đ„đ„ALERTE INFO : IMM dĂ©cision du tribunal de commerce
C'est officiel: le tribunal de commerce a choisi Foch Curie pour reprendre l'IMM.

Au lendemain de l'annonce de la reprise de l'IMM par l'HÎpital Foch et l'Institut Curie, Anne-Marie Armanteras, présidente de l'association "Nouvel IMM " repreneuse de l'établissement, le Pr Steven Le Gouill, Directeur de l'Ensemble hospitalier Curie, Jacques Léglise, Directeur Général de l'HÎpital Foch et Jean-Michel Gayraud, Directeur Général de l'IMM, ont passé la matinée avec le Comité de Direction de l'IMM, les responsables de départements, la CME et les représentants du personnel.
đ La prĂ©sente page sera enrichie, au fur et Ă mesure, en bas de page des rĂ©actions.
N'hésitez pas à adresser la vÎtre pour publication :
Nora ANSELL-SALLES LEGRAND
đ„ Le projet conjoint de l'HĂŽpital Foch et de l'Institut Curie retenu pour la reprise de l'Institut Mutualiste Montsouris - Institut Curie
Paris, le 15 octobre 2025 – Le tribunal de commerce a dĂ©signĂ© ce jour l'HĂŽpital Foch et l'Institut Curie pour assurer la reprise de l'Institut Mutualiste Montsouris (IMM), Ă l'issue de plusieurs mois d'audit et d'examen des cinq candidatures en lice. Les deux Ă©tablissements, dĂ©jĂ partenaires de longue date, saluent cette dĂ©cision qui reconnaĂźt la soliditĂ© et l'ambition de leur projet commun : garantir la pĂ©rennitĂ© de l'IMM, conforter son rĂŽle d'acteur de rĂ©fĂ©rence dans le paysage hospitalier parisien et renforcer l'excellence de sa prise en charge au service des patients.
Le projet Foch–Curie s'appuie sur des expertises complĂ©mentaires en soins et en recherche. Il s'inscrit dans la continuitĂ© de coopĂ©rations dĂ©jĂ existantes, telles que la crĂ©ation en 2020 du Groupement de CoopĂ©ration Sanitaire Curie–Montsouris ou encore en 2017 de l'Institut du Thorax, modĂšle reconnu de prise en charge intĂ©grĂ©e entre l'IMM et l'Institut Curie[1].
Foch et Curie portent une vision mĂ©dico-scientifique forte et commune avec l'histoire et les valeurs de l'IMM : excellence dans les soins, engagement dans l'innovation et la recherche, attachement Ă l'accessibilitĂ© aux soins et formation des futurs soignants. Le soutien exprimĂ© par les Ă©quipes de l'IMM au projet Foch-Curie, que ce soit par leur Commission MĂ©dicale d'Ătablissement ou par leur CSE (avec 75% des votes en faveur du projet), tĂ©moigne de l'adhĂ©sion des soignants de l'IMM Ă cette vision et Ă cette nouvelle dynamique.
Le projet Foch–Curie offre une rĂ©ponse humaine, cohĂ©rente, innovante et adaptĂ©e aux besoins des patients de l'IMM, en alliant expertise mĂ©dicale, efficacitĂ© organisationnelle, rigueur Ă©conomique et responsabilitĂ© collective. Face aux tensions croissantes du systĂšme de santĂ©, il s'agit de bĂątir un modĂšle pĂ©renne, capable de s'adapter aux enjeux de demain, tout en Ă©tant porteur d'un projet de recherche et d'innovation de grande ambition.
Avec 1 470 professionnels dont 270 médecins, l'Institut Mutualiste Montsouris prend chaque année en charge prÚs de 55 000 séjours hospitaliers, 250 000 consultations et plus de 2 000 naissances. Sa reprise par Foch et Curie ouvre une nouvelle étape pour consolider son positionnement d'excellence en soins et en recherche.
Les Conseils d'administration et les Directions de l'HÎpital Foch et de l'Institut Curie félicitent et remercient leurs équipes respectives pour le travail accompli dans l'élaboration de ce projet, ainsi que l'ensemble des collaborateurs de l'IMM pour leur confiance et leur engagement.
đ Ă propos de l'HĂŽpital Foch
Avec un effectif de 2 300 collaborateurs dont prÚs de 300 médecins, 611 lits installés, 260 000 consultations hors maternité et urgences, et plus de 60 000 hospitalisations par an, l'hÎpital Foch fait partie des plus importants établissements hospitaliers d'Ile-de-France. Ses prises en charge pluridisciplinaires de haut niveau dans la quasi-totalité du champ médical et chirurgical de l'adulte, sa forte implication dans l'enseignement, la formation et la recherche, son plateau médicotechnique de pointe, sa tradition d'accueil en font l'un des hÎpitaux privés à but non lucratif les plus performants de France.
Son service de Gynécologie-Obstétrique et de Médecine de la Reproduction est un acteur majeur dans les domaines de la médecine de la reproduction, de la chirurgie gynécologique de pointe, et de la recherche innovante, comme en témoignent les premiÚres greffes d'utérus réalisées en France. L'HÎpital Foch poursuit également des initiatives innovantes en santé de la femme en partenariat avec l'Université de Versailles Saint-Quentin et le Département des Hauts-de-Seine.
Pour en savoir plus : https://www.hopital-foch.com/
đ Ă propos de l'Institut Curie
L'Institut Curie, 1er centre français de lutte contre le cancer, associe un centre de recherche de renommée internationale et un ensemble hospitalier de pointe qui prend en charge tous les cancers, y compris les plus rares. Fondé en 1909 par Marie Curie, l'Institut Curie rassemble sur 3 sites (Paris, Saint-Cloud et Orsay) prÚs de 4 000 chercheurs, médecins et soignants autour de ses 3 missions : soins, recherche et enseignement. Fondation reconnue d'utilité publique habilitée à recevoir des dons et des legs, l'Institut Curie peut, grùce au soutien de ses donateurs, accélérer les découvertes et ainsi améliorer les traitements et la qualité de vie des malades.
Pour en savoir plus : curie.fr
đ Ă propos de l'IMM
L'IMM est un Ătablissement de SantĂ© PrivĂ© d'IntĂ©rĂȘt Collectif ouvert Ă tous sans dĂ©passement d'honoraires. SituĂ© au 42 boulevard Jourdan Paris 14e, il constitue une structure hospitaliĂšre de 485 lits et places et dĂ©veloppe principalement des activitĂ©s lourdes ou complexes Ă dominante chirurgicale dans la plupart des domaines pathologiques, en dehors de la neurochirurgie et de l'ORL. Il propose Ă©galement des parcours de soins dĂ©diĂ©s aux personnes en situation de handicap. PĂŽle d'excellence en recherche et enseignement, l'IMM est Ă la pointe des innovations technologiques et figure parmi les meilleurs Ă©tablissements de France.
En savoir plus : imm.fr
[1] L'ITCM regroupe le département de pneumologie et de chirurgie thoracique de l'Institut Mutualiste Montsouris et les départements d'oncologie médicale et d'oncologie radiothérapique de l'Institut Curie. Ces deux centres se sont unis pour permettre aux patients atteints de cancer du poumon et d'autres infections du thorax de bénéficier d'un parcours de soins coordonné et de l'expertise des professionnels des deux Instituts.
đChĂšre patiente, Cher patient,
Nous souhaitons partager une nouvelle importante concernant l’Institut Mutualiste Montsouris : le 15 octobre, le Tribunal des Affaires Economiques de Paris a dĂ©signĂ© l’HĂŽpital Foch associĂ© Ă l’Institut Curie pour assurer la reprise de notre Ă©tablissement. Cette dĂ©cision marque une Ă©tape dĂ©cisive et nous permet d’envisager l’avenir avec sĂ©rĂ©nitĂ©.
L’alliance que constitue dĂ©sormais l’ensemble HĂŽpital Foch-IMM en association avec l’Institut Curie permet d’assurer la continuitĂ© et la pĂ©rennitĂ© de notre Ă©tablissement, en nous donnant les moyens de continuer Ă vous offrir des soins de trĂšs haute qualitĂ©.
Nous restons pleinement engagĂ©s pour vous accompagner, sans interruption ni changement dans votre prise en charge. L'ensemble du personnel mĂ©dical, soignant et administratif continue Ă vous accueillir avec les mĂȘmes garanties d’excellence et de sĂ©curitĂ©.
Si vous avez la moindre question, nous vous invitons à nous contacter sur la ligne téléphonique dédiée (ouverte du lundi au vendredi de 9h30 à 18h) : 01.56.61.65.71.
Nous vous remercions de votre confiance,
Pour toute demande par mail, vous pouvez écrire à : communication@imm.fr "
đș️ LES PREMIERS COMMENTAIRES...
đRodrigo Arenas
đ Ăric Chenut
Président de la Mutualité Française
"C’est une excellente nouvelle pour l’Ă©tablissement pour les professionnels et l’ensemble des personnels pour les assurĂ©s sociaux et les patients de Paris et de l’Ăle-de-France
Pour le champ du non lucratif, regard de l’histoire de ce projet novateur et innovant portĂ© par le mouvement mutualiste qui trouve une traduction dans cette nouvelle Ă©tape de son histoire".
đ Thierry Beaudet
PrĂ©sident du CESE- Conseil Ăconomique Social et Environnemental
"Eu égard aux fonctions que j'ai exercées au sein de l'IMM,
et de mon attachement aux équipes et à la qualité des prises en charge, je ne peux que me réjouir qu'une solution se dessine pour donner un avenir à l'IMM."
đ Groupe Matmut
Statement Groupe Matmut
Rouen, le 16 octobre 2025
Dans le cadre de la procĂ©dure judiciaire ouverte le 3 fĂ©vrier 2025, le tribunal de commerce, sur recommandation des administrateurs judiciaires, vient d’annoncer retenir la proposition conjointe de L’hĂŽpital Foch et de l’Institut Curie pour la reprise de l’Institut Mutualiste Montsouris (IMM), Ă©tablissement de santĂ© privĂ© d’intĂ©rĂȘt collectif, situĂ© Ă Paris 14eme Ă compter du 1er novembre 2025.
Christophe Bourret, PrĂ©sident du Groupe Matmut depuis 2020 et PrĂ©sident de la structure MFPass* depuis 2022, se dĂ©clare satisfait de l’issue de la procĂ©dure, et rassurĂ© par la qualitĂ© du repreneur qui assurera la pĂ©rennitĂ© et le bon fonctionnement de l’Ă©tablissement.
Christophe Bourret tient Ă souligner les efforts menĂ©s ces derniĂšres annĂ©es, en particulier, des mutuelles participant Ă MFPass, qui ont fortement contribuĂ© financiĂšrement afin de permettre Ă l’Ă©tablissement de faire face aux difficultĂ©s. Il insiste sur l’esprit de responsabilitĂ© du corps social, que ce soit les reprĂ©sentants du personnel de l’Ă©tablissement, la communautĂ© mĂ©dicale, la direction gĂ©nĂ©rale. Tous ont contribuĂ© Ă l’amĂ©lioration de la situation de l’IMM, dont les difficultĂ©s Ă©taient connues et trĂšs anciennes.
Tout le monde s’est attelĂ© durant trois ans Ă ne pas accepter la fatalitĂ© d’une faillite mais Ă travailler conjointement et sans relĂąche pour crĂ©er les conditions d’une reprise par un acteur solide afin de donner un avenir stable Ă l’IMM, ESPIC avec mission de service public, secteur 1 avec reste Ă charge 0.
Il tient Ă©galement Ă souligner la qualitĂ© de la procĂ©dure de redressement avec plan de cession qui n’aurait pu connaitre cette issue positive sans la contribution, l’implication et la comprĂ©hension des administrateurs judiciaires, mandataires judiciaires, juges et avocats.
Par ailleurs, MFPass se rĂ©jouit de la reprise de l’Ă©tablissement La Gabrielle, des Ateliers du Parc de Claye et d’Emergence Espace Tolbiac par la Fondation L’Elan RetrouvĂ©, comme annoncĂ© il y a quelques mois. Cette derniĂšre jouit d’une expĂ©rience et d’un savoir-faire uniques qui profiteront aux Ă©tablissements mĂ©dico-sociaux.
Ainsi, le PrĂ©sident du Groupe Matmut et de MFPass se dĂ©clare pleinement satisfait de cette conclusion heureuse pour la protection des emplois des Ă©tablissements, la prĂ©servation des expertises de la communautĂ© mĂ©dicale ; elle est Ă©galement importante pour les patients, par la continuitĂ© de l’accĂšs Ă l’excellence mĂ©dicale pour tous, sans dĂ©passement d’honoraires.
Faciliter l’accĂšs aux soins pour tous est un engagement historique de la Matmut. Et cela le demeurera. En particulier, la Matmut s’emploie Ă le dĂ©velopper au quotidien au Centre de santĂ© du Square de la MutualitĂ©, situĂ© Ă Paris qu’elle a créé en 2013. Les consultations y sont rĂ©alisĂ©es sans dĂ©passement d’honoraires, avec des tarifs maĂźtrisĂ©s pour les actes non remboursĂ©s.
Le Centre de SantĂ© et l’IMM ont un partenariat de longue date et le souhait est de le faire perdurer, au bĂ©nĂ©fice des patients et du personnel mĂ©dical des deux structures.
* Union de mutuelles qui assurait la gestion de l’IMM avant la procĂ©dure de redressement judiciaire
đ Daniel Lenoir
Observateur engagé des transitions sociétales
"Je regrette que les composantes de la Mutualité Française aient jeté l'éponge. Mais dans ce contexte c'est probablement la meilleure solution."
đ Dominique Letourneau
Ancien président du Directoire de la Fondation de l'Avenir
"C'est le meilleur choix pour l'IMM."
đ Dr Vladimir Mitz
Chirurgien parisien
"La conjonction des Ă©tablissements Foch Curie et de l’institut mutualiste Montsouris constitue une trĂšs bonne nouvelle pour nous, les mĂ©decins qui cherchons en permanence les bonnes adresses de rĂ©fĂ©rence pour nos patients qui nĂ©cessitent des soins sophistiquĂ©s.
L’Ă©volution de ces hĂŽpitaux a montrĂ© que leur direction administrative et mĂ©dicale ont misĂ© sur la concentration des moyens les plus performants pour traiter les patients rapidement et de la meilleure façon possible.
Cette conception un peu Ă©litiste est contrebalancĂ©e par le fait qu’il s’agit de centres ouverts Ă tous les patients
;donc ils ne font pas de sĂ©lection, d’aucune façon. Associer la dĂ©mocratie et la qualitĂ© des prestations pour prodiguer les meilleurs soins Ă tous ceux qui sont pris en charge par la sĂ©curitĂ© sociale, mais aussi les autres, est une dĂ©marche salutaire dans ces temps de restriction budgĂ©taire".
đ Nora TrĂ©hel
Militante mutualiste
"Je me rĂ©jouis sincĂšrement que la solution portĂ©e par l’Imm ait Ă©tĂ© choisie et puisse prĂ©server l’accĂšs aux soins … l’action et la persĂ©vĂ©rance ont produit ce beau rĂ©sultat a l’avantage de l’offre de soins et de l’emploi".
đ JoĂ«lle Nabet
ancienne responsable mutualiste
" La 1Ăšre chose qui m’a frappĂ©e en pĂ©nĂ©trant dans l’Institut Mutualiste Montsouris c'est que l’on n’a pas l’impression d’entrer dans un hĂŽpital. Le hall d'accueil est spacieux. Les murs sont Ă©gaillĂ©s de beaux tableaux.
Pas de guichet comme ceux que l’on peut trouver dans les hĂŽpitaux, mais des "coins d’accueil" chaleureux oĂč l'on effectue les dĂ©marches d’admission dans une atmosphĂšre sereine et paisible. Bref l'Institut est un Ă©tablissement particuliĂšrement "humain". S’agissant des soins reçus et le professionnalisme du personnel soignant, lĂ aussi on se sent immĂ©diatement rassurĂ©. L’absence de dĂ©passements d’honoraires est un vrai "plus",
d’ailleurs, les retours de nos d’adhĂ©rents sont toujours trĂšs positifs".
Je suis soulagée. que l'IMM reste en secteur 1, et totalement rassurée Que sont avenir soit confié à Foch-Curie. Le tribunal a tenu compte du souhait des équipes et des patients. Félicitation au collectif "IMM vivra" qui a su mobiliser plus de 22 000 personnes autour du sort de cet établissement d'excellence. Bonne chance à l'IMM et Foch-Curie.
Ensemble préparer l'avenir de l'Institut Mutualiste Montsouris post publié par l'Institut Mutualiste Monsouris sur LinkedIn.
đ„CommuniquĂ© du comitĂ© d’action L’IMM Vivra :
đDaniel Gautier
AprĂšs le choix de Foch-Curie comme repreneur, l’IMM va vivre !
C'est officiel depuis le 15 octobre : le tribunal de commerce a choisi le groupement Foch-Curie pour reprendre l IMM. Le choix des personnels de l’IMM, de la CME et de l’intersyndicale, ainsi que la mobilisation des 22 000 signataires du comitĂ© l’IMM vivra ont Ă©tĂ© entendus.
Un nouvel IMM, dans lequel a Ă©tĂ© prĂ©servĂ© l’essentiel, l’accĂšs de tous, sans dĂ©passement d’honoraires, Ă un projet d’excellence mĂ©dicale appuyĂ© sur le plus haut niveau possible de technologie, a Ă©tĂ© prĂ©servĂ©. Mieux : son regroupement avec l’HĂŽpital Foch et avec l’institut Curie non seulement maintient ses Ă©quipes, sa culture, son offre de soins pour tous Ă ce niveau d’excellence mais il l’Ă©largit Ă d’autres champs d’activitĂ© et de recherches mĂ©dicales, extrĂȘmement pointus.
Nous qui nous sommes mobilisĂ©s, soyons tous trĂšs fiers de nos actions respectives et d’avoir su les conjuguer. En ces temps oĂč l’accĂšs Ă la santĂ© pour tous et toutes n’est plus assurĂ©, oĂč la politique de santĂ© est de moins en moins connectĂ©e aux besoins de la population et Ă ceux de l’expertise des Ă©quipes soignantes, oĂč l’ensemble des hĂŽpitaux publics et des Espic sont plongĂ©s dans une prĂ©caritĂ© contradictoire avec la prise en charge des pathologies des patients, nous venons de renouveler une Ă©vidence : quand elle est menĂ©e pas en bas et jusqu’en haut, la mobilisation sur des objectifs clairs et prĂ©cis, Ă©tayĂ©s par des dossiers de plus en plus fouillĂ©s, paye vraiment.
Un grand merci d’abord aux personnels de l’IMM qui ont choisi de rester et de faire la preuve que l’IMM pouvait vivre , et mĂȘme augmenter son activitĂ©, en pĂ©riode de crise financiĂšre ; merci aux; mĂ©decins de l’IMM qui n’ont Ă©tĂ© guidĂ©s que par la qualitĂ© du projet mĂ©dical ainsi qu’ Ă l’intersyndicale de l’IMM qui a su rester unie. N’oublions pas de remercier aussi la CGT IMM, qui, tout en restant dans l’unitĂ© de l’intersyndicale, a su prendre avec des Ă©lus l’initiative d’informer et de mobiliser la patientĂšle en constituant le comitĂ© « l’IMM vivra » avec l’UL CGT 14, avec le comitĂ© des usagers des services publics 13iĂšme et 5iĂšme, avec M. Le dĂ©putĂ© Arenas, avec Mme Petit, la maire du 14iĂšme, avec M. Aggoune, le maire de Gentilly et avec tous les autres Ă©lus de toutes obĂ©diences, les syndicats parisiens et fĂ©dĂ©rations syndicales, la ligue des droits de l’homme, les blogs et personnalitĂ©s trĂšs diverses, etc… qui sont venus soutenir. Et surtout un grand merci 22 000 signataires qui ont laissĂ© leurs mails et qui se sont organisĂ©s pour rester informĂ©s, reliĂ©s et mobilisĂ©s.
Nous mesurons les acquis de cette mobilisation. Elle a permis d’abord, en mai, un premier engagement de l’ARS de verser 20 millions de subventions et d’investissement sur 3 ans. Notre mobilisation a permis aussi que soit prise la dĂ©cision complĂ©mentaire de maintenir jusqu’en 2030 les 1,4 millions annuels issus du SĂ©gur.
Nous mesurons parfaitement l’importance de ces engagements, car nous avons appris. Nous savons tous maintenant ce qu’avait coĂ»tĂ© antĂ©rieurement Ă l’IMM le refus des gouvernements successifs de prendre en compte la dette immobiliĂšre initiale, alors que l’instauration de la T2A venait de lui retirer les moyens (qui existaient auparavant, quand le projet avait Ă©tĂ© lancĂ©) de la rembourser. Cette irresponsabilitĂ©-lĂ vient de commencer Ă ĂȘtre surmontĂ©e. Nous connaissons maintenant les investissements pluriannuels qui auraient dĂ» ĂȘtre engagĂ©s, qui ne l’ont pas Ă©tĂ© et qui vont devoir l’ĂȘtre.
C’est pourquoi nous dĂ©cidons d’abord de tous rester reliĂ©s, informĂ©s, mobilisĂ©s.
Un nouvel IMM, Ă nouveau porteur d’excellence mĂ©dicale pour tous, va pouvoir vivre dĂ©sormais, si les conditions nĂ©cessaires continuent Ă en ĂȘtre remplies.
Une rĂ©union publique va ĂȘtre organisĂ©e.
Un courrier va ĂȘtre rĂ©digĂ© Ă Mme la nouvelle ministre pour obtenir une nouvelle audience. Il indiquera les demandes d’investissements pluriannuels complĂ©mentaires qui vont devoir ĂȘtre engagĂ©s Ă l’avenir, et amorcĂ©s dĂšs la prĂ©sente discussion budgĂ©taire. Un nouvel IMM va dĂ©sormais pouvoir vivre, s’il est constamment confortĂ© par la vigilance de tous et par des engagements financiers pĂ©rennes. Nous restons tous groupĂ©s ! Nous restons tous mobilisĂ©s !
đ Philippe Laville
Ă©lu au ComitĂ© national LDH, copilote de son GT SantĂ© & BioĂ©thique, membre du comitĂ© de rĂ©daction de Droits & LibertĂ©s, professeur retraitĂ© de Sciences mĂ©dicosociales, ancien formateur d’enseignants et de soignants.
Paris le 21/10/2025
Pour que vive l’IMM !
Suite Ă la dĂ©cision du tribunal le 15 octobre, ayant pris en compte l’expression de la majoritĂ© (>75%) des personnels de l’Institut Mutualiste Montsouris, et de sa CME, demandant Ă poursuivre leur activitĂ© de qualitĂ© dans le cadre de l’offre de reprise groupĂ©e HĂŽpital Foch – Institut Curie, il convient de saluer particuliĂšrement la dĂ©termination des soignants, de l’ensemble des personnels et de leurs organisations syndicales, pour que soient choisis les seuls Ă©tablissements participant aussi au service public hospitalier et ayant depuis plusieurs annĂ©es un partenariat constructif avec l’IMM en soins, innovations, recherches et formations, notamment en cancĂ©rologie, et avec un Groupement de CoopĂ©ration Sanitaire commun. En outre pour l’Institut Curie (Centre de Lutte Contre le Cancer parisien renommĂ©), une coopĂ©ration spĂ©cifique avec l’IMM en traitement d’analyses biomĂ©dicales et avec un ‘’Institut du Thorax’’ en commun…
Il est tout aussi important de souligner la constante mobilisation du Collectif l’IMM vivra, animĂ© principalement par Jean Sylvestre (comitĂ© de dĂ©fense des services publics) et Daniel Gautier (UL CGT Paris 14), ayant alertĂ© depuis avril sur les menaces pesant sur l’IMM, en distribuant massivement un flyer ayant gĂ©nĂ©rĂ© prĂšs de 20.000 signatures, dont beaucoup accompagnĂ©es d’apprĂ©ciations trĂšs positives de personnes ayant Ă©tĂ© soignĂ©es Ă l’IMM.
Il convient aussi d’apprĂ©cier la synergie exceptionnelle avec un grand nombre de parlementaires, de conseillers rĂ©gionaux, d’Ă©lu-e-s de Paris et de municipalitĂ©s de proches banlieues du 94 et du 92 (populations concernĂ©es par la proximitĂ© et qualitĂ© de soin de l’IMM), Ă l’initiative principale de Rodrigo Arenas, dĂ©putĂ© de la circonscription Paris 13-14e, et de Carine Petit maire du 14e arrondissement. Ce dĂ©putĂ© a notamment organisĂ© le 17 juin une importante confĂ©rence de presse, trĂšs unitaire, Ă l’AssemblĂ©e nationale, au cours de laquelle ont pu s’exprimer une douzaine d’Ă©lu-e-s, de sensibilitĂ©s diverses, tout comme les responsables du Collectif l’IMM vivra, ainsi que la LDH Ă©galement invitĂ©e (la LDH avait alertĂ© sur l’IMM dĂšs le mois de mars en pages 10-11 de la 40e Lettre trimestrielle de son Groupe de Travail national SantĂ© & bioĂ©thique, accessible ici : https://partage.ldh-france.org/s/j4SrDQTWLXD528E). Ă cette occasion, au nom du ComitĂ© national LDH, j’ai pu informer de l’engagement de la LDH contre les inĂ©galitĂ©s sociales et territoriales et de son opposition Ă toute dĂ©gradation du systĂšme de santĂ©, particuliĂšrement du service public hospitalier auquel participe l’IMM, en rappelant l’exigence de l’effectivitĂ© du droit d’accĂšs Ă des soins d’Ă©gale qualitĂ© partout pour toutes et tous, partagĂ©e avec une soixantaine d’autres associations et organisations sur un texte commun issu du 91e CongrĂšs national LDH Ă Marseille en 2022.
Les principaux organisateurs de cette ConfĂ©rence de presse ont notamment accompagnĂ© la dĂ©lĂ©gation du Collectif l’IMM vivra et de reprĂ©sentants des personnels (CSE, intersyndicale…) ainsi que des usagers de l’IMM, reçue au ministĂšre de la SantĂ© le 3 septembre. La FĂ©dĂ©ration LDH de Paris, et le ComitĂ© rĂ©gional LDH avaient appelĂ© Ă rejoindre un rassemblement de soutien devant le ministĂšre (https://partage.ldh-france.org/s/8LW9FakFqkXPZLo ), auquel participa le prĂ©sident de la FĂ©dĂ©ration LDH de Paris (ancien membre du Bureau national LDH) et plusieurs autres militant-e-s, en particulier des deux sections LDH de proximitĂ© (Paris 14-6, et 13-7) qui avaient dĂ©jĂ apportĂ© leur soutien localement depuis le 1er mai et la distribution du flyer du Collectif l’IMM vivra au sein de la manifestation intersyndicale parisienne…
Nous pouvons ĂȘtre soulagĂ©s que toutes ces convergences aient grandement contribuĂ© Ă Ă©carter le principal danger qui aurait Ă©tĂ© la bascule de l’IMM dans le champ de la financiarisation et des dĂ©passements d’honoraires (3 candidats repreneurs sur 5 Ă©tant des financiers devant assurer leurs placements et la rĂ©munĂ©ration d’actionnaires), ce qui aurait engendrĂ© la suppression de tout ce qui n’Ă©tait pas considĂ©rĂ© comme rentable financiĂšrement comme on a pu le constater depuis plusieurs annĂ©es dans diverses rĂ©gions. En particulier Ă Grenoble et en RhĂŽne-Alpes, d’anciens Ă©tablissements mutualistes ont Ă©tĂ© absorbĂ©s par de grands groupes financiers multinationaux qui Ă©tendent leur emprise en France (profitant Ă l’occasion de situations de cessation de paiement et de mise en redressement judiciaire), et en Europe, dans les secteurs de la santĂ© et du mĂ©dicosocial : voir notamment notre Ă©tude dĂ©butĂ©e en 2022/23 publiĂ©e dans la revue nationale LDH, Droits & LibertĂ©s (https://www.ldh-france.org/wp-content/uploads/2024/07/DL204-Actualites-4.-Financiarisation-du-systeme-de-sante.pdf), puis actualisĂ©e en dĂ©cembre 2024, dans la ‘’Vie de la recherche scientifique’’ (https://sncs.fr/wp-content/uploads/2024/12/VRS439.pdf , en pages 35-38)… et dĂ©veloppĂ©e avec de nombreux partenaires lors de l’atelier du 24/8/2025 Ă Bordeaux pour la 4Ăšme UniversitĂ© d’Ă©tĂ© des mouvements sociaux et des solidaritĂ©s (https://www.uemss.org/spip.php?page=module-2025&id_module=348 ), ainsi que lors de la rĂ©cente confĂ©rence-dĂ©bat organisĂ©e par la FĂ©dĂ©ration LDH des Yvelines en partenariat avec MĂ©decins du Monde sur les consĂ©quences de la financiarisation du systĂšme de santĂ© sur les patients, soignants et la SĂ©curitĂ© Sociale, avec un focus sur l’IMM : https://www.ldh-france.org/wp-content/uploads/2025/09/LDHfede78-conf-20251011-V3.2.pdf ).
Mais, notre vigilance doit se poursuivre car perdure ce qui a principalement contribuĂ© Ă l’endettement de l’IMM (comme de la plupart des CHU et grands hĂŽpitaux gĂ©nĂ©ralistes) depuis l’introduction de la T2A (tarification ‘’Ă l’activitĂ©’’) qui ne permet pas la prise en compte de la globalitĂ© des nĂ©cessaires investissements, en ne finançant strictement que le soin et excluant les dĂ©penses immobiliĂšres et mobiliĂšres indispensables. Ă l’exception de projets ciblĂ©s par les ARS, l’Assurance Maladie ne finance plus depuis une dizaine d’annĂ©es, les Ă©quipements mĂ©dicaux des Ă©tablissements privĂ©s non lucratifs et plus globalement tous les investissements des Ă©tablissements publics. Seules des aides exceptionnelles des ARS entrent dans la catĂ©gorie des aides Ă la contractualisation (AC) versĂ©s aux Ă©tablissements pour financer des missions, activitĂ©s ou charges non couvertes par la tarification Ă l’activitĂ©. C’est globalement insuffisant et gĂ©nĂ©rateur de grandes inĂ©galitĂ©s comme la situation de l’IMM l’a mis en Ă©vidence, avec un dĂ©ficit depuis la reconstruction de l’ensemble des bĂątiments lors de la crĂ©ation de l’IMM, du fait des emprunts laissĂ©s alors Ă sa seule charge, l’IMM n’ayant perçu pour cela, Ă©talĂ© sur 25 ans, que ‘’38 millions d’€ d’aides Ă l’investissement pour le projet immobilier qui, sur la mĂȘme pĂ©riode, a pesĂ© sur ses comptes Ă hauteur de 132 millions d’€, intĂ©rĂȘts d’emprunts compris’’ !
Les mĂȘmes causes pouvant engendrer les mĂȘmes effets, il en va de l’avenir du nouveau regroupement hospitalier apprĂ©ciĂ©, comme de celui de l’ensemble du service public hospitalier. La premiĂšre Ă©tape Ă suivre de prĂšs Ă©tant sans doute la concrĂ©tisation de l’engagement minimal d’une ‘’aide au redĂ©marrage’’ de 20 millions sur trois ans actĂ©e lors de la rĂ©union du 3 septembre au MinistĂšre de la santĂ©, et plus globalement de la place de la santĂ© dans le projet de budget 2026 de l’Ătat, et le PLFSS 2026, dont le niveau dĂ©risoire de l’ONDAM (Objectif national des dĂ©penses d’Assurance Maladie, et de son sous-ensemble l’ONDAM hospitalier) -en rĂ©gression importante- Ă©tait de mauvais augure…
đ RĂ©action du SĂ©nateur Yan Brossat sur Instagram
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