Nora ANSELL-SALLES

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vendredi 16 octobre 2015

Harmonie Mutuelle rappelle les valeurs mutualistes à travers des vidéos pédagogiques

- COMMUNIQUE DE PRESSE -

Harmonie Mutuelle rappelle les valeurs mutualistes à travers des vidéos pédagogiques
Paris, le 16 octobre 2015 - Et si on parlait du fonctionnement des mutuelles ? Accès aux soins, but non lucratif, action sociale, fonctionnement démocratique, les mutuelles sont au cœur de notre système de santé mais leurs spécificités sont pourtant méconnues. Harmonie Mutuelle rappelle en vidéos que le modèle mutualiste répond aux enjeux d’aujourd’hui en associant l’intérêt général et la performance économique.

À travers une série de vidéos pédagogiques, Harmonie Mutuelle donne un éclairage sur le modèle mutualiste centré sur l’adhérent et réaffirme toute sa pertinence et sa modernité.
Une série de vidéos éducatives pour mieux comprendre l’action mutualiste
Chômage, maladie, problèmes familiaux et financiers, les épreuves peuvent survenir à n’importe quel moment. C’est pourquoi Harmonie Mutuelle, grâce à son fonds d’actions sociales, participe au financement de soins coûteux, que ce soit du matériel médical ou bien des soins dentaires. Par son action solidaire, Harmonie Mutuelle accompagne ses adhérents tout au long de la vie.

Concrètement, en 2014, près de 10 000 adhérents ont été aidés financièrement pour un budget total de 3 millions d’euros.

Mais l’action d’Harmonie Mutuelle se concrétise aussi dans son offre de soins et de services. Grâce à ce réseau de 600 structures mutualistes (cliniques, opticiens, crèches, EHPAD…), les adhérents bénéficient d’un accès à des soins de qualité à des prix maîtrisés. C’est donc une santé accessible à tous qui est proposée grâce à ce modèle.

Tout cela est possible car Harmonie Mutuelle appartient exclusivement à ses adhérents et n’est pas une société de capitaux dont les bénéfices sont reversés aux actionnaires. Les personnes sont vues comme des individus à part entière et non comme une source de profit. Cette indépendance permet de réinvestir l’ensemble des bénéfices dans le développement de ces services.

Cet esprit se symbolise par un fonctionnement démocratique d’Harmonie Mutuelle où chaque adhérent est l’égal de l’autre. Les 2,6 millions d’adhérents d’Harmonie Mutuelle élisent 2 000 représentants, eux-mêmes adhérents, qui valident les grandes décisions prises au sein d’Harmonie Mutuelle. Fondée sur la solidarité, l’indépendance, la liberté de choix et l’égalité entre les adhérents, tirant sa légitimité du principe démocratique, Harmonie Mutuelle rappelle que le modèle mutualiste se pose comme une alternative au modèle capitalistique.

Ainsi, la publication de ces vidéos doit permettre à Harmonie Mutuelle de prendre la parole mais surtout d’engager la conversation avec ses différents publics, notamment grâce à une valorisation sur les réseaux sociaux.

Retrouvez les premières vidéos de cette série :


lundi 27 juillet 2015

1er baromètre marketing Adetem 
des médias sociaux en entreprise

Médias sociaux le prochain défi des entreprises...


1er baromètre marketing Adetem 
des médias sociaux en entreprise
4 grands défis pour les entreprises françaises

Les médias sociaux se sont invités dans la vie des consommateurs et du grand public il y a plus de 10 ans…
Les entreprises, avec un peu de retard, ont suivi le mouvement. Désormais les médias sociaux sont présentés comme un pilier incontournable du marketing. Mais qu’en est-il réellement de leur usage marketing dans les entreprises françaises aujourd’hui?
En début d'année, l’Adetem – l’Association Nationale des Professionnels du Marketing – Hootsuite et l’agence Visionary Marketing, ont lancé le premier baromètre marketing sur l’usage des médias sociaux en France. Découvrez les résultats du baromètre et l’infographie.

Intégrer les médias sociaux à leurs pratiques, c’est désormais chose faite pour la plupart des entreprises françaises (93%)* mais quels défis est-ce que cela entraine ?

Défi 1 : Savez vous estimer votre R.O.I sur les médias sociaux ?
Sous la pression économique, la question de l’efficacité et du ROI des medias sociaux est aujourd’hui le principal challenge pour les entreprises françaises.
• Evaluer le ROI des médias sociaux – un challenge pour 65%
• Convaincre les dirigeants de s’y investir – un challenge pour 41%

Défi 2 : Avez vous mis en place une stratégie globale sur ces canaux ?
L’organisation et la cohérence stratégique sur les médias sociaux demeurent encore problématiques.
• Concevoir une stratégie globale – un challenge pour 55%
• Coordonner les stratégies des différents services – un challenge pour 29%

Défi 3 : Que faîtes-vous de toutes ces données ?
Social CRM, Social Intelligence… A l’ère du « big » et du « smart data », l’exploitation des données issues des médias sociaux n’est pas encore maîtrisée.
• Comprendre et exploiter les données recueillies – un challenge pour 31%
• Transformer ces données en plan d’action – un challenge pour 51%

Défi 4 : Est-ce que vous avez mis les moyens ?
Le manque de ressources qualifiées est encore un frein au déploiement des médias sociaux en France.
• Former le personnel – un challenge pour 45%
• Allouer le temps nécessaire – un challenge pour 43%
• Affecter les ressources – un challenge pour 38%

Contact presse : Elan Edelman - Nathalie.touzain@elanedelman.com - Tél : 06 74 92 93 52
> Voir l'infographie> Télécharger le CP complet









VOUS, VOTRE COMPLÉMENTAIRE SANTÉ, ET LES RÉSEAUX SOCIAUX
Si vous aviez la possibilité d'échanger avec
votre complémentaire santé
 sur les réseaux sociaux vous choisiriez de préférence :

http://pressentinelle2.blogspot.fr/2015/07/vous-votre-complementaire-sante-et-les.html

lundi 6 juillet 2015

Vous, votre complémentaire santé, et les réseaux sociaux...

VOUS, VOTRE COMPLÉMENTAIRE SANTÉ, ET LES RÉSEAUX SOCIAUX
Si vous aviez la possibilité d'échanger avec
votre complémentaire santé
 sur les réseaux sociaux vous choisiriez de préférence :
 

 Twitter
Facebook
Linkedin
Viadéo
Forum de son site internet....
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Bel été à tous!

mercredi 6 novembre 2013

Connaisssez-vous la Newsletter Annuaire Sécu ?

Open data en santé : l’organisation d'un débat public aura-t-il lieu ?
La Mutualité française rappelle son engagement de longue date (2003) en faveur de l'ouverture des données de santé, notamment celles du SNIIRAM. "Dans l'intérêt des patients et de la collectivité dans son ensemble, la Mutualité considère que le partage et l'exploitation de ces données sont essentiels pour disposer d'outils capables de mieux prévenir les crises sanitaires, d'améliorer la qualité des soins et de réguler les dépenses" affirme-t-elle.
En revanche, l'organisme prend ses distances avec la proposition du rapport de Pierre-Louis Bras d'une gouvernance par le ministère de la Santé, s'appuyant sur un haut conseil des données de santé et la remise en cause parallèle du rôle de l'Institut des données de santé (IDS). "Plutôt que la création d'une nouvelle instance de gouvernance dont les contours restent à définir, la Mutualité française préconise une évolution de l'IDS préservant son indépendance et son ouverture à toutes les parties prenantes aux côtés des pouvoirs publics". La Mutualité française réaffirme enfin son souhait de participer au futur débat national sur les données de santé.
De son côté, le CISS souligne un "surprenant paradoxe". D'un côté, l'accès aux données des patients par des sociétés privées intervenant pour le compte des hôpitaux publics afin d'optimiser le codage des activités des établissements (récente polémique autour du secret médical) se fait sans grande émotion du côté des responsables publics et de l'autorité de régulation. Ce que le représentant des patients qualifie de "pétaudière". Et de l'autre côté, "quand il s'agit de données anonymes, nous assistons à un « déploiement d'inertie » sans mesure pour interdire leur accès à tous ceux qui pourraient y trouver de l'intérêt pour la collectivité". L'organisation d'un débat public sur l'ouverture des données de santé, annoncée à plusieurs reprises par le Premier ministre, est régulièrement repoussée. "Ce débat semblait en vue pour octobre 2013 avant que le mois ne s'écoule … sans débat", s'impatiente le CISS.
La Mutualité Française est favorable à l'ouverture des données de santé et demande à êtreassociée aux travaux sur ce sujetOpen data en santé : pas de débat, pas de chocolat ! - communiqué presse CISS 31 octobre 2013Importante fuite de données pour une cinquantaine d'hôpitaux équipés d'un logiciel de gestion des urgences - dépêche APM
Le projet de loi visant à "simplifier les relations entre l'administration et les citoyens" adopté par le Parlement
Le projet de loi a été définitivement adopté après un dernier vote de l'Assemblée le 31 octobre. La principale disposition du texte prévoit que "le silence gardé pendant deux mois par l'autorité administrative sur une demande vaut décision d'acceptation", et non plus rejet. Une ordonnance fixera les procédures concernées et celles qui ne le seront pas.
Le texte habilite en outre le gouvernement à prendre par ordonnance certaines mesures de simplification administrative, notamment la mise en place d'un droit de saisine de l'administration par courrier électronique, qui pourra avoir valeur de lettre recommandée (même lorsqu'un texte exige le recours à une lettre recommandée). Il est également prévu que l'administration puisse contacter les usagers par lettre recommandée électronique dès lors que ces usagers en auront accepté le principe. A l'initiative du gouvernement, un nouvel article a été introduit pour que puissent être prises par voie d'ordonnance les dispositions permettant l'application du principe "Dites-le nous une fois". Il s'agit de systématiser les échanges d'informations entre administrations afin d'éviter que les mêmes informations ne soient demandées plusieurs fois aux citoyens et aux entreprises. La CNIL devra donner son avis sur les données qui pourront être échangées entre administrations.
Le dossier législatif du site de l'Assemblée nationale

Le blog personnel du directeur de la CNAF
Ouvert quand il était encore directeur de l'ARS, ce blog propose ses points de vue, ses coups de cœur, ses engagements. A signaler un billet du nouveau patron de la CNAF sur sa prise de fonction en réaction à un article du Canard enchaîné qu'il n'a visiblement pas apprécié. Découvert par la page Facebook "Ce qu'Internet dit de la Sécu"
Le blog
La vidéo de la semaine
La MECSS de l'Assemblée nationale poursuit ses auditions dans le cadre du financement de la branche Famille
Le 24 octobre 2013, elle recevait Mireille Elbaum, présidente du Haut Conseil du financement de la protection sociale, François Fondard, président de l'Union nationale des associations familiales et enfin Thomas Fatome, le directeur de la sécurité sociale. La vidéo des auditions (1 h 04)
Le hit des liens les plus cliqués de la lettre 575 du 27 octobre 2013 :
Préparation interne au 54e concours d'entrée à l'EN3S - Liste des candidats admis
Papy flingueur chez les retraités de Marseille - Le Canard enchainé du 23 octobre 2013 sur le site du Snfocos-caf13
La dynamisation des carrières des agents de direction. Journée d'information du 15 novembre 2013 (Ucanss)
Centralisation +++ C'est le sens profond du nouveau décret sur le contrôle interne à la Sécu. Le dernier papier de Frédéric Buffin
Compte rendu de la RPN ADD du 18 octobre 2013 - SNADEOS CFTC
RMPP : courrier au Président du COMEX - SNADEOS CFTC
Sources : Newsletter réalisée par Gérard Bieth - © www.annuaire-secu.com - Le portail indépendant des agents de la Sécurité sociale Vos commentaires ou suggestions sont les bienvenus, contactez-le
Un grand bravo : La newsletter Annuaire Sécu de Gérard Bieth désormais payante depuis le numéro du 20 octobre 2013 rencontre un vif succès Les demandes de devis continuent d'affluer Les conditions d'abonnement

 
 

lundi 22 avril 2013

Observatoire de la Régionalisation :


 5 pistes de réflexion pour améliorer l'usage des réseaux sociaux en santé

L’Observatoire de la Régionalisation du système de santé souhaite cette année construire une plateforme de propositions, enrichie par les réflexions de groupes de travail. Le 21 mars dernier, le Groupe de Travail « Information et Formation des patients » se réunissait autour du thème « Réseaux sociaux et santé : quelles opportunité pour les acteurs ? ».

 

La santé ne fait pas exception à l’omniprésence des réseaux sociaux. La place considérable qu’ils ont pris trouve ici un terrain d’application particulier : chaque question, domaine, activité a sa propre page, site internet, forum. Il convient dès lors de s’interroger sur l’utilisation qui peut, voire doit en être faite par les différents acteurs.

 

Ce Groupe de Travail, qui réunissait une vingtaine de décideurs et acteurs du domaine de la santé, a donné lieu à des débats et des échanges constructifs. Ils permettent dès à présent à l’Observatoire de la Régionalisation de formuler 5 propositions pour améliorer l’usage des réseaux sociaux en santé :

§  former les professionnels de santé à l’usage des réseaux sociaux et les encourager à s’emparer de ces outils

§  inciter les institutions à se saisir des informations disponibles sur les réseaux sociaux en mettant en place des veilles

§  construire des guidelines de bonnes pratiques sur l’utilisation des réseaux sociaux

§  créer des réseaux sociaux de proximité pour renforcer le lien social et diffuser l’éducation thérapeutique

§  diffuser des éléments d’information sur la cartographie des acteurs pour faciliter l’accès aux soins

 

Ces propositions entendent participer à la réflexion sur l’évolution du système de santé et sa régionalisation. Elles offrent de nouvelles perspectives à chacun des acteurs, dans une logique ascendante (bottom up).

 

Vous souhaitez participer à cette dynamique ? N’hésitez pas à  faire part de vos avis, contributions ou réactions sur la Régionalisation, sujet capital pour notre système de santé, en rejoignant dès à présent l’Observatoire de la Régionalisation.

 

 Pour toute information complémentaire, par mail ou sur le site internet.

 

Découvrez le site de l’Observatoire de la régionalisation : http://observatoire-regionalisation.fr/

vendredi 15 mars 2013

86% des sondés admettent chercher encore leur voie sur l’adoption des réseaux sociaux d’entreprise


Paris, le jeudi 14 mars 2013 – IDAOS publie le second volet d’une vaste étude* sur l’impact et les pratiques des réseaux sociaux en entreprise, réalisée auprès de grands patrons et décideurs, suite au colloque qui les a réunis sur cette thématique fin 2012 en partenariat avec le MEDEF Paris.

 

Ce second volet est consacré à l’usage des Réseaux Sociaux Professionnels et des Réseaux Sociaux d’Entreprise. Il révèle que si les entreprises ont bien intégré ces nouvelles plateformes dans leur démarche de recrutement par les Ressources Humaines, elles en font un usage bien moins abouti en interne.

 

Pour Franck Perrier, Directeur Général d’Idaos : « Le recrutement d’accord, mais la marque employeur, la communication et la motivation interne restent à la traîne ».

 

Réseaux Sociaux Professionnels : les moyens d’un recrutement innovant et performant.

Aujourd’hui, 44% des entreprises recrutent grâce aux Réseaux Sociaux Professionnels et 77% estiment qu’elles bénéficient d’une plus grande capacité à recruter les bons profils sur ces plateformes. En revanche, 65% des sondés estiment qu’elles ne permettent pas forcément de retenir les meilleurs éléments.

 

Parmi les réseaux sociaux professionnels on cite les acteurs majeurs Viadeo et LinkedIn qui sont respectivement utilisés par 67% et 79% des sondés. Ils sont par ailleurs perçus comme un levier d’innovation par 77% des personnes interrogées. L’attractivité en termes de recommandation est parlante (voir les charts).

 

Ces nouvelles plateformes restent peu et mal exploitées en communication interne.

62% des personnes interrogées estiment que les réseaux sociaux professionnels facilitent la communication et la coopération au sein de l’entreprise, entre niveaux hiérarchiques et fonctions. Cependant, et c’est un paradoxe, les départements de communication interne les sous-exploitent : seules 44% des entreprises assurent la promotion de leur marque employeur sur les réseaux sociaux et seules 21% ont concrètement mis en place un réseau social d’entreprise.

 L’accompagnement des salariés sur les réseaux sociaux : un terrain à explorer

C’est un second paradoxe, les sondés reconnaissent un déficit dans l’accompagnement de leurs équipes. 44% des entreprises assurent l’acculturation au digital de leurs collaborateurs. Seulement 31% sont équipées d’une charte d’utilisation des médias sociaux qui permettrait d’accompagner, à défaut d’encadrer, la prise de parole de leurs salariés sur les réseaux sociaux.

 

Franck Perrier de conclure : « Les professionnels des Ressources Humaines ont adopté la dimension pratique de ces outils - réseaux sociaux professionnels ou d’entreprise – mais sont loin d’en faire des leviers au service du changement de culture en interne ».

 

* Etude menée du 2 au 12 novembre 2012 auprès d’un échantillon de 200 décideurs issus d'entreprises de tous secteurs. Les personnes sondées sont principalement membres des Directions Générales (32 %), Communication (28 %), Directions Marketing (15 %), Directions des Ressources Humaines (11 %). Plus d’un tiers viennent d’entreprises de 1 000 employés ou plus.

mardi 5 mars 2013

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Bees and Roses est un annuaire pour entreprises et artisans, mais il est avant tout un site web solidaire, une boite à outils complète et gratuite pour trouver des clients ou trouver un emploi.

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