Vacciner les seniors : un devoir de prévention négligé

🟦DERNIÈRE  MINUTE 

La vaccination est possible jusqu'au 28 février 2025.

Dans un contexte de circulation élevée des différents virus respiratoires, la campagne de vaccination contre la grippe et le Covid-19 a été prolongée jusqu’au 28 février 2025 (au lieu du 31 janvier).

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💉Vacciner les seniors : un devoir de prévention négligé[1]

Communiqué de l’Académie nationale de médecine du 22 janvier 2025

🔷️Certaines infections constituent un fardeau médical et économique national de plus en plus lourd chez les seniors (personnes âgées de 65 ans et plus), en raison de l’immunosénescence (déclin des fonctions immunitaires). Il s’agit notamment de la grippe saisonnière, la Covid-19, les infections à pneumocoque ou à virus respiratoire syncytial (VRS), et du zona, Plus de 90 % des décès imputables à la grippe ou à la Covid-19 surviennent après 65 ans. Les pneumococcies et les infections à VRS sont cause d’une morbidité et d’une mortalité élevées dans cette tranche d’âge. Chez les seniors, le risque d’accidents cardio-vasculaires est significativement augmenté dans les semaines qui suivent une infection respiratoire [1]. Le déclin fonctionnel observé après une grippe, une Covid-19 ou une infection à pneumocoque, avec perte progressive de l’autonomie, représente la sixième cause d’invalidité des personnes âgées. Après 70 ans, la prévalence du zona dépasse 10 p.1000, accompagnée de fréquentes complications douloureuses qui altèrent la qualité de vie pendant plusieurs mois.

Malgré la prise en charge annuelle par l’Assurance maladie de la vaccination contre la grippe saisonnière et la Covid-19, et malgré la mise à jour régulière du calendrier vaccinal par le Ministère en charge de la santé, les recommandations sont peu suivies et la couverture vaccinale des seniors stagne à faible niveau pour les vaccins contre la grippe (54 %), la Covid-19 (30 %), le pneumocoque (5 %) et le zona (4 %), selon Santé Publique France. Au cours de la sévère épidémie de grippe actuelle, 79 % des personnes hospitalisées en réanimation pendant la première semaine de janvier 2025 n’étaient pas vaccinées.

La couverture vaccinale des seniors dépend, en premier lieu, du médecin traitant qui joue un rôle pivot. Cela réclame, de sa part, une bonne connaissance des nouveaux vaccins, de leur sécurité d’utilisation, et de l’évolution des recommandations vaccinales. Le temps limité de la consultation médicale d’une personne âgée, déjà largement consacré au suivi de maladies chroniques, joue aussi en défaveur de l’attention portée à la vaccination. De plus, l’isolement de certains seniors et le manque de coordination entre les différents acteurs de santé peuvent ajouter un facteur de confusion au regard de la mise en œuvre de la vaccination.

L’Académie nationale de médecine préconise que la vaccination des seniors devienne un objectif prioritaire de santé publique, car elle augmente la durée de vie active et autonome, évite les formes graves et les complications des maladies-cibles ainsi que le déclin fonctionnel post-infectieux, diminue le fardeau économique qui leur est lié, entretient l’immunité de groupe (en milieu familial ou institutionnel) et permet de lutter contre l’antibiorésistance [2].

 

🔹️Afin d’améliorer la couverture vaccinale des seniors, l’Académie recommande de :

👉Mettre en œuvre une politique nationale de prévention et considérer comme prioritaires cinq maladies cibles dans le programme de vaccination des seniors : grippe, Covid-19, infections à pneumocoque et à VRS, zona ;

👉Inciter les professionnels de santé (médecins, mais aussi pharmaciens et infirmiers depuis l’extension des compétences vaccinales) à ce que le statut vaccinal des patients âgés soit mis à jour, sur la base des nouvelles recommandations de la HAS [3, 4, 5] ;

👉Ne jamais estimer qu’il est trop tard pour vacciner une personne âgée, les effets de l’immunosénescence pouvant être surmontés par l’utilisation de nouveaux vaccins ou de nouveaux schémas vaccinaux [6] ;

👉Rendre la vaccination accessible pour les personnes âgées résidant en EHPAD, bénéficiaires de l’Allocation personnalisée d’autonomie vivant à domicile, habitant loin des centres de soins, en développant, selon le principe « aller vers », les équipes mobiles de vaccination ;

👉Elargir l’usage du carnet de vaccination numérique à l’ensemble de la population et saisir toute opportunité pour mettre à jour les vaccinations des seniors : consultations, hospitalisations, voyages à l’étranger, campagnes de vaccination ;

👉Accompagner ces mesures d’un effort pour une augmentation significative du taux de couverture vaccinale chez les professionnels de santé et de l’aide à la personne exerçant au contact de personnes âgées, notamment contre la grippe et contre la Covid-19, et surtout en période épidémique.

 

🔎Références

– Muñoz-Quiles C., López-Lacort M., Urchueguía A. et al., Risk of cardiovascular events after influenza : a population-based self-controlled case series study, Spain, 2011-2018, J Infect Dis., 2024; 230(3) : e722-e731

– Académie nationale de médecine, Vaccination des seniors, Rapport 23-25, 7 novembre 2023 https://www.academie-medecine.fr/wp-content/uploads/2023/11/Rapport-23-25-Vaccination-des-se_2024_Bulletin-de-l-Acad-mie-Nationale-de-M.pdf

– HAS, Recommandation sur la Stratégie de vaccination contre les infections par le VRS chez l’adulte âgé de 60 ans et plus : place du vaccin mRESVIA (Moderna), 21 oct 2024. https://www.has-sante.fr/jcms/p_3550892/fr/

– HAS, Élargissement des critères d’éligibilité à la vaccination antipneumococcique chez les adultes, note de cadrage mise en ligne le 28 oct 2024, https://www.has-sante.fr/jcms/p_3552943/fr/

– HAS, Recommandations vaccinales contre le Zona. Place du vaccin Shingrix, Mis en ligne le 7 mars 2024. https://www.has-sante.fr/jcms/p_3498915/fr/

– Vaccination « haute dose » contre la grippe : un progrès dans la protection des seniors qui doit être préservé. Communiqué de l’Académie nationale de médecine, 15 mai 2024. https://www.academie-medecine.fr/

 

Communiqué >> https://www.academie-medecine.fr/wp-content/uploads/2025/01/Vacciner-les-seniors-PCRA-72.pdf

 

🔎En savoir plus :

 ACADÉMIE NATIONALE DE MÉDECINE

16 rue Bonaparte – 75272 Paris cedex 06 Site : www.academie-medecine.fr / Twitter : @Acadmed

 

[1] Communiqué de la Plateforme de Communication Rapide de l’Académie.

Propos recueillis  par  Nora  Ansell-Salles Legrand 

 🟩 À LIRE SUR LE MÊME  SUJET

https://pressentinelle2.blogspot.com/2025/01/zona-des-douleurs-insupportables-mais.html

C'est à lire 📚 :"La diplomatie sanitaire, pour une causalité d'accès aux soins" de Véronique LEHMAN aux Éditions Édilivre

#VendrediLecture 📖

"La diplomatie sanitaire, pour une causalité d'accès aux soins"

🔹️Résumé 

En raison de la crise sanitaire de mars 2020, avec la pandémie Covid-19, certains pays ont du fermer leurs frontières terrestres, maritimes et aériennes afin de limiter la propagation du virus tout en oubliant que se sont les humains qui les transportent et nécessitent des dépistages, des prises en charge, quel que soit leur lieu de naissance. Nous passons donc de la diplomatie d’État à la diplomatie sanitaire. Cet ouvrage est le premier d’une longue série qui pose les fondements, les prémices, la prise de conscience d’une nouvelle donne dans le domaine de la santé. Bref, un véritable plaidoyer pour les enjeux multiformes de l’accès aux soins pour tous.

 🔷️ C'EST À  REGARDER :

Véronique Lehman : les cancers du col de l'utérus nécessitent une bonne pris en charge

🔷️ À PROPOS DE L'AUTEUR :

Véronique Lehman est Chargée de mission au siège de l'assistance publique Hôpitaux de Paris. 

🔹️Suivre Véronique  Lehman  sur les réseaux  sociaux :

@LehmanVeronique

       👉 AGENDA 

Covid-19 : point sur le nombre de cas en France et dans le monde...

Face au variant ERIS une nouvelle campagne de vaccination serait nécessaire d'après les in fectiologues

https://www.europe1.fr/sante/covid-19-face-au-variant-eris-une-nouvelle-campagne-de-vaccination-necessaire-selon-les-infectiologues-4198934?at_medium=Fan+Page&at_campaign=Twitter&at_creation=Europe+1

👉LES CHIFFRES 

Coronavirus: les chiffres de l'évolution de la pandémie en France et dans le monde

Regard du Dr Rodney Douieb sur le Covid-19

COVID-19... où en est-on ?

"Mine d'Infos" a posé la question au Dr Rodney Douieb, pharmacien parisien du 17ème arrondissement, qui  nous livre son retour d'expérience basé sur son vécu des derniers mois. 

Un constat "lucide" partagé par nombre de ses confrères. 

Non le Covid n'est pas derrière nous, ne  baissons pas la garde. 

La rédaction des Veilles "Mine d'Infos" invite ses lecteurs à suivre les conseils donnés dans l'interview vidéo.

Rendez-vous début septembre pour faire un nouveau point après le retour des vacanciers.

D'ici là restez prudents, il en va de votre santé, de celle de vos proches et des plus fragiles dont vous croisez le chemin. 😉 

1/3 🎬

https://vm.tiktok.com/ZMNX8rXDt/?k=1

2/3 🎬

https://vm.tiktok.com/ZMNX8hXo7/?k=1

3/3🎬

https://vm.tiktok.com/ZMNX8FtjY/?k=1

Propos recueillis par Nora Ansell-Salles

Rebond de l'épidémie de Covid-19 en France

L'épidémie n'est pas derrière nous.

Restez vigilants

https://www.cnews.fr/sante/2022-06-04/covid-19-un-rebond-de-lepidemie-samorce-en-france-1225936

Covid-19 point d'actualité

Bonne nouvelle: 

https://twitter.com/BFMTV/status/1499369046030094338?t=A12BZGz37NNu5HNAabfRGw&s=19

POINT DE SITUATION

« Pass vaccinal »Depuis le 28 février, le masque n'est plus obligatoire dans les lieux clos soumis au  « pass vaccinal ». Le port du masque en intérieur demeure dans les transports et les lieux clos non soumis au pass vaccinal.Depuis le 15 février 2022, les règles relatives au « pass vaccinal » ont évolué pour les personnes âgées de plus de 18 ans et 1 mois : la dose de rappel doit être réalisée dès trois mois après la fin de son schéma vaccinal initial et dans un délai de quatre mois maximum.Allègements des mesures sanitairesLe masque n'est plus obligatoire dans les lieux clos soumis au  « pass vaccinal ». Le port du masque en intérieur demeure dans les transports et les lieux clos non soumis au pass vaccinal, depuis le 28 février. Pour rappel, depuis le 2 février, le port du masque en extérieur n'est plus obligatoire.Le port du masque n’est plus obligatoire dans les salles de spectacle, les salles de concert et les cinémas, depuis le 28 février 2022.Les concerts debout ont repris, dans le respect du protocole sanitaire, depuis le 16 février.Dans les cafés et les bars, la consommation debout est de nouveau autorisée depuis le 16 février.Les discothèques, fermées depuis le 10 décembre, sont ouvertes dans le respect du protocole sanitaire depuis le 16 février. Levée des jauges dans les établissements accueillant du public assis (stades, salles de concerts, théâtres…). Pour accéder à ces lieux, le port du masque reste obligatoire, depuis le 2 février.Manifestations et événements sportifs : le port du masque n'est plus obligatoire depuis le 28 février.ÉducationLe protocole sanitaire passe du niveau 3 au niveau 2 dans le premier degré pour l’ensemble du territoire métropolitain au retour des congés d’hiver de chaque zone (le détail de ce qu'implique ce changement de protocole) :

-> Zone B : depuis le 21 février 2022

-> Zone A : depuis le 28 février 2022

-> Zone C: à compter du 7 mars 2022

Les épreuves de spécialité du baccalauréat, prévues du 14 au 16 mars, sont reportées aux 11, 12 et 13 mai en raison de l'épidémie de Covid-19.Déplacements

À compter du 12 février 2022, les règles suivantes s’appliqueront aux frontières :

Pour les voyageurs vaccinés au sens de la réglementation européenne, plus aucun test ne sera exigé au départ. La preuve d’un schéma vaccinal complet redevient suffisante pour arriver en France, quel que soit le pays de provenance, comme c’était le cas avant la diffusion du variant Omicron.Pour les voyageurs non vaccinés, l’obligation de présenter un test négatif pour se rendre en France demeure, mais les mesures à l’arrivée (test, isolement) sont levées lorsqu’ils viennent de pays de la liste « verte », caractérisée par une circulation modérée du virus.Lorsque les voyageurs non vaccinés viennent d’un pays de la liste « orange », ils devront continuer de présenter un motif impérieux justifiant la nécessité de leur venue en France métropolitaine et pourront toujours être soumis à un test aléatoire à leur arrivée. Les voyageurs qui seraient testés positifs devront s’isoler, conformément aux recommandations de l’Assurance maladie.

> Plus d'informations

VaccinationLe délai de la dose de rappel est ramené à trois mois après la dernière injection ou la dernière infection au Covid-19.Le rappel vaccinal est ouvert à toutes les personnes de 18 ans et plus, et depuis le 24 janvier, il l'est à tous les adolescents de 12 à 17 ans sans obligation.La vaccination est ouverte à tous les enfants de 5-11 ans et requiert l'accord de l'un ou l'autre des titulaires de l'autorité parentale.TestsDepuis le 28 février 2022, les personnes contacts n'ont plus à réaliser qu'un seul test (autotest ou test antigénique ou test RT-PCR) à J2. C'est-à-dire deux jours après avoir eu l'information d'avoir été en contact avec une personne testée positive.Il n’est désormais plus obligatoire de réaliser un test PCR pour confirmer un test antigénique positif.En revanche, un test PCR reste nécessaire après un autotest positif.TravailDepuis le 2 février, le télétravail n'est plus obligatoire mais reste recommandé.Un nouveau protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise a été dévoilé. Consultez le détail des nouvelles règlementations en cliquant ici.

Accès rapide

Retrouvez les mesures en vigueur dans votre département en consultant régulièrement le site de votre préfecture.

Situation de votre département

Pour enrayer l’épidémie, utilisez les outils numériques qui sont à votre disposition pour vous protéger et suivre les recommandations sanitaires. Pour plus d’informations, consultez la page Tester – Alerter – Protéger.

Tester - Carte des dépistagesAlerter - App TousAntiCovidProtéger - MesConseilsCovid

Cliquez sur une thématique qui vous intéresse plus particulièrement :

VaccinationDéplacements à l'étrangerPass sanitaireOutre-merEducationTester - Alerter - ProtégerIsolementProtocole en entrepriseGestes barrières

Cliquez sur une situation pour accéder aux informations correspondantes :

ProfessionnelsHandicapPersonnes vulnérables

 

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Ensemble contre le Covid-19

Se laver régulièrement les mains ou utiliser une solution hydro-alcoolique

Tousser ou éternuer dans son coude ou dans son mouchoir

Se moucher dans un mouchoir à usage unique puis le jeter

Porter un masque quand la distance d’un mètre ne peut pas être respectée et partout où cela est obligatoire

Respecter une distance d’au moins deux mètres avec les autres

Limiter au maximum ses contacts sociaux

Éviter de se toucher le visage

Aérer les pièces 10 minutes, trois fois par jour

Saluer sans serrer la main et arrêter les embrassades

Utiliser les outils numériques (TousAntiCovid)

Plus d'informations sur la maladie, sa transmission et ses symptômes

Plus d'informations sur les tests et les dépistages

Contacts utiles

Urgence-sécurité et écoute :En cas de danger immédiat : 17Violences sur les enfants : 119 (ou sur le site allo119.gouv.fr)Violences conjugales : 3919 (ou sur le site arretonslesviolences.gouv.fr)Maltraitances des personnes âgées et des adultes en situation de handicap : 3977 (ou sur le site 3977.fr)Plateforme nationale d’appui médico-psychologique pour tous les professionnels de santé : 0800 73 09 58 (n° vert)Urgence pour ma santé ou celle de mes proches :

Si j’ai des symptômes (toux, fièvre) qui me font penser au Covid-19 :

Je reste à domicile, j’évite les contacts, j’appelle un médecin avant de me rendre à son cabinet ou j’appelle le numéro de permanence de soins de ma région. Je peux également bénéficier d’une téléconsultation ;Si les symptômes s’aggravent avec des difficultés respiratoires et signes d’étouffement, j'appelle le SAMU (15) ou j'envoie un message au numéro d’urgence pour les sourds et malentendants (114).Informations :Pour vous faire vacciner : 0 800 009 110.

Numéro vert : infos sur le Coronavirus Covid-19, 24h/24 et 7j/7 : 0 800 130 000.

Si vous avez des difficultés pour entendre ou parler par téléphone en raison d’un handicap, vous pouvez vous rendre sur l'espace de contact ouvert dédié aux personnes sourdes, malentendantes ou aveugles.

J’habite à l’étranger, qui appeler ?

L’Ambassade et consulat de votre lieu de résidence. Par ailleurs, le ministère met à jour régulièrement son site de conseils aux voyageurs.

Numéro vert : infos sur le Coronavirus Covid-19, 24h/24 et 7j/7 : 0 800 130 000.

L’intégralité des ressources de la Covid-19

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Tribune libre de Jacques Crombet

✒TRIBUNE LIBRE de

Jacques Crombet :

Réflexion au regard des derniers événements Covid en France.

Mardi 11 janvier 2022 

La crise Covid :

La solution est pourtant simple : Les virus existent et sévissent depuis des milliards d'années. La nature nous a pourvus de moyens de défense naturels auxquels la science a ajouté un progrès énorme contre la maladie : La vaccination. Cette vaccination doit être expliquée de façon très pédagogique et encouragée. 

Trois choses :

1- La médecine doit rester un acte individuel, chaque cas est un cas particulier.

2-Il doit y avoir, en période de pandémie un renforcement des précautions : Gestes barrières, masque, vaccination et, très important, c'est ce qui manque cruellement actuellement :

3-Diagnostic préventif des sujets vulnérables.

Les sujets vulnérables peuvent être jeunes, en bonne santé, pleins d'énergie, sportifs.

C'est à la médecine de définir le Protocole qui doit permettre d'identifier ces sujets vulnérables. 

Les précautions que je viens de citer doivent éviter au maximum les drames.

Pour info, les frères Bogdanov sont entrés à Pompidou en marchant et étaient comme vous et moi pendant plusieurs jours dans cet hôpital, marchant, allant, venant, téléphonant. Et ils sont morts.

Il fallait précocement les diagnostiquer vulnérables et les soigner avant qu'ils soient atteints, le temps nécessaire pour leur proposer le vaccin et le Protocole Crombet qui évite la charge pulmonaire virale qui les a tués. Quand la charge pulmonaire virale est là, bien souvent il est trop tard. C'est l'équivalent d'une noyade. 

L'hôpital n'est pas formé à mon Protocole Crombet. Il faut le temps qu'une sommité médicale et politique s'y intéresse sérieusement. Mon protocole existe depuis mars 2020.

Voir YouTube "Covid-19 Protocole Crombet Mode d'emploi" Bien entendu, j'ai aussi une publication plus détaillée. 

C'est tout le problème encore aujourd'hui de la gestion de cette crise. On prend les choses à l'envers. Les virus ont toujours existé, les sujets vulnérables ou non aussi.

Il faut détecter les sujets vulnérables (Il y en a parmi les jeunes en pleine forme et les sportifs). Il faut s'occuper d'eux exclusivement. Et arrêter de prendre un pays en otage, humainement et économiquement.

Jacques Crombet

Kinésithérapeute diplômé d'état.

Compositeur de musique

Mardi 11 janvier 2022

📌Les textes des tribunes libres n'engagent que leur auteur.

Respire une série faite par des adolescents pour des adolescents touchés par l'asthme...

     https://gpfd.fr/

RESPIRE... 
Prendre sa maladie au sérieux ... sans s’empêcher de 
VIVRE SA VIE A PLEINS POUMONS ! 
Une websérie / 18 épisodes d’une minute/

https://www.youtube.com/watch?v=RqjqTZjhXVw?rel=0&vq=hd1080&start=0

 asthmatique, signes d’alerte, prévention, traitements, suivi médical, l’asthme sévère...)

DES ADOS PARLENT AUX ADOS ! 
Louna Espinoza et Audran Cattin, acteurs de la série à succès « les bracelets rouges », expliquent, conseillent, alertent, pour déstigmatiser la maladie avec des mots d’ados pour parler à leurs « potes ».

Avec le soutien scientifique des 
Dr Carine Favre-Metz, pneumo-pédiatre (Service de pneumologie et d’allergologie – Nouvel Hôpital Civil – Strasbourg Dr Marie-Pascale Schuller, pneumologue, membre de l’association Santé Respiratoire France
Dr Françoise Pariente Ichou, microbiologiste, responsable scientifique de la Gregory Pariente 

https://vm.tiktok.com/ZML122HXL/

🚨AVIS DE RECHERCHE de Françoise Pariente Ichou

📧francoise.ichou@gmail.com

Pour amplifier notre action, nous avons besoin de relais et diffusions de nos informations, et en ce moment ces 18 épisodes RESPIRE d’une minute chacun, par toutes les structures et journalistes qui nous suivent et qui souhaitent nous soutenir.

Un grand merci d'avance à tous les lecteurs de "Mine d'Infos" du relais de mon appel dans dans leurs réseaux personnel & professionnel

⭕⭕⭕⭕⭕⭕⭕

🖊Réaction de Jacques Crombet :

J'ai partagé les 18 vidéos sur ma page Facebook. C'est dynamique, attirant et précieux pour les ados.

Le Protocole Crombet pourrait être un bonus des 18 vidéos tourné par les mêmes comédiens. Ça manque dans les campagnes Covid actuelles.

Découvrez les 3 articles les plus lus cette semaine sur Mine d'infos

👉 Découvrez les 3 articles les plus lus sur le blog Mine d'infos cette semaine. 

Bon début de semaine à tous.

1) Bonne année 2022

 https://pressentinelle2.blogspot.com/2022/01/decouvrez-les-10-articles-les-plus-lus.html?m=0

2) Découvrez les 10 articles les plus lus en 2021 sur Mine d'infos...

https://pressentinelle2.blogspot.com/2022/01/lenmerdeur-nest-pas-forcement-celui-que.html?m=0

3)L'emmerdeur n'est pas forcément celui que l'on croît...

https://pressentinelle2.blogspot.com/2022/01/lenmerdeur-nest-pas-forcement-celui-que.html?m=0

Crise sanitaire : la startup Acmé réinvente les événements d'entreprise pour sauver l'esprit d'équipe

En cette fin d’année, nombreuses sont les entreprises à organiser des spectacles, arbres de Noël et autre animations.

Mais malgré l’absence de restrictions dans l’évènementiel, les entreprises ne veulent pas risquer le cluster alors que la Covid-19 et ses différents variants reviennent sur le devant de la scène.

Et alors que de nombreux organisateurs d’événement subissent de plein fouet les annulations en chaîne, Acmé fait preuve d’inventivité en recréant ces événements d’entreprises au format digital !

Pour en savoir plus
Site web : https://acmeparis.fr/
Livre blanc : https://acmeparis.fr/livre-blanc
Instagram : https://www.instagram.com/acmeparis/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/weareacmeparis

BILAN DE COMPÉTENCES SENIOR

Depuis mars 2020, on peut légitimement s’interroger sur les conséquences des nombreux départs en retraite qui, pour cause de pandémie de Covid-19, se font le plus souvent dans l’anonymat. Dans un tel contexte, il devient essentiel d’anticiper la cessation de son activité professionnelle. L’équipe du Grand Bain, experte en ressources humaines et spécialisée dans l’accompagnement de tous ceux qui souhaitent bâtir un projet global de vie, propose à cet effet un bilan de compétences orienté senior et baptisé

« Libre envol ». Ce parcours de 3 à 4 mois, alternant ateliers en ligne et rendez-vous avec un expert, est composé de 5 cycles qui, depuis l’analyse de votre personnalité jusqu’à l’élaboration d’un plan d’actions et vos premiers pas dans votre nouvelle vie, vous guide sur le chemin d’une retraite active et réussie.

 

RÉAPPRENDRE À VOLER

DE SES PROPRES AILES

À l’heure de la retraite, chacun dispose de fait d’un capital unique, fruit de ses expériences, de ses échecs et de ses succès. Dès lors, pourquoi ne pas mettre à profit ce patrimoine humain qui ne demande qu’à s’épanouir ? … Selon l’équipe du Grand Bain, la retraite doit se préparer au même titre que tout nouveau projet professionnel. De là l’idée d’un bilan de compétences adapté et d’un accompagnement de plusieurs mois, pour faciliter une transition sans à-coup et sans passage à vide. Les participants au programme « Libre envol » sont invités dans un premier temps à ralentir le rythme, à prendre du recul : en un mot, à pratiquer la « slow attitude ». Les ateliers et les tests proposés en ligne, organisés selon 5 cycles progressifs, sont entrecoupés d’entretiens avec un expert attitré, afin d’analyser les résultats obtenus et tirer chaque fois les enseignements qui donneront lieu à des préconisations. À l’issue de chaque bilan d’étape, chacun demeure libre de progresser à son rythme ; l’enjeu, à terme, étant de préciser ses attentes et de mesurer ses ressources afin de déterminer les activités, lucratives ou non, qui se révéleront les plus profitables sur le plan de la réalisation personnelle.

 

DEMEURER UTILE EN RÉPONDANT À UNE PÉNURIE PRÉVISIBLE

DE COMPÉTENCES

Prendre sa retraite ne signifie pas forcément

«arrêter de travailler». De nombreux seniors auront demain une carte à jouer en proposant leurs compétences aux entreprises, tout en mettant en avant leur flexibilité. D’ores et déjà, certains économistes prévoient les «10 glorieuses» post Covid, et il y a fort à parier que les retraités, installés en qualité d’indépendants, constitueront une solution face au manque probable de candidats sur le marché de l’emploi

 

UN PROGRAMME PROGRESSIF EN 5 PHASES

Qui suis-je ? Quelles sont mes envies ? Mes objectifs ? Quel sera mon plan d’actions ? Comment va s’organiser ma nouvelle vie une fois à la retraite ? … Voici, en 5 questions simples, comment s’articulent les 5 phases du programme d’accompagnement « Libre envol » proposé par le Grand Bain. Il s’agit dans un premier temps de sonder et d’analyser sa personnalité, pour bien comprendre comment l’on fonctionne et quels sont les moteurs qui nous animent ; autant de paramètres essentiels qui permettront à terme d’opérer les bons choix. Il s’agit ensuite de s’autoriser à rêver, en exprimant sans frein ses désirs les plus profonds et les plus secrets. À partir de là, chacun est en mesure de se fixer des buts qui prennent en compte ses besoins réels et sa personnalité ; autrement dit, chacun s’assigne des objectifs atteignables. On entre alors dans la phase la plus concrète du projet, au cours de laquelle l’aspirant retraité élabore un plan d’actions progressif et motivant, c’est-à-dire réalisable. Il ne lui reste plus alors qu’à passer à l’acte, après avoir planifié ses priorités. L’avenir, ainsi envisagé, apparaît tout tracé.

 

60 ATELIERS EN LIGNE ET PLUS DE 10 HEURES D’ENTRETIEN

Concrètement, le programme « Libre envol », finançable grâce au Compte Personnel de Formation, comporte 60 ateliers en ligne. Il s’agit, en règle générale, de répondre à une série limitée de questions ; des premiers conseils pratiques étant prodigués à l’issue de chaque exercice. Au terme de chaque phase de 12 ateliers, un entretien est programmé avec un coach attitré, en visioconférence ou en présentiel, soit au total une dizaine d’heures au moins en face à face ; chacun pouvant bien évidemment contacter son coach à tout moment par mail.

 

LE GRAND BAIN :

1ÈRE PLATEFORME DE BILAN DE COMPÉTENCES EN LIGNE

Le Grand Bain, plateforme digitale, accompagne salariés et DRH autour de la thématique de la gestion de carrière. Après deux années de recherche, cette plateforme pionnière dans le bilan de compétences en ligne a vu le jour en novembre 2017. Elle dispense des ateliers en ligne et un suivi réalisé par des experts en orientation, reconversion et recrutement. Le Grand Bain recourt par ailleurs à un outil d’orientation capable de proposer plus de 1 200 métiers et les formations qui y mènent.

 

UNE MÉTHODE UNIQUE

passage à l’acte, la méthode unique proposée par le Grand Bain est le fruit de 20 ans d’expertise dans le domaine des ressources humaines. Elle conjugue 3 éléments forts :

Un bilan de compétences en ligne : il suffit de se connecter aux ateliers en ligne depuis son ordinateur, sa tablette ou son téléphone.

Un travail d’analyse : un expert dédié traite toutes les réponses.

Des entretiens individuels réguliers : ce même expert accompagne chaque participant dans l’élaboration de son plan d’actions, en prenant en compte ses attentes profondes.

 

LA RETRAITE EN QUELQUES CHIFFRES

EN FRANCE, 700 000 PERSONNES PARTENT EN RETRAITE CHAQUE ANNÉE.

 

24% PARTENT AVANT 62 ANS, 58% ENTRE 62 ET 65 ANS, ET 18% APRÈS 65 ANS.

 

3% DES PLUS DE 65 ANS EXERCENT TOUJOURS UNE ACTIVITÉ À TEMPS PARTIEL : UN CHIFFRE QUI A TRIPLÉ EN DIX ANS.

En savoir plus :

 

 

Vaccination des enfants contre le Covid-19 👉l'Académie de médecine prend position

Faut-il vacciner les enfants contre la Covid-19 ?

Télécharger le communiqué (PDF)

Faut-il vacciner les enfants contre la Covid-19 ?

Communiqué de l’Académie nationale de médecine

15 novembre 2021

Une piqûre de rappel des gestes barrières, hélas nécessaire...

Selon les dernières données de Santé publique France, l'épidémie de Covid-19 regagné du terrain en France avec des hospitalisations qui repartent à la hausse.

Continuons de respecter les gestes barrières. 

Il en va de la santé de  chacun.

Devant la remonté des hospitalisations pour Covid-19, l' IMM -Institut Mutualiste Montsouris rappelle sur les réseaux sociaux l'importance du respect des gestes barrières...

La pandémie de Covid n'est pas encore derrière nous !

 

Tribune libre : Jacques Crombet

En janvier 2020, mon expérience de kinésithérapeute, diplômé en 1969 et 40 années d'exercice, m'a permis d'être de ceux capables d'évaluer la réelle gravité de la crise Covid à venir. 

J'ai été surpris du manque de réactivité du corps médical et paramédical devant cet événement à venir sans précédent, et bien sûr des mesures sanitaires inadaptées et même contre indiquées de l'époque. Les mesures sanitaires d'aujourd'hui novembre 2021,

et même sans compter sur la vaccination : masques, distanciation, lavage des mains, tests anti covid, mesures aux frontières, auraient pu limiter la casse en 2020 et rendre cette crise moins impactante sur le plan humain et économique. 

En mars 2020,

j'ai décidé d'adresser au Président de la République mon  "Protocole BoJo" afin que le Ministère des Solidarités et de la Santé puisse le faire connaître largement pour que la population puisse en bénéficier. 

J'ai également publié sur YouTube le "Protocole BoJo Jacques Crombet" 

N'ayant aucune nouvelle sous Édouard Philippe, j'ai contacté Jean Castex, Premier Ministre qui m'a adressé des félicitations pour mon engagement contre le Covid. Il m'a dit aussi transmettre mon dossier au Ministre Olivier Veran. Le Ministère des Solidarités et de la Santé n'a toujours pas engagé une campagne pour ce Protocole BoJo que j'ai renommé ensuite " Covid-19 Protocole

Crombet Mode d'emploi" toujours sur YouTube. 

Le principe est pourtant très simple et applicable par tous pour éviter coûte que coûte une charge pulmonaire virale à l'origine des hospitalisations dramatiques. 

Pourtant, il est bien plus facile de prévenir une charge pulmonaire virale que de faire face à la problématique des mucoviscidoses qu'on arrive à traiter par cette rééducation respiratoire

adaptable au Covid et qu'elle puisse être auto effectuée selon ma méthode. 

Le Protocole Crombet, associé à la vaccination, aux gestes barrières, les masques, la distanciation, le lavage des mains permet d'optimiser les mesures efficaces et adaptées préconisées aujourd'hui par le Ministère des Solidarités et de la Santé. 

Je vous invite à visionner sur YouTube la première mouture de mon protocole : "Protocole BoJo" et la deuxième mouture qui tient compte de l'évolution de la situation  "Covid-19 Protocole Crombet Mode d'emploi".

         🚨RAPPEL

✒ Les propos tenus dans la rubrique  "Tribune libre" n'engagent que leur signataire.

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La rédaction de Mine d'infos

L’impact de la covid-19 sur les mutuelles : témoignages de participants

REGARDS CROISÉS D' INTERVENANTS ET PARTICIPANTS  

👀REGARDS

 D' INTERVENANTS...

👉 Bruno HUSS président de l'ADOM

🎬 Ouverture de la Journée: https://youtu.be/h5m-OEw3_vI

Un thème qui s'imposait...

La crise sanitaire que nous vivons a profondément impacté le fonctionnement des mutuelles, aussi bien au niveau de l’organisation du travail des collaborateurs, avec, entre-autres, la généralisation du télétravail, qu’au niveau la gestion des adhérents avec le renforcement des relations à distance. La digitalisation des activités a été accélérée avec les conséquences induites sur l’ensemble des activités. La gestion de cette crise méritait de confronter les approches et de rechercher les meilleures pratiques, tant techniques, organisationnelles, qu’humaines, en particulier pour des acteurs de santé comme les mutuelles.

Un grand pas vers un retour à la normale...

Après le report, puis l’annulation de notre Journée Annuelle 2020, le passage de nos évènements en distancié depuis février 2020, il était important de se retrouver pour cette Journée Annuelle 2021 en présentiel. L’ADOM, le réseau des directeurs inter-livres et inter-codes, repose sur des contacts, des partages, des échanges, des rencontres et il était primordial de permettre à nos membres de se retrouver physiquement sur une journée entière dans un cadre convivial et de pouvoir renouer avec des relations directes et de se retrouver entre pairs. Permettre également à nos partenaires de reprendre contact directement avec nos membres après les webinaires de ces derniers mois.
3 objectifs s'imposaient...

D’abord de pouvoir organiser cette Journée Annuelle après la non tenue de celle de 2020 et les incertitudes qui pouvaient peser sur sa tenue.

Et surtout de permettre à nos membres de se retrouver dans le strict respect des conditions sanitaires et de pouvoir partager avec nos intervenants les impacts et les modalités de gestion de cette crise sanitaire, en conservant la convivialité et le relationnel chers aux évènements ADOM. De pouvoir réfléchir sur les bonnes pratiques. 

Une édition qui restera dans les annales...

Nous tirons un bilan très positif de cette Journée Annuelle 2021. Des intervenants de hauts niveaux, des débats de qualité, une très forte participation, même si nous avons le regret d’avoir dû refuser des inscriptions, une ambiance studieuse et détendue, un déjeuner très convivial et tout cela dans le respect des contraintes sanitaires. Cette édition restera dans les annales comme un 1^er évènement mutualiste en présentiel réussi après des mois de relations distanciées.

Un grand merci aux intervenants pour leurs apports, aux participants pour leur présence, aux équipes de l’ADOM et de la FNMF pour leurs implications.

👉 Emmanuelle CAILLE Présidente Mutualité Française Pays-de- Loire - Animatrice de la journée

🎬 https://youtu.be/mde8KEorrME

J’ai connu l’ADOM lors d’une présentation effectuée en 2016 pendant une réunion des directeurs et directrices des Unions Régionales Mutualistes.

Membre depuis 2015, je suis actuellement vice-présidente de l’ADOM à la suite de Marion LELOUVIER qui occupait cette fonction avant moi. A ce titre je participe à l’ensemble des Conseils d’Administration et essai d’apporter ma contribution aux réflexions et actions de l’ADOM. Je suis avec plus d’attention les actions à l’international et j’ai notamment représenté l’ADOM à la IXème Conférences des Organisations Internationales non gouvernementales d’Erevan en 2018, puisque que l’ADOM fait partie des organisations accréditées depuis cette année. Ces actions participent pleinement au souhait de l’ADOM d’étendre son réseau auprès des dirigeants mutualistes francophones.

1ère participation en tant qu'animatrice...

Et oui première participation en tant qu’animatrice et j’en profite pour remercier Bruno HUSS, le président, pour sa confiance. J’ai trouvé cette journée très riche avec des rencontres intéressantes et des intervenants passionnants. Une édition 2021 en présentiel qui a permis de renouer avec la dimension relationnelle, essentielle pour l’ADOM dans la constitution de son réseau, et qui est au cœur de la mission de l’ADOM.

Et si l’on décentralisait certaines rencontres de l’ADOM...

En tant que provinciale (je suis nantaise), les participations aux rencontres ADOM qui sont souvent parisiennes ne sont pas toujours facilitées mais je ne doute pas que la période que nous venons de traverser nous permettra d’expérimenter des modèles et des formats nouveaux et pourquoi pas de décentraliser certaines rencontres à l’occasion.

👉 Nicolas GOMART directeur général du Groupe MATMUT

🎬 https://youtu.be/g56WOfkhcBw 

Bruno HUSS m’a présenté cette association en 2016 et j’y ai volontiers adhéré.

Mon agenda ne me permet malheureusement pas d’assister à ces matinées, toutefois mon Directeur de cabinet, membre du CA de l’association, y participe assez régulièrement.

J’ai eu le plaisir d’intervenir lors de la journée 2017.

Confronté à la crise sanitaire du Covid le Groupe Matmut a su réagir et  s’adapter...

Après avoir témoigné quant à la façon dont le groupe Matmut a traversé les différents phases de la  crise sanitaire tant sur le plan des enjeux opérationnel, économique, social, et solidaire, 3 enseignements de cette expérience majeure ont été proposés :

- Nous sommes passées d’une situation où la recherche de la performance est moins importante que la résilience et l’adaptabilité, avec nécessité de réviser le schéma décisionnel centralisé pour laisser davantage de place à la co-construction permanente

- La crise a tout à la fois induit un accélération foudroyante de la digitalisation  et mis en évidence l’importance des liens  humains au sein de l’entreprise et avec ses sociétaires

- Même si sa contribution à la solidarité nationale a été très importante, l’image de la profession a pour partie été dégradée pendant la crise, du fait d’ambiguïtés dans la rédaction des garanties. Des efforts doivent être faits sur la lisibilité de nos contrats, afin de faire cesser la suspicion permanente à l’égard des assureurs.

Je souhaite longue vie à l’association et pleins succès dans la conduite de ses activités, dont la réussite de cette journée annuelle constitue un beau témoignage.

 

👉 Marion LELOUVIER présidente du directoir de la FONDATION DE L’AVENIR 

🎬 https://youtu.be/Dm2HQ8fut30

J’ai découvert l’ADOM par ses événements, et son partenariat avec la Mutualité Française, comme salariée de la fédération.

Je participe à certaines matinées ADOM mais manque de disponibilité et les sujets intrinsèques à la mécanique ou à la réglementation d’assurance me concernent moins désormais.

J’étais déjà intervenue à une matinée ou à une journée ADOM, en tant que Directrice du Réseau national des centres de santé mutualistes (entre 2015 

La crise du Covid a accéléré l'innovation médicale...

L’innovation médicale a été en grande partie accélérée par la crise du COVID-19, tant par l’émergence de nouvelles collaborations entre acteurs, que dans des domaines qui étaient restés inexplorés. Le prisme ayant été largement orienté sur la pandémie elle-même ces derniers 18 mois, il est maintenant fondamental que l’ensemble des domaines de santé bénéficie de nouveau des soutiens, que ce soient les autres maladies infectieuses ou l’ensemble des autres champs, maladies chroniques, santé mentale, dépendance, interventions chirurgicales...

C’est le cœur même de l’engagement de la Fondation de l’Avenir pour la Recherche médicale appliquée, née de la Mutualité il y a près de 35 ans et construite comme son prolongement.

Ce type d’investissement est attendu par les Français, les médecins et l’ensemble des soignants qui classent continument la santé parmi les tout premiers sujets de préoccupation dans les enquêtes d’opinion. Pour l’éthique, la pertinence et la diffusion de la recherche, les partenariats public-privé sont plébiscités.

Quelles suggestions pour les prochaines éditions...

Cette édition 2021 était très réussie, merci.

Pour faciliter la venue, la variation des formats et des horaires des événements reste importante.

Pour ceux qui n’ont pas pu y participer, la restitution / le résumé sur le site Internet (et en push mail) aussi.

Et, enfin, il pourrait être utile (au moins pour les intervenants, mais peut-être pour tous, sous réserve d’acceptation) de partager la liste des participants (pour adapter son intervention et préparer des rdv).

  

👉 Séverine SALGADO directrice générale de la FNMF

🎬 https://youtu.be/wf3RG_Sk2A4

Je pense avoir été intégrée dans la mailing list de l’ADOM à mon arrivée à la FNMF et je rencontre régulièrement son Président, au moins lors des instances de la FNMF.

J'ai assisté à quelles matinées, mais c'était ma 1ère intervention à l'une de leurs manifestations.

J’ai clôturé la matinée de la journée annuelle en abordant tous sujets d’actualité des mutuelles.

👉Serge BIZOUERNE président de DOMPLUS GROUPE

🎬  https://youtu.be/ZfnEvyLjWeM

 https://youtu.be/Qb7C97QDsdw

J’ai connu l’ADOM par le réseau des directeurs mutualistes.

Cette journée n'est ma pas ma 1ère participation à un évènement de l'ADOM: le 12 juin 2019,  je suis intervenu sur « La détection des fragilités au service de la prévention et de la santé globale » sujet porté par DOMPLUS avec Fil social et K&L GATES.

J’ai représenté le Président de l’ADOM au Maroc et suis intervenu sur la thématique des datas au service de la détection des fragilités dans une approche éthique au bénéfice de l’amélioration de la situation d’une personne (adhérents, clients etc).

 "Accompagner" les bénéficiaires fragilisés... 

Je suis intervenue sur la manière dont la crise COVID a mis en exergue l’impérieuse nécessité d’accompagner les personnes de manière globale dans leur parcours de vie.

En effet, chaque parcours de vie est ponctué de fragilités, de ruptures. Pour y remédier, y pallier et permettre d’en anticiper les conséquences en amont, Domplus Groupe utilise, sa méthode d’accompagnement qu’est l’intermédiation : un savoir-faire et une technicité qui repose sur un diagnostic complet des situations de vie de chacune des personnes qui nous sollicitent. Ainsi, pendant la crise COVID nous avons pu « apaiser » nos bénéficiaires en leur permettant de continuer à avoir accès à leurs droits et à nos solutions sans rupture malgré la fermeture des services publics et sociaux. 

Création du Tableau de Bord des « Galères » et difficultés des Français... 

Cette période a également connu la création du Tableau de Bord des « Galères » et difficultés des Français, outil d’innovation qui nous a permis d’être au plus près de l’évolution des besoins de nos publics. Enfin, cette séquence inédite a permis à Domplus Groupe de porter son ambition de pouvoir donner accès à l’intermédiation au plus grand nombre en créant son Fonds de Dotation « Priorité à la Personne ».

🎬 L'accompagnement de terrain Fatima Tricoire, Fondatrice de Rns Coaching Marie-Noëlle Tinas-Canin, Dirigeante fondatrice Rés'Alliances Cathy Picot, Coach professionnel

https://youtu.be/m8NmBIr5EiM

👉Fatima TRICOIRE fondatrice de Rns coaching

J’ai connu l’ADOM lors du premier confinement. J’avais le temps de lire et je regardais presque tous les sujets relayés par LinkedIn en lien avec la Covid et les mesures prises pour accompagner les Français dans cette situation de crise inédite. J’ai alors trouvé que les articles et posts diffusés par l’ADOM étaient très pertinents sur le sujet de la santé et plus précisément, sur celui de la santé globale. Notre partenariat est né avant tout de valeurs partagées et d’une vocation commune. Nous sommes mus par le besoin impérieux de faire vivre les valeurs mutualistes et nous avons la conviction que c’est en tissant des liens entre tous les acteurs que nous aurons une société plus résiliente. Cela nécessite donc la collaboration d’équipes pluridisciplinaires pour une protection sociale durable et responsable en réponse aux ruptures de nos grands équilibres.

Une première fois, qui pourrait bien se reproduire...

C’était la 1ère  fois que je participais à la journée annuelle de l'ADOM en tant qu'intervenante, mais si l’occasion se représente, et qu’à mon petit niveau, je peux faire évoluer la vision de notre société sur ces sujets de société je suis partante...

Des lieux de rencontres, d’échanges et de partages

J’assiste aux matinées de l’ADOM, en fonction des thématiques abordées. Il faut se le dire, ça reste des moments agréables, des lieux de rencontre, d'échange et de partage. Et cela me permet de mieux appréhender les problématiques mutualistes et de pouvoir contribuer à y apporter des réponses pragmatiques.

L’ accompagnement de terrain

Nous avons tous compris que les mécanismes sociétaux ont été bouleversés, que la crise sanitaire a accéléré les mutations des modes de vie et a modifié notre façon de voir notre monde. Pour une protection sociale durable et responsable, il fallait ouvrir les champs des possibles pour trouver des solutions en réponse aux ruptures de nos grands équilibres.

Le sujet que nous avons choisi d’aborder est celui du « Retour au travail en presentiel ou en distanciel ? »

Il est aujourd’hui devenu difficile de s’adapter aux injonctions paradoxales relatives au travail. Tantôt il est demandé de télétravailler, tantôt l'ordre est donné de revenir et de privilégier le présentiel. 

L’ADOM a souhaité savoir en quoi le coaching peut être une solution et/ou une nécessité pour accompagner les adhérents, les collaborateurs, managers...à sortir du télétravail confiné subi et aller vers un modèle construit et choisi qui permettra de pérenniser leurs emplois et surtout de préserver leur santé mentale.

Il nous a semblé intéressant de rappeler dans quelle mesure le coaching peut agir comme vecteur facilitateur de la résilience et de la réappropriation de soi.

Nous avons fait le choix d’analyser et présenter de manière spécifique une demande récurrente formulée par nos clients afin de démontrer un processus de coaching et les outils à utiliser. Cette étude de cas a permis de traduire les bénéfices qui découlent d’un coaching bien mené. Cette démonstration, qui a parlé à tous, a permis de voir que l’accompagnement par le coaching et la psychologie peuvent être tout à fait complémentaires.

👉 Marion Noëlle TINAS - CANIN dirigeante fondatrice Rés' Alliance

J'ai connu l'ADOM par l'intermédiaire de Fatima Tricoire, coach professionnelle avec laquelle je travaille au sein de l'association "La Maison du Second Souffle". J'ai également rencontré Bruno Huss il y a quelques semaines alors que j'intervenais comme coach professionnelle lors de l'inauguration de cette dernière. C'était donc la première fois que j'assistais à la journée annuelle de l'ADOM.

Fatima Tricoire, Caty Picot et moi-même avons voulu lever une partie du voile sur ce qu'est le coaching, pour ce groupe de Dirigeants. 

Le sujet était le retour au travail post-covid, et nous sommes parties d'un exemple très concret de demande de nos clients à l'heure actuelle. 

Même si le terme de coaching est maintenant bien connu du grand public, peu savent véritablement que c'est un processus très cadré, avec un contrat dès le début, ce qui est très différent d'une thérapie. En effet, un coaching dure de 8 à 12 séances, étalés sur 6 mois généralement. 

Le fil rouge de notre intervention était donc une étude de cas pratique, en particulier la demande d'un client, et nous avons partagé un résumé de 8 sessions de coaching avec celui-ci.

Il nous paraissait indispensable de dévoiler aux dirigeants le plus clairement possible ce qu'était un coaching, quels étaient les sujets abordés et travaillés en séance, quels outils nous étions susceptibles d'utiliser, quelles étaient les différentes étapes de la découverte de soi, nos freins, nos talents, nos peurs, nos valeurs, nos besoins, nos croyances etc. Saviez-vous que le coach demande généralement du "travail" à faire à la maison, entre chaque séance? 

Nous avions à cœur de partager notre expérience de transformation de notre clientèle, tant sur le plan professionnel que personnel. Nous avons toutes les 3 assisté à l'éclosion et à la mise en œuvre de très beaux projets, qui sont devenus réalité grâce au coaching et à la volonté et l'acceptation de remise en question du coaché.

J'ai été touchée de réaliser combien certains de nos grands dirigeants avaient l'être humain au centre de leurs pensées. Mr Gomart, Directeur général du groupe MATMUT a mentionné l'exigence d'adaptabilité et la transformation profonde de notre modèle de travail. Il n'est pas donné à tout le monde de pouvoir évoluer dans ce parcours de changement, en restant seul, sans un accompagnement professionnel. J'ai aussi noté l'importance du lien et le besoin que ce lien soit incarné. C'est l'essence même du coaching, avec une alliance de travail entre un coach et son client, établir un lien fort qui permet au coaché de découvrir des forces et des ressources qu'il ne soupçonnait pas posséder.

Quel belle reconnaissance que la conclusion de Bruno Huss reprenant une de nos idées fortes, c'est à dire de se focaliser à travailler sur nos forces plutôt que de s'épuiser à combler nos faiblesses...

Merci à l'ADOM pour cette journée de qualité, et l'espoir que cela procure de constater que l'évolution de nos comportements passe par la sauvegarde, la protection et la sécurisation du lien.

👉 Caty PICOT coach professionnel

J’ai connu l’ADOM par le biais de Bruno Huss et parce que je travaillais en mutuelle auparavant. C'était ma première participation  à une manifestation de l'ADOM.

Mon intervention, conjointe avec Fatima et Marie-Noëlle, concernait le retour au travail post Covid.

L’objectif était de présenter le coaching comme  méthode d’accompagnement au retour au travail, et plus globalement "comment le coaching peut-être une solution d’accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs à (re)trouver un environnement équilibré, entre vie professionnelle et vie personnelle et à (re)donner du sens et de la motivation au travail".

Mon coup de coeur...

L'intervention marquante de Serge Bizouerne Domplus (et le retour sur le tableau de bord des émotions).

Si j'avais une suggestion à faire à Bruno HUSS...

Ce serait de poursuivre cette journée avec toujours autant de bienveillance et de sujets d’actualité basé sur la santé des hommes ! Je recommande vivement la participation aux matinées ADOM toujours très enrichissantes.

🎬 CLÔTURE DE LA JOURNÉE 

 https://youtu.be/VIOMXsbJMU0

👀REGARDS

 DE PARTICIPANTS...

La rédaction de "Mine d'Infos" a contacté quelques participants pour recueillir leurs réactions et commentaires.

📍D'autres témoignages seront mis en ligne sur cette page prochainement.

🎙Bonjour Erick Maville,

comment avez-vous connu l'ADOM ?

J'avais  entendu parler de l'ADOM pour la première fois par le blog Mines Infos. Nora Ansel-Salles qui est engagée de manière bénévole auprès de notre association depuis 2017 et a contribué à l'animation de nos réseaux sociaux, a accompagné notre entrée dans le  monde des mutuelles. Elle  m'a souvent conseillé de participer aux journées de l'ADOM.  A SEE, nous suivons assez régulièrement les activités du réseau mais je n'avais réussi jusqu'ici à organiser mon agenda pour participer à la Journée Annuelle.

A quel titre avez-vous participé à cette journée ?

C'est  la première fois que j'y participe en tant qu'invité. Je représentais Santé En Entreprise (SEE) en ma qualité de Directeur Général de l'association.

Que vous apporte les manifestations de l'ADOM dans votre pratique professionnelle ?

Nous voyons L'ADOM comme un centre de ressources unique en termes d'expertise dans le domaine de la gestion d'organisations mutualistes ouvert sur l'international, qui dispose par ailleurs d'un réseau impressionnant de partenaires. L'accueil est convivial. Les interventions sont de qualité et d'un haut niveau.  On ressort de ces réunions avec des exemples d'actions inspirantes, des contacts  intéressants et l'envie de revenir à  la prochaine éditions.

Quelle intervention vous a le plus apporté au regard de votre pratique?

Ayant assisté aux sessions de la matinée uniquement, je retiens deux interventions :

Bruno Huss m'a éclairé sur les activités  et le périmètre d'intervention de l'ADOM qui couvre la France métropolitaine, l'Outre-Mer et l'Afrique Francophone, Je vois des synergies et opportunités de collaboration avec l'ADOM pour promouvoir auprès des mutuelles les journées de prévention et les  Caravane santé que SEE déploie dans les mêmes territoires 

Séverine Salgado a souligné dans son intervention l'urgence d'investir, dans la lutte contre le diabète et les maladies cardiovasculaires, notamment après la crise sanitaire du COVID qui a aggravé la sédentarité, Elle a mentionné des projets portés par la Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF) en matière de  dépistage précoce du diabète et de suivi des personnes prédiabétiques. C'est un enjeu majeur de santé publique sur lequel notre association est mobilisée depuis sa creation en 2011. SEE a dans ce sens organisé le premier colloque sur le thème "diabète en milieu de travail" et lancé une charte d'engagement en 2017. Déployant de nombreux programmes avec MFP Services dans les Administrations, mais également des institutions de prévoyance, des assurances, entreprises et collectivités  dans ce domaine en  Métropole, dans les DROM et en Afrique de l'Ouest, nous sommes très intéressés pour échanger nos expériences avec la FNMF et l'ADOM à ce sujet. Nous avons besoin à ce niveau à la fois  de capitaliser et de mutualiser en poussant des projets collaboratifs et innovants à fort impact.

Une suggestion ou remarque au  président de l'ADOM pour une prochaine édition?

Un format  avec une session sous forme de table-ronde  thématique serait intéressant pour présenter réalisations et favoriser l'échange d'expériences. 

Recommanderiez-vous  les manifestations de l'ADOM?

Définitivement oui. SEE envisage d'ailleurs de se rapprocher très prochainement de l'ADOM pour étudier les possibilités de rejoindre son réseau de partenaires.

🎙Bonjour Stéphane GAUDU, comment avez-vous connu l'ADOM ?

A  ma prise de fonction d

en 2011, j'ai constaté que mon prédécesseur avait adhéré à l'ADOM mais ne s'y rendait pas.

J'ai décidé de m'y rendre , le conseil d'administration étant renouvelé sous la présidence d'Anne Marie Cozien, j'ai postulé et ma candidature a été retenue.

J’assiste aux rencontres

en tant que Directeur général d’IDENTITÉS MUTUELLE et

d'administrateur de l'ADOM mais aussi parce que les thèmes m'intéressent.

Que vous apporte les manifestations de l'ADOM dans votre pratique professionnelle ?

Indépendamment des thèmes traités c'est un lieu de rencontre privilégié entre directeurs.

Quelle intervention vous a le plus apporté au regard de votre pratique ?

J'apprécie toujours les interventions de dirigeants d'entités significatives comme la MATMUT, ils ont en général une vision intéressante et complémentaire à la nôtre.

Une suggestion ou remarque au  président de l'ADOM pour une prochaine édition?

Il serait intéressant de faire davantage participer la salle, peut-être en préparant lors d'un conseil d'administration de l'ADOM des interventions pour nourrir les échanges avec l'intervenant. Les administrateurs de l'ADOM interrogeraient aussi leurs relations quelques semaines avant pour alimenter le débat.

Il serait également possible de proposer systématiquement à un membre de l'ADOM (hors conseil d'administration) d'intervenir dans les débats pour leur permettre de s'exprimer et valoriser leur adhésion.

Recommanderiez-vous  les manifestations de l'ADOM?

Bien sûr, c'est toujours intéressant et enrichissant. 

Prochaines manifestations ADOM 

🗓https://www.asso-adom.fr/

A lire sur le même thème : 

L'impact de la Covid sur les mutuelles | Miroir Social

https://www.miroirsocial.com/participatif/limpact-de-la-covid-sur-les-mutuelles

Journée annuelle ADOM sur "L'impact de la Covid sur les mutuelles" le 22 septembre 2021 au Palais de la Mutualité

RAPPEL: 

 La Journée Annuelle ADOM se tiendra en présentiel le mercredi 22 septembre, avec un accueil café à partir de 9h, au Palais de la Mutualité, 24 rue Saint Victor – 75005 Paris.

 

👉Thématique 

 L’impact de la Covid sur les mutuelles

 PROGRAMME :

😷Au regard des mesures de précaution sanitaire, les participants sont limités et les inscriptions obligatoires.

 🚨Les participants devront présenter un Pass sanitaire valable pour pouvoir rentrer, conformément à la réglementation en vigueur.

 

Ne tardez pas à vous inscrire: 

communication@asso-adom.fr

CONTACT PRESSE📰 

Bruno HUSS

Président

Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes

Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris

Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - CS 30555 - 13236 Marseille cedex 2

Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63

www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr

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