Réforme de la PSC des fonctionnaires : une mise en place bien compliquée

📰 ARTICLE PUBLIÉ AVEC L'AIMABLE AUTORISATION  DE JACKY LESUEUR

🗞 Réforme de la PSC des fonctionnaires : une mise en place bien compliquée

En effet, au-delà des décisions politiques, législatives et réglementaires prises depuis des mois maintenant...la mise en place effective de ce nouveau dispositif s'avère être bien plus compliquée et suscite de vifs débats...

 

Après la remise en cause des conditions de lancement de l'appel d'offres dans les services du Premier Ministre ces derniers mois, c'est la MGEN qui a contesté devant le tribunal administratif l’attribution à Alan (*) du marché de la couverture santé pour les agents du ministère de la transition écologique (environ 60 000 agents).

 

La mutuelle a notamment attaqué la forme de l’appel d’offres, son contenu et la sincérité des réponses du néo-assureur sur le plan financier considérant notamment qu'il y avait « irrégularité » sur la grille de notation des candidats.

 

Pour la Mgen, il y avait selon elle une « sous-pondération du panier de soins socle de base et une sur-pondération des options, sur laquelle a joué Alan pour être attributaire du marché, alors que la détermination de l’offre la plus avantageuse ne doit pas se faire sur la base d’une tarification optionnelle déclenchée à la marge ».

 

La requête de la MGEN tendant à l’annulation de la procédure d’attribution à la société Alan, néo assureur, du marché de la couverture santé des agents des ministères de la transition écologique et de la cohésion des territoires, de la transition énergétique et du secrétariat d’Etat chargé de la mer vient d'être rejetée.

 

Dans son ordonnance rendue le 5 juin 2024, la juge des référés a confirmé que ces ministères n’avaient commis aucun manquement dans la passation de ce marché.

 

Elle a notamment confirmé la régularité de plusieurs points de procédure, la validité de la pondération du critère portant sur le rapport entre la qualité des garanties et les tarifs proposés, dont la MGEN soutenait qu’elle était incohérente, et la méthode de notation des offres.

 

Dont acte...mais, à l'évidence, et alors que les discussions se poursuivent dans la plupart des Ministères avec parfois des approches assez hétérogènes...on n'est pas au bout de sérieuses difficultés dans la finalisation de ce nouveau dispositif qui bouleverse sérieusement la donne pour les mutuelles affinitaires.

 

Dernière minute !

 

Bien évidemment , cette décision suscite un vif émoi parmi les personnels. Les organisations syndicales FO, CGT et FSU viennent de lancer une pétition en ligne pour appeler une large mobilisation contre le choix fat par le ministre de la transition écologique!

 

 la pétition en ligne accessible ICI 

 

 

(*) Alan est une entreprise française d’assurance santé agréée par l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) en octobre 2016

https://fr.wikipedia.org/wiki/Alan_(entreprise)

 

(2) le jugement du TA de POntoise: https://cergy-pontoise.tribunal-administratif.fr/qui-sommes-nous/vie-du-tribunal/attribution-du-marche-de-la-couverture-sante-des-agents-du-ministere-de-la-transition-ecologique

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Report des procédures pour la mise en oeuvre de la PSC au sein des ministères : dangers ou opportunités ? | Miroir Social

🤔 Report des procédures pour la mise en oeuvre de la PSC au sein des ministères : dangers ou opportunités ? 

À LIRE DANS MIROIR SOCIAL

Trois questions à Bruno Caron, président de la Mgéfi

À l'issue de la 1ère année de l'intégration de la MGÉFI-Mutuelle Générale de l’Économie des Finances et de l'Industrie au Groupe Matmut Bruno Caron se livre pour les lecteurs de "Mine d'Infos" à l'exercice d'un bilan perspectives...

     🎬 Vidéo Tiktok

👉 Quel bilan tirez-vous, un an après l’intégration de la Mgéfi au Groupe Matmut ?

La première année de notre intégration dans le Groupe Matmut vient de s’achever. Le bilan que nous pouvons porter est totalement positif. La Mgéfi a été très bien accueillie et nous avons rapidement trouvé notre place au sein de la SGAM. Nos spécificités de mutuelle de la Fonction Publique et notre besoin d’évolution organisationnelle et opérationnelle ont bien été pris en considération. C’est ainsi que, dans un temps contraint, nous avons mis en place une organisation permettant de répondre technologiquement et structurellement aux défis de la Protection Sociale des Fonctionnaires et à l’affirmation d’un développement possible et raisonnable sur les trois versants de la Fonction Publique. La Mgéfi est donc bien la mutuelle santé du pôle Fonction Publique de la Matmut.

👉 La santé n'a pas prix, mais elle a un coût... qui pèse  de plus en plus lourd dans le budgets des plus fragiles...

Quelles vont-être les répercussions  des nouvelles mesures gouvernementales pour les adhérents de votre mutuelle ?

La nécessité de posséder une couverture santé de bon niveau est absolue au regard de notre système de santé. « Notre système de santé est à bout de souffle » déclarait le ministre de la Santé le 4 juillet 2022, le Premier ministre actuel déclare vouloir « réarmer notre système de santé » en actant l’insuffisance du temps médical et bien d’autres déficiences communément actées aujourd’hui.

Il déclare vouloir booster l’hôpital en débloquant les moyens du Ségur de la santé, en revoyant l’organisation médicale et en développant la prévention, notamment pour la santé mentale des jeunes en en faisant une grande cause du gouvernement. En parallèle de ces exemples, non exhaustifs, la nécessité de tenir les trajectoires de réduction des déficits des comptes sociaux est vitale alors qu’il est patent que les dépenses s’accroitront, à l’instar de l’augmentation actée du coût des consultations pour la médecine de ville.

La réponse à l’ensemble de ces enjeux est complexe et certainement multidimensionnelle. Elle ne peut se résoudre à une seule politique tarifaire et inflationniste, aboutissant à partager les coûts en transférant des dépenses en dentaire de l’assurance maladie vers les mutuelles ou en augmentant les franchises médicales acquittées par les assurés sociaux. Selon la DREES, le financement des soins médicaux est réparti entre la sécurité sociale (79,6%), l’État (0,6%), les organismes complémentaires (12,6%) et le reste à charge des ménages (7,2%). C’est ainsi que les mutuelles ont augmenté en moyenne d’un peu plus de 8% leurs cotisations appelées, la Mgéfi a limité sa hausse à 5%, alors que dans le même temps les économistes de la santé prévoient un retour aux déficits importants pour l’assurance maladie.

Nous ne pouvons admettre de nous inscrire dans une spirale infernale d’augmentation des dépenses de santé avec, pour corolaire, une augmentation continue des cotisations, alors que beaucoup d’économistes en santé attestent qu’il ne faut pas plus d’argent dans le système, il faut mieux utiliser les financements. La Mgéfi entend s’inscrire pleinement dans les perspectives d’évolution des pratiques de soins par des prises en charges adaptées aux besoins de ses adhérents et à l’économie générale du système. En ce sens la PSC nous contraint à dynamiser nos organisations en nous projetant dans une dimension de couverture santé optimisée et accessible à tous. Ce défi mutualiste est le nôtre, pour notre bien-être à tous. La santé doit rester accessible à tous.

👉 Avez-vous bon espoir de rester la seule mutuelle référencée suite à la PSC ?

Vous parlez très certainement des référencements effectués depuis 2009, à la suite desquels la Mgéfi est la seule mutuelle, ainsi que la MAEE, à avoir été retenue seule par son ministère pour couvrir l’ensemble des fonctionnaires de son périmètre. Le prochain appel d’offre en santé et prévoyance de notre ministère se fera dans le cadre juridique de la commande publique et sera ouvert à l’ensemble des organismes complémentaires en santé et en prévoyance. Comme pour les deux appels d’offres gagnés précédemment sur son ministère, la Mgéfi répondra au prochain dans les mêmes dispositions d’esprit que précédemment. Notre connaissance fine du ministère, de ses agents et des familles permet à notre mutuelle de bien sérier les attentes et besoins de ce marché pour apporter une réponse adaptée.

Cela étant, nous allons basculer d’une pratique de couverture facultative à celle d’une couverture obligatoire pour les agents en activité avec une participation de l’employeur. Les méthodes de gestion seront diversifiées entre le contrat obligatoire pour les actifs, et facultatif et individuel pour les retraités et les familles. Les appels d’offres se feront sur les mêmes niveaux de couverture décidés par l’employeur en concertation avec les organisations syndicales. La concurrence se fera donc sur les mêmes bases de produits.

Pour faire court, le prochain appel d’offres de notre ministère et des autres, pour ceux qui avaient la pratique du référencement, sera totalement différent des précédents. Comme je le répondais à votre première question, la Mgéfi dans et avec la SGAM Matmut a travaillé à s’équiper et se dimensionner pour répondre utilement aux appels d’offres qu’elle choisira, et tout particulièrement à celui du MEFSIN. Nous envisageons cela avec rigueur, technicité et sens avéré de la qualité de service. Comme nous l’avons toujours fait, c’est avec beaucoup de sérieux que nous envisageons de candidater en étant persuadé que les clés de la réussite aux futurs appels d’offres, et à nouveau pour celui du MEFSIN, ne peuvent résulter que d’un travail en profondeur consistant à produire les meilleures offres environnées répondant aux attentes des employeurs et des agents ainsi que de leurs proches. La meilleure des concurrences est celle que nous nous infligeons à nous-mêmes, pour un gage de réussite…  

🔎À propos de la Mgéfi

Présidée par Bruno CARON, la Mgéfi est une mutuelle spécialiste de la protection santé et prévoyance des agents publics. Depuis 2009, elle est la seule mutuelle référencée par les ministères économiques et financiers. La mission de la Mgéfi est de protéger la santé des agents publics et celle de leurs proches tout au long de leur vie, mais aussi leur proposer une couverture en prévoyance adaptée à leur statut et des services correspondants à leurs besoins. Depuis le 1er janvier 2023, la Mgéfi fait partie du groupe Matmut, acteur engagé depuis plus de 60 ans auprès de ses 4,1 millions de sociétaires. Acteur citoyen et responsable, le groupe Matmut agit en faveur d’une société plus solidaire, inclusive et active face aux changements climatiques. Au sein de la SGAM Matmut, la Mgéfi s’impose comme étant le pôle Fonction publique et s’inscrit dans une stratégie de développement aux bénéfices des agents publics. 

 

🔢 La MGÉFI en Chiffres 

(2023)

🔹️316 132 personnes protégées 

🔹️1 212 militants

🔹️200 collaborateurs 

🔹️Taux de satisfaction  adhérents : 90%

🔹️Frais de gestion (santé individuelle) : 14,4%

🔹️Taux de redistribution  : 85,6%

Propos recueillis  par  Nora Ansell-Salles  auprès de Bruno Caron

✒️Vos commentaires & réactions [Nominatif ou anonyme] 

à  l'interview  de Bruno Caron  sont les bienvenus.

« La réforme de la Protection sociale complémentaire doit impérativement intégrer les spécificités de la Fonction Publique hospitalière » - Benoît Fraslin, MNH

La Réforme de Protection sociale complémentaire des fonctionnaires (PSC) se met en place dans les différents versants de la Fonction Publique mais reste nombre d'interrogations sur la Fonction Publique Hospitalière. Benoît Fraslin , le Président de la MNH (*) a bien voulu faire le point sur ce dossier et répondre à mes questions...

 

Ces derniers mois, la réforme de la protection sociale des agents publics a fait l’actualité dans les fonctions publiques de l’État et de la Territoriale, mais a été plus discrète dans l’hospitalière. Que représente-t-elle pour ce versant de la fonction publique ?

 

Ce n’est plus à démontrer, l’état de santé des agents de la fonction publique hospitalière (FPH) est préoccupant: 24% des agents se déclarent en mauvaise santé (29% des aides-soignants), et on dénombre 15,5 jours d’absences pour « raisons de santé » par agent au sein de la FPH. Nous pensons que la réforme de la protection sociale complémentaire (PSC) doit donc être guidée par un objectif central : l’amélioration de la santé des agents. Elle représente par ailleurs une réelle avancée sociale pour tous les agents de la fonction publique, et particulièrement dans le versant hospitalier.

 

En effet, nous considérons qu’elle constitue une opportunité de réduire les iniquités de traitement entre les agents publics et les salariés du secteur privé, à travers la prise en charge financière d’une partie de leur complémentaire santé. Mais c’est aussi la possibilité de créer une protection sociale complémentaire équitable entre les agents publics, en leur donnant un niveau de garanties équivalent ,peu importe leur structure d’exercice pour ne pas créer d’asymétrie entre les différents employeurs publics, déjà confrontés à la concurrence du secteur privé.

La réforme de la PSC est donc un outil utile pour renforcer l’attractivité des métiers de l’hôpital public, et fidéliser les agents hospitaliers, tout en contribuant à agir positivement pour leur santé.

 

Avant de parler plus spécifiquement de la fonction publique hospitalière, que vous inspire justement l’application de la réforme de la PSC dans l’État et la Territoriale ?

 

Même si la réforme a donné lieu à une ordonnance commune aux trois versants de la fonction publique, nous constatons aujourd’hui l’existence de deux régimes différents pour la territoriale et pour l’État. . Alors que l’ordonnance fixait une priorité claire en matière de santé, la prévoyance est devenue un sujet à part entière durant les négociations, menant à des accords plus larges dans la FPE et la FPT. Cela nous interroge donc sur le périmètre des négociations qui doivent avoir lieu dans l’hospitalière : s’agira-t-il également de la santé ET de la prévoyance ?

Si les négociations dans la FPE et la FPT ont permis de donner lieu à deux modèles différents, tenant véritablement compte des spécificités de chacun des versants, des besoins spécifiques des agents et des structurations différentes des employeurs, nous considérons dès lorsqu’il y a bien la place pour envisager un modèle spécifique adapté aux besoins des hospitaliers et à l’organisation de la FPH.

 

 Pouvez-vous nous faire un point d’étape sur l’avancement de la réforme pour la fonction publique hospitalière ? 

 

À ce stade, la seule certitude que nous avons est celle de l’application de la réforme fixée au 1er janvier 2026.Ce n’est pas une réforme facile à mettre en place. Bien au contraire, sa complexité appelle à une mobilisation bien en amont de son entrée en vigueur pour permettre à la FPH de s’organiser en 8ème.

C’est pourquoi, il est pour nous important d’attirer l’attention sur 4 enjeux pour penser une réforme adaptée aux spécificités de la FPH:

 

Le panier de soin « socle » doit être commun à tous les agents, partout sur le territoire : le niveau de garanties apporté aux agents hospitaliers doit répondre aux habitudes de protection des agents et ne pas créer d’asymétries de traitement, peu importe leur lieu d’exercice.

La solidarité intergénérationnelle et avec les plus fragiles doit être conservée : les mécanismes de solidarité intergénérationnelle et d’action sociale sont de véritables acquis sociaux pour les agents, qu’ils ont veillés à entretenir au sein de leurs mutuelles affinitaires historiques.

La prévention doit être au cœur du futur régime : très exposés à des risques spécifiques, une vraie logique de prévention est à intégrer à la réforme au service de la santé des agents.

Le financement pérenne et pluriannuel de la réforme est incontournable : cette réforme intervient dans un contexte budgétaire très tendu pour les établissements hospitaliers et pourrait coûter plusieurs centaines de millions d’euros de dépenses nouvelles aux employeurs hospitaliers. Elles ne doivent se faire au détriment d’autres postes de dépenses.

 

Nous vous avons vu la MNH faire des propositions sur la réforme de la PSC depuis la publication de l’ordonnance de 2021, pouvez-vous nous rappeler ce que vous défendez dans le cadre de cette réforme ?

 

La MNH est la mutuelle des agents de la fonction publique hospitalière. C’est pourquoi, dès l’annonce de cette réforme, nous avons souhaité nous inscrire dans une démarche constructive et apporter notre expertise dans le débat public en matière de risques spécifiques des agents que l’on protège, avec la publication de 16 propositions :www.mnh.fr/reformepsc.

 

Au regard de l’état de santé des hospitaliers, nous tenons particulièrement à souligner un sujet, celui de l’amélioration de la santé des hospitaliers par la prévention, qu’elle soit en santé ou en prévoyance. À ce propos, nous regardons avec beaucoup d’attention les travaux conduits par Madame la Ministre Agnès Firmin Le Bodo s’agissant de la« Santé des Soignants – Innovons et agissons ensemble » qui pourraient faire de la PSC un outil intégré aux différentes mesures envisagées.

 

Nous y croyons vraiment : la réforme de la PSC peut apporter des solutions bénéfiques pour les agents et des employeurs publics, que ce soit en matière de santé, d’absentéisme, d’attractivité des métiers et de fidélisation.

 

(*) La Mutuelle Nationale des Hospitaliers et des professionnels de la santé et du social (MNH) est née le 1er février 1960 de la volonté des hospitaliers de couvrir solidairement leurs besoins de protection en santé. En près de 60 ans d’existence, elle est devenue le partenaire de référence des acteurs de la santé et du social en tant que spécialiste de la couverture complémentaire santé et de la prévoyance des hospitaliers. La Mutuelle Nationale des Hospitaliers est aujourd’hui la mutuelle affinitaire de référence du monde de la santé. Elle compte près de 600 000 adhérents et protège près d’1 million de bénéficiaires, professionnels de la santé et ayants-droit.

#Mgéfi & #PSC : Bruno CARON accorde une interview à l'Argus de l'Assurance

APPELS  D’OFFRES DE LA FONCTION PUBLIQUE 

La Mgéfi sur la ligne de départ...

La Mgéfi, mutuelle de la Fonction publique, a l'ambition de remporter des appels d'offres de la réforme de la protection sociale complémentaire (PSC) de la fonction publique territoriale. 

Elle précise notamment la nature de la convention partenariale qu'elle a signé afin de s'imposer sur ce marché.

           Clip tiktok

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https://www.newsassurancespro.com/psc-la-mgefi-a-la-conquete-de-la-fonction-publique-territoriale/01691559253

QUESTION  DU JOUR

Quel est votre regard sur les  chances de la MGÉFI❓️

Perso, je pense qu'elle a toutes  ses chances, ce qui est une bonne chose pour les adhérents. 

Rappelons que les assureurs sont là pour faire des profits avant tout.

Les assureurs sont aux services de leurs actionnaires, les mutuelles (code de la Mutualité) sont aux services  de la défense  des intérêts de leurs adhérents. 

MGEFI/Matmut: pour moi  le ticket gagnant 🫠

https://www.mgefi.fr/

🔴ALERTE INFO :MGÉFI

La Mgéfi confirme sa stratégie d’ouverture au sein de la fonction publique
Le 29/06/2023
Le plan stratégique Magellan 2020-2023 prévoit un développement de la Mgéfi au travers notamment de l’ouverture à d’autres versants de la fonction publique. La Mgéfi a ainsi fait le choix de proposer très prochainement une offre labellisée à destination des territoriaux et est d’ores et déjà en situation de répondre aux appels d’offres sur ce champ de la fonction publique en contrat collectif.

A l’occasion de son Assemblée générale des 28 et 29 juin à Nîmes, la Mgéfi affirme sa volonté de se développer et de proposer son savoir-faire et son excellence opérationnelle au service des agents territoriaux.
La Mgéfi est une mutuelle spécialiste de la fonction publique. Elle accompagne depuis 14 ans les agents des ministères économiques et financiers. Son expertise relative aux besoins des fonctionnaires du MEFSIN en santé et prévoyance est solide et dans le cadre de la réforme de la PSC, la Mgéfi souhaite élargir son champ d’action. « Le sujet pour notre mutuelle est de regarder la ligne d’horizon, la Mgéfi a un besoin primordial d’élargir sa population couverte en renforçant la part des fonctionnaires actifs » précise Bruno Caron, président de la Mgéfi.
La fonction publique territoriale (FPT) représente un marché ouvert et aux besoins diversifiés. La multiplicité des collectivités, de leur typologie, la diversité des possibilités de contrat, collectif obligatoire ou non, individuel labellisé… le grand nombre des acteurs d’OCAM déjà présents, font de la FPT un marché à réel potentiel. « Les ambitions de développement de la Mgéfi se concrétiseront dans un cadre raisonnable et raisonné, notre mutuelle a toute sa place dans la complémentaire santé des fonctionnaires des collectivités territoriales, qu’elle saura accompagner au plus près de leurs besoins », indique B. Caron.

Dans cette perspective la Mgéfi signe lors de son AG une convention partenariale avec l’AIO Santé, spécialiste et détenteur de contrats collectifs territoriaux. Depuis plus de 60 ans l’AIO Santé propose des offres en complémentaire santé adaptées aux fonctionnaires. Elle a été créée par des fonctionnaires territoriaux, notamment des secrétaires de mairies, qui souhaitaient avoir une complémentaire santé et une meilleure prise en charge de leur couverture santé.

Une ambition de développement qui illustre des travaux concrets et d’heureuses perspectives dans la cadre du Groupe Matmut.
La Mgéfi est entrée dans le Groupe Matmut au 1er janvier 2023. En effet, il n’y avait pas de représentation fonction publique en santé et prévoyance au sein du groupe et la Mgéfi recherchait un espace de pleine et totale expression.
Dès le 1er janvier, les travaux ont commencé pour les équipes, les chantiers ont été lancés et l’expertise du groupe a pu bénéficier à la Mgéfi afin d’accélérer certains processus SI notamment. Aussi, courant juillet, la Mgéfi sera en mesure de proposer une offre labellisée à destination des territoriaux, 100% digitalisée. « Ce travail commun des équipes Mgéfi, Matmut et Ociane Matmut augure de belles perspectives » se réjouit B. Caron.
Dans le même esprit, la Mgéfi affirme qu’elle sera au rendez-vous de la réforme de la PSC, en souhaitant que la prévoyance soit en inclusion de l’offre santé. En effet, dans une démarche engagée d’équité et de mécanismes de solidarité, la Mgéfi conforte sa vision d’une protection globale accessible à tous.

À propos de la Mgéfi 🔎

Présidée  par Bruno  Caron, la Mgéfi est la seule mutuelle  référencée  par les Ministères Économiques  et Financiers pour la protection  sociale  de leurs agents. La Mgéfi  propose à ses adhérents une offre complète santé, prévoyance  et services. Depuis le 1er janvier 2023, la  Mgéfi fait partie du Groupe  Matmut, acteur engagé  depuis plus de 60 ans auprès de ses 4,2 millions de sociétaires. Acteur citoyen et responsable, le Groupe Matmut  agit en faveur d'une société plus solidaire, inclusive et active face aux engagements climatiques. Au sein  de la SGAM Matmut, la Mgéfi  s'impose comme  étant  le pôle  Fonction  Publique  et s'inscrit  dans une stratégie de développement aux bénéfices  des agents  publics.

La Mgéfi  en chiffres 🔢

327 165 personnes  protégées 

1212 militants

200 collaborateurs 

Taux de satisfaction adhérents : 91%

Frais de gestion : 13,9%

Taux de redistribution : 85,7%

 

🖋Je tiens à  remercier  les photographes militants "amateurs" et néanmoins  très  pro. sans qui je n'aurais pu constituer  et partager  cet album  photos  de l'AG de Nîmes.

Un grand  merci  à tous.

Lien vers l'album photos 📷

MGÉFI  UN JOUR MGÉFI  TOUJOURS 🫠

Nora Ansell-Salles 

Rédacteur  en  chef  du blog et des Veilles  Mine  d'Infos. 

Rappel matinée Adom

 

Aborder la PSC sous l’angle des outils de la relation adhérent

L’ADOM organisent une matinée sur le thème de la mise en œuvre de la réforme de la PSC (Protection Sociale Complémentaire).

L’ évènement se tiendra le jeudi 20 avril 2023, de 09h00 à 14h00, à l’Hôtel De Poulpry – Maison des Polytechniciens, 12 rue de Poitiers, 75007 Paris.

Cette matinée dédiée aux dirigeants et aux acteurs du secteur mutualiste aura pour objectif d’échanger sur les bonnes pratiques de mise en œuvre de solutions efficientes, les accélérateurs associés et de présenter des retours d’expérience. 

 

Inscrivez vous dès maintenant

 

Bruno HUSS

Président

Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes

Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris

Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - 13002 Marseille

Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63

www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr

  Description : Description : Description : Description : http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQhdR3udOeJv50lTX6wabuKbXs_NTi9NWwQsVNLgMIqVYNsIwAks60wrSrE @AdomMutualite - https://www.linkedin.com/groups/8567164 - www.viadeo.com/p/002o79d7dzvqcjw - https://www.instagram.com/adom_mutualite/ - https://www.facebook.com/ADOM_Mutualité-1869207099961313/

 

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