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MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de les sourcer. de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI, passionnée d'Afrique & RS] est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Proposer un sujet à la rédaction : pressentinelle2@gmail.com
lundi 4 décembre 2023
dimanche 3 décembre 2023
#Téléthon2023
« 5 bonnes raisons de soutenir le #Téléthon2023 »
📣 @LTiennotHerment, présidente de l'AFM-Téléthon, a un message pour vous 💛
📅 RDV les 8 et 9 déc. pour faire grimper le compteur sur @Francetele et partout en France !
📣 Vous organisez un événement ? Partagez-le en commentaire 👇
samedi 2 décembre 2023
Les fondamentaux de la transformation digitale : Éduquer et sensibiliser
La proptech a ouvert de nouvelles perspectives passionnantes dans le secteur immobilier en Afrique, mais une transformation réussie dépend de l'adhésion totale de l'équipe. Cet article met en lumière l'importance cruciale de la formation et de la sensibilisation pour assurer une transition harmonieuse vers les nouvelles technologies.
Formation sur les nouvelles technologies : le fondement de la réussite
La compréhension approfondie des nouvelles technologies est la clé de la réussite de la transformation proptech. Assurez-vous que vos colla7borateurs sont équipés des compétences nécessaires pour tirer pleinement parti des outils numériques. Des sessions de formation régulières, dirigées par des experts du secteur, peuvent éclairer votre équipe sur les dernières tendances et les meilleures pratiques.
Comprendre les avantages : éveiller l'enthousiasme
La transformation proptech offre une multitude d'avantages, mais il est essentiel que vos collaborateurs les comprennent. Mettez en évidence comment ces technologies peuvent rationaliser les processus, améliorer l'efficacité opérationnelle et créer de nouvelles opportunités commerciales. Montrez des exemples concrets de réussites dans d'autres entreprises du secteur pour inspirer l'enthousiasme.
Sensibilisation : surmonter la résistance au changement
La résistance au changement est naturelle, mais la sensibilisation peut la surmonter. Communiquez ouvertement sur les objectifs de la transformation proptech et sur la manière dont elle améliorera le quotidien professionnel de chacun. Encouragez un dialogue ouvert pour comprendre les préoccupations individuelles et adaptez votre approche en conséquence.
Personnalisation de la formation : adapter aux besoins individuels
Chaque membre de l'équipe a des compétences et des connaissances différentes. Personnalisez la formation pour répondre aux besoins individuels, en mettant l'accent sur les domaines où chacun peut contribuer le plus à la transformation. Cela favorisera une adhésion plus forte et une transition plus fluide.
Utilisation d'exemples pratiques : contextualiser l'apprentissage
Intégrez des exemples pratiques spécifiques à votre entreprise pour contextualiser l'apprentissage. Montrez comment les nouvelles technologies peuvent être appliquées directement dans les processus quotidiens. Rendre la formation pertinente renforce la compréhension et l'acceptation.
Encourager la continuité de l'apprentissage : établir une culture de la connaissance
La transformation proptech est un voyage continu. Encouragez la continuité de l'apprentissage en fournissant des ressources, en organisant des ateliers réguliers et en favorisant une culture de la connaissance au sein de l'équipe. Cela garantit que votre entreprise reste à la pointe des développements technologiques.
Conclusion : équipe informée, transformation accomplie
Dans le monde dynamique de la proptech en Afrique, une équipe informée est le fondement d'une transformation réussie. Investissez dans la formation, inspirez l'enthousiasme et favorisez une compréhension approfondie des avantages. La sensibilisation est la clé pour transformer la résistance au changement en une énergie positive propulsant votre équipe vers un avenir proptech innovant.
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Ariel Dossa Pdg de Armag Afrique
Les fondamentaux de la transformation digitale : Choisir les outils adaptés.
La transformation digitale dans le secteur immobilier africain est une aventure passionnante, mais choisir les bons outils est une étape cruciale qui demande une réflexion approfondie.
Plongeons dans l'âme de cette décision, explorant les nuances et les considérations humaines qui rendent cette étape plus qu'une simple sélection technique.
1. L'Écosystème de gestion immobilière : au-delà de la simple plateforme
Opter pour une plateforme de gestion immobilière peut sembler évident, mais la vraie question réside dans la compréhension de l'écosystème qu'elle offre. Comment cette plateforme s'intègre-t-elle dans vos processus existants? Est-elle capable de s'adapter à la complexité de l'immobilier africain, avec ses divers besoins en gestion de propriétés, transactions et réglementations spécifiques?
2. Réalité virtuelle et visites virtuelles : l'expérience au cœur de la décision
La technologie de réalité virtuelle peut transformer la manière dont les clients interagissent avec les biens immobiliers. Mais le choix va au-delà de la technologie elle-même. Comment cette immersion virtuelle peut-elle améliorer l'expérience utilisateur? Comment votre public réagit-il à cette nouvelle dimension? En fin de compte, c'est l'expérience qui différencie une simple visite virtuelle d'une expérience mémorable.
3. CRM Spécialisé : construire des relations, pas seulement des transactions
Le choix d'un système de gestion des relations clients (CRM) est bien plus qu'une décision technique. Il s'agit de construire des relations durables. Comment ce CRM spécialisé peut-il aider à personnaliser les interactions avec vos clients? Est-il capable de fournir des données exploitables pour améliorer les relations et anticiper les besoins futurs?
4. Flexibilité : outils évolutifs pour un secteur en mutation permanente
La flexibilité des outils est souvent négligée, mais elle devrait être au cœur de la décision. Comment ces outils s'adaptent-ils aux changements rapides du marché immobilier africain? Sont-ils conçus pour évoluer avec votre entreprise et tirer parti des nouvelles opportunités? La flexibilité, c'est l'assurance que vos outils grandiront avec vous.
5. Formation du personnel : des outils pour les personnes, pas seulement pour les processus
Le facteur humain est souvent le maillon faible dans la transformation digitale. Choisir des outils adaptés implique de considérer comment ils seront perçus et utilisés par votre équipe. Comment ces outils peuvent-ils être intégrés de manière transparente dans le quotidien de vos collaborateurs? La formation est bien plus qu'une étape technique; c'est un investissement dans la capacité humaine à exploiter pleinement ces nouveaux outils.
Conclusion : Outils qui résonnent avec la réalité africaine
La sélection des outils pour la transformation digitale dans l'immobilier africain n'est pas simplement une question de fonctionnalités. C'est un dialogue entre la technologie et les besoins humains, entre l'innovation et la réalité du terrain. En choisissant des outils qui résonnent avec la réalité africaine, qui comprennent les nuances culturelles et les aspirations uniques du marché, vous construisez un avenir où la proptech et l'humanité se rencontrent harmonieusement, redéfinissant ainsi le visage de l'immobilier sur le continent.
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Ariel Dossa Pdg de ARMAG Afrique
jeudi 30 novembre 2023
#CongrèsADF2023
Clarisse Bonnet,nouvelle star de l'ADF👏👏👏👏
En attendant la mise en ligne du reportage de Mine d'Infos.
Interview du Dr Jacques Bessade délégué LIDER diabète IDF Paris
Anses >> Alerte Toxicovigilance >> Produits du tabac, produits connexes, arômes pour cigarettes : les mineurs sont de plus en plus exposés aux risques d’intoxication
Dans un contexte où l’offre de produits du tabac et de produits connexes ne cesse de se diversifier, l’Anses publie aujourd'hui son rapport de toxicovigilance concernant le tabac à chauffer, le tabac à mâcher, les snus, les sachets de nicotine et les billes aromatiques.
La conclusion de ce bilan : les enfants et adolescents sont les principales victimes. L’Agence appelle à une vigilance particulière envers les sachets de nicotine promus auprès des jeunes qui sont à la fois fortement exposés aux risques d'intoxications et de dépendance à la nicotine.
EN SAVOIR +
Liens vers :
&
CONTACT
AGENCE NATIONALE DE SÉCURITÉ SANITAIRE de l’alimentation, de l’environnement et du travail
14 rue Pierre et Marie Curie 94701 Maisons-Alfort Cedex
mercredi 29 novembre 2023
ADOM : Matinée du 14 décembre
RETOUR SUR la #matinéeADOM☕️ du 30 novembre 2023
Présentation de la
#matinéeADOM☕️ du 14 décembre 2023
Nous avons le plaisir de vous convier à la dernière Matinée ADOM 2023 qui se tiendra, en partenariat avec Actil, le jeudi 14 décembre à compte de 9h30 au 20 rue de la Baume, 75008 Paris, sur le thème :
Fraude dans les mutuelles : quelles parades ?
Au plaisir de vous y retrouver.
Bruno HUSS
Président
Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes
Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris
Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - 13002 Marseille
Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63
🌱 CP 1er Congrès International du Jeûne | samedi 9 mars 2024 à Aix-en-Provence et en ligne
La pratique du jeûne s'intensifie depuis quelques années. Le congrès animé par des médecins et des biologistes de plusieurs pays fera le point sur les dernières études et avancées de la science. Le programme détaillé sera communiqué ultérieurement.
mardi 28 novembre 2023
ANEM - COMMUNIQUE DE PRESSE | Cap Mut : un dispositif de la branche Mutualité pour accompagner les salariés mutualistes dans leur évolution professionnelle
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Cap Mut : un dispositif de la branche Mutualité pour accompagner les salariés mutualistes dans leur évolution professionnelle
La branche Mutualité lance un nouveau service de diagnostic et de conseil pour accompagner les salariés mutualistes dans leur évolution professionnelle. Dénommée Cap Mut, cette prestation sera accessible gratuitement et financée sur les fonds de la contribution conventionnelle à la formation. Cette initiative paritaire complète les dispositifs déjà mis en place pour sécuriser les parcours professionnels des salariés de la branche.
La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (CPNEFP) de la branche Mutualité a décidé de mettre en place au 1er janvier 2024 une prestation d’accompagnement et de conseil réservée aux salariés de la branche, dénommée Cap Mut. Ce dispositif innovant vise à faire face aux évolutions importantes du secteur mutualiste et à accompagner l’évolution professionnelle de ses salariés.
Conçue sur le modèle du conseil en évolution professionnelle, cette prestation sera accessible gratuitement à l’ensemble des salariés de la branche, qui pourront prendre contact directement avec le prestataire via un formulaire en ligne. D’une durée maximale de 6 heures, l’accompagnement sera financé sur les fonds versés par les mutuelles à l’OPCO Uniformation au titre de la contribution conventionnelle à la formation.
Après appel d’offres, la branche Mutualité a choisi un prestataire expérimenté : la société ABAKA sera ainsi chargée de mettre en œuvre l’accompagnement individualisé des salariés mutualistes. Pour cela, les dispositifs déjà existants dans la branche seront mobilisés. Il s’agit, par exemple, des abondements aux projets CPF (Compte Personnel de Formation) ou encore du cofinancement du Projet de Transition Professionnelle (PTP). D’autres outils de branche accompagneront le conseil, comme le référentiel des métiers dynamique, qui présentent les mobilités possibles entre les métiers (lire plus loin).
« Avec cette nouvelle initiative paritaire, la branche Mutualité poursuit sa politique ambitieuse de sécurisation des parcours professionnels en proposant aux salariés de la branche une prestation de diagnostic et de conseil de qualité, personnalisée et adaptée au secteur mutualiste », souligne la Présidente de l’ANEM, Marie-Pierre LE BRETON.
Pour Céline LOISEAU, Déléguée générale de l’ANEM, « le déploiement d’une telle prestation prend place dans le cadre d’une politique globale d’accompagnement des parcours professionnels, visant à la fois à permettre aux salariés de faire le point sur leur parcours et de mobiliser des dispositifs pour se former ou faire reconnaître leur expérience ».
Focus sur le référentiel métiers dynamique de la branche Mutualité
Le nouveau référentiel métiers dynamique de la branche Mutualité met en lumière les parcours professionnels et les passerelles possibles entre les métiers. Cet outil en ligne permet, en particulier, de comparer des métiers et de visualiser les compétences communes. Il a été élaboré à partir des études prospectives de l’Observatoire de l’Emploi et des Métiers en Mutualité (OEMM) et s’appuie sur le travail sur les compétences conduit en co-construction avec les organismes mutualistes.
« Ce référentiel métiers, élaboré par l’Observatoire, doit permettre aux salariés de la Mutualité, à la fois, de découvrir les métiers de notre branche et de construire un parcours professionnel au sein de nos organismes mutualistes », indique Claire DEPAMBOUR, Présidente (CGT) de l’OEMM.
Cliquer ici pour découvrir le référentiel métiers dynamique
À propos de l’ANEM
L'Association Nationale des Employeurs de la Mutualité (ANEM) est l’unique organisation d’employeurs représentative au sein de la branche Mutualité. À ce titre, elle est signataire de la convention collective nationale étendue. L'ANEM rassemble 300 mutuelles et unions mutualistes implantées sur l’ensemble du territoire national, de toutes tailles, qui exercent des activités régies par le Code de la Mutualité. Quelque 52 000 salariés relèvent de la convention collective Mutualité. L’ANEM est présidée par Marie-Pierre LE BRETON. Sa Déléguée générale est Céline LOISEAU.
Plus d’informations sur www.anem-mutualite.fr
Pascal LELIÈVRE
Communication et relations presse
Ligne directe : 01 83 75 17 69 – Portable : 06 77 26 57 22
Email. p.lelievre@anem-mutualite.fr
17, avenue Victor Hugo - 75016 PARIS
Tel. 01 53 64 53 40 - Fax. 01 53 64 04 84 - www.anem-mutualite.fr
samedi 25 novembre 2023
Collecte nationale alimentaire : donnons, mais donnons avec discernement ! Gilles Djeyaramane
✒️Libres propos de Gilles Djeyaramane :
Collecte nationale alimentaire : donnons, mais donnons avec discernement !
Ce week-end se déroule la collecte nationale annuelle des Banques Alimentaires, durant lequel des milliers de bénévoles sont mobilisés pour collecter des produits alimentaires mais aussi d'hygiène. Trois jours primordiaux pour aider mais aussi peut-être pour réfléchir à d’autres façons de donner.
Chaque année, le dernier week-end de novembre, les Banques Alimentaires organisent un rendez-vous solidaire dans les magasins d’alimentation partout en France. Cette année, la collecte nationale aura lieu du 24 au 26 novembre.
« En 2022, la Collecte Nationale des Banques Alimentaires a permis de récolter près de 9 500 tonnes de denrées alimentaires, soit l’équivalent de 18 millions de repas. Tout particulièrement cruciale cette année, la collecte nationale doit être une réussite afin que le réseau des Banques Alimentaires puisse soutenir les 2,4 millions de personnes en situation de précarité alimentaires accompagnées à travers les 6 024 associations, CCAS et épiceries sociales partenaires. » annoncent les Banques Alimentaires.
Dans un contexte marqué par une inflation généralisée et rampante, conséquence d’un contexte mondial délicat (rupture des approvisionnements en matière d’énergie et pénuries de produits agroalimentaires), on observe une hausse croissante de la demande d’aide alimentaire. Aussi, il est aisé pour tout un chacun de comprendre la nécessité de mettre en place des circuits de solidarité qui ne reposent pas uniquement sur les « épaules de la puissance publique ».
Une BA, qui à nous aussi, nous fait du bien …
Ce week-end de solidarité est l'unique moment durant lequel les Banques Alimentaires font appel directement à la générosité du grand public. L’occasion de faire de preuve de compassion et de solidarité en effectuant des dons en nature et en limitant les intermédiaires entre donateurs et bénéficiaires. Ainsi, à la sortie de nombreux commerces, nous croiserons des volontaires bénévoles équipés de caddies ou installés dans des stands de fortune et nous incitant à accomplir un geste de bienfaisance élémentaire, un acte de charité humaine. A moindre coût parfois, et surtout proportionnellement à nos moyens, nous pourrons aider.
On soulignera que les moyens logistiques et humains mis en œuvre sur le territoire sont colossaux : près de 6000 associations partenaires, de nombreuses collectivités territoriales et des entreprises privées mobilisent leurs agents et leurs locaux pour participer au dispositif. On remarquera également que des milliers de bénévoles notamment membres du Lions Club et du Rotary s’impliquent en masse depuis des années dans cette action caritative. On notera qu’une collecte en ligne est organisée. Il faut bien s’adapter à l’environnement numérique qui est désormais le nôtre. La plate-forme monpaniersolidaire.org essaie de transmettre « l’esprit collecte » en permettant d’offrir virtuellement des produits grâce à une grille d'équivalence.
Pour les bénévoles comme les donateurs, cette séance de dons constitue un exercice de thérapie individuelle et collective en matière de compassion et d’empathie. Nous sommes également conscients en notre for intérieur que des accidents de parcours de vie peuvent à tout moment terrasser l’un d’entre nous, et secrètement nous espérons être épargnés par le destin.
En revanche, certains rares citoyens n’hésitent pas à vilipender l’engagement des bénévoles. Sont déversés à la face de ces derniers : critique du système, accusations d’incitation de la population à une certaine forme d’assistanat, éloge de la paresse et l’oisiveté, comportements ou propos racistes sur les populations bénéficiaires supposées…
Donner oui mais bien donner
Si la collecte permet de récupérer des milliers de tonnes de dons alimentaires, la question de la nature des dons et de leur qualité est peu évoquée. Cela semble un sujet tabou voire indécent. Souvent, les bénévoles distribuent des listes de familles de produits conseillés. Et les commerces positionnent en tête de gondoles ou sur des zones délimitées des produits de première nécessité. C’est un peu comme « si la charité se devait, de faire preuve d’une certaine décence ».
À une époque où nous disposons de connaissances en matière de nutrition humaine relativement importantes, ne convient-il pas d’orienter davantage les dons des citoyens ? Nous savons tous qu’il faut « éviter les aliments trop gras, trop sucrés et trop salés ». Les campagnes étatiques ont en effet imprimé certains slogans dans nos imaginaires. Mais nos dons reflètent-ils ces préoccupations ? Sans jouer les diététiciens ou nutritionnistes de pacotille, ne devrions-nous pas privilégier dans nos choix par exemple des légumineuses et autres aliments nutritionnellement intéressants aux éternels féculents pâtes, riz, et farine de blé ? Ne faut-il pas prendre de nouvelles habitudes en matière de dons : mettre en avant des aliments issus de l’agriculture biologique, choisir des produits issus de circuits courts voire locaux, privilégier le commerce équitable (ou au moins d’origine française dans le but de créer) afin de favoriser un cercle vertueux en matière d’économie.
Il serait nécessaire de lancer des études scientifiques (médico-économiques) sérieuses afin d’optimiser ces collectes indispensables à tant de nos concitoyens et surtout d’accompagner l’attribution des dons à une politique d’information, dans la mesure du possible, en matière de nutrition et de diététique.
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