Nora ANSELL-SALLES

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vendredi 31 juillet 2015

Best-of du 31 juillet 2015


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La photo de la semaine:
Légion d’honneur cru 2015
3 chevaliers à la MGEFI
parmi eux
Yves Denis, Médiateur de la Mutuelle générale de l’économie, des finances et de l’industrie (Mgefi).
En savoir plus : http://pressentinelle2.blogspot.fr/2015/07/legion-dhonneur-3-chevaliers-la-mgefi.html



AVIS DE DÉCÈS

André PAURON, s'est éteint le 27 juillet dans sa 91ème année. Une bien triste nouvelle pour ceux qui le connaissaient. C'était une personne brillante, au grand cœur, avec d'énormes qualités humaines, comme on aimerait en rencontrer plus souvent.

Il avait milité activement depuis le début de sa carrière dans l'administration dans toutes les mutuelles qui se sont succédées  jusqu'à l'an passé où il n'avait pas souhaité renouveler sa candidature au sein du Comité MGEFI Paris auquel il  était très attaché.

Ses obsèques seront célébrées  ce 31 juillet 2015 à 14h30
en l’Église Saint-Pierre de Chaillot 31/33 avenue Marceau 75016 PARIS.






HIT DES PAGES LES PLUS LUES DE LA SEMAINE:




VOUS, VOTRE COMPLÉMENTAIRE SANTÉ, ET LES RÉSEAUX SOCIAUX
Si vous aviez la possibilité d'échanger avec votre complémentaire santé  sur les réseaux sociaux vous choisiriez de préférence : Twitter,Facebook,Linkedin,Viadéo,
Forum de son site internet, autre...
Si votre complémentaire est déjà sur l'un de ces réseaux faites bénéficier les lecteurs de "Mine d'Infos" de votre d'expérience...
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Les responsables de la MGEFI - Mutuelle Générale de l’Économie, des Finances et de l'Industrie, certifiée ISO 9001 par l'AFNOR, sont à disposition des journalistes pour livrer leur: regard, témoignage, ou expertise... sur tous sujets liés à la santé et la protection sociale.



A propos de la MGEFI - Mutuelle Générale de l'Économie, des Finances et de l'Industrie
Présidée par Serge Brichet*, la MGEFI regroupe la quasi-totalité des agents actifs et retraités relevant des Ministères Économique et Financier. Parce que la Sécurité sociale ne prend en charge qu'une partie des frais médicaux et d'hospitalisation, la MGEFI intervient en complément des remboursements versés par le régime obligatoire. Le statut des agents des Ministères Économique et Financier nécessite une réponse adaptée. C'est pourquoi la MGEFI intègre dans son offre des garanties de prévoyance destinées à protéger ses adhérents face aux événements de la vie les plus graves et aux risques les plus lourds.
* Serge Brichet est par ailleurs Président de la MFP - Mutualité Fonction Publique

La MGEFI en faits et chiffres
■ Créée le 13 septembre 2007.
■ En 2009, la MGEFI remporte l'appel public à la concurrence lancé par l'Administration de Bercy.
■ La MGEFI regroupe 276 000 adhérents et 336 000 personnes protégées.
■ 220 collaborateurs au service des adhérents.
■ Un réseau de 800 militants.
■ En 2012, la MGEFI rejoint le groupe Istya
■ Certifiée ISO 9001: 2008 le 17 juillet 2013 AFNOR
■ clip institutionnel 2015 https://vimeo.com/132203098?ref=tw-share
■  www.mgefi.fr





TRÈS BON WEEK-END
BEL ÉTÉ

lundi 27 juillet 2015

1er baromètre marketing Adetem 
des médias sociaux en entreprise

Médias sociaux le prochain défi des entreprises...


1er baromètre marketing Adetem 
des médias sociaux en entreprise
4 grands défis pour les entreprises françaises

Les médias sociaux se sont invités dans la vie des consommateurs et du grand public il y a plus de 10 ans…
Les entreprises, avec un peu de retard, ont suivi le mouvement. Désormais les médias sociaux sont présentés comme un pilier incontournable du marketing. Mais qu’en est-il réellement de leur usage marketing dans les entreprises françaises aujourd’hui?
En début d'année, l’Adetem – l’Association Nationale des Professionnels du Marketing – Hootsuite et l’agence Visionary Marketing, ont lancé le premier baromètre marketing sur l’usage des médias sociaux en France. Découvrez les résultats du baromètre et l’infographie.

Intégrer les médias sociaux à leurs pratiques, c’est désormais chose faite pour la plupart des entreprises françaises (93%)* mais quels défis est-ce que cela entraine ?

Défi 1 : Savez vous estimer votre R.O.I sur les médias sociaux ?
Sous la pression économique, la question de l’efficacité et du ROI des medias sociaux est aujourd’hui le principal challenge pour les entreprises françaises.
• Evaluer le ROI des médias sociaux – un challenge pour 65%
• Convaincre les dirigeants de s’y investir – un challenge pour 41%

Défi 2 : Avez vous mis en place une stratégie globale sur ces canaux ?
L’organisation et la cohérence stratégique sur les médias sociaux demeurent encore problématiques.
• Concevoir une stratégie globale – un challenge pour 55%
• Coordonner les stratégies des différents services – un challenge pour 29%

Défi 3 : Que faîtes-vous de toutes ces données ?
Social CRM, Social Intelligence… A l’ère du « big » et du « smart data », l’exploitation des données issues des médias sociaux n’est pas encore maîtrisée.
• Comprendre et exploiter les données recueillies – un challenge pour 31%
• Transformer ces données en plan d’action – un challenge pour 51%

Défi 4 : Est-ce que vous avez mis les moyens ?
Le manque de ressources qualifiées est encore un frein au déploiement des médias sociaux en France.
• Former le personnel – un challenge pour 45%
• Allouer le temps nécessaire – un challenge pour 43%
• Affecter les ressources – un challenge pour 38%

Contact presse : Elan Edelman - Nathalie.touzain@elanedelman.com - Tél : 06 74 92 93 52
> Voir l'infographie> Télécharger le CP complet









VOUS, VOTRE COMPLÉMENTAIRE SANTÉ, ET LES RÉSEAUX SOCIAUX
Si vous aviez la possibilité d'échanger avec
votre complémentaire santé
 sur les réseaux sociaux vous choisiriez de préférence :

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mercredi 14 mai 2014

C'est à lire : sélection de 4 ouvrages à lire abosulement ches l'Harmattan


 "DU COACHING À L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL PERSONNALISÉ"

Le sujet dans la Cité Hors-série Actuels n°3
Dominique Jaillon
Sous la direction de
GESTION, MANAGEMENT, ENTREPRISES SOCIOLOGIE EUROPE

Derrière une apparente diversité des formes de coaching domine une conception comportementaliste et instrumentaliste de l'individu à qui sont vendus prescriptions de comportements, tests et recettes du bonheur. Pourtant une alternative existe, l'accompagnement professionnel personnalisé. Ce volume vise à clarifier les enjeux théoriques et éthiques et à mettre en débat les professionnels qui placent l'articulation individu-groupe-organisation-institution au centre de leurs pratiques d'accompagnement des acteurs sociaux.

 

"LE MARKETING DE L'ADAPTATION"

Le bricolage de la pensée
Michel Hébert
Préface de Jean-Pierre Petit
GESTION, MANAGEMENT, ENTREPRISES

La seule chose que l'on puisse prédire est que votre entreprise sera contrainte à s'adapter à des événements auxquels elle n'était pas préparée. Pour faire face à ce nouveau monde il va falloir, à l'évidence, bousculer vos façons de penser. "Bricoler la pensée", telle est la solution volontairement provocante trouvée par Michel Hébert pour adapter vos entreprises à des turbulences permanentes.

 

"LE CRI DE L'ÉPARGNANT"

Les clefs de la sécurité et de la performance dans l'épargne individuelle
Thierry Foucart, Benoît Rama
Préface de Jean-Philippe Delsol
DROIT, JUSTICE ECONOMIE

L'épargne n'est pas un jeu, c'est une nécessité soumise à une fiscalité lourde, compliquée et changeante. L'épargnant peut faire appel à un professionnel, mais celui-ci est avant tout un commercial dont les propositions méritent d'être analysées. Ce manuel donne les outils nécessaires à cette analyse, illustre la démarche de gestion de patrimoine par des études de cas et donne la possibilité, dans les cas simples, de gérer son épargne soi-même de façon efficace et prudente.

 

"AMBITION ÉCONOMIQUE FRANÇAISE"

Les 12 travaux d'Hercule
Max Moreau
Préface de Jean-Paul Betbèze
ECONOMIE EUROPE France

Cet essai porte sur la nécessité d'une rupture économique clairvoyante et propose un modèle séquentiel méthodique, un diagnostic et une stratégie, des choix rigoureux, des péconisations drastiques, des objectifs ambitieux, un idéal pour transcender les Français. L'auteur recommande de provoquer l'accroissement de la demande par une offre séductrice qui dissocie l'essentiel de l'accessoire. Il préconise des leviers cohérents et concordants, somme toute une société libérale, humaniste, protectrice