đŸŸ„ Le dĂ©putĂ© Rodrigo Arenas lance une pĂ©tition pour :SAUVER L’INSTITUT MUTUALISTE MONTSOURIS

AVANT PROPOS
Mine d’infos a souhaitĂ© donnĂ© la parole Ă  l’ensemble des acteurs concernĂ©s.

Voici en primeur la rĂ©ponse du dĂ©putĂ© Rodrigo Arenas, reçu aujourd'hui, invitant les lecteurs de Mine d’infos qui souhaite  sauver l'Institut Mutualiste Montsouris Ă  signer sa pĂ©tition mise en ligne en dĂ©cembre 2024.  


SAUVER L’INSTITUT MUTUALISTE MONTSOURIS : UN SYMBOLE D’EXCELLENCE MÉDICALE EN
PÉRIL

Depuis son inauguration en 1999, l’Institut Mutualiste Montsouris (IMM) s’est hissĂ© parmi les 
institutions les plus respectĂ©es de la mĂ©decine française. NĂ© de la fusion du Centre MĂ©dico-Chirurgical de la Porte de Choisy et de l’HĂŽpital International de l’UniversitĂ© de Paris, l’IMM a su conjuguer innovation, pluridisciplinaritĂ© et humanisme pour rĂ©pondre aux dĂ©fis de la santĂ© moderne. 
Aujourd’hui, cet Ă©tablissement emblĂ©matique est Ă  l’aube d’un pĂ©ril majeur. Victime d’un modĂšle Ă©conomique dĂ©sĂ©quilibrĂ© et de l’indiffĂ©rence des dĂ©cideurs publics, sa survie est gravement 
compromise.

Une institution d’exception au service de tous

L’IMM n’est pas un hĂŽpital comme les autres. Premier centre français pour les hĂ©patectomies, 
rĂ©fĂ©rence internationale dans le traitement des cancers de la prostate et du poumon, prĂ©curseur en chirurgie robotique et mini-invasive : cet Ă©tablissement est le creuset d’une expertise unique, oĂč la 
mĂ©decine de pointe rencontre un vĂ©ritable souci de l’humain.

Son excellence ne s’arrĂȘte pas aux prouesses techniques. L’IMM s’est Ă©galement imposĂ© comme un modĂšle d’inclusivitĂ©, notamment pour les personnes en situation de handicap. Tout, dans cet Ă©tablissement, est pensĂ© pour accueillir chaque patient sans distinction : fauteuils roulants disponibles dĂšs l’entrĂ©e, espaces adaptĂ©s dans les unitĂ©s de soins et une maternitĂ© exemplaire dans son accessibilitĂ©. Avec ses Ă©quipements spĂ©cifiques – comme une table de gynĂ©cologie Ă©lectrique ou des chambres Ă©quipĂ©es pour les patientes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite –, la maternitĂ© incarne cette vision inclusive. 
Les salles de bain adaptĂ©es, avec strapontins pour les douches et dispositifs pour les soins du bĂ©bĂ©, complĂštent ce dispositif tournĂ© vers l’Ă©galitĂ© d’accĂšs aux soins.

L’innovation va plus loin encore avec des services uniques en France : des calques thermoformĂ©s permettent aux patientes malvoyantes de mieux visualiser les Ă©chographies obstĂ©triques, tandis que 
des consultations adaptées en langue des signes ou destinées aux personnes en situation de handicap moteur ou visuel assurent un accompagnement personnalisé.

Mais l’engagement de l’IMM ne se limite pas aux soins physiques. L’Ă©tablissement joue un rĂŽle crucial dans la prise en charge de la santĂ© mentale, en particulier chez les adolescents et jeunes adultes, une population souvent en situation de prĂ©caritĂ© psychologique. Dans ces moments charniĂšres de 
construction personnelle et professionnelle, les pressions sociales et l’isolement peuvent provoquer des crises graves. En leur offrant un accompagnement accessible et adaptĂ©, l’IMM agit en prĂ©vention, limitant les drames individuels et contribuant Ă  la rĂ©silience de notre sociĂ©tĂ©.

Une crise économique aux racines structurelles

MalgrĂ© une augmentation de 13 % de son activitĂ© sur les trois derniĂšres annĂ©es, l’IMM se trouve aujourd’hui au bord du gouffre financier. Sa dette dĂ©passe 120 millions d’euros, et une fermeture pourrait survenir courant 2025 si des solutions ne sont pas rapidement trouvĂ©es.

Cette situation alarmante ne rĂ©sulte pas d’une mauvaise gestion, mais de l’injustice d’un modĂšle Ă©conomique inadaptĂ©. L’IMM, en tant qu’Établissement de SantĂ© PrivĂ© d’IntĂ©rĂȘt Collectif (ESPIC), assume les mĂȘmes missions de service public qu’un hĂŽpital public : accessibilitĂ© des soins, rĂ©investissement des bĂ©nĂ©fices dans l’innovation, et qualitĂ© irrĂ©prochable de la prise en charge. 
Pourtant, son financement, similaire Ă  celui des hĂŽpitaux publics, n’est pas assorti des subventions indispensables pour compenser ses coĂ»ts.

GĂ©rĂ© par des mutuelles, l’IMM n’est pas soumis aux rĂšgles des marchĂ©s publics, mais partage leurs exigences. La gestion de spĂ©cialitĂ©s lourdes comme la chirurgie cardiaque ou la psychiatrie, couplĂ©e aux investissements nĂ©cessaires dans des domaines comme la santĂ© mentale, pĂšse lourdement sur les finances de l’Ă©tablissement.

Une crise politique rĂ©vĂ©latrice d’un systĂšme dĂ©faillant

Au-delĂ  de l’IMM, cette situation met en lumiĂšre un problĂšme systĂ©mique : la marchandisation 
croissante du systĂšme de santĂ©, oĂč la logique comptable supplante l’intĂ©rĂȘt public. Les ESPIC sont poussĂ©s Ă  fonctionner dans un cadre concurrentiel, jonglant avec des tarifs plafonnĂ©s, des coĂ»ts fixes 
en hausse et des rĂ©formes favorisant les soins ambulatoires – souvent moins rĂ©munĂ©rateurs.
Par ailleurs, les augmentations salariales dĂ©cidĂ©es au niveau national, comme celles du SĂ©gur de la SantĂ©, n’ont pas Ă©tĂ© accompagnĂ©es de financements suffisants pour absorber ces hausses. Ainsi, des 
choix politiques, dĂ©connectĂ©s des rĂ©alitĂ©s des Ă©tablissements, asphyxient progressivement des 
structures comme l’IMM et la livre Ă  la commercialisation de la santĂ©.
Ce modĂšle fondĂ© sur la rentabilitĂ© dĂ©voie la mission essentielle des hĂŽpitaux : garantir des soins de 
qualitĂ© accessibles Ă  tous. Il est impĂ©ratif de repenser ce paradigme pour replacer le soin aux patients au cƓur de nos politiques de santĂ©.

Un impact désastreux pour les patients et le personnel

La fermeture de l’IMM serait une catastrophe. Les patients dĂ©pendant de ses services, notamment en santĂ© mentale, devraient se tourner vers des hĂŽpitaux publics dĂ©jĂ  saturĂ©s, allongeant les dĂ©lais 
d’attente et dĂ©gradant la qualitĂ© des soins.
Pour le personnel, cette fermeture serait une tragĂ©die. Les efforts immenses dĂ©ployĂ©s par ces professionnels, incarnant Ă  la fois l’excellence et l’humanisme de cet Ă©tablissement, seraient rĂ©duits Ă  nĂ©ant. Ce serait Ă©galement un signal funeste pour les autres ESPIC, confrontĂ©s aux mĂȘmes dĂ©fis.

Un appel à la mobilisation générale

L’heure est Ă  l’action. Sauver l’IMM, c’est prĂ©server bien plus qu’un hĂŽpital. C’est dĂ©fendre une vision de la santĂ© oĂč excellence, innovation et inclusion se conjuguent pour tous. Deux fois dĂ©jĂ , en octobre et en dĂ©cembre, j’ai interpellĂ© la ministre de la SantĂ©. Mais les paroles ne suffiront pas. Une pĂ©tition a 
été mise en ligne pour rassembler le soutien citoyen autour de cette cause.
Ensemble, nous avons le pouvoir de garantir la pĂ©rennitĂ© de l’IMM et d’affirmer haut et fort que la 
santĂ© est un droit fondamental, pas un privilĂšge. Face Ă  l’urgence, la mobilisation doit ĂȘtre massive et dĂ©terminĂ©e. Signons, agissons, et sauvons ce symbole d’excellence et d’humanitĂ© pour les gĂ©nĂ©rations Ă  venir.

L’IMM est bien plus qu’un hĂŽpital : il est une promesse. Une promesse que la santĂ©, en France, peut encore rimer avec humanisme, excellence et progrĂšs. Mais cette promesse, aujourd’hui, repose sur nous. 


Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprÚs de Rodrigo Arenas Député de Paris


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