Nora ANSELL-SALLES

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mardi 1 février 2022

QUELLE #MGEFI DEMAIN ?


https://vm.tiktok.com/ZMLNx2Scv


AVANT PROPOS:

Beaucoup de lecteurs du blog & des veilles "Mine d'infos" ont attiré mon attention  en privé  en fin de semaine dernière sur les décisions prisent lors du conseil d'administration de la MGEFI du 27 janvier dernier.

Certains sont revenus vers moi surpris que je ne fasse aucun échos à leur message... sur un sujet qui, pour certains d'entre eux, les inquiète particulièrement à titre personnel ou professionnel... et ce malgré les nombreuses "fuites" & articles sortis dans  la presse ces derniers jours...

L'avenir de la MGEFI ne m'intéresserait-il plus soudainement ??? 

Ma réponse simple est ailleurs: j'ai décidé d'attendre le communiqué  de presse officiel de la MGEFI pour livrer mon regard sur  le sujet sur Mine d'infos

La situation est suffisamment délicate pour ne pas relayer les on-dit. 

AFFAIRE À SUIVRE tout en gardant son calme... en évitant toute surenchère médiatiques.

Bonne lecture

Nora Ansell-Salles 

👉 La présente revue de presse sera actualisée régulièrement sur cette page.

https://vm.tiktok.com/ZMLNxrprJ/

La MGEFI un divorce et un ralliement
La Mgefi, seul opérateur référencé à Bercy jusqu’en mai 2024, couvre près de 82 % des personnels du ministère de l’économie et des Finances, dont les effectifs totaux attei
atteignaient, à fin 2019, 136 884 agents.© Eric Beracassat / Hans Lucas

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Paris - 01 février 2022 : Fitch Ratings a placé la note de solidité financière (IFS) de l'assureur de la Mutuelle Générale de l'Economie, des Finances et de l'Industrie (MGEFI) sur "A+" sous surveillance négative (RWN). 
Dans le même temps, Fitch a confirmé les notations IFS « A+ » (Strong) des principales entités opérationnelles du Groupe VYV. Fitch a également confirmé la notation de défaut des émetteurs à long terme (IDR) de l'organe central du groupe, UMG Groupe VYV (VYV), à 'A'. Les perspectives sont stables.

  Dans le même temps, Fitch a confirmé les notations IFS « A+ » (Strong) des principales entités opérationnelles du Groupe VYV. Fitch a également confirmé la notation de défaut des émetteurs à long terme (IDR) de l'organe central du groupe, UMG Groupe VYV (VYV), à 'A'. Les perspectives sont stables.   



Nouveau divorce chez les mutualistes : la MGEFI quitte VYV pour la Matmut | Miroir Social

Les processus de rapprochement, regroupement ou fusion de mutuelles engagés ces dernières années, qui n'ont cessé de s'accélérer sous des formes les plus diverses, ont été régulièrement évoqués ici. Mais, comme on a pu le voir au fil des ans, au-delà des déclarations d'intention, des effets d'annonces et de la communication qui ont pu les entourer, certaines alliances programmées ou mises en œuvre se heurtent parfois aux histoires, aux cultures et aux effets de taille des différents éléments de ces groupes ainsi « recomposés », au sein desquels la vie de famille n'est pas toujours facile et surtout à la hauteur des attentes de chacun, y compris en termes de gouvernance.

 https://www.miroirsocial.com/participatif/nouveau-divorce-chez-les-mutualistes-la-mgefi-quitte-vyv-pour-la-matmut

Coup dur pour le groupe Vyv, dont le réseau de soins Kalixia est issu de la fusion entre Optistya et Kalivia : la Mgefi, mutuelle générale de l'économie, des finances et de l'industrie, a décidé, au terme d’un conseil d’administration jeudi 27 janvier, de quitter le groupe et de rejoindre la Matmut.

La Mgefi avait pourtant participé en 2017 à la création de Vyv en rejoignant l'Union mutualiste de groupe (UMG). Le groupe de protection sociale perd ainsi un partenaire de poids dans le cadre de sa stratégie Vyv 2025. Son ambition : accélérer son développement en matière d'assurance, de soins et d'accompagnement, et de logement. A l'horizon 2025, Vyv espère notamment devenir « un acteur de référence en santé visuelle, auditive et dentaire ».


Les mutuelles de la fonction publique chamboulent leurs alliances

Deux divorces, au sein des groupes Vyv et AG2R La Mondiale, viennent d'être annoncés.

La Mutuelle générale de l’Economie, des Finances et de l’Industrie (Mgefi) a pris ses propres salariés par surprise. Le groupe Vyv, dont la Mgefi fait partie, a confirmé que la mutuelle des agents de Bercy a décidé de quitter le giron du premier acteur mutualiste de la santé et de la protection...



MGEFI, Matmut et Vyv : Les raisons d’une rupture suivie de fiançailles

ANALYSE – Pourquoi la MGEFI, membre fondateur du groupe Vyv, a décidé de claquer la porte ? Pour quelle raison la mutuelle de fonctionnaires veut se rapprocher de Matmut ? Quelles seront les conséquences de cette rupture sur les relations entre Vyv et Matmut ?

le groupe Vyv muscle sa stratégie à horizon 2025

Avec l’adoption de son nouveau plan stratégique Vyv 2025, le groupe mutualiste entend faire rapidement la démonstration de la pertinence de son modèle original.

Et si 2022 était l’année zéro pour Vyv ?

Lire la suite de l'article:

Avec l’adoption de son nouveau plan stratégique Vyv 2025, le groupe mutualiste entend faire rapidement la démonstration de la pertinence de son modèle original.Et si 2022 était l’année zéro pour Vyv ?


Dans La Lettre de l’Assurance du… 31 janvier 2022

Cette semaine, politisation d’un directeur mutualiste, fonds croissance contre fonds euros, les assureurs ont choisi, Monceau innove et sert le taux, Mgefi s’en va de Vyv, c’est à lire dans La Lettre de l’Assurance du 31 janvier !

Fonction publique : MGEFI quitte Vyv et demande à rejoindre Matmut

Le conseil d’administration de la MGEFI a décidé de quitter le groupe Vyv pour rejoindre Matmut. C’est la deuxième demande de divorce en une semaine dans le paysage des mutuelles de la fonction publique.

Le groupe Vyv perd une mutuelle de fonctionnaires

Selon nos informations, le groupe Vyv enregistre le départ d’une mutuelle historique. Un coup dur au moment où le premier groupe mutualiste français déploie son nouveau plan stratégique Vyv 2025 avec l’ambition de peser sur la réforme de la protection sociale complémentaire des fonctionnaires.
C’est un mini-séisme qui traverse actuelle
le groupe Vyv avec le départ d’une de ses mutuelles 

Zoom sur la MGEFI :
La mutuelle générale de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, est une mutuelle de santé et prévoyance d'agents de la fonction publique d'État, dont le siège social est à Paris. Elle assure la protection sociale d'environ 330 000 personnes en 2017 et est dédiée aux agents des ministères économiques et financiers. Wikipédia

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La mutuelle générale de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, est une mutuelle de santé et prévoyance d'agents de la fonction publique d'État, dont le siège social est à Paris. Elle assure la protection sociale d'environ 330 000 personnes en 2017 et est dédiée aux agents des ministères économiques et financiers. Wikipédia
Création : 13 septembre 2007
Forme juridique : Société mutualiste
Effectif : 220 collaborateurs; 1 219 militants; 329 137 personnes protégées


mercredi 2 juin 2021

ENTRETIEN AVEC : Bruno Caron

POINT D'ACTUALITE
Aujourd'hui, 4 juin ce déroule  l'Assemblée générale  de MFP Prévention dans des conditions particulières Covid-19 oblige...
47 délégués, représentant les 11 mutuelles de l'Union, votent les résolutions prévues à l'ordre du jour.
Bruno Caron réélu Pdt. Félicitations 👏
Bonne assemblée générale à tous. 

  https://vm.tiktok.com/ZMeToBk3R/

Bonjour Bruno Caron, comment allez-vous ?

Très bien et particulièrement occupé dans un contexte environnemental aux évolutions complexes, diversifiées et imprécises dans leurs organisations et impacts : la sortie du Covid et la question de la couverture à 100% par l’assurance maladie, la protection sociale complémentaire pour la Fonction Publique ou encore le développement de la prévention en santé.

              MFP Services
On en parle sur "Miroir Social"
https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.miroirsocial.com/participatif/mfp-services-et-prevention-une-mue-plutot-bien-reussie&ct=ga&cd=CAEYACoTOTA1NTI1Mzc1NTkwMDE4NDkyOTIZNWRjNzNlNDVjNzkzOTk3ZDpmcjpmcjpGUg&usg=AFQjCNF-rzFNoSSKAQnvTFd3Tb3lnQ9lYQ

Pouvez-vous faire un point d'étape sur MFP Services ? Compte tenu des évolutions de ces dernières années et du contexte actuel, pouvez-vous nous dire où en est MFP Services aujourd'hui ?ses principaux champs d'intervention?

La « mue » de MFP Services est plutôt bien réussie, l’Union est devenue une structure dont l’activité est exclusivement consacrée à la prévention à destination des assurés sociaux des périmètres ministériels couverts par MFP Services. Des accords-cadres sont signés avec la plupart desdits Ministères, ils visent à organiser au sein des services de l’Administration des actions de prévention de proximité ciblées pour les populations concernées avec la mise en œuvre partagée entre les Administrations et notre Union avec la collaboration des mutuelles.

Les actions de prévention sont construites avec l’aide d’un comité scientifique propre à MFP Services, pluridisciplinaire et composée de personnalités scientifiques de haut niveau. Nos accès aux données de santé, en tant que délégataire de l’assurance maladie, permettent de déterminer les besoins en accompagnement de nos populations et de créer certaines actions spécifiques.

 

- Quels en sont les principaux acteurs?

Comme je le précisais, les professionnels de santé du comité scientifique sont les acteurs « pivots » et « sources » de notre activité. Ils permettent de réfléchir et projeter nos actions de prévention en analysant leurs pertinences sur des temps déterminés. Les services médicaux de l’assurance maladie sont des interlocuteurs de premier niveau sans  lesquels nous ne mettrions aucune action en œuvre, leurs remarques et accords sont des préalables incontournables à toute nouvelle mise en œuvre d’action de prévention. Et, bien entendu, les Secrétariats Généraux des Ministères sont les structures avec lesquelles nous œuvrons pour atteindre la meilleure couverture possible des agents en activité par un phénomène de proximité, au sein des services. Et, au-delà des personnels de MFP Services ( chefs de projets, analystes, responsables de communication, …), il convient de souligner l’implication des militants de nos mutuelles membres à nos côtés.


- Comment envisagez vous l'avenir de cette structure à l'horizon 2024 ?

L’horizon pour notre Union est l’année 2022 lors de laquelle nous échangerons avec le Directeur Général de l’assurance maladie pour arrêter notre prochaine convention pluriannuelle de gestion (CPG). Ce sera l’occasion de faire un point exhaustif sur le CPG en cours et positionner encore mieux l’acteur prévention de l’assurance maladie que nous sommes comme étant l’interlocuteur des Ministères et des assurés sociaux fonctionnaires pour le compte et au nom de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAM).

             MGEFI
Vous êtes président de la MGEFI depuis la dernière assemblée générale, quelle est votre ambition pour cette mutuelle de fonctionnaires ?
Le Conseil d’Administration de la MGEFI a souhaité me porter à la Présidence de la Mutuelle en octobre 2020. Par cette investiture, c’est une grande responsabilité qui m’incombe dans un contexte d’évolution importante sur notre environnement immédiat qu’est celui du groupe VYV et de celui de notre champ d’action historique qu’est la Fonction Publique d’Etat, avec des perspectives nouvelles pour la protection santé complémentaire (PSC) des fonctionnaires. L’ambition d’un Président dans ce champ est d’affirmer encore plus la légitimité de la MGEFI comme étant un acteur complémentaire santé d’importance dans la Fonction Publique d’Etat, historique et référencé sans faille sur son Ministère affinitaire de l’Economie et des Finances. La position de la mutuelle au sein du groupe VYV sera réaffirmée comme telle avec une perspective de champs de développement en accord avec les autres mutuelles du groupe. La recherche constante de la MGEFI est de faire vivre et de sécuriser l’accompagnement et la protection de ses adhérents dans un esprit solidaire et social.


La crise sanitaire a t-elle impactée les dernières campagne de mutualisation ?
La crise sanitaire que nous connaissons a de multiples impacts tant sur l’organisation des soins que sur la structure de la consommation. Le gouvernement a décidé la prise en charge à 100% par l’assurance maladie des soins relatifs au Covid. Des prises en charge de certains soins n’ont pu être effectuées et ont été reportées. Aussi, la sous-consommation en régime complémentaire du fait de ces éléments conjugués font que des effets de rattrapage de soins seront inéluctables, posséder une complémentaire santé est donc primordial . Or, des actions de confinement et de télétravail ont altéré les contacts entre collègues et ont eu immanquablement des effets délétères en mutualisation. Les chiffres de la campagne 2020 sont en régression comparativement aux années précédentes, des actions « distancielles » sont opérées pour tenter d’atténuer cet impact négatif.


Comment assurer la pérennité de la MGEFI face à la baisse annoncée des recrutements au sein l'Administration dans les années à venir ?
Comme précisé ci-avant, cela passe par une confirmation de la MGEFI comme étant un acteur de la complémentaire santé reconnu par la Fonction Publique d’Etat, tout particulièrement sur son périmètre historique de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. Au-delà, des nouvelles orientations de développement devront être prises pour combler les absences de recrutement des Fonctionnaires et ainsi équilibrer la population actifs/retraités. C’est le sens du plan stratégique « MAGELLAN » voté par les délégués de la mutuelle lors de l’assemblée générale de mon élection à la Présidence.


👉POINT D'ACTUALITE 

Comment va la santé des fonctionnaires ?  A quand le prochain baromètre santé des fonctionnaires ?
Avec MFP Services, nous travaillons sur l’étude des consommations des populations que nous gérons pour bien appréhender les besoins en prévention, en cas de spécificités par rapport aux assurés sociaux du régime général. Nous avons, par exemple,  constaté que les Fonctionnaires consommaient plus de benzodiazépines que la moyenne nationale. Le recours plus importants aux anxiolytiques et aux somnifères sur des durées parfois longues, voir très longues, est un vrai sujet dont nous nous sommes emparés pour mieux prévenir ce phénomène. Mais, nous ne voulons pas nous arrêter à la simple étude de nos données de consommation médicales, nous faisons, tous les deux ans, un baromètre santé des Fonctionnaires, la notion de « ressenti » vis-à-vis de sa santé est également importante et peut apporter des éclairages sur lesdites consommations médicales. Nous verrons comment la santé est ressentie par les Fonctionnaires au prochain automne lorsque les résultats de notre nouveau baromètre « post Covid » paraîtra.

Dans le contexte de réforme de la PSC des fonctionnaires et les interrogations que celle-ci sucite: Quels sont vos rapports avec l'Administration... et les syndicats ?
La réforme PSC des fonctionnaires est un sujet de très grande importance pour les mutuelles de fonctionnaires. Elle déterminera le cadre des futurs appels d’offre de la Fonction Publique pour proposer aux Fonctionnaires des couvertures santé obligatoires ou optionnelles selon des schémas qui restent à définir, à l’heure à laquelle je réponds à vos questions. Si le premier réflexe communément partagé a été celui d’apprécier l’aide pécuniaire accordée par l’Etat aux Fonctionnaires, il n’en demeure pas moins que de très nombreuses inconnues existent, et pourraient mettre à mal les systèmes solidaires et mutualisés portés aujourd’hui par les mutuelles de fonctionnaires. Pour éviter que cela ne se produise, autant que cela puisse se faire, nous échangeons avec les syndicats de notre Ministère et avec les mutuelles membres de la Mutualité Fonction Publique pour parfaire l’encadrement de ce que serait la PSC en préservant les solidarités intergénérationnelles (entre actifs et retraités) et familiales, tout en assurant une couverture santé et prévoyance minimale d’un niveau suffisamment correct. Les interlocuteurs naturels des pouvoirs publics sont les syndicats, nous travaillons ensemble, nous nourrissons l’espoir que le gouvernement entendra les principes solidaires et de couverture de bons niveaux que nous portons depuis toujours.

Quel regard portez-vous sur la gestion de la crise sanitaire ?
Cette crise sanitaire est exceptionnelle dans sa soudaineté, sa portée et sa durée. Son amplitude est énorme, avec plus de 3,5 millions de morts dans le monde à ce jour et un diagnostic encore difficile à poser sur le nombre et la nature des Covid-longs. Il était difficile d’anticiper une telle pandémie et de déterminer les bons plans médicaux et de sécurisation des populations. Il suffit de regarder les solutions et les divers accompagnements que les pays ont pu mettre plus ou moins en œuvre. Entre ceux qui plaidaient pour l’atteinte naturelle de l’immunité collective et les adeptes du confinement total, les réactions ont été différentes et plus ou moins adaptées aux cultures et autres forces politiques et scientifiques de chaque nation. Il ne s’agit donc pas de qualifier la ou les gestions de tel ou tels pays, mais de participer à l’éradication de ce virus en se vaccinant et en facilitant les actions de vaccination, ce que fait MFP Services avec ses administrations.


Vous avez la double casquette de président de MFP Services et de la MGEFI ... Quelles sont les mesures  prises au sein de ces deux structures  pour préservez la santé des collaborateurs et des visiteurs ? La Covid-19 a t-elle touchée des élus et collaborateurs ?
Pour chaque structure, et de façon identique, nous avons rapidement mis en place le télétravail, tous nos collaborateurs ont été équipés en conséquence. Les consignes sanitaires de distanciation et de comportements ont été appliquées dans les locaux pour ceux qui devaient se rendre sur leurs lieux de travail. Nous n’avons pas eu à déplorer une atteinte significative de collaborateurs au Covid.


Avez-vous une idée  du nombre d'adhérents touchés plus ou moins gravement par le coronavirus ?
Nous n’avons pas fait d’étude spécifique à la Fonction Publique. A ce stade,ces études relèvent plutôt de Santé Publique France.

Quelles répercussions la crise sanitaire a-t-elle sur l'équilibre nécessaire  Prestations / Cotisations ?
La prise en charge par l’Etat des dépenses de santé relatives à la Covid, les effets des confinements et des reports de soins font que les complémentaires santé ont versé moins de prestations santé en comparaison avec des années « normales ». Cela étant, l’Etat a décidé de demander aux complémentaires santé de participer à l’effort sanitaire national en versant 1,5 milliard à l’Etat par l’instauration d’une taxe Covid en 2020 et 2021. Celle-ci pourra éventuellement être révisée (à la hausse) en 2021. L’équilibre P/C est donc impacté à la baisse avec toutefois la compensation de la taxe Covid et les effets de rattrapage de consommation médicale envisageable.

Une hausse des cotisations est-elle inévitable ?
Pour les raisons évoquées ci-avant, la Covid ne justifie pas de prévoir une augmentation particulière, sauf peut-être pour certains cas particuliers, notamment pour les contrats collectifs qui connaitraient des difficultés de recouvrement des cotisations dues aux difficultés économiques rencontrées par certaines entreprises. Cela étant, des augmentations de cotisations raisonnables couvrant la dérive naturelle des dépenses de santé par l’accroissement de la consommation médicale peut être envisageable à hauteur estimée de celle-ci


Vos fonctions actuelles vous laissent-elles du temps pour un violon d'Ingres ?

La gestion de l’emploi du temps est un réel exercice difficile, la variable d’ajustement sur le temps « personnel » est naturelle, tout ceci se fait dans un bon état d’esprit et pour servir l’accompagnement social et solidaire de notre société.

Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Bruno Caron

 


dimanche 9 mai 2021

MGEFI : Une bonne nouvelle pour les adhérents seniors...

  On parle de la mutuelle MGEFI        dans la presse...