Beautysané : 20 ans d'engagement en faveur de la nutrition et du bien-être !

Sortie livre : Mes recettes gourmandes à moins de 600 calories, par Valinfood, pour garder la ligne tout en continuant de se faire plaisir

Pour beaucoup, limiter les calories est synonyme de plats tristes et insipides, qui ne rassasient pas vraiment.

Mais, depuis 2021, l’instagrameuse Valinfood montre que ce n’est pas vrai, et qu’il est tout à fait possible de se régaler sans pour autant manger des plats hyper caloriques.

La créatrice de contenus culinaires a ainsi consigné ses meilleures recettes dans son premier livre. Intitulé Mes recettes gourmandes à moins de 600 calories, il contient 80 recettes délicieuses et healthy qui feront le bonheur des gourmands et des gourmandes.

Publié aux éditions Marabout, l’ouvrage s’est déjà vendu à plusieurs milliers d'exemplaires en quelques semaines.

🎆VOIR ou REVOIR le feu d'artifice du 14 juillet 2023 de Paris

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Cette année, le feu d'artifice de Paris avait pour  thème les Outre-mer. 

Pour en savoir plus : retrouvez la dépêche  sur Google 

 © GEOFFROY VAN DER HASSELT / AFP

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Voir ou revoir le superbe feu d'artifice du 14 juillet 2023 dont la thématique était "Les Outre Mer"

🎖Légion d'honneur : Promotion & Nommination du 14 juillet 2023 🇫🇷

La promotion du 14 Juillet 2023 a distingué 358 personnes, dont des citoyens qui ont marqué l'esprit des Français par leur courage, notamment durant l'attaque d'Annecy et la guerre en Ukraine.

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Décret du 13 juillet 2023 portant promotion et nomination à titre exceptionnel dans l'ordre national de la Légion d'honneur - Légifrance

https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000047825996

🟥 QUESTION A JEAN-MARTIN COHEN SOLAL "Le système mutualiste est-il une chance pour l'avenir ?"

Pour le Dr Jean-Martin Cohen  Solal le système  mutualiste  est une chance pour l'avenir. Il en nous en donne les raisons. 

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La Secrétaire d'État auprès de la Première ministre, chargée de l' Économie Sociale et Solidaire et de la vie associative, vient de me charger d’une mission afin d’identifier les freins et les obstacles que rencontrent les mutuelles pour l’exercice de leurs missions, leur développement et l’élargissement de leur champ d’activité .

Si j’ai accepté cette mission, dont les conclusions pourraient ,si nécessaire, se traduire dans une réforme de la loi sur l’ESS votée en 2014 sur la proposition de Benoit Hamon c'est parce que je suis persuadé que la mutualité est un modèle d'entreprendre spécifique qui, par sa lucrativité limitée, ses valeurs de liberté, de responsabilité et de solidarité, a un rôle majeur à jouer pour contribuer à relever les défis de notre société.

La Mutualité est le plus ancien mouvement social, mouvement qui rencontre la confiance des français (toutes les études le montrent) et qui a toujours cherché à contribuer à la réduction des inégalités .

Dans le domaine de l’assurance santé ou de biens, dans le domaine de l’offre en santé et en médico-social social elle joue un rôle prépondérant et de proximité. 

Elle emploie plus de 170 000 personnes en France, protège la majorité des français en assurance santé et dans de nombreux secteur de l’assurance de biens. Elle mobilise plusieurs dizaines de milliers de responsables élus, militants quotidiens du social et de la solidarité. 

De tout temps la Mutualité a été, tant en assurance qu’en santé ou dans le domaine social, un acteur d’innovation notamment parce qu’elle est animée par ses adhérents, ses sociétaires qui expriment et mettent en œuvre leurs besoins et adaptent les services aux évolutions sociétales. De même il n'est pas étonnant que les mutuelles soient précurseurs dans la mise en œuvre, dans toutes leurs activités, de la démarche RSE.

Le principe du mutualisme est simple et part d’un constat  humaniste: les mutuelles ont déployé depuis leur création des mécanismes de solidarité pour répondre à des situations graves (problèmes de santé, rupture d’emploi…) ou apporter des services souvent onéreux (soins hospitaliers, perte d’autonomie, prise en charge dans le cadre d’obsèques…). Les fondateurs du mutualisme ont fait le postulat que ces solidarités ne peuvent s’exercer sans lien de l’individu avec l’ensemble de la communauté. Ce lien entre tous les acteurs de la communauté mutualiste est donc très fort et se traduit par des principes de gouvernance qui en font des points cardinaux de son modèle:

  • Le principe fondamental est celui de la « non lucrativité » des activités de la mutuelle. Celle-ci ne rémunère pas d’actionnaires et ses éventuels excédents sont affectés aux obligations légales de réserves ainsi qu’aux actions en faveur de ses membres.

   • Pour ses activités d’assurance, la mutuelle se différencie de ses concurrents privés lucratifs puisqu’en cas de dissolution, l’excédent est dévolu à d’autres mutuelles ou à des entités non-lucratives.

   • L’administrateur mutualiste est élu parmi les adhérents et s’implique dans la structure au service de l’intérêt de tous les membres. 

   • Alors que, dans une société de capitaux, le pouvoir vient directement des détenteurs majoritaires du capital, dans une mutuelle le pouvoir vient de la somme de tous les adhérents pris individuellement, selon le principe « une personne = une voix », véritable clef de voûte de la gouvernance mutualiste.

   •L’ Assemblée Générale demeure le principal lieu d’expression de la démocratie en mutualité au cours de laquelle les adhérents fixent les orientations générales de l’activité de la mutuelle, élisent les dirigeants qui seront chargés de les mettre en œuvre et sont informés de la manière dont ces derniers se sont acquittés de leurs mandats.

   •L’ administration de la mutuelle est confiée à une instance élue par les adhérents, le Conseil d’administration. Chaque mutualiste a ainsi la possibilité, s’il le souhaite, de participer directement à la gestion de sa mutuelle. Cette organisation originale fait que le président d’une mutuelle, regroupant plusieurs millions d’adhérents et gérant quelques milliards d’euros de cotisations, est avant tout un « militant ».

Le temps long dans lequel s’inscrivent les mutuelles est une grande chance. Elles ne dépendent pas des caprices des marchés financiers, n’ont pas à rendre des comptes aux agences de notation et aux analystes financiers. Le temps long, c’est la possibilité de travailler dans la sérénité pour construire de meilleures offres pour l’adhérent, le sociétaire. L’absence d’actionnaires à rémunérer permet aussi de se fixer des objectifs de profit raisonnables, mesurés, réalistes. 

Les mutuelles peuvent entrer dans un nouvel âge, à condition de saisir les opportunités du siècle qui s’ouvre. Les demandes de biens et  de services en santé (notamment la prévention) , en social évoluent fortement et rapidement. Les acteurs capitalistiques classiques ne peuvent être les seuls à y répondre. On assiste à une crise de légitimité et d’efficacité des acteurs publics. L’espace naturel d’acteurs comme les mutuelles va être de plus en plus important. En outre, les valeurs de l’économie collaborative, véhiculées par la révolution digitale, sont proches de celles du mouvement mutualiste.

Cependant les acteurs mutualistes rencontrent des freins et des obstacles de nature législative, réglementaire , fiscale, organisationnelle,.. pour exercer pleinement leurs missions, se développer,  élargir leur champ d’activité, Souvent entre le secteur public et le secteur privé, le secteur mutualiste est comme « oublié ».

Il est donc extrêmement  utile que l’on prenne le temps d‘identifier ces freins et obstacles et que l’on propose des leviers pour les lever. Mais aussi de repérer  les initiatives mutualistes dans le domaine de l’assurance, de l’offre de soins (au moment où l'on se débat  face aux déserts médicaux), de la  prise en charge de la perte d’autonomie, de la mise en place d’une vraie politique de prévention... Repérer ces initiatives et innovations pour les faire mieux connaître et de les dupliquer. 

Je vais donc, d’ici la fin 2023, auditionner les responsables du monde mutualiste tant au niveau des principales organisations de mutuelles, des dirigeants, élus et administratifs des principaux acteurs du secteur, mais aussi les responsables politiques et administratifs des tutelles et ainsi que les autorités de supervision. J’espère que mon rapport apportera un éclairage permettant aux mutuelles d’être des acteurs inventifs et innovants afin de mette à disposition de leurs adhérents et sociétaires, mais pas qu’eux, des réponses adaptées aux défis sociaux et societaux d’aujourd’hui et de demain.

Dr Jean-Martin Cohen Solal

Propos recueillis par  Nora  Ansell-Salles auprès du Dr Jean-Martin Cohen Solal ancien Directeur Général de la Mutualité Française.

🔴BON A SAVOIR

Le blogpost & les veilles  "Mine  d'Infos" rallentissent le rythme de leurs publications durant les vacances🫠

Bel été  à  tous

Adhérents MGEFI cet article concerne l'avenir de votre mutuelle...

👉 C'est  à  lire :

🎤Interview de Bruno Caron accordée à "Espace Social Européen"  

REMERCIEMENTS 

Interview reproduite avec l'aimable  autorisation  d'Alexandre Beau 

Découvrir Espace Social Européen

Nouveauté : CULTIV, les actifs de fruits, pour tirer un trait sur les imperfections arrivent debut octobre

Soins visage BIO

LES ACTIFS DE FRUITS 

POUR TIRER UN TRAIT SUR LES IMPERFECTIONS 

Les problèmes de peau ne s'arrêtent pas toujours à l'adolescence. 

Après les peaux déshydratées puis les peaux matures, Cultiv a

étudié les problématiques des peaux mixtes à grasses pour proposer une routine inédite qui traite les imperfections et protège sur le long terme. 

Les chercheurs de    Cultiv ont développé une combinaison inédite d’extraits de fruits et coproduits de fruits français bio formulés en In&Out pour apporter une action profonde sur la régulation du sébum, la réduction des pores et des imperfections mais aussi le rétablissement d’un bon équilibre cutané (matifiant, hydratant).

🔴 Encore un peu de  patience la gamme sort début octobre....

Terraillon lance Master Ultra, pour attaquer la rentrée du bon pied !

Terraillon élargit sa gamme Master Ultra comprenant trois références : Master Coach Ultra, Master Form Ultra et Master Fit Ultra. 

REVLON présente ses nouveautés mascara et eyeliner pour sublimer le regard !

REVLON présente ses nouveautés pour sublimer le regard : Des cils 100% volumés et recourbés avec le nouveau mascara SO FIERCE! EYE WIDE OPENTM à l'huile de graines de chanvre pour renforcer et nourrir les cils. Le nouvel EYELINER Longue Tenue Colorstay MicroTM Easy Precision Liquid Liner souligne le regard avec sa formule haute pigmentation.

Sélection Cerise (sur le gâteau)🍒

LA CERISE SUR LE GÂTEAU !

 

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Ce baume gourmand délicatement parfumé à la Cerise va régaler les lèvres de ses bienfaits.  

 

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Au menu : des beurres nourrissants (Avocat et Cacao) et des huiles pénétrantes (Coco & Pêche) 

 

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Prix de vente conseillé : 48€ ● 50 ml ● Disponible sur l'E-shop (https://shop.vinesime.fr/), en SPA et Réseaux Hôteliers

 

[Sénat] Espace européen des données de santé: vigilance au Sénat

Voir le communiqué en ligne

Sénat - Commission des affaires européennes

COMMUNIQUE DE PRESSE

 

ESPACE EUROPÉEN DES DONNÉES DE SANTÉ :

VIGILANCE AU SÉNAT 

Jeudi 6 juillet 2023

La commission des affaires européennes a adopté, le 5 juillet 2023, une proposition de résolution européenne et un rapport d’information (synthèse) sur la proposition de règlement relatif à l’espace européen des données de santé. 

Consciente de l’intérêt d’utiliser les données de santé, tant pour fournir des soins à la personne concernée que pour d’autres finalités comme la recherche ou pour des motifs d’intérêt public, la commission des affaires européennes du Sénat y soutient le développement de systèmes de dossiers médicaux électroniques harmonisés à l’échelle de l’Union afin de garantir l’interopérabilité des données. Elle précise que les spécificités de ces systèmes de dossiers médicaux électroniques devront être définies avec les États membres et que ces systèmes devront faire l’objet d’une certification par un organisme tiers à l’échelle de l’Union. Pour la commission des affaires européennes, l’espace européen des données de santé doit profiter aux patients : ainsi, toute réutilisation des données doit avoir une finalité présentant un lien étroit avec la santé.

En outre, la commission des affaires européennes souhaite garantir l’application du règlement général sur la protection des données (RGPD) lorsque les données de santé sont réutilisées à une fin autre que celle pour laquelle elles ont été collectées. Pour cela, elle propose que la réutilisation soit soumise au consentement des personnes concernées, qui pourra être considéré comme acquis lorsque ces dernières, après avoir été dûment informées, n’auront pas manifesté d’opposition au traitement de leurs données. De plus, l’article 14 du RGPD relatif au droit d’information des personnes dont les données sont traitées devrait s’appliquer, de manière à fournir une information individualisée à ces personnes sur le traitement en question. 

« Je me félicite de la perspective d’un partage des dossiers médicaux électroniques, sur une base volontaire, à condition de respecter les règles de protection des données. C’est une préconisation que j’avais personnellement soutenue lors de la Conférence sur l’avenir de l’Europe, au sein du groupe « Santé » de son assemblée plénière, et qui figure d’ailleurs parmi les 49 propositions finales de la Conférence », a indiqué Jean-François Rapin, président de la commission des affaires européennes.

Enfin, la commission des affaires européennes insiste particulièrement sur la sécurité des données. Si elle se félicite que la Commission européenne n’envisage pas la création de bases de données regroupant à l’échelle de l’Union européenne les données de santé des citoyens européens, elle souhaite que tout accès aux données se fasse dans un environnement de traitement sécurisé et que toute demande d’accès aux données soit autorisée par un organisme responsable de cet accès. Par ailleurs, elle demande que l’hébergement des données de santé, et les services associés, soient effectués sur le territoire de l’Union européenne par une entreprise européenne dans laquelle les participations étrangères cumulées directes ou indirectes ne soient pas majoritaires.

La commission des affaires européenne est présidée par

Jean-François Rapin (Les Républicains – Pas-de-Calais).

Les rapporteures, Pascale Gruny (Aisne – Les Républicains) et Laurence Harribey

 (Gironde – Socialiste, Écologiste et

 Républicain), sont membres de cette commission.

Contact presse : Direction de la communication du Sénat

Chloé HUMPICH

Téléphone : +33 1 42 34 25 11

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I Témoignage I Je navigue entre deux mondes de Aurélie Cevennes

« Pour rien au monde, je n’échangerais ma vie contre celle d’un neurotypique ». 

Aurélie Cevennes est née autiste. Un mot qui, aujourd’hui, ne veut plus rien dire tant il recouvre d’acceptations différentes au regard des progrès des neurosciences. Il n’empêche, avec sa famille, cette jeune Belge de 28 ans a traversé toutes les épreuves liées à sa différence : un diagnostic très tardif ; une scolarité chamboulée ; des relations sociales marquées par l’incompréhension, les moqueries et les mises au ban ; un départ difficile dans la vie professionnelle, etc. Aujourd’hui, elle est fi ère de ce qu’elle est devenue : une jeune adulte assumant pleinement ce qu’elle est, débarrassée de ses complexes et de ses angoisses. Pour y arriver, elle s’est battue d’arrache-pied contre les préjugés, les codes dominants et les conventions sociales aveugles.

Zoom  sur  l'auteur

Parce qu’il relate mille situations quotidiennes vécues, cet ouvrage permet de se glisser dans la peau d’une enfant puis d’une adolescente autiste. Révélant pour la première fois publiquement son syndrome, l’auteure transmet sa force et son courage non seulement à ceux qui vivent la même situation qu’elle mais aussi à toutes les personnes marquées par la différence ou la singularité : de genre, de culture, d’origine, etc.

​​​​​En savoir plus

Les Éditions du Panthéon

12, rue Antoine Bourdelle - Paris 15è

Tél : 01 43 71 14 72

www.editions-pantheon.fr

Découvrez le partenariat avec l'Association Coup de Pouce !

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La MGEFI entend construire un plan de développement d’ouverture à d’autres versants de la fonction publique

Dans le contexte actuel, avec en toile de fond une réforme du financement de la protection sociale complémentaire des fonctionnaires bien loin d'être finalisée sous ses différents aspects (notamment sur la prévoyance et la dépendance) et qui continue de susciter de vives interrogations, Bruno Caron, Président de la MGEFI, a bien voulu faire le point et répondre à mes questions....

 

Votre Assemblée générale a eu lieu fin juin, quels ont été les temps forts de ce moment important pour la démocratie mutualiste de votre mutuelle ?

 

En effet les 28 et 29 juin à Nîmes a eu lieu la 26e Assemblée générale de la Mgéfi, cet événement a rassemblé près de 180 délégués qui militent à travers toute la France métropolitaine et dans les DROM. Cette AG a été l’occasion de faire un point sur notre affiliation à la SGAM Matmut, effective depuis le 1er janvier 2023.

Notre souhait d’intégrer la SGAM était de permettre le développement de la Mgéfi, sur le champ de la fonction publique en santé et en prévoyance et de proposer une offre à 360°. Aucune entité ne représentait la Fonction publique au sein du Groupe Matmut en santé et prévoyance, la Mgéfi a donc naturellement trouvé toute sa place.

Après six mois de d’affiliation, nous sommes très satisfaits des premiers travaux qui ont pu voir le jour. Nos échanges sont de bons niveaux et répondent à nos ambitions communes. Nous avons ainsi partagé avec le Groupe Matmut notre plan stratégique Magellan et nous avons également ouverts, rapidement, des chantiers portant notamment sur la réforme de la PSC dont l’échéance de mise en œuvre au1er janvier 2025 se rapproche.

 

L’annonce de la mobilisation de la Mgéfi sur le champ de la fonction publique territoriale fut également un temps important, pouvez-vous nous en dire plus ?

 

La Mgéfi a un besoin crucial de renouveler sa population de personnes protégées, l’opportunité de la réforme de la PSC nous permet de construire un plan de développement d’ouverture à d’autres versants de la fonction publique .

Le marché de la fonction publique territoriale est un marché diversifié, ouvert, où les opérateurs de complémentaires santé sont d’horizons divers. De plus, le formalisme des différentes possibilités et modalités de contractualisation sont aussi vairés : la convention de participation en contrat collectif à adhésion obligatoire ou facultative, le contrat individuel via une offre labellisée.

La Mgéfi a ainsi, dans une approche de développement raisonnable et raisonné, construit depuis plusieurs mois une offre labellisée à destination des agents territoriaux. Cette offre Victerria Santé 100% digitale sera disponible courant juillet via notre site internet mgefi.fr La digitalisation de cette offre est un bel exemple des premières coopérations au sein du groupe Matmut et du formidable travail commun des équipes Mgéfi et Mutuelle Ociane Matmut.

De plus la Mgéfi s’est engagée depuis plusieurs mois dans une stratégie de réponse à appel d’offre en contrat collectif. Dans ce cadre, elle a signé lors de son assemblée générale un partenariat avec AIO Santé, qui spécialiste et détenteur de contrats collectifs territoriaux.

Depuis plus de 60 ans l’AIO Santé propose des offres en complémentaire santé adaptée aux fonctionnaires. L’AIO santé a été créée par des fonctionnaires territoriaux, notamment des secrétaires de mairies, qui souhaitaient avoir une complémentaire santé et une meilleure prise en charge de leur couverture santé. La Mgéfi est mobilisée dans un esprit mutualiste, avec l’ambition de faire bénéficier de son expertise au plus grand nombre de ses adhérents, et parfaire sa connaissance des besoins des agents publics pour toujours progresser et offrir une couverture santé adaptée et de qualité.

 

La réforme de la PSC a un calendrier qui n’est pas stabilisé, comment vous préparez-vous notamment vis à vis de votre ministère affinitaire ? et quelles sont les avancées en termes de prévoyance ?

 

La Mgéfi a une ambition première : être au rendez-vous de la PSC au service des agents des ministères économiques et financiers. C’est notre objectif premier. Le MEFSIN a décidé d’un allongement de six mois du contrat de référencement qui nous lie. La date du 1er janvier 2025 est donc arrêtée pour une mise en œuvre du contrat collectif obligatoire par l’opérateur qui sera retenu.

 

Les autres ministères sont alignés, quasiment tous, sur la même date de réalisation. Les cahiers des charges devraient être écrits à l’automne pour des appels d’offres en fin 2023 ou début 2024. Dans cette perspective, la Mgéfi aura à cœur de construire des offres solidaires tout en répondant aux exigences du pouvoir adjudicateur, notre souhait est notamment de maintenir les retraités dans une offre mutualisée de qualité et de poursuivre notre engagement en termes de prévention et d’action sociale.

 

Sur les aspects prévoyance nous n’avons pas de visibilité sur la prise en charge dans le cadre de la fonction publique d’Etat. Les adhérents Mgéfi sont actuellement couverts par notre offre inclusive santé/ prévoyance (incapacité, le décès, l’invalidité et la dépendance). Demain, dans le cadre du contrat collectif à adhésion obligatoire, rien n’est statué.

 

Nous appelons de nos vœux un couplage avec la santé afin de permettre une mutualisation complète. Seule une participation de tous, actifs comme retraités, permet d’avoir un des meilleurs produits du marché, au meilleur coût.

Dans le cadre de la fonction publique territoriale la problématique prévoyance est plus avancée, l’employeur public territorial devra prendre en charge au minimum 50%des garanties de prévoyance (décès, incapacité, invalidité).

La dépendance n’est pas incluse à ce jour dans les éléments de prévoyance prévus pour la FPT. La Mgéfi souhaite, pour chacun de ses adhérents et pour ceux qui la rejoindront, des niveaux de couvertures qui répondent à une vision sociale, solidaire et véritablement mutualiste de la protection des agents tous versants.

Article reproduit avec l'aimable  autorisation  de son auteur Jacky Lesueur pour Miroir Social.

Lire l'article sur Miroir Social et le commenter

C'est à lire 📚 "L'escapade" de Gilles Parnière aux Editions du Panthéon

#VendrediLecture📖

Ce livre livre à  toute sa place dans votre valise de départ en  vacances...

Nora 🫠

Max pense que sa vie est fichue, bonne à jeter à la poubelle. Plus de femme, plus de boulot, plus d’argent. Mais un coup de chance lui permet de prendre la route, en quête de lendemains plus heureux. Bien lui prend, il rencontre Nelly. Elle devient son rayon de soleil, celle qui va partager avec lui joies, émois et émerveillements.

Quand la chance vient frapper à la porte... C'est ce que célèbre ce roman touchant : croire en sa bonne étoile et garder à l'esprit que nos meilleurs moments ne sont pas toujours derrière nous.

🔎En savoir  plus  sur l'auteur

« C’est un beau roman, c’est une belle histoire » dit une chanson bien connue. C’est également ce que l’on peut dire de « L’escapade ». Un livre qui invite à l’espoir, denrée rare de nos jours. Gilles Parnière y glisse avec tendresse les motifs qui transforment une existence morne en tourbillon de rencontres radieuses.

WINweb3, la marque The Power of Words, et VaynerX ont uni leurs forces pour un défilé de mode caritatif à l'occasion du Festival international de la créativité de Cannes Lions

Communiqué  de presse https://aplusread.page.link/Sharing WINweb3 (l'organisation caritative à but non lucratif 501c3 dirigée par des femmes), The Power of Words et VaynerX sont fiers d'annoncer la réussite du défilé de mode caritatif qui s'est déroulé lors du 70e Festival international de la créativité des Lions de Cannes, du 19 au 23 juin 2023.     A PROPOS DE WINWEB3 WIN est une organisation à but non lucratif (501c(3)) qui se consacre au soutien des femmes dans le besoin qui vivent dans des zones de guerre et font face à des combats quotidiens. À WIN, nous croyons en l'autonomisation des femmes en leur fournissant des ressources financières et des opportunités de mettre en valeur leurs compétences et leurs talents. Notre mission est de soutenir les femmes en vendant leur artisanat sur notre marché, en leur donnant les moyens de subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille. A PROPOS DE THE POWER OF WORDS BRAND The Power of Words est un mouvement, véhicule de la mode et de l'art, ancré dans sa mission d'effacer la stigmatisation autour du bien-être mental. Le nom, les mots, les créations, les campagnes, les événements sont tous intentionnels : Souligner et encourager les gens à s'exprimer, à parler et à tendre la main, d'une manière non intimidante et non invasive. Les recettes de tous les produits sont reversées à des organisations avec lesquelles nous collaborons. A PROPOS DE VAYNERX VaynerX (https://vaynerx.com/)

Ciriec France: Vidéo conférence du 26 juin 2023

Pour info

 

 Nous avons le plaisir de vous faire connaître que

l'enregistrement vidéo de la conférence-débat du 26 juin 2023

est disponible en ligne

 

L'ESS reconnue et promue par les institutions internationales :

de quelle ESS parle t'on ?

 

 

Pour visionner 👉 www.ciriec-france.org

 

 

 Bien cordialement,

L'équipe du Ciriec-France

Tuto Mondial Tissus : Mon hamac DIY

TUTO : MON HAMAC DIY
AVEC MONDIAL TISSUS

 

Le tuto 100% estival par excellence !

Aujourd'hui, nous vous proposons de réaliser un hamac pour votre jardin ou votre terrasse. L'accessoire indispensable pour des après-midis détente au soleil !

 

Cliquez-ci pour retrouver l'intégralité du pas-à-pas !

 

Un besoin déco ?
Mondial Tissus donne vie à vos envies grâce à son service de confection déco sur-mesure permettant de réaliser par exemple une paire de rideaux, des coussins, une nappe, etc, pour les shootings ou avant/après.

Un besoin DIY ?
L’enseigne développe également ses propres tutoriels et propose de créer les vôtres pour alimenter vos dossiers et développer des looks et accessoires déco ou mode totalement inédits.

 

CONTACTS PRESSE
Mickaël Bouchisse • Chloé Ariaux
mondialtissus@marie-antoinette.fr

Agence MARIE-ANTOINETTE, 131 Boulevard de Sébastopol, Paris, Ile de France 75002, France
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BEAUTÉ NATURELLE/ HYGIÈNE BÉBÉ & ENFANTS : La Savonnerie Fer à Cheval lance une gamme d'hygiène Bébé & Enfant formulée à 99% d'ingrédients d'origine naturelle, certifiées COSMOS ORGANIC, testées sous contrôle pédiatrique

LA SAVONNERIE FER À CHEVAL LANCE UNE GAMME D'HYGIÈNE BÉBÉ & ENFANT FORMULÉE À PLUS DE 99% D'INGRÉDIENTS D'ORIGINE NATURELLE

Avis aux mamans en quête de produits sains pour leurs bout'chous !

Soucieuse de l’hygiène naturelle pour toute la famille, Fer à Cheval, la plus ancienne savonnerie de Marseille toujours en activité, lance une toute nouvelle gamme de soins d’hygiène 100% Made in France à destination des tous petits : un gel nettoyant corps et cheveux, un liniment et une crème de change.

Avec ses formules ultra douces certifiées COSMOS ORGANIC, testées sous contrôle pédiatrique et comprenant plus de 99% d’ingrédients d’origine naturelle, elle nettoie et protège la peau des plus petits tout en douceur.

Avis aux mamans en quête de produits sains pour leurs bout’chous !

Télécharger le communiqué de presse

Télécharger les photos 

 

LE LINIMENT

FER À CHEVAL POUR BÉBÉ

 

Utilisé depuis des générations pour soigner les brûlures, le liniment, s’avère être un excellent nettoyant doux pour bébé. Composé principalement d’huile d’olive vierge BIO, le liniment Fer à Cheval nettoie la peau sans l’irriter. Grâce à ses propriétés émollientes, il laisse un film protecteur sur les fesses de bébé prévenant l’apparition des rougeurs liées à l’humidité et aux frottements de couches. Certifié COSMOS ORGANIC, formulé avec 100% d’ingrédients d’origine naturelle (dont 35% d’ingrédients issus de l’agriculture biologique) et végan, le liniment Fer à Cheval est sans parfum, sans conservateurs et sans allergènes.

Liniment Fer à Cheval pour Bébé & enfant, 100% d’ingrédients d’origine naturelle, Flacon pompe 400 ml, 19 € TTC

LE GEL NETTOYANT CORPS & CHEVEUX 

FER À CHEVAL POUR BÉBÉ & ENFANT

 

Le Gel Nettoyant Corps & Cheveux Fer à Cheval pour bébé et enfant lave tout en douceur les plus petits. Composé à 99,5% d’ingrédients d’origine naturelle avec du miel de fleurs BIO aux propriétés hydratantes et apaisantes et du jus d’aloe vera BIO aux vertus anti-inflammatoires, il respecte l’équilibre cutané et capillaire de bébé.

 

Gel Nettoyant Corps et Cheveux Fer à Cheval pour Bébé & Enfant, 99,5% d’ingrédients d’origine naturelle, Flacon pompe 400 ml, 19 € TTC

 

LA CRÈME DE CHANGE 

FER À CHEVAL POUR BÉBÉ & ENFANT

 

La Crème de Change Fer à Cheval s’applique sur les fesses de bébé après chaque change pour une triple action : prévenir les rougeurs, soulager et réparer la peau durablement. Sans parfum, affichant plus de 99% d’ingrédients d’origine naturelle dont de l’huile d’abricot vierge BIO et du zinc, pour ses propriétés cicatrisantes, elle hydrate et protège la peau de bébé sans laisser de film gras.

Crème de Change Fer à Cheval pour Bébé & Enfant avec 99% d’ingrédients d’origine naturelle, Tube 75 ml, 12 € TTC 

>> Disponibilité et points de vente : à partir de juillet 2023

POINTS DE VENTE

Boutique en ligne : www.savon-de-marseille.com

Boutique d’usine du lundi au vendredi 10h00-12h30, 13h30- 18h00 au 66, chemin de Sainte-Marthe, 13014 MARSEILLE, à 15 minutes du Vieux-Port et de la Gare Saint-Charles / Bus 31 et 33 - arrêt Sainte Marthe La Bougie / Autoroute A7 sortie 35

À PROPOS DE LA SAVONNERIE FER À CHEVAL

Fondée en 1856 à Marseille, Fer à Cheval est la plus ancienne savonnerie de Marseille et l’une des toutes dernières en France à perpétuer la fabrication artisanale et ancestrale du savon de Marseille. Tout le savoir-faire de la savonnerie repose sur les épaules de ses maîtres savonniers qui se transmettent leurs secrets de génération en génération. Fer à Cheval est membre fondateur de l’UPSM, l’Union des Professionnels du Savon de Marseille, qui œuvre pour la création d’une IGP, Indication Géographique Protégée reconnaissant la fabrication ancestrale, et garantissant une composition à base d’huiles exclusivement végétales, sans additif chimique, conservateur ou parfum, une fabrication en chaudron selon le procédé́ marseillais, une origine géographique de la région marseillaise. Fer à Cheval, seule savonnerie marseillaise inscrite aux Monuments Historiques, est également labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et Qualité Tourisme. Plus d’information en ligne : www.savon-de-marseille.com

 

Contacts Presse : EVE’VOTREDIRCOM - servicepresse@votredircom.fr - 06 62 46 84 82

#Cabouge_Paris17

☕️[#Cafédumaire] Le café du Maire est de retour !

🗣️Venez échanger avec @geoffroyboulard  sur la vie de votre quartier !

📅 Samedi 8 juillet dès 8h30
📍 Chez Irène et Bernard - 58 rue Gauthey
✅ Inscription : bit.ly/CafeMaire0807

FO-Cadres rejoint la maison des lanceurs d’alerte

Après avoir soutenu la protection des lanceurs d’alerte, de la loi Sapin 2 à la dernière loi Wasserman, FO-Cadres a décidé de rejoindre la Maison des lanceurs d’alerte.

 

La Maison des lanceurs d’alerte, est une association loi de 1901 créée le 22 octobre 2018. Elle regroupe 31 organisations s’engageant « à œuvrer à la protection des lanceuses et lanceurs d’alerte d’intérêt général et à plaider pour une amélioration des dispositifs permettant de les protéger et de traiter leurs alertes ».

 

L’enjeu des signalements en entreprise comme celui de la protection des lanceurs d’alerte a longtemps été une préoccupation pour les cadres et ingénieurs . De longue date notre organisation syndicale a su rappeler la nécessité de préserver les prérogatives essentielles de l’organisation syndicale en matière d’alerte, dénoncer la dérive des chartes éthiques et codes de bonne conduite dans le sillage des obligations issues de la loi SOX (La loi SOX, ou loi Sarbanes-Oxley de 2002, est une loi américaine qui impose la responsabilité partagée des auditeurs et des dirigeants en matière de détection des fraudes et des menaces externes), contribuer à faire évoluer la doctrine de la CNIL pour veiller à ce que ces mêmes instruments managériaux ne portent atteinte à la vie privée des travailleurs, préciser légalement le caractère « désintéressé » du signalement et enfin privilégier le recueil et le traitement des alertes en interne avant de pouvoir s’adresser à une organisation externe à l’entreprise ou de choisir la divulgation publique en dernier recours.

 

La mise en œuvre des dispositifs de recueil et de traitement des alertes ne doit pas échapper à la vigilance syndicale. Les cadres et ingénieurs sont nombreux à faire l’objet de pressions ou à être victimes de mise à l’écart ou de licenciement après avoir refuser de suivre une consigne contraire à leur éthique professionnelle ou de nature à porter préjudice au collectif de travail ou à l’intérêt général.

 

En rejoignant la Maison des lanceurs d’alerte, notre organisation confirme d’une part son engagement pour l’accès à une information complète quant aux droits et obligations en matière d’alerte de l’ensemble des travailleurs tant dans le secteur privé que dans le secteur public, et son attachement indéfectible à la liberté de la presse et au respect de la liberté d’expression d’autre part. Il s’agira enfin de rappeler le rôle essentiel que peut jouer notre organisation syndicale dans l’accompagnement des lanceurs d’alerte dans le cadre de formations et d’actions de sensibilisation auprès de nos adhérents.

Lire l'article en direct sur Miroir Social

 Nota: Avec nos remerciements  à  Jacky Lesueur de Miroir Social  pour son autorisation  de  reprise.

Les agents de la Fonction Publique n'ont toujours pas le moral !

Nous avons eu l'occasion d'évoquer à plusieurs reprises les problèmes d'attractivité aux emplois de la Fonction Publique....

 

Les organisations syndicales de la Fonction Publique se font régulièrement l'écho des préoccupations des fonctionnaires au regard de la dégradation de leurs conditions de travail, le peu de considération qu'ils ressentent en dépit des efforts déployés dans un contexte social particulièrement dégradé , avec en toile de fond des réformes de toutes sortes qui se succèdent au fil des ans sans grande visibilité , mais avec des exigences de service récurrentes avec toujours moins de moyens...

 

Et tout cela va bien au-delà de ressentis....les résultats publiés par un certain nombre d'observatoires réalisés dans plusieurs administrations ayant ces dernières années bien mis en évidence le malaise qui peut exister dans la plupart de secteurs de la Fonction Publique.

 

Le moral des agents de la Fonction publique continue de se dégrader....

 

A l’occasion de la journée internationale de la Fonction publique qui a lieu le 23 juin, la CASDEN Banque Populaire, banque coopérative de la Fonction publique, a dévoilé les résultats de son étude annuelle réalisée par l’Institut BVA.

 

Celle-ci montre que "le moral des agents de la Fonction publique continue de se dégrader, notamment face à des conditions de travail difficiles, un manque de reconnaissance et des préoccupations salariales."

 

Que faut il retenir de cette nouvelle étude?

 

Le moral des agents de la Fonction publique en légère baisse...avec une note moyenne de 6,1 sur 10 contre 6,3 en 2022.

Les agents font état de nombreuses difficultés dans leur quotidien et surtout un manque de reconnaissance ( près d’un tiers des agents estime ne pas être suffisamment reconnus par la société et ne se sentent pas valorisés) 

Un pessimisme persistant et des préoccupations salariales (les deux tiers d’entre eux ont toujours une vision négative de l’avenir; La rémunération est la principale raison pour laquelle la majorité des fonctionnaires ne recommanderait plus à leur enfant de travailler dans la Fonction publique) A noter: 60% des répondants seraient favorable à la mise en place d’une rémunération au mérite....

Des attentes en matière de formation et d’évolution de carrière (les agents estiment que les perspectives d’évolution au sein de la Fonction publique sont limitées (52%) et que les critères de promotion ne sont pas toujours transparents (43%).)

 

Une adoption croissante du télétravail et une satisfaction élevée

 

De manière comparable à l’année passée, près d’un quart des agents de la Fonction publique déclare télétravailler (23%, +2), notamment dans les grandes agglomérations de 100 000 habitants et plus (27%). Ce mode de travail hybride, qui satisfait à tout point de vue la plupart des agents concernés par cette pratique, confirme que ces nouvelles habitudes de travail sont désormais bien intégrées dans le quotidien des agents qui peuvent le pratiquer. 

 

Un impact non négligeable de la réforme des retraites sur l’attractivité des métiers de la Fonction publique

 

Les agents de la Fonction publique, qui sont également impactés par la réforme des retraites, expriment en globalité des réserves quant aux répercussions de cette réforme sur l’attrait du secteur. Un sur deux estime que sa mise en œuvre aura un impact négatif sur les métiers de la Fonction publique, les rendant ainsi moins attractifs (50% au total, et même 61% parmi les enseignants qui partagent cette opinion).

 

Les enseignants, une catégorie qui se démarque

 

L’étude met en évidence une importante disparité entre les réponses moyennes fournies par l’ensemble des agents de la fonction publique et celles exprimées par les enseignants.

 

À cet égard, 76 % estime être mal payé, dépassant ainsi la moyenne de 68 %. De plus, 83 % expriment un pessimisme quant à leur perception de l’avenir, tandis que la moyenne se situe à 66%.

Leur frustration face au manque de ressources pour accomplir efficacement leur travail est également soulignée, avec 85 % contre une moyenne de 67 %.

 

Cependant, malgré ces difficultés, les enseignants demeurent fiers de leur travail, avec un pourcentage élevé de 92 %, dépassant la moyenne de 88 %.

Pour en savoir plus: les résultats complets de l’enquête.

Lire l'article en ligne sur le site de Miroir

 Nota: un grand  merci  à  Jacky Lesueur  de Miroir  Social  pour son autorisation  de reprise. 

 

APPEL DES MAIRES DE FRANCE 🇫🇷

C'est à  lire 

déclaration du maire de Nanterre

#Cabouge_Paris17 

clip tiktok

Rassemblement ce midi devant la mairie du 17ème  arrondissement 

TOTAL

Soutien  aux maires de France, aux habitants  & commerçants victimes  des violences urbaines de ces derniers  jours. 

🕊🕊🕊

Pensées particulières  au maire de L'haÿ aux roses et sa famille.  

"Que la Justice  passe et les violences trépassent".

🙏🙏🙏

Nora Ansell-Salles 

🔴Interview esclusive de Bruno Caron Pdt. de la MGÉFI

Clip tiktok🎬

Bonjour Bruno Caron, parmi les lecteurs de "Mine  d'Infos"  [adhérents de la Mgéfi] certains étaient  particulièrement  "inquiets" de son départ  du groupe  VYV... 

Le nouveau partenariat de "leur mutuelle" avec le Groupe Matmut fait craindre aux plus réticents d'entre eux que cette opération ne se transforme à terme en une absorption pure et simple...

👉Comment lever les craintes des plus sceptiques ?

Le changement crée souvent des réactions anxiogènes plus ou moins bien gérées par les personnes. 

La décision d’intégrer la SGAM MATMUT, prise par l’assemblée générale de la Mgéfi le 10 mars 2022, a pour finalité de permettre à notre mutuelle de développer son plan stratégique Magellan II, dont le but est de la pérenniser au bénéfice de ses adhérents. En effet, appartenir précédemment à un groupe mutualiste dominé par les deux mutuelles les plus importantes sur leurs domaines d’intervention (secteur des sphères privées et interprofessionnelles ainsi que de la Fonction Publique) laissait peu de perspective de devenir à la Mgéfi.

 A l’inverse, nous avons décidé de rejoindre la MATMUT qui nous offre d’être la seule mutuelle dédiée au secteur de la Fonction publique au sein de la SGAM (Société de Groupe d’Assurance Mutuelle). Je rappelle que la MATMUT a pour objectif de « plus de Matmut » dans son projet stratégique et que sa diversification concerne, par notre intermédiaire, également la Fonction publique. Ainsi, la SGAM est composée d’entités diverses aux activités variées selon les domaines de compétences. Il ne peut être imaginé que la SGAM devienne une entité unique pour gérer toutes les activités de ses composantes qui nécessitent des organisations et du savoir-faire dédiés aux divers métiers.

La Mgéfi est ainsi l’unique et exclusif acteur santé-prévoyance pour la fonction publique au sein de la SGAM.  

👉Votre mandat à la tête de la mutuelle est prolongé d'un an, ce qui va rassurer l'ensemble des lecteurs unanimes quant à vos capacités de mener à bien le dernier tournant du processus de référencement :

"On ne change pas de capitaine au milieu du gué".

J’ai effectivement décidé, avec l’approbation du conseil d’administration, de ne pas me retirer de la Présidence cette année. Je vous remercie pour votre appréciation.

👉En guise de réponse, avez-vous déjà en tête le profil, voire l'identité, (que nous ne vous demanderons pas) de votre successeur ?

Vous comprendrez que la principale de nos préoccupations est de réussir notre profonde réorganisation pour permettre un développement « raisonnable et raisonné de notre mutuelle » avec pour point d’orgue la réussite à l’appel d’offre du MEFSIN.

Pour ce faire, nous avons décidé de modifier la gouvernance de la mutuelle en diminuant le nombre de membres du bureau national et en spécialisant chacun d’eux sur des périmètres de missions spécifiques. Cela fait que la Mgéfi est dirigée, dans son exécutif avec la Direction Générale, par quelques militants aguerris et professionnels dont le Président. Il me semblerait évident que la succession à la Présidence trouve la solution à l’intérieur de ce groupe.

Cela étant, la Mgéfi respecte complétement le processus démocratique et, le moment venu, cette décision appartiendra au conseil d’administration.

👉Si vous aviez eu la possibilité de faire vous-même les questions/réponses laquelle vous seriez-vous posée et quelle réponse y auriez-vous apportée ?

La question primordiale posée par les militants et les adhérents est de savoir si leur mutuelle passera le cap de la mise en œuvre de la PSC (Protection Sociale Complémentaire). Ce qui est sous-entendu dans cette interrogation est la capacité de la Mgéfi à répondre aux attentes de ses adhérents demain.

La première réponse est celle apportée par notre arrivée dans ce groupe professionnel, puissant et sécurisant qu’est la MATMUT, consacrant la Mgéfi comme étant l’acteur santé-prévoyance de la Fonction Publique. La seconde réponse est le constat des avancées organisationnelles, professionnelles et partenariales que nous avons établi, ne serait-ce que sur les 6 premiers mois d’intégration dans la SGAM. La troisième est de capitaliser sur notre image de marque et de sérieux, les offres que nous proposons et que nous proposerons sont solides et répondent aux attentes des adhérents des populations ciblées. La quatrième est notre détermination à continuer à assurer nos adhérents et à mutualiser les nouveaux entrants dans les administrations, dans le profond respect de la confiance qu’ils nous accordent.

Nous avons un esprit social caractérisant notre ADN, nous entendons le conserver et le porter dans nos prochaines évolutions. Nous serons au rendez-vous de la PSC.

 La Mgéfi confirme sa stratégie d’ouverture au sein de la fonction publique

Lire le communiqué de presse

Ce proverbe africain résume l'essence même de l'intelligence collective : faire davantage en partageant ses compétences et savoir-faire avec les autres !

🟥 EXTRAIT 

DE LA CONCLUSION

DE L'ALLOCUTION DE CLÔTURE 

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" dit un proverbe africain.

"Ensemble ; Matmut, Mgéfi, MASFIP, MDD et INSEE
Ensemble : militants et salariés de ces entités
Ensemble avec nos partenaires
Nous irons plus loin, plus loin que ce que nous sommes aujourd’hui,
Plus loin au bénéfice de nos collègues et adhérents.

2024 devra être l’année du devenir". 

Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Bruno Caron, Président de la MGÉFI 

ADOM Matinée 11 juillet

ClipTiktok🎬

Cher collègue,

Nous avons le plaisir de vous convier à notre prochaine Matinée du mardi 11 juillet à partir de 9h30, qui se tiendra dans l’auditorium d’Intériale, 32 rue Blanche – 75009 Paris.

Nous y traiterons, avec notre partenaire O&B Consulting : 

 

Mutuelles « Le Private Equity » : Comprendre ses secrets pour en faire un vrai levier de diversification et de croissance… (cf. programme ci-joint)

 

N’hésitez pas à vous y inscrire par retour d’email à : communication@asso-adom.fr

 

En attendant le plaisir de nous y retrouver, nous vous adressons nos meilleures salutations mutualistes.

 

Bruno HUSS

Président

Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes

Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris

Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - 13002 Marseille

Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63

www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr

  Description : Description : Description : Description : http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQhdR3udOeJv50lTX6wabuKbXs_NTi9NWwQsVNLgMIqVYNsIwAks60wrSrE @AdomMutualite - https://www.linkedin.com/groups/8567164 - www.viadeo.com/p/002o79d7dzvqcjw - https://www.instagram.com/adom_mutualite/ - https://www.facebook.com/ADOM_Mutualité-1869207099961313/

 

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