MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de les sourcer. de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI, passionnée d'Afrique & RS] est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Proposer un sujet à la rédaction : pressentinelle2@gmail.com
mardi 12 mars 2013
MINE D'INFOS: C'est à lire : « Les herbes aromatiques c’est mali...
MINE D'INFOS: C'est à lire : « Les herbes aromatiques c’est mali...: Basilic, persil, ciboulette… elles s’invitent partout pour faire du bien à votre santé, votre beauté, votre maison Quelles son...
C'est à lire : « Les herbes aromatiques c’est malin » de Alix Lefief-Delcourt – Editions Leduc
Basilic, persil, ciboulette…
elles s’invitent partout pour faire du bien à votre santé, votre beauté, votre
maison
·Pour rendre des services très utiles dans la maison et au
jardin : la ciboulette est un antipucerons naturel, l’estragon est idéal
pour en finir avec les mauvaises odeurs dans le réfrigérateur et le basilic,
planté au pied des plants de tomates, stimule leur croissance…
·Pour donner du goût à ses petits plats : les herbes aromatiques ne
servent pas seulement à donner de la couleur à nos salades. Elles aromatisent
aussi bien les bouillons que les plats de poisson ou de viande, les légumes,
les pommes de terre et même les desserts. Infusées quelques minutes dans le
lait, elles parfument une banale crème brûlée, ajoutées dans une salade de
fruits, elles lui donnent du peps et de l’originalité…
Quelles sont les 20 herbes aromatiques incontournables ?
Comment bien les choisir, les conserver et les utiliser ? Quelles sont leurs
propriétés santé et beauté ? Quelles sont leurs applications pratiques pour la
maison, le jardin, la cuisine ?... Toutes les bonnes idées et les astuces sont
dans ce livre !
basilic, citronnelle, fenouil, laurier, menthe,
origan, persil, sauge, thym, verveine…
·Pour prendre soin de sa santé : le cerfeuil aide à
lutter contre l’anémie, la ciboulette ouvre l’appétit, l’estragon aide à bien
dormir, le thym permet de lutter contre les infections, la menthe est un
excellent remède antinausées…
·Pour se refaire une beauté : la citronnelle, par
exemple, a des propriétés anticellulite, les compresses de persil, elles, font
dégonfler les paupières, et le romarin est un excellent stimulant pour les
cheveux…
MINE D'INFOS: Si l'info sécu vous intéresse...
MINE D'INFOS: Si l'info sécu vous intéresse...: Un nouveau site Pajemploi Pajemploi est un service du réseau des Urssaf qui a été créé lors de la mise en place de la prestation...
Si l'info sécu vous intéresse...
Un nouveau site Pajemploi
Pajemploi est un
service du réseau des Urssaf qui a été créé lors de la mise en place de la
prestation d'accueil du jeune enfant (PAJE). Il s'adresse aux parents
employeurs qui ont recours aux services d'une assistante maternelle agréée ou à
une garde à domicile pour la garde de leur(s) enfants(s) de moins de 6 ans.
Chaque mois, ils sont plus de 870
000 à effectuer une déclaration auprès de Pajemploi et 96 % le font par
internet. Grâce à une nouvelle version du site Pajemploi, les 1 200 000
visiteurs mensuels de pajemploi.urssaf.fr bénéficient depuis quelques jours
d'un accès facilité et plus rapide aux informations essentielles relatives à la
garde de leur enfant. Ainsi, avec ce nouveau site, les parents employeurs
peuvent facilement déclarer leur salarié en ligne, accéder à des documents
types (contrats de travail, ...), recevoir directement leur attestation fiscale
mais aussi archiver ces documents et recevoir des alertes. Le site est désormais
organisé par profil et un moteur de recherche est disponible sur la page
d'accueil. Enfin, un espace personnalisé et sécurisé est disponible via la
rubrique « mon compte ».
L'accès au site
L'accès au site
Le hit des liens
les plus cliqués de la lettre 543 du 3 mars 2013
·
1 - La
biographie des 10 membres de la commission « pour l'avenir des
retraites » - (293)
·
2 - Arrêté du 7
février 2013 portant nomination à la commission de discipline des
agents de direction- (258)
·
3 - Compte
rendu CFDT RPN Salaires du 26 février - (251)
·
4 - L'article
du Quotidien du médecin du 27 février 2013 - Avenant 8 : comment la
CNAMTS va promouvoir son contrat d'accès aux soins - (244)
Sources :
Newsletter réalisée par Gérard Bieth - © www.annuaire-secu.com - Le
portail indépendant des agents de la Sécurité sociale
Vos commentaires ou suggestions sont les bienvenus, contactez-le
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Avez-vous vue la vidéo tournée l'an dernier par Reporters d'Espoirs à la MGEFI ?
Reporters d’espoirs
à réalisé pour l’AFPA une vidéo sur la transition professionnelle dans les
locaux de la MGEFI l’an dernier. Si vous n’avez pas vue cette vidéo http://wtrns.fr/gyGZ7FGq30inbi
ENQUETE
MGEFI : écoute et formation face à des transitions
permanentes
La MGEFI est née d’un big-bang : en 2008, sept
mutuelles de la fonction publique fusionnent pour former l’actuelle Mutuelle
générale de l’économie, des finances et de l’industrie. Un choc pour les 250
salariés, d’autant que le secteur s’ouvre à la concurrence. Mais le mode de
management permet peu à peu à chacun de trouver sa place et à l’entreprise
d’aborder sereinement les défis futurs.
« Lorsque le service que je dirigeais a fermé, le
directeur m’a reçue. Il m’a montré le futur organigramme de l’entreprise et m’a
demandé où j’aimerais aller. » Cet épisode, relaté par Virginie Léger, l’une des 250
salariés de la MGEFI, n’est pas un cas isolé. Depuis la fusion qui a donné
naissance à l’entreprise, en 2008, la direction met le dialogue et la formation
au cœur de sa politique de management.
La première étape
fut simple mais rare : « Nous
avons fusionné sept mutuelles sans une seule perte d’emploi »,
s’enorgueillit Antoine Catinchi, directeur général, alerte et souriant. Certes,
une vingtaine de « départs naturels » n’ont pas été remplacés,
reconnaît Basma Deon, jeune DRH au regard décidé. « Mais ensuite, nous avons essayé d’éliminer les doublons un par
un et de trouver une place à chacun. ».
Au départ,
pourtant, ce n’était pas gagné : la direction met en place des sessions de
« formation au changement », pour faire baisser l’anxiété des
salariés ! « Quand vous avez
passé 20 ans dans une mutuelle de 25 personnes, c’est traumatisant de vous
retrouver soudain dans un groupe de 250 salariés », souligne le DG. « Nous avons connu des moments
difficiles. »
Surtout que la MGEFI doit
aussi faire face à d’autres défis : ses 280.000 adhérents vieillissent, sont de
moins en moins nombreux et se font courtiser par la concurrence. « L’enjeu c’était – et c’est toujours -
de fidéliser nos adhérents. Et pour
cela, ce sont nos salariés que nous devons mobiliser », résume la
DRH. « J’ai moi-même animé des
séances pour expliquer aux collaborateurs quels étaient nos objectifs, comment
on allait y arriver, pourquoi le maintien de l’emploi en dépendait… »,
raconte Antoine Catinchi. Des propos confirmés par Valérie Da Silva, déléguée
Force Ouvrière au sein de l’entreprise : « Nous
avons beaucoup échangé, ça nous a permis de nous approprier les projets. »
Dès la création de
l’entreprise, la direction met en place un plan de formation triennal. « La première année, on a eu du mal à
remplir les stages, se souvient Basma Deon. Pour les salariés, c’était une punition, ça signifiait que jusque-là, ils
n’étaient pas bons. » Mais, dès la deuxième année, elle doit refuser
du monde.
La même méfiance a
d’abord accueilli les groupes d’expression, une mesure prévue par les lois
Auroux de 1982, mais rarement mise en œuvre. Laure Mesniger, technicienne
qualité, raconte : « Deux fois par
an, on se réunit entre collègues du même service, sans les managers. On raconte
ce qui ne va pas, ce qu’on pourrait améliorer... Et on envoie le compte-rendu à
la direction. » Au début, personne ne croyait à des retombées
concrètes. « Mais ce n’était pas du
baratin ! », assène le directeur général, l’air espiègle. « Un de ces groupes a par exemple
suggéré qu’on centralise les réclamations des adhérents. Nous l’avons fait et
ça nous a fait avancer. »
Toujours dans
l’objectif de mobiliser les salariés, l’entreprise crée des postes de managers
et favorise la promotion interne. « Ca,
c’est vraiment génial », s’enthousiasme Gilda Gomes. Dynamique, cette
jeune mère de famille est passée du poste de télé-conseillère à celui
d’assistante de direction (voir encadré). Virginie Léger, elle, a pu choisir sa
place dans l’organigramme : « Ils
me voyaient ailleurs, mais ont respecté mon choix et m’ont même offert la
formation dont j’estimais avoir besoin. »
Evidemment, cette
politique coûte cher : les promotions internes s’accompagnent
d’augmentations de salaire et l’enveloppe « formation » s’est élevée
en 2011 à 280.000 euros – soit 100.000 euros de plus que le minimum légal. « A court terme, évidemment, on aurait intérêt
à ce que les salariés soient en production plutôt qu’en formation ou en groupe
d’expression, reconnaît Antoine Catinchi. Mais à moyen terme, le dialogue et la confiance rapportent
beaucoup. » En effet, le montant des cotisations émises par la MGEFI a
un peu augmenté au fil des années : il est passé de 199 millions d'euros en
2008 à 208 millions d'euros en 2011. Mais la politique RH affecte surtout sur
le climat social.
A titre d’exemple,
Basma Deon cite le projet Lotti, cette réorganisation totale de l’entreprise
qu’elle a menée en 2011 : « Nous
avons tout préparé en groupes de travail et, au final, les décisions ont été
approuvées à l’unanimité par le personnel. Vous vous rendez
compte ? ». Une
opération tellement exceptionnelle, qu’elle a valu à la MGEFI un Argus de
l’innovation en management RH.
Le cocktail
écoute-dialogue-mobilisation sera encore à l’épreuve dans les mois à
venir : un rapprochement financier est imminent avec un autre groupe
mutualiste, Ystia et la direction s’est mis en tête, en parallèle, de décrocher
la certification ISO 9001. « Le
message est passé », se réjouit le directeur. « L’un des collaborateurs, lors de son entretien annuel, nous a
affirmé que décrocher la certification était devenu son objectif
personnel ! »
Pour résumer
l’utilité de sa politique de management, Antoine Catinchi a cette phrase
lapidaire : « On ne le fait pas
pour faire plaisir aux gens, on le fait parce que c’est le bon calcul
économique. » Un argument imparable.
lundi 11 mars 2013
MINE D'INFOS: C'est à lire :« Les Parfaits »les dernières heures...
MINE D'INFOS: C'est à lire :« Les Parfaits »les dernières heures...: 1336. La fin des Cathares est proche. Les « Parfaits », comme ils aiment aussi se faire appeler, continuent leur quête d’une absol...
C'est à lire :« Les Parfaits »les dernières heures des Cathares de Claude Mossé – HC Editions
1336. La fin des
Cathares est proche. Les « Parfaits », comme ils aiment aussi se faire appeler,
continuent leur quête d’une absolue pureté de mœurs, malgré l’Inquisition menée
d’une main de fer par le pape Benoît XII. La menace du bûcher imposé aux hérétiques
plonge alors le Sud de la France dans la terreur.
Dans cette atmosphère
de fièvre religieuse, Philippe, un tailleur de pierre en plein doute spirituel,
parcourt le royaume de chantier en chantier. De passage en Avignon, il croise
la route de l’inquiétant Benoît XII et de l’intrigante Aude. Cette femme est d’une
beauté envoûtante et nul ne sait si elle est une hérétique ou une âme damnée du
pape, prête à livrer tous ceux qui doutent à l’Inquisition.
Avec son talent de
conteur, Claude Mossé entraîne le lecteur à la découverte d’une époque mal
connue, une période de questionnements, durant laquelle l’Église faisait régner
sur l’Europe une des persécutions les plus atroces que dût connaître la chrétienté.
Sur les pas de Philippe et des derniers Parfaits, Claude Mossé mène une
intrigue aussi policière qu’historique.
Historien de
formation, Claude Mossé, homme d’audiovisuel et de plume, maintes fois récompensé,
est l’auteur de plus de quarante ouvrages, parmi lesquels Les Borgia, en 2011, grand succès de librairie.
Parmi ses précédents ouvrages : Dominici Innocent ! (Le Rocher, 1993), La Juive du
Pape (Le Rocher, 1995), la trilogie Le Château des papes (Plon,
2000), Les Bûchers de la foi (Le Rocher, 2007), L’Émeraude du pape (Éditions
Alphée, 2009), Les Borgia (Tome 1 Les Fauves, Tome 2 La Chair
et le Sang, 2011), Marie Stuart (HC Éditions, 2012).
MINE D'INFOS: La MGEFI donne rendez-vous à ses délégués à Reims
MINE D'INFOS: La MGEFI donne rendez-vous à ses délégués à Reims: 18,19 juin 2013 - 9ème assemblée générale MGEFI Centre des congrès de Reims 12 Boulevard du Général Leclerc, 51100 Re...
C'est à lire : « 22/11/63 » de Stephen KING – Editions Albin Michel
22 novembre 1963 : trois coups de feu à Dallas. Le
président Kennedy s’écroule et le monde bascule. Et vous, que feriez-vous si
vous pouviez changer le cours de l’Histoire ?
2011. Jake Epping,
jeune professeur d’anglais au lycée de Lisbon Falls dans le Maine, se voit
investi d’une étrange mission par son ami Al, patron du diner local, sur le point de mourir d’un cancer : empêcher
l’assassinat de Kennedy en remontant le temps grâce à une « fissure
temporelle » située au fond du restaurant, qui permet de se transporter en
1958.
Le jeune homme se
trouve ainsi plongé dans les années 60, celles d’Elvis et du rock&roll, des
grosses cylindrées, des Plymouth Fury et des Everly Brothers, d’un taré solitaire
nommé Lee Harvey Oswald, et d’une jolie bibliothécaire qui deviendra l’amour de
sa vie. Mais il va rapidement découvrir
qu’altérer l’Histoire peut avoir de lourdes conséquences…
Un King magistral
et formidablement documenté, servi par une formidable énergie créatrice et un
suspense vertigineux.
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