

Conformément à la loi informatique et libertés du 06/01/1978 (art.27) et au Règlement Général sur la Protection des Données (Règlement UE 2016/679) ou « RGPD », vous disposez d'un droit d'accès et de rectification des données vous concernant. Vous pouvez exercer vos droits en adressant un e-mail à l’adresse DDC-RGPD-CAB@ddc.social.gouv.fr.

 

Si vous ne souhaitez plus recevoir nos communications, suivez ce lien


dimanche 28 juin 2020

Quoi de neuf à l'ADOM ?


L’ESS, dont nous devions faire le thème de notre Journée Annuelle 2020, réorganise sa représentation avec ESS France qui intègre en son sein les CRESS et devient la structure représentative de l’ESS au niveau national pour l’ensemble des familles : associations, mutuelles, coopératives, fondations.

Notre ancien collègue, Jérôme SADDIER, en a été élu à la Présidence et la FNMF occupe le poste de trésorier et compte 4 administrateurs. L’AAM est aussi présente au Bureau et au CA.

L’ADOM a été admis au sein du collège 4 comme membre associé. La Mutualité sera donc bien représentée au sein d’ESS France.

Nous aurons l’occasion de révoquer ce sujet important lors de notre Assemblée générale du 9 septembre.

En attendant le plaisir de se revoir, prenez bien soin de vous.
Amitiés mutualistes.

Pour plus d’information 👉 https://www.ess-france.org/communiques-de-presse/assemblee-generale-dess-france-du-25-juin-2020

 

Bruno HUSS

Président

Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes

Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris

Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - CS 30555 - 13236 Marseille cedex 2

Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63

www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr

  Description : Description : Description : Description : http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQhdR3udOeJv50lTX6wabuKbXs_NTi9NWwQsVNLgMIqVYNsIwAks60wrSrE @AdomMutualite - https://www.linkedin.com/groups/8567164 - www.viadeo.com/p/002o79d7dzvqcjw - https://www.instagram.com/adom_mutualite/ - https://www.facebook.com/ADOM_Mutualité-1869207099961313/

 

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mercredi 24 juin 2020

CPI : 2 poids, deux mesures...

Madame la Procureure,
Lorsque vous avez été élue comme Procureure, le 12 décembre 2011, à l’Assemblée des États 
parties, vous avez déclaré dans votre discours que :
« En qualité́de Procureur élu, je souhaite accompagner cette mutation en cours et 
réaffirmer mon attachement non seulement aux objectifs de la Cour mais aussi à la 
mission confiée au Procureur, laquelle s’inscrit dans un cadre juridique bien précis : 
mettre un terme à l’impunité́des auteurs des crimes les plus graves, rendre justice à
leurs victimes et empêcher que d’autres crimes ne soient commis. »
Les victimes, et en particulier celles occasionnées par la crise politique ivoirienne depuis 2002, 
ont alors espéré que vous prendriez en compte leur situation, et que vous vous battriez 
réellement pour que justice leur soit rendue.
Le fait que vous soyez de surcroit, une femme issue du continent africain, outre la fierté que 
cela suscitait, permettait d’espérer qu’enfin le sort des victimes ivoiriennes serait réellement 
pris en compte pour leur rendre justice.
Car la lutte contre l’impunité devait justement aboutir à des poursuites concrètes contre tous 
ceux qui sont suspectés d’avoir occasionné des milliers de morts, de femmes violées, et de 
personnes mutilées en Côte d’Ivoire.
Comme vous le savez, la rébellion de 2002 a lourdement endeuillé la Côte d’Ivoire pendant 
près d’une décennie.
Aujourd’hui bon nombre de victimes ont pour tombe des puits et des charniers dans l’Ouest 
de la Côte d’Ivoire.
Bon nombre de victimes survivantes sont contraintes de vivre en exil dans des camps de 
réfugiés.
Les responsables de ces massacres sont connus de vous, et vous disposez, à ce sujet, de 
plusieurs preuves de leur implication.
Et pourtant, en 9 ans d’activité au sein de la Cour Pénale Internationale, vous n’avez engagé 
aucune poursuite contre les forces pro-OUATTARA.


Association Loi 1901
2
En 9 ans d’activité, vous n’avez délivré aucun mandat d’arrêt à l’encontre des forces pro-
OUATTARA et de leur leader.
En 9 ans d’activité, vous n’avez fait que de nous bercer de vaines promesses jamais suivies 
d’actions judiciaires concrètes.
Du 7 au 17 décembre 2020, il sera procédé à l’élection de votre successeur par l’Assemblée 
des États Parties.
Vous êtes ainsi sur le départ sans que vous n’ayez jamais rien fait pour rendre justice aux 
victimes des forces pro-OUATTARA.
Vous nous avez abandonné Madame la Procureure !
Vous êtes-vous même déjà soucié de nous ?
Vous avez laissé prospérer l’impunité des forces Pro-OUATTARA qui n’ont jamais eu à rendre 
compte devant la Justice !
Ce faisant vous avez consciemment ou inconsciemment participé à nourrir l’idée raciste selon 
laquelle la vie des africains n’a aucune valeur. Sinon comment comprendre autrement votre 
silence et inaction à notre égard ?
La vie des victimes des forces pro-OUATTARA compte ! Nos vies comptent !
Cessez d’être l’instrument politique de dirigeants politiques qui n’ont que faire de nos vies ! 
Cessez d’être la complice de l’impunité ! 
Soyez, avant de partir, le bouclier derrière lequel les victimes peuvent se réfugier !
Poursuivez nos bourreaux ! Agissez avant qu’il ne soit trop tard !
La vie des victimes ivoiriennes compte ! Nos vies comptent !
Amédée AKPANE
Président
Contact Presse : Mme Mathilde THEPAULT
Tel. : +33 7 78 87 23 88
Email : justiceforpeace@protonmail.com

lundi 15 juin 2020

Webinaire organisée par SEE santé en entreprise

Webinaire SEE gratuit.
Lundi 15 juin 16h00 (Heure Paris) Pour s’inscrire, c’est ici :

Invitation gratuite à la webinaire organisée le 15 juin 2020 par SEE.
En savoir plus :
https://app.livestorm.co/p/ab538eda-8fae-48de-b5d5-9d2f4ca3b20d

dimanche 14 juin 2020

Webinaire Adom du 22 juin 2020


Bruno Huss Président de l'Adom organise le 22 juin 2020 à 14h30 en partenariat avec MutLab une webinaire autour d'une thématique qui devrait passionner les responsables mutualistes...

"Permettre aux mutuelles d'apporter davantage de valeur à leurs adhérents grâce grâce à une application mobile différenciante et à forte valeur ajoutée".

Dans un environnement de plus en plus contraint et réglementé, les possibilités offertes aux acteurs mutualistes de se différencier sur leur cœur de métier qu'est la prise en charge des dépenses de santé, se sont considérablement réduites.

Être en capacité d'offrir une expérience positive et mémorable à ses adhérents est aujourd'hui, plus que jamais, un enjeu majeur pour les fidéliser et être au rendez-vous de leurs attentes.

Ainsi, disposer d'une application mobile innovante et à forte valeur ajoutée peut constituer un atout essentiel afin d'apporter davantage de services et de proximité à nos adhérents.

En cette période post-confinement, l’intérêt d’une offre de service digitalisée pour accompagner nos adhérents en toute circonstance ne semble plus beaucoup faire débat.

Aussi, l’ADOM, dans le cadre de sa mission de veille pour les directeurs mutualistes, vous propose la vision sur ce sujet de la startup MutLab et la manière dont elle accompagne près d’une quinzaine de mutuelles et leurs 1,5 millions de bénéfiaires.

En savoir plus :
https://www.asso-adom.fr/Webinaire-ADOM-du-22-juin-2020_a191.html

jeudi 4 juin 2020

Communication de Bruno Huss Président de l' ADOM


Chers collègues,

 

J’espère que vous vous portez bien en cette période contrainte et que le déconfinement se déroule correctement pour vos mutuelles.


Je me permets de vous diffuser ce tableau de bord réalisé par notre partenaire Domplus qui pourrait vous intéresser dans la gestion de vos activités.

 

« Cette publication qui se veut utile en cette période exceptionnelle, porte sur la période du 11 au 29 mai 2020 et sur l’observation et l’analyse de plus de 37 400 situations de vie depuis le 13 mars (13 400 dans la dernière période). 

La troisième vague du Tableau de bord DOMPLUS montre, comme les deux vagues précédentes, que le sentiment de colère s’installe durablement, particulièrement chez les agents publics qui font l’objet d’un focus inédit. Ce constat que nos conseillers mesurent et décrivent précisément, nous le partageons avec de nombreux acteurs. 

C’est parce que nous sommes aujourd’hui aux côtés de plus de 15 millions d’actifs, de retraités et d’agents de la fonction publique que nous pouvons, grâce à l’intermédiation sociale – ou accompagnement global des personnes, connaître non seulement les opinions, mais aussi et surtout les émotions. Cette capacité à identifier, évaluer et suivre ces émotions, nous la devons à une approche globale et systémique des situations individuelles.

C’est en redonnant la priorité à la personne, avec des solutions d’accompagnement performantes, éthiques et bienveillantes et en portant, jusqu’au cœur des territoires, des solutions concrètes pour répondre aux enjeux du quotidien, que nous pourrons accompagner chacun vers l’autonomie et donc agir sur les sentiments d’abandon et de déclassement qui génèrent la colère.

Au-delà de la réponse financière, de l’information publique, nous pouvons faire le choix d’équiper la personne, de l’accompagner en faisant le pari de l’intermédiation sociale, qui nous permet de comprendre – c’est ce que montre notre Tableau de bord –, mais surtout d’agir. Il est temps ! »


Vous en souhaitant bonne réception.

Au plaisir de se retrouver prochainement.
Bien cordialement.

 

 

Bruno HUSS

Président

Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes

Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris

Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - CS 30555 - 13236 Marseille cedex 2

Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63

www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr

  Description : Description : Description : Description : http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQhdR3udOeJv50lTX6wabuKbXs_NTi9NWwQsVNLgMIqVYNsIwAks60wrSrE @AdomMutualite - https://www.linkedin.com/groups/8567164 - www.viadeo.com/p/002o79d7dzvqcjw - https://www.instagram.com/adom_mutualite/ - https://www.facebook.com/ADOM_Mutualité-1869207099961313/

 

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Cette publication qui se veut utile en cette période exceptionnelle, porte sur la période du 11 au 29 mai 2020 et sur l’observation et l’analyse de plus de 37 400 situations de vie depuis le 13 mars (13 400 dans la dernière période).

 

La troisième vague du Tableau de bord DOMPLUS montre, comme les deux vagues précédentes, que le sentiment de colère s’installe durablement, particulièrement chez les agents publics qui font l’objet d’un focus inédit. Ce constat que nos conseillers mesurent et décrivent précisément, nous le partageons avec de nombreux acteurs.

 

C’est parce que nous sommes aujourd’hui aux côtés de plus de 15 millions d’actifs, de retraités et d’agents de la fonction publique que nous pouvons, grâce à l’intermédiation sociale – ou accompagnement global des personnes, connaître non seulement les opinions, mais aussi et surtout les émotions. Cette capacité à identifier, évaluer et suivre ces émotions, nous la devons à une approche globale et systémique des situations individuelles.

 

C’est en redonnant la priorité à la personne, avec des solutions d’accompagnement performantes, éthiques et bienveillantes et en portant, jusqu’au cœur des territoires, des solutions concrètes pour répondre aux enjeux du quotidien, que nous pourrons accompagner chacun vers l’autonomie et donc agir sur les sentiments d’abandon et de déclassement qui génèrent la colère.

 

Au-delà de la réponse financière, de l’information publique, nous pouvons faire le choix d’équiper la personne, de l’accompagner en faisant le pari de l’intermédiation sociale, qui nous permet de comprendre – c’est ce que montre notre Tableau de bord –, mais surtout d’agir. Il est temps !