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Bon à savoir : 

Nouvelles lignes téléphoniques

Les innovations santé dans le monde : Comment les pays maîtrisent ils leurs dépenses de santé ?

Paris, le 13 octobre – Alors que le Sénat vient d’adopter le projet de loi de santé expurgé du tiers payant, on constate encore une fois combien il est complexe de faire évoluer notre système de santé. Face aux défis majeurs de la santé pour les années à venir, le cabinet Nexialog a réalisé une étude auprès de 11 pays dans le monde sur « La santé au cœur des politiques à travers le monde.

Quelles stratégies face aux nouveaux défis ? ». Comment faire face aux 3 grands défis santé et
sociétaux des prochaines années ? Quelles solutions pour réduire les coûts de la santé ?

Les trois grands défis santé de la France sont ils partagés dans le monde ?

Soucieux de contribuer à la nécessaire évolution du système de santé, le cabinet Nexialog
avec le concours des étudiants de Sciences-Po a réalisé une enquête auprès de 11 pays
confrontés aux mêmes fléaux que la France en matière de santé. « La révolution constatée
suite à l’intensification de la réglementation depuis 2012 nous a incité à creuser les enjeux et
perspectives des politiques de santé pour nos clients. Cette étude a été réalisée afin
d’explorer des pistes pour mieux accompagner les acteurs de la santé de demain » souligne
Virginie Degroote, directrice associée du cabinet Nexialog Consulting.

Le vieillissement démographique
Il s’agit d’un phénomène mondial : entre 2000 et 2050, la proportion de la population mondiale de plus de 60 ans doublera pour passer d’environ 11% à 22%, soit de 65 millions à 2 milliards de personnes. Ce phénomène est plus ou moins avancé selon les pays : si le Japon est l’un des pays
comptant le plus de seniors, l’Europe n’est pas en reste. En effet, en France, en 2060, 1 personne sur trois devrait avoir plus de 60 ans.

Les maladies chroniques
Les maladies chroniques sont des affections de longue durée, qui évoluent progressivement
dans le temps. Diabète, cardiopathie, Alzheimer…. Elles représentent 63% des décès dans le
monde et sont la première cause de mortalité dans le monde en 2015.

L’accès aux soins
400 millions de personnes n’ont pas accès aux services de santé les plus élémentaires. Les
difficultés d’accès aux soins sont triples : la pénurie de médecins, la désertification médicale
dans certaines régions (USA, Canada, Brésil, France…) et le manque de moyens.


Ces trois défis conduisent à une forte augmentation des dépenses de santé qui représentent
déjà 6% du PIB mondial en 2015 et pourraient atteindre 14% en 2060.

Face à ces trois défis qui ont pour principale conséquence une forte hausse des coûts, peut-on
maitriser les dépenses de santé ? Stéphane Billon, économiste de la santé et enseignant chercheur à Paris Dauphine, explique : « Il y a deux écoles de pensée chez les économistes. Les premiers pensent que les dépenses de santé sont inévitables, les seconds pensent qu’une meilleure organisation permettrait une réelle maîtrise des dépenses de santé. »

Quelles sont les innovations mises en place à l’étranger dont la France pourrait s’inspirer ?

Les innovations santé mises en place dans le monde

Pour répondre à ces enjeux santé, les États ont mis en place diverses innovations. Retour sur
quelques exemples concrets à travers le monde dont la France pourrait s’inspirer.

La prévention
Lutte contre le tabagisme et l’alcool, promotion du sport, place du bien-être au travail…
Alors que les députés français ont validé l’amendement sport santé, d’autres pays ont mis en
place des actions de prévention. C’est le cas notamment de la Suède avec le Systembolaget,
un monopole d’état de la vente d’alcool, ou de l’Allemagne qui dès 2011 a mis en place le
Ticket Santé.

L’accès aux soins
Pénurie de médecins, désertification ou manque de moyens, chaque pays intervient sur les
situations qui lui sont propres : la délégation de soins pour contrer la pénurie de médecins,
en étendant par exemple les compétences des infirmiers en Suède, la création d’avantages
pour les médecins qui s’installent en zone désertée (Programme Mais Medicos au Brésil), ou
enfin le développement de télémédecine en Australie et aux États-Unis.

Les innovations
Enfin, la santé est devenue un territoire d’innovation. Alors qu’Emmanuel Macron lance le
programme Médecine du Futur, le digital permet déjà d’améliorer la qualité des soins et de
faciliter la prise en charge des patients.

En Estonie, le système d’e-santé couvre 98% de la population et permet de renouveler les
ordonnances en ligne. Le Qatar a également mis en place un dossier de santé électronique
en 2014. Enfin, au Canada des mesures comme le dépistage du diabète en ligne permettent
d’anticiper les consultations.

COUP DE PROJECTEUR SUR LES INTERVENANTS NEXIALOG

Ali Behbahani

Associé fondateur

Économiste de formation, diplômé de l'IAE de Toulouse en 1999, Ali BEHBAHANI, a évolué pendant 7 ans au sein d'un cabinet de conseil ; tout d'abord comme Manager Commercial, puis Directeur du département Banque/Finance où il a managé une équipe d'une centaine d’ingénieurs. 

En 2006, il créé Nexialog Consulting, un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans le secteur financier et assurantiel. Aujourd'hui, le cabinet composé de 70 collaborateurs, comporte 3 départements, Risk Management/Actuariat, Direction Financière et Stratégie opérationnelle, pour un Chiffre d'Affaires estimé de 7,5 millions d'Euros.

Ali Behbahani

Abehbahani@nexialog.com

Virginie Degroote

Associée

Virginie est diplômée d'expertise comptable en 1997. 

Après un passage dans l'audit chez Deloitte & Touche aux Etats Unis, elle intègre le cabinet CSC où elle participe à la mise en place des Activités Régionales et Optimisation des travaux de maintenance des trains.
 

En 2006, elle entre chez Eurogroup Consulting et découvre le monde de l'assurance qu'elle ne quittera plus. 

En 2010, elle participe à la structuration et à la montée en autonomie de La Banque Postale Prévoyance en tant que directrice de l'organisation, de la Qualité et de la gestion déléguée.
 

Depuis 2012, elle a en charge la practice Stratégie Opérationnelle en tant qu'Associée au sein du Cabinet Nexialog Consulting, Cabinet de conseil de 70 personnes spécialisé en Banque Assurances.

Elle y accompagne les acteurs de l'assurance dans leurs grands projets de transformation ainsi que de digitalisation de leur chaîne de valeur .
 

Elle a mené des études de veille et de réflexion sur la santé telles que " les contrats responsables : évolution ou révolution?", "les systèmes de santé au cœur des politiques à travers le monde : quelles stratégies face aux nouveaux défis ?", "l'impact du digital sur le business model de l'assurance"

Virginie Degroote

Vdegroote@nexialog.com

Les innovations santé dans le monde

Quelques solutions

Les 4 défis mondiaux

http://fr.calameo.com/read/0045250817f6baa33899d

Les systèmes de santé au cœur des politiques à

travers le monde – Étude de 11 pays

Quelles stratégies face aux nouveaux défis ?

http://fr.calameo.com/read/004525081caf85e9e3f51

Retrouvez les sources par pays

http://fr.calameo.com/read/004525081de8612f61b5d

A propos de Nexialog
Fondé par Ali Behbahani, Nexialog Consulting est un cabinet référent en stratégie,
management et actuariat dans le secteur financier auprès des Banques et Assurances.
Associant innovation et expertise, le savoir-faire du cabinet a permis de consolider son
positionnement sur ce segment et de bénéficier d'une croissance forte et régulière.

Contacts
Aurore Bonnigal /Séverine Oger
aurore@escalconsulting.com /severine@escalconsulting.com

C'est à lire : « Clés du savoir être interculturel » de Laurent Goulvestre - Editions AFNOR

 

 

Réussir à l’international ? Tous les hommes d’affaires, expatriés, cadres et capitaines d’industrie en rêvent. Pourtant, peu sont réellement préparés et font du business comme avec des français.

Laurent Goulvestre décline, dans ce livre, bonnes pratiques et clés de compréhension pour faire des affaires à l’export sereinement. A mettre d’urgence dans la valise de tous les hommes d’affaires, ce livre donne les sésames de la réussite professionnelle à l’étranger dans sept pays clefs que sont le Japon, la Chine, les USA, l’Inde, le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Russie.

Petit tour d’horizon international ?

Savoir gérer le temps au Japon

: Les Japonais ont une conception du temps linéaire extrêmement rigide. Arriver à l’heure, c’est déjà être en retard. 15 minutes en avance, c’est le bon temps…

L’art subtil du cadeau avec les chinois.

Bien que cela soit une tradition bien ancrée, offrir un cadeau en Chine engage celui qui l’accepte à rendre l’équivalent sous une forme ou sous une autre. Le cadeau n’est pas là pour faire plaisir mais pour sceller une relation ...

Aux Etats-Unis

, vraie ou fausse décontraction ? Ils vous appelleront rapidement par votre prénom en vous tutoyant et porteront une tenue vestimentaire décontractée. Attention, ces apparences sont trompeuses et il ne faudra jamais sous-estimer la position hiérarchique du partenaire américain sur la seule base de son attitude.

En Inde, alors c’est oui ou c’est non ?

Quand on communique avec un Indien, il a tendance à faire un signe de tête en forme de huit horizontal que l’on traduit aisément par un « je vous ai compris » mais en aucun cas à la validation des propos évoqués. Ce signe de la tête est très perturbant car notre cerveau voit quelque chose de négatif qui ne doit pas être interprété comme tel.

Au Royaume-Uni, d’abord de la diplomatie

. Dans les affaires, les britanniques n’aiment pas froisser leurs interlocuteurs et ils utilisent souvent la diplomatie dans leurs relations et cela , ce qui irrite forcément leurs partenaires. Ce qui est apparemment pris pour de l’hypocrisie ou du snobisme « à la British », n’est en fait qu’une volonté de ne pas froisser l’autre.

Les allemands clairs, précis et rigoureux.

Ils adoptent naturellement un mode de fonctionnement communautaire, avec une recherche permanente du consensus. Ils sont réceptifs à un argumentaire solide et motivé et cherchent en permanence une cohérence et une précision dans les propos.

En Russie, aller droit au but.

Lors des réunions, allez droit au but et alignez chiffres et arguments. Les Russes ne prêtent pas beaucoup d’attention aux longues présentations… En Russie, on achète plus à une personne qu’à une entreprise. La relation est avant tout basée sur la confiance et les promesses doivent être tenues même si elles ne sont que verbales.

L’atout de ce livre : il est le seul sur le marché à faire des perceptions croisées entre les 7 pays et les 7 cultures proposées. Ce que pense un Russe d’un Japonais, ou encore un Américain d’une Chinois... L’auteur analyse les valeurs, les attitudes et les comportements associés à ces 7 pays et ainsi dépasse les clichés.

Les clés du savoir être interculturel

est disponible sur la

Boutique AFNOR

Réf. : 3465387 - ISBN: 978-2-12-465387-4

A propos d’AFNOR Editions

AFNOR Editions a publié, en 2012, 50 ouvrages d’experts reconnus, qui abordent 14 thèmes de l’économie et les préoccupations des professionnels et des particuliers : efficacité professionnelle, construction, agroalimentaire, gestion des risques, management, relations et négociation internationales… Pour un public plus averti, AFNOR Editions publie des recueils (format livre et CD) qui réunissent un ensemble de normes et réglementations sur des thématiques sectorielles ou d’actualité. L'association AFNOR et ses filiales constituent un groupe international au service de l'intérêt général et du développement économique. Il conçoit et déploie des solutions fondées sur les normes, sources de progrès et de confiance.