Compétences des acteurs et organisation des soins : quels rôles pour la FSM et les Conseils Nationaux Professionnels ?

S’il est une question qui ne trouve actuellement pas de réponse sur le terrain, c’est bien celle de la refonte des compétences, des savoirs et des missions de chacun. Dans un monde idéal, la modernisation du système de santé, l’accès à l’innovation ou l’intrusion de la télémédecine devraient, en effet, amener les métiers à évoluer et les redécoupages des missions de chacun s’organiser harmonieusement. Plus loin, les conséquences économiques (revalorisation des actes, nouveaux modes de rémunérations, etc.) et les formations (initiale et continue) se mettraient immédiatement en place, permettant, au sein des territoires, de donner de la fluidité dans l’évolution du recours aux soins. Or, on doit constater qu’il n’en est rien. La logique des silos fonctionne toujours à merveille et l’infongibilité des enveloppes laisse tout ce mouvement brownien dans un carcan de fonte. Pourtant, l’urgence est là : la révolution du premier recours, souhaité par la Ministre, n’est pas entamée qu’elle en appelle une autre (celle du deuxième recours) et les déserts médicaux (définis le plus souvent par le manque de généralistes) se redécoupent d’autres façons, à l’aune des démographies en ophtalmologie ou en ORL. Quant à l’accès aux soins…

Des structures ont pourtant été mises en place et, chez les médecins, la Fédération des Spécialités Médicales (FSM) et les Conseils Nationaux Professionnels ont un rôle à jouer. Mais qui sait, en dehors de la profession, comment ils fonctionnent, quelles sont leurs prérogatives et, à termes, quel est leur dessein ?

Olivier Goéau-Brissonnière, Président de la FSM viendra débattre, le 25 juin prochain de 8h30 à 10h au Sir Winston (5 rue de Presbourg, 75116 Paris), sur le thème :

 

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