Nora ANSELL-SALLES

mercredi 29 juillet 2015

Agenda : 18 septembre 2015 de 9h à 12h30 Salle Colbert, Palais Bourbon “Le parcours de soin, moteur de l’innovation”





Les États généraux sur l’impact de l’innovation au service des patients




Dans le cadre des États généraux sur l’impact de l’innovation au service des patients ouverts le 3 mars 2015, l’association DESSEIN ACTION SANTÉ organise une matinée de travail
le vendredi 18 septembre 2015 de 9h à 12h30
Salle Colbert, Palais Bourbon,
126 rue de l’Université, 75007 Paris
“Le parcours de soin, moteur de l’innovation”

En savoir plus: 
Comité de pilotage de DESSEIN ACTION SANTÉ
contact@desseinactionsante.fr
 www.desseinactionsante.fr







Créé en juin 2014, DESSEIN ACTION SANTÉ est une association qui développe une réflexion prospective stratégique sur le système de santé et de protection sociale en France. En s'appuyant sur des expériences européennes et internationales, elle organise le débat sur un système de santé humain et accessible, conciliant les valeurs de solidarité et d'excellence.
Les travaux produits par l'association s'inscrivent dans une démarche de débats citoyens et donnent la parole aux "utilisateurs" du système de santé.
DESSEIN ACTION SANTÉ garde une indépendance totale tant vis à vis des structures universitaires que sur le plan politique.






L'association

Participer au débat et amener aux leaders et à l’opinion publique de nouveaux éléments pour aborder l’avenir de notre système de santé. Voilà l’ambition du think-tank DESSEIN ACTION SANTÉ.

Ses Points forts

  • Une approche systémique innovante.
    Le conseil d’orientation composé de hauts fonctionnaires, de professionnels de la santé, de magistrats, d’économistes et d’académiciens, après une discussion particulièrement enrichissante et constructive a mis en évidence une thématique forte qui sera le fil conducteur des travaux du think tank pour l’année 2015: l’innovation.
    Contrairement à des approches plus classiques, DESSEIN ACTION SANTÉ souhaite aborder les différents aspects du système de santé (financement, organisation, comportement des acteurs) à travers le prisme de l’impact de l’innovation.
  • Une éthique
    Un positionnement neutre sur le plan politique, autonome sur le plan universitaire.
  • Un large réseau
    Afin de créer et dynamiser un réseau entre le monde universitaire, et les acteurs concernés par les thématiques relatives à la santé et aux sciences humaines et sociales, DESSEIN ACTION SANTE réunira des professionnels de santé, des patients, des responsables politiques, syndicaux, des leaders d’opinion, des assureurs, des entreprises, des chercheurs, des universitaires, des étudiants, des journalistes…..
  • Une méthode construite
    L’association s’appuiera sur des travaux économiques et politiques, ainsi que sur l’organisation de débats, colloques, forums et la production de rapports (note de prospective)


Comité de pilotage

  • Christine Roullière-Le Lidec, Présidente du bureau
    Médecin, docteur en sciences économiques Université Paris Dauphine
  • François Chieze , Vice-Président du bureau
    Médecin, Directeur de la Veille et Sécurité Sanitaire et de la Coopération internationale, Agence Régionale de Santé Océan Indien
  • Ronan David Assa, Vice-Président du bureau
    Directeur adjoint des ressources humaines et des affaires générales, Agence Régionale de Santé d’Ile de France
  • Jeanne Chabbal, Secrétaire générale du bureau
    Responsable publications et des conférences, FEHAP, docteur en sciences politiques, Université Paris Dauphine
  • Guillaume Huart, Trésorier du bureau
    Directeur d’hôpital, Co-Secrétaire général, Fondation Imagine
  • Dominique Dardel
    Dirigeante d’AD-Convergence
  • Michael Dubois
    Chef de cabinet du maire, Cachan
  • Guillaume Huart
    Directeur d’hôpital, Co-Secrétaire Général, Fondation Imagine
  • Dominique Stoppa Lyonnet
    Chef du service génétique oncologie Institut Curie, Professeur Université Paris Descartes


 

Les missions

  • Répondre aux enjeux sociaux, économiques, démographiques et organisationnels d'un système de santé en mutation dans un contexte de crise
  • Tirer les enseignements des expériences et expertises européennes et internationales afin d'enrichir les réflexions et les propositions françaises
  • Promouvoir l'innovation
  • Identifier les leviers d'évolution pour émettre des propositions





Le Conseil d'orientation

Le Conseil d'orientation réunit des personnalités appartenant au monde universitaire, médical, scientifique, juridique valide les axes scientifiques et les thèmes d'étude, dans le respect des valeurs de l'association. Constituant de fait un comité des sages, il a une place privilégiée dans l'activité de l'association, dans le choix des thèmes et dans le rendu des travaux

La composition

  • Personnalité invitée
Nathalie Loiseau Directrice de l'Ecole Nationale d'Administration
  • Membres d'honneur
Jean Pierre Foucher Président de l'Académie Nationale de Pharmacie,
Michel Hugier Secrétaire de la commission Assurance Maladie, Académie Nationale de Médecine,
  • Membres
Rachel Bocher Présidente de l'Inter syndicat National des Praticiens Hospitaliers
Etienne Caniard Président de la Mutualité Française
Laurent Chambaud Directeur de l'Ecole des Hautes Etudes de Santé Publique
Edouard Couty Conseiller maitre Cour des comptes,
Karine Clément Professeur de Nutrition, Directrice de l'IHU, Cardio métabolisme et nutrition (ICAN), Pitié Salpêtrière
Frédérique Dreifuss-Netter Conseiller, première chambre civile, Cour de cassation,
Jean Jacques Eledjam Président de la Croix Rouge Française,
Jean Luc Harousseau Président de la Haute Autorité de santé,
Yann Le Cam Président de l'Organisation européenne pour les maladies rares (EURORDIS)
Daniel Lenoir Directeur général de la Caisse Nationale d'Allocation Familiale,
Alexandre Mignon Professeur d'anesthésie-réanimation, Directeur d'ILUMENS, Fondation Université Paris Descartes
Arnold Munnich Professeur de génétique, Institut Imagine,
Lise Rochaix Responsable scientifique de la Chaire Hospinnomics, Ecole d'Economie de Paris, Assistance Publique-Hôpitaux de Paris
François Romaneix Conseiller social de la ministre de la culture et de la communication.




Les partenariats



Qui peut devenir partenaire de DESSEIN ACTION SANTÉ ?

L'adhésion est ouverte à toute institution, française, européenne et internationale, à toute université, entreprise basée en France concernée directement ou indirectement par le système de santé.

Pourquoi être partenaire ?

Lorsque vous serez partenaire de DESSEIN ACTION SANTÉ, vous bénéficierez des services et prestations suivants :
  • Participer aux ateliers de travail pour susciter des initiatives, contribuer de manière visible à l'élaboration de proposition pour le système de santé
  • Etre force de proposition pour l'élaboration du programme de travail
  • Participer aux évènements de DESSEIN ACTION SANTÉ
  • Accéder gratuitement aux actes et travaux de DESSEIN ACTION SANTÉ
  • Participer à l'action européenne de DESSEIN ACTION SANTÉ et développer vos échanges au niveau européen
  • Renforcer votre réseau dans le secteur de la santé et des affaires sociales en développant les échanges et rencontres avec les membres de DESSEIN ACTION SANTÉ et ses correspondants
  • Bénéficier d'un accès privilégié à l'ensemble du réseau de DESSEIN ACTION SANTÉ

Comment devenir partenaire ?

Pour devenir partenaire, il vous suffit simplement de compléter le formulaire de contact. Vous serez ensuite recontacté par un membre de DESSEIN ACTION SANTÉ afin de finaliser le partenariat. Le partenariat est renouvelable tous les ans et la contribution financière du partenaire s'élève à 10 000€.




Les Actualités





Deuxième réunion du conseil d’orientation de DESSEIN ACTION SANTÉ

Paris le 23 octobre 2014

Télécharger le Communiqué de Presse
La deuxième réunion du conseil d'orientation de DESSEIN ACTION SANTÉ (DAS) s'est tenue le jeudi 16 octobre 2014 à l'Université Paris Descartes au sein du laboratoire Ilumens dirigé par le Professeur Mignon
Sur le modèle des états généraux, le think tank DESSEIN ACTION SANTÉ lance une initiative portant sur l’Impact de l’Innovation pour le Système de Santé afin de

DESSEIN ACTION SANTÉ


Les États généraux sur l’impact de l’innovation au service des patients



Dans le cadre des États généraux sur l’impact de l’innovation au service des patients ouverts le 3 mars 2015, l’association DESSEIN ACTION SANTÉ organise une matinée de travail
le vendredi 18 septembre 2015 de 9h à 12h30
Salle Colbert, Palais Bourbon,
126 rue de l’Université, 75007 Paris
“Le parcours de soin, moteur de l’innovation”


Contact: comité de pilotage de DESSEIN ACTION SANTÉ
contact@desseinactionsante.fr
En savoir plus: www.desseinactionsante.fr
De plus amples informations sur le programme seront fournies ultérieurement.

MINE D'INFOS: Le taux de remplacement du salaire par la retraite...

MINE D'INFOS: Le taux de remplacement du salaire par la retraite...: C'est à lire: Le taux de remplacement du salaire par la retraite diminue au fil des générations Hady Senghor ...

Le taux de remplacement du salaire par la retraite diminue au fil des générations




Pour les retraités de droit direct de la génération 1946, le taux de remplacement médian du salaire net moyen de fin de carrière par la retraite s’élève à 74,0 % pour les hommes et 72,5 % pour les femmes. Il est respectivement de 75,0 % et de 74,7 % pour les personnes ayant effectué une carrière complète. La dispersion de ces taux est marquée. Ainsi, 10 % des retraités perçoivent une pension correspondant à moins de 53,4 % de leur salaire net moyen de fin de carrière, tandis que 10 % d’entre eux reçoivent une pension supérieure à 92,5 % de leur salaire net moyen de fin de carrière.

Le taux de remplacement diminue, en général, avec le salaire. Pour les salaires inférieurs à 3 000 euros nets mensuels, les hommes ont des taux de remplacement médians plus élevés que les femmes. Pour les salaires plus élevés, leurs taux de remplacement sont très proches.
Les anciens salariés du privé de la génération 1946 bénéficient de taux de remplacement légèrement plus élevés que les anciens salariés du public.

Au fil des générations (de 1936 à 1946), les taux de remplacement médians diminuent plus fortement dans le public (-7,3 points) que dans le privé (-3,4 points).
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NDLR: MGEFI ET RETRAITE


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