#Cabouge_Paris17

☕️[#Cafédumaire] Le café du Maire est de retour !

🗣️Venez échanger avec @geoffroyboulard  sur la vie de votre quartier !

📅 Samedi 8 juillet dès 8h30
📍 Chez Irène et Bernard - 58 rue Gauthey
✅ Inscription : bit.ly/CafeMaire0807

FO-Cadres rejoint la maison des lanceurs d’alerte

Après avoir soutenu la protection des lanceurs d’alerte, de la loi Sapin 2 à la dernière loi Wasserman, FO-Cadres a décidé de rejoindre la Maison des lanceurs d’alerte.

 

La Maison des lanceurs d’alerte, est une association loi de 1901 créée le 22 octobre 2018. Elle regroupe 31 organisations s’engageant « à œuvrer à la protection des lanceuses et lanceurs d’alerte d’intérêt général et à plaider pour une amélioration des dispositifs permettant de les protéger et de traiter leurs alertes ».

 

L’enjeu des signalements en entreprise comme celui de la protection des lanceurs d’alerte a longtemps été une préoccupation pour les cadres et ingénieurs . De longue date notre organisation syndicale a su rappeler la nécessité de préserver les prérogatives essentielles de l’organisation syndicale en matière d’alerte, dénoncer la dérive des chartes éthiques et codes de bonne conduite dans le sillage des obligations issues de la loi SOX (La loi SOX, ou loi Sarbanes-Oxley de 2002, est une loi américaine qui impose la responsabilité partagée des auditeurs et des dirigeants en matière de détection des fraudes et des menaces externes), contribuer à faire évoluer la doctrine de la CNIL pour veiller à ce que ces mêmes instruments managériaux ne portent atteinte à la vie privée des travailleurs, préciser légalement le caractère « désintéressé » du signalement et enfin privilégier le recueil et le traitement des alertes en interne avant de pouvoir s’adresser à une organisation externe à l’entreprise ou de choisir la divulgation publique en dernier recours.

 

La mise en œuvre des dispositifs de recueil et de traitement des alertes ne doit pas échapper à la vigilance syndicale. Les cadres et ingénieurs sont nombreux à faire l’objet de pressions ou à être victimes de mise à l’écart ou de licenciement après avoir refuser de suivre une consigne contraire à leur éthique professionnelle ou de nature à porter préjudice au collectif de travail ou à l’intérêt général.

 

En rejoignant la Maison des lanceurs d’alerte, notre organisation confirme d’une part son engagement pour l’accès à une information complète quant aux droits et obligations en matière d’alerte de l’ensemble des travailleurs tant dans le secteur privé que dans le secteur public, et son attachement indéfectible à la liberté de la presse et au respect de la liberté d’expression d’autre part. Il s’agira enfin de rappeler le rôle essentiel que peut jouer notre organisation syndicale dans l’accompagnement des lanceurs d’alerte dans le cadre de formations et d’actions de sensibilisation auprès de nos adhérents.

Lire l'article en direct sur Miroir Social

 Nota: Avec nos remerciements  à  Jacky Lesueur de Miroir Social  pour son autorisation  de  reprise.

Les agents de la Fonction Publique n'ont toujours pas le moral !

Nous avons eu l'occasion d'évoquer à plusieurs reprises les problèmes d'attractivité aux emplois de la Fonction Publique....

 

Les organisations syndicales de la Fonction Publique se font régulièrement l'écho des préoccupations des fonctionnaires au regard de la dégradation de leurs conditions de travail, le peu de considération qu'ils ressentent en dépit des efforts déployés dans un contexte social particulièrement dégradé , avec en toile de fond des réformes de toutes sortes qui se succèdent au fil des ans sans grande visibilité , mais avec des exigences de service récurrentes avec toujours moins de moyens...

 

Et tout cela va bien au-delà de ressentis....les résultats publiés par un certain nombre d'observatoires réalisés dans plusieurs administrations ayant ces dernières années bien mis en évidence le malaise qui peut exister dans la plupart de secteurs de la Fonction Publique.

 

Le moral des agents de la Fonction publique continue de se dégrader....

 

A l’occasion de la journée internationale de la Fonction publique qui a lieu le 23 juin, la CASDEN Banque Populaire, banque coopérative de la Fonction publique, a dévoilé les résultats de son étude annuelle réalisée par l’Institut BVA.

 

Celle-ci montre que "le moral des agents de la Fonction publique continue de se dégrader, notamment face à des conditions de travail difficiles, un manque de reconnaissance et des préoccupations salariales."

 

Que faut il retenir de cette nouvelle étude?

 

Le moral des agents de la Fonction publique en légère baisse...avec une note moyenne de 6,1 sur 10 contre 6,3 en 2022.

Les agents font état de nombreuses difficultés dans leur quotidien et surtout un manque de reconnaissance ( près d’un tiers des agents estime ne pas être suffisamment reconnus par la société et ne se sentent pas valorisés) 

Un pessimisme persistant et des préoccupations salariales (les deux tiers d’entre eux ont toujours une vision négative de l’avenir; La rémunération est la principale raison pour laquelle la majorité des fonctionnaires ne recommanderait plus à leur enfant de travailler dans la Fonction publique) A noter: 60% des répondants seraient favorable à la mise en place d’une rémunération au mérite....

Des attentes en matière de formation et d’évolution de carrière (les agents estiment que les perspectives d’évolution au sein de la Fonction publique sont limitées (52%) et que les critères de promotion ne sont pas toujours transparents (43%).)

 

Une adoption croissante du télétravail et une satisfaction élevée

 

De manière comparable à l’année passée, près d’un quart des agents de la Fonction publique déclare télétravailler (23%, +2), notamment dans les grandes agglomérations de 100 000 habitants et plus (27%). Ce mode de travail hybride, qui satisfait à tout point de vue la plupart des agents concernés par cette pratique, confirme que ces nouvelles habitudes de travail sont désormais bien intégrées dans le quotidien des agents qui peuvent le pratiquer. 

 

Un impact non négligeable de la réforme des retraites sur l’attractivité des métiers de la Fonction publique

 

Les agents de la Fonction publique, qui sont également impactés par la réforme des retraites, expriment en globalité des réserves quant aux répercussions de cette réforme sur l’attrait du secteur. Un sur deux estime que sa mise en œuvre aura un impact négatif sur les métiers de la Fonction publique, les rendant ainsi moins attractifs (50% au total, et même 61% parmi les enseignants qui partagent cette opinion).

 

Les enseignants, une catégorie qui se démarque

 

L’étude met en évidence une importante disparité entre les réponses moyennes fournies par l’ensemble des agents de la fonction publique et celles exprimées par les enseignants.

 

À cet égard, 76 % estime être mal payé, dépassant ainsi la moyenne de 68 %. De plus, 83 % expriment un pessimisme quant à leur perception de l’avenir, tandis que la moyenne se situe à 66%.

Leur frustration face au manque de ressources pour accomplir efficacement leur travail est également soulignée, avec 85 % contre une moyenne de 67 %.

 

Cependant, malgré ces difficultés, les enseignants demeurent fiers de leur travail, avec un pourcentage élevé de 92 %, dépassant la moyenne de 88 %.

Pour en savoir plus: les résultats complets de l’enquête.

Lire l'article en ligne sur le site de Miroir

 Nota: un grand  merci  à  Jacky Lesueur  de Miroir  Social  pour son autorisation  de reprise. 

 

APPEL DES MAIRES DE FRANCE 🇫🇷

C'est à  lire 

déclaration du maire de Nanterre

#Cabouge_Paris17 

clip tiktok

Rassemblement ce midi devant la mairie du 17ème  arrondissement 

TOTAL

Soutien  aux maires de France, aux habitants  & commerçants victimes  des violences urbaines de ces derniers  jours. 

🕊🕊🕊

Pensées particulières  au maire de L'haÿ aux roses et sa famille.  

"Que la Justice  passe et les violences trépassent".

🙏🙏🙏

Nora Ansell-Salles 

🔴Interview esclusive de Bruno Caron Pdt. de la MGÉFI

Clip tiktok🎬

Bonjour Bruno Caron, parmi les lecteurs de "Mine  d'Infos"  [adhérents de la Mgéfi] certains étaient  particulièrement  "inquiets" de son départ  du groupe  VYV... 

Le nouveau partenariat de "leur mutuelle" avec le Groupe Matmut fait craindre aux plus réticents d'entre eux que cette opération ne se transforme à terme en une absorption pure et simple...

👉Comment lever les craintes des plus sceptiques ?

Le changement crée souvent des réactions anxiogènes plus ou moins bien gérées par les personnes. 

La décision d’intégrer la SGAM MATMUT, prise par l’assemblée générale de la Mgéfi le 10 mars 2022, a pour finalité de permettre à notre mutuelle de développer son plan stratégique Magellan II, dont le but est de la pérenniser au bénéfice de ses adhérents. En effet, appartenir précédemment à un groupe mutualiste dominé par les deux mutuelles les plus importantes sur leurs domaines d’intervention (secteur des sphères privées et interprofessionnelles ainsi que de la Fonction Publique) laissait peu de perspective de devenir à la Mgéfi.

 A l’inverse, nous avons décidé de rejoindre la MATMUT qui nous offre d’être la seule mutuelle dédiée au secteur de la Fonction publique au sein de la SGAM (Société de Groupe d’Assurance Mutuelle). Je rappelle que la MATMUT a pour objectif de « plus de Matmut » dans son projet stratégique et que sa diversification concerne, par notre intermédiaire, également la Fonction publique. Ainsi, la SGAM est composée d’entités diverses aux activités variées selon les domaines de compétences. Il ne peut être imaginé que la SGAM devienne une entité unique pour gérer toutes les activités de ses composantes qui nécessitent des organisations et du savoir-faire dédiés aux divers métiers.

La Mgéfi est ainsi l’unique et exclusif acteur santé-prévoyance pour la fonction publique au sein de la SGAM.  

👉Votre mandat à la tête de la mutuelle est prolongé d'un an, ce qui va rassurer l'ensemble des lecteurs unanimes quant à vos capacités de mener à bien le dernier tournant du processus de référencement :

"On ne change pas de capitaine au milieu du gué".

J’ai effectivement décidé, avec l’approbation du conseil d’administration, de ne pas me retirer de la Présidence cette année. Je vous remercie pour votre appréciation.

👉En guise de réponse, avez-vous déjà en tête le profil, voire l'identité, (que nous ne vous demanderons pas) de votre successeur ?

Vous comprendrez que la principale de nos préoccupations est de réussir notre profonde réorganisation pour permettre un développement « raisonnable et raisonné de notre mutuelle » avec pour point d’orgue la réussite à l’appel d’offre du MEFSIN.

Pour ce faire, nous avons décidé de modifier la gouvernance de la mutuelle en diminuant le nombre de membres du bureau national et en spécialisant chacun d’eux sur des périmètres de missions spécifiques. Cela fait que la Mgéfi est dirigée, dans son exécutif avec la Direction Générale, par quelques militants aguerris et professionnels dont le Président. Il me semblerait évident que la succession à la Présidence trouve la solution à l’intérieur de ce groupe.

Cela étant, la Mgéfi respecte complétement le processus démocratique et, le moment venu, cette décision appartiendra au conseil d’administration.

👉Si vous aviez eu la possibilité de faire vous-même les questions/réponses laquelle vous seriez-vous posée et quelle réponse y auriez-vous apportée ?

La question primordiale posée par les militants et les adhérents est de savoir si leur mutuelle passera le cap de la mise en œuvre de la PSC (Protection Sociale Complémentaire). Ce qui est sous-entendu dans cette interrogation est la capacité de la Mgéfi à répondre aux attentes de ses adhérents demain.

La première réponse est celle apportée par notre arrivée dans ce groupe professionnel, puissant et sécurisant qu’est la MATMUT, consacrant la Mgéfi comme étant l’acteur santé-prévoyance de la Fonction Publique. La seconde réponse est le constat des avancées organisationnelles, professionnelles et partenariales que nous avons établi, ne serait-ce que sur les 6 premiers mois d’intégration dans la SGAM. La troisième est de capitaliser sur notre image de marque et de sérieux, les offres que nous proposons et que nous proposerons sont solides et répondent aux attentes des adhérents des populations ciblées. La quatrième est notre détermination à continuer à assurer nos adhérents et à mutualiser les nouveaux entrants dans les administrations, dans le profond respect de la confiance qu’ils nous accordent.

Nous avons un esprit social caractérisant notre ADN, nous entendons le conserver et le porter dans nos prochaines évolutions. Nous serons au rendez-vous de la PSC.

 La Mgéfi confirme sa stratégie d’ouverture au sein de la fonction publique

Lire le communiqué de presse

Ce proverbe africain résume l'essence même de l'intelligence collective : faire davantage en partageant ses compétences et savoir-faire avec les autres !

🟥 EXTRAIT 

DE LA CONCLUSION

DE L'ALLOCUTION DE CLÔTURE 

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" dit un proverbe africain.

"Ensemble ; Matmut, Mgéfi, MASFIP, MDD et INSEE
Ensemble : militants et salariés de ces entités
Ensemble avec nos partenaires
Nous irons plus loin, plus loin que ce que nous sommes aujourd’hui,
Plus loin au bénéfice de nos collègues et adhérents.

2024 devra être l’année du devenir". 

Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Bruno Caron, Président de la MGÉFI 

ADOM Matinée 11 juillet

ClipTiktok🎬

Cher collègue,

Nous avons le plaisir de vous convier à notre prochaine Matinée du mardi 11 juillet à partir de 9h30, qui se tiendra dans l’auditorium d’Intériale, 32 rue Blanche – 75009 Paris.

Nous y traiterons, avec notre partenaire O&B Consulting : 

 

Mutuelles « Le Private Equity » : Comprendre ses secrets pour en faire un vrai levier de diversification et de croissance… (cf. programme ci-joint)

 

N’hésitez pas à vous y inscrire par retour d’email à : communication@asso-adom.fr

 

En attendant le plaisir de nous y retrouver, nous vous adressons nos meilleures salutations mutualistes.

 

Bruno HUSS

Président

Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes

Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris

Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - 13002 Marseille

Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63

www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr

  Description : Description : Description : Description : http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQhdR3udOeJv50lTX6wabuKbXs_NTi9NWwQsVNLgMIqVYNsIwAks60wrSrE @AdomMutualite - https://www.linkedin.com/groups/8567164 - www.viadeo.com/p/002o79d7dzvqcjw - https://www.instagram.com/adom_mutualite/ - https://www.facebook.com/ADOM_Mutualité-1869207099961313/

 

cid:image003.png@01D35FD6.E030C910cid:image004.png@01D35FD6.E030C910 cid:image005.png@01D35FD6.E030C910 cid:image006.png@01D2C43E.57B19D00Résultat de recherche d'images pour "instagram logo"Résultat de recherche d'images pour "facebook"

 

 

La MNT annonce des résultats en hausse lors de son assemblée générale

La MNT a tenu son assemblée générale les 29 et 30 juin derniers à Biarritz. La mutuelle a réuni à cette occasion, ses 300 délégués des adhérents afin de dresser le bilan de son année écoulée, voter ses différentes résolutions et procéder à l’élection de son conseil d’administration et de son président.

Des résultats en santé dans le vert

Dans un contexte de mise en place progressive de la réforme de la protection sociale complémentaire, la MNT a présenté des résultats positifs lors de son assemblée générale. S'agissant de son résultat financier 2022, elle annonce un résultat net de 24,8 M d'euros (contre 20,8 M d'euros en 2021). Son chiffre d'affaires connait une progression de 2,4 % par rapport à l’exercice précédent et atteint 708 M d'euros en 2022. En santé, la mutuelle protège 856 385 personnes. Son ratio prestations sur cotisations (P/C) en santé s'améliore de deux points et atterrit à 73 %.

Des garanties qui évoluent

Cette assemblée générale a également vu les délégués MNT adopter des mesures majeures en faveur de la protection sociale des agents territoriaux. Ils ont en effet voté plusieurs évolutions des garanties santé MNT. La mutuelle ayant la volonté d’accompagner la prise en charge de la santé mentale de ses adhérents, ses délégués ont voté l’ajout d’un forfait de 60 € par consultations couvrant la prise en charge de quatre consultations de psychologues non remboursées par l’Assurance maladie par année civile, pour toutes les garanties de l’offre MNT santé. Soucieuse de renforcer la prévention par le sport santé pour l’ensemble de ses adhérents, la MNT élargit son forfait de 75 euros à l’ensemble de ses offres en santé.

Didier Bée réélu président !

Moment incontournable de la vie démocratique de la mutuelle, l’assemblée générale a aussi été le théâtre du renouvellement du tiers de son conseil d’administration par le vote des délégués des adhérents. Ce conseil d’administration, désormais composé de 36 membres (18 femmes et 18 hommes), a ensuite réélu Didier Bée à sa présidence pour les deux prochaines années.

Contacts presse :

Anne Duthilleul – anne.duthilleul@mnt.fr – 

Stephen Soret – stephen.soret@mnt.fr – 

 

La Mutuelle Nationale Territoriale (MNT), « Être utile est un beau métier »

Présidée par Didier Bée et dirigée par Laurent Adouard, la MNT est, avec 1,1 million de personnes protégées, la première mutuelle des agents des services publics locaux en santé comme en prévoyance. Elle milite pour une protection sociale responsable, au plus près des besoins des services publics locaux et de leurs personnels. En janvier 2016, la MNT a créé avec SMACL Assurances, Territoires d’avenir, le pôle mutualiste des services publics locaux. Depuis 2017, la MNT fait partie du Groupe VYV dont elle est membre fondateur.

www.mnt.fr

www.twitter.com/mutuellemnt  

 

 

 

 

Le présent message (y compris tous les éléments attachés) est confidentiel et destiné aux seules personnes qu'il vise. Si vous l'avez reçu par erreur, merci de l'indiquer à son expéditeur par retour et de procéder à sa destruction dans vos systèmes. Toute utilisation ou diffusion non autorisée de son contenu, dans sa totalité ou en partie, est strictement interdite. Merci de noter que les e-mails sont susceptibles d'être altérés. La MNT ne saurait être tenue pour responsable ni de la transmission erronée ou incomplète des informations contenues dans ce message, ni des délais de réception ou des dommages causés à votre système. La MNT ne garantit ni que l'intégrité de la communication ait été maintenue ni que cette transmission soit exempte de virus, d'interceptions ou d'interférences.

🔴ALERTE INFO :MGÉFI

La Mgéfi confirme sa stratégie d’ouverture au sein de la fonction publique
Le 29/06/2023
Le plan stratégique Magellan 2020-2023 prévoit un développement de la Mgéfi au travers notamment de l’ouverture à d’autres versants de la fonction publique. La Mgéfi a ainsi fait le choix de proposer très prochainement une offre labellisée à destination des territoriaux et est d’ores et déjà en situation de répondre aux appels d’offres sur ce champ de la fonction publique en contrat collectif.

A l’occasion de son Assemblée générale des 28 et 29 juin à Nîmes, la Mgéfi affirme sa volonté de se développer et de proposer son savoir-faire et son excellence opérationnelle au service des agents territoriaux.
La Mgéfi est une mutuelle spécialiste de la fonction publique. Elle accompagne depuis 14 ans les agents des ministères économiques et financiers. Son expertise relative aux besoins des fonctionnaires du MEFSIN en santé et prévoyance est solide et dans le cadre de la réforme de la PSC, la Mgéfi souhaite élargir son champ d’action. « Le sujet pour notre mutuelle est de regarder la ligne d’horizon, la Mgéfi a un besoin primordial d’élargir sa population couverte en renforçant la part des fonctionnaires actifs » précise Bruno Caron, président de la Mgéfi.
La fonction publique territoriale (FPT) représente un marché ouvert et aux besoins diversifiés. La multiplicité des collectivités, de leur typologie, la diversité des possibilités de contrat, collectif obligatoire ou non, individuel labellisé… le grand nombre des acteurs d’OCAM déjà présents, font de la FPT un marché à réel potentiel. « Les ambitions de développement de la Mgéfi se concrétiseront dans un cadre raisonnable et raisonné, notre mutuelle a toute sa place dans la complémentaire santé des fonctionnaires des collectivités territoriales, qu’elle saura accompagner au plus près de leurs besoins », indique B. Caron.

Dans cette perspective la Mgéfi signe lors de son AG une convention partenariale avec l’AIO Santé, spécialiste et détenteur de contrats collectifs territoriaux. Depuis plus de 60 ans l’AIO Santé propose des offres en complémentaire santé adaptées aux fonctionnaires. Elle a été créée par des fonctionnaires territoriaux, notamment des secrétaires de mairies, qui souhaitaient avoir une complémentaire santé et une meilleure prise en charge de leur couverture santé.

Une ambition de développement qui illustre des travaux concrets et d’heureuses perspectives dans la cadre du Groupe Matmut.
La Mgéfi est entrée dans le Groupe Matmut au 1er janvier 2023. En effet, il n’y avait pas de représentation fonction publique en santé et prévoyance au sein du groupe et la Mgéfi recherchait un espace de pleine et totale expression.
Dès le 1er janvier, les travaux ont commencé pour les équipes, les chantiers ont été lancés et l’expertise du groupe a pu bénéficier à la Mgéfi afin d’accélérer certains processus SI notamment. Aussi, courant juillet, la Mgéfi sera en mesure de proposer une offre labellisée à destination des territoriaux, 100% digitalisée. « Ce travail commun des équipes Mgéfi, Matmut et Ociane Matmut augure de belles perspectives » se réjouit B. Caron.
Dans le même esprit, la Mgéfi affirme qu’elle sera au rendez-vous de la réforme de la PSC, en souhaitant que la prévoyance soit en inclusion de l’offre santé. En effet, dans une démarche engagée d’équité et de mécanismes de solidarité, la Mgéfi conforte sa vision d’une protection globale accessible à tous.

À propos de la Mgéfi 🔎

Présidée  par Bruno  Caron, la Mgéfi est la seule mutuelle  référencée  par les Ministères Économiques  et Financiers pour la protection  sociale  de leurs agents. La Mgéfi  propose à ses adhérents une offre complète santé, prévoyance  et services. Depuis le 1er janvier 2023, la  Mgéfi fait partie du Groupe  Matmut, acteur engagé  depuis plus de 60 ans auprès de ses 4,2 millions de sociétaires. Acteur citoyen et responsable, le Groupe Matmut  agit en faveur d'une société plus solidaire, inclusive et active face aux engagements climatiques. Au sein  de la SGAM Matmut, la Mgéfi  s'impose comme  étant  le pôle  Fonction  Publique  et s'inscrit  dans une stratégie de développement aux bénéfices  des agents  publics.

La Mgéfi  en chiffres 🔢

327 165 personnes  protégées 

1212 militants

200 collaborateurs 

Taux de satisfaction adhérents : 91%

Frais de gestion : 13,9%

Taux de redistribution : 85,7%

 

🖋Je tiens à  remercier  les photographes militants "amateurs" et néanmoins  très  pro. sans qui je n'aurais pu constituer  et partager  cet album  photos  de l'AG de Nîmes.

Un grand  merci  à tous.

Lien vers l'album photos 📷

MGÉFI  UN JOUR MGÉFI  TOUJOURS 🫠

Nora Ansell-Salles 

Rédacteur  en  chef  du blog et des Veilles  Mine  d'Infos. 

Communiqué de presse | Les Français inquiets face à la dépendance :la Mutualité Française appelle à une réponse collective

Paris, le 29 juin 2023     Les Français inquiets face à la dépendance : la Mutualité Française appelle à une réponse collective Responsabilité individuelle ou solidarité collective ? Alors que des débats vont reprendre en juillet à l’Assemblée nationale sur une proposition de loi sur le bien vieillir en France, les Français sont plus de 74% à exprimer de l’inquiétude face à la perte d’autonomie selon un sondage Harris interactive / Mutualité Française. Pour y répondre, la Mutualité Française, aux côtés de France Assureurs, appelle à mutualiser ce risque, qui devrait concerner plus de 4 millions de Français en 2050 Devant la retraite (64%) et l’épargne (69%), la dépendance (74%) est une des principales préoccupations des Français. Le chiffre est encore plus important chez les femmes, les plus de 50 ans et les aidants, davantage confrontés à la question.   La dépendance : un risque mal appréhendé     Alors que la pension de retraite médiane en France est de 1 500 €, une place dans un établissement spécialisé (type Ehpad) coûte en moyenne 2 000 € par mois, après aides diverses de l’Etat [1]. Ce reste à charge important est à l’origine des difficultés financières pour de nombreuses familles quand un proche se trouve en situation de dépendance lourde.   Or 6 Français sur 10 ne sont actuellement pas en capacité de contribuer à hauteur de plus de 100 euros par mois pour la prise en charge d’un proche dépendant.   Si les Français se déclarent donc fortement préoccupés par le risque de dépendance,  seul un sur dix a souscrit un contrat d’assurance dédié. Quand on les interroge sur leur connaissance des dispositifs et aides financières prévus pour faire face aux situations de dépendance et de perte d’autonomie en France, seuls 3 Français sur 10 ont le sentiment d’en être familiers.   « Peu de Français ont souscrit une couverture dépendance et ce risque est mal perçu parce qu’il est lointain. Il est pourtant bien réel. L’aide de la part des proches ne peut pas toujours constituer toute la solution et en l’absence d’un patrimoine, les personnes en situation de dépendance peuvent se retrouver en grande difficulté lorsqu’il faut financer une place dans un établissement spécialisé ou aménager un domicile » explique Eric Chenut, président de la Mutualité Française.   Une solidarité collective pour diminuer le coût individuel de la dépendance   S’il revient en premier lieu à la solidarité nationale de financer les dépenses liées à la perte d’autonomie, une intervention complémentaire est nécessaire pour diminuer les restes à charge pour les personnes entrées en dépendance et pour leurs proches. En ce sens, la Mutualité Française, propose, conjointement avec France Assureurs, de mutualiser ce risque par une couverture généralisée pour l’ensemble de la société.   Contre une cotisation estimée entre 10 et 20€/mois selon le début de l’âge de la cotisation , une rente mensuelle jusqu’à 500 € serait versée au moment de la dépendance. L’intérêt par rapport aux contrats actuels ? Proposer un cadre clair et homogène pour tous les assurés afin de sécuriser les souscripteurs et une prise en charge immédiate, en complément de l’Aide Personnalisée d’Autonomie (APA).   « A l’image du système de santé, un financement de la dépendance par solidarité collective permet de faire mutualiser solidairement le risque sur le plus grand nombre et ainsi de diminuer le coût supporté individuellement » fait valoir Eric Chenut président de la Mutualité Française.   Interrogés, plus de 7 Français sur 10 soutiennent le financement de la dépendance par un système de solidarité collective plutôt qu’un système de responsabilité individuelle. Et ils sont 80 % à être favorables à l’instauration d’une couverture dépendance obligatoire, qui permettrait à tous, en cas de dépendance lourde ou de perte d’autonomie, de percevoir une rente mensuelle le moment venu.   « Il est de la responsabilité des pouvoirs publics d’apporter une réponse à cette problématique majeure de financement de la dépendance que de nombreux rapports d’experts ont déjà mis en avant. L’Etat seul ne pourra pas assurer tous les risques, c’est pourquoi nous défendons une couverture mutualisée et solidaire de la dépendance » explique Eric Chenut président de la Mutualité Française.   Retrouvez le sondage complet réalisé par Harris Interactive en juin 2023 (enquête réalisée en ligne du 16 au 19 juin 2023 sur un échantillon de 1 047 personnes représentatif des Français âgés de 18 ans et plus)   Découvrez le sondage complet Découvrez toutes nos infographies   [1] L’allocation personnalisée d’autonomie, aide ménagères et aides aux logements, aide au repas. Une société vieillissante et des coûts en santé et dépendance qui vont croitre   Avec l’arrivée des générations du baby-boom et l’allongement de la durée de vie, les sommes en jeu sont colossales pour les finances publiques et les familles : en 2014, le coût de la prise en charge des personnes dépendantes a été estimé à plus de 30 milliards, dont 20 milliards qui revient à la charge des familles : Environ 12,2 Md€ pour les dépenses de soins de santé, financées à 99 % par la dépense publique via l’Assurance Maladie. 10,7 Md€ pour les dépenses dites de dépendance ou de perte d’autonomie (aides humaines, techniques et d’aménagement du logement pour compenser la perte d’autonomie) : 7,1 Md€ pour les dépenses d’hébergement (auxquels peuvent être ajoutés 4,4 Md€ de dépenses « de gîte et de couvert »).   A ces montants, il convient d’ajouter la contribution de l’aide informelle (10 à 12 Mds€) correspondant pour l’essentiel au temps consacré par les proches et aux aides financières apportées par ces derniers à leur proche en situation de dépendance. Les seniors en situation de dépendance représentent actuellement 2,5 millions de personnes, dont 1,3 millions bénéficiaires de l’APA[1]. En 2050, ils seront plus de 4 millions[2].   [1] CNSA 2012 [2] INSEE Comment définit-on la dépendance lourde ?     Un senior, est considéré comme dépendant lorsqu’il ne peut plus accomplir seul certains actes de la vie quotidienne.  La dépendance totale (ou lourde) renvoie généralement à l’impossibilité d’accomplir sans aide extérieure au moins quatre des six actes ordinaires de la vie quotidienne (grille AVQ).

Assemblée générale MGEFI de Nîmes des 28 et 29 juin 2023

Communiqué de presse

REVUE DE PRESSE MGÉFI🗞🗞🗞

NewAssurancesProLire l'interview de Bruno Caron

La Mgéfi entend construire un plan de développement d'ouverture d'autres versants de la fonction  publique

interview de Bruno Caron à lire dans Espace social européen

Article  reproduit  avec  l'aimable  autorisation   d'Espace  Social Européen 

Retour sur les temps forts de l'AG de Nîmes 2023

Cette page sera enrichie régulièrement des photos & vidéos de l'Assemblée  générale postées sur les réseaux sociaux. 

clip tiktok

👉PREMIÈRE JOURNÉE 

Ouverture de l'Assemblée générale  par  Bruno Caron 

Une assemblée  particulièrement  attentive.

Interview  de  Nicolas  Gomart DG de la Matmut venu présenter  la SGAM Matmut 

Table ronde sur la SGAM Matmut 

Les temps forts des votes des délégués 

👉DEUXIÈME JOURNÉE

Céline Blattner cabinet Addactis

 Table sur la prévoyance

Dominique  Combes, Didier Debord,Valérie  Audry Adardour

 Représentants des OS

La prévention secteur  essentiel des missions  des mutuelles : 10576 adhérents en 2022 ont participé aux  ADA

 Signature de la    convention de  partenariat MGÉFI/ AIO-Santé 

INTERVENTIONS 

🎬 Eric Chenut  président  de la Mutualité  Française [par vidéo]

clip tiktok

📼

👉Extrait de la vidéo de Éric Chenut diffusée lors de l'AG MGEFI

👉Extrait vidéo de l'intervention de Éric Chenut projetée à l'AG MGÉFI

Intervention  de Éric  Chenut  disponible  7 jours.

https://we.tl/t-5oifXD5xF5

🎬 David Ollivier-Lannuzel  Président  du  UROPS [par vidéo]

Intervention de David Ollivier-Lannuzel

Serge Brichet président de la MFP ancien président  de la MGÉFI [sur place]

  Allocution  de clôture  de Bruno Caron 

clapdefin🎬

             

✒️Merci aux 3 photographes pour l'envoie  de leurs 📷 autant de "cartes postales" souvenirs  de l'Assemblée  générale  de la MGÉFI de Nîmes. 

Amitiés  mutualistes  

Nora Ansell-Salles 

Invitation - Conférence sur la presse sociale - Par Djamel SOUAMI - 4 juillet à 18H

 

« La presse sociale, actrice fondamentale du secteur de l’économie sociale et solidaire » Par Djamel SOUAMI, Directeur général délégué de CetteFamille     Président de l’Union des Directeurs de l’Assurance et de la Protection sociale (UDAP CFE-CGC), Administrateur de Mutlog, Membre du Comité d’orientation de Visitatio, Conseiller au sein du Conseil Économique, Social et Environnemental (CESE)

Inscription obligatoire au plus tard le 30 juin 2023 par email à sps@fnps.fr

Cet événement est organisé par le Syndicat de la Presse Sociale le mardi 4 juillet 2023 à 18H à la Villa Violet (115 Rue Saint-Dominique, Paris 7ème) dans le cadre de son Assemblée générale annuelle. Il sera suivi d’un cocktail à 19H.

 

	Syndicat de la Presse Sociale 17 rue Castagnary - 75015 Paris Tél : 01 44 90 43 79 sps.fr |   @PresseSociale
Télécharger le Livre blanc « contre l’illectronisme »