Dépendance : des entreprises se mobilisent avec Responsage

 

ASAP Solutions lance, avec le soutien de Danone et de Bayard,

la plateforme multimédia Responsage pour aider les salariés

confrontés à la dépendance de leurs proches âgés.

 

Paris, le 18 octobre 2013. La perte d’autonomie d’un proche âgé est un facteur de stress majeur pour les collaborateurs. Toutes les entreprises en font le constat aujourd’hui. Les statistiques sur le vieillissement de la population pointent l’aggravation prévisible de la situation. Conscients de ce problème, Danone et Bayard ont participé fin 2012, aux côtés d’experts reconnus de la gérontologie et de la RSE (Responsabilité sociale des entreprises)*, à la création de la start up ASAP Solutions et de Responsage, sa plateforme d’information, d’orientation et de conseil autour de la dépendance d’un proche âgé.

 

Initiée en mai 2013 chez les deux actionnaires, la phase pilote vient de se terminer. Elle montre que cette initiative, unique en France, répond aux besoins des utilisateurs. Responsage a d’autre part reçu un accueil très positif des pouvoirs publics : la plateforme est en phase avec l’esprit du futur projet de loi Autonomie (anticipation, adaptation, accompagnement) lequel devrait être prêt en 2013 pour discussion au premier semestre 2014.

 

La dépendance, un problème de société grandissant, qui affecte directement les entreprises

 

Aujourd’hui, 4,3 millions de Français soutiennent un proche dépendant en assurant une présence ou en s'occupant de l'organisation des soins. Les employeurs sont concernés : 10 à 14% des salariés accompagnent un proche dépendant (1). 8 salariés aidants sur dix (soit 1,3 million de salariés) ont modifié leurs horaires de travail, et plus d’1 sur 3 ont réduit leur nombre d’heures (2).

 

 

Avec l’allongement de la durée de vie, c’est un véritable changement de société qui s’annonce : le nombre de personnes âgées de 85 ans et plus sera multiplié par près de 4 en 40 ans passant de 1,4 à 4,8 millions d’ici à 2050.

 

Responsage, une initiative d’entreprises pour les employeurs qui se mobilisent pour aider leurs collaborateurs concernés par l’accompagnement d’un proche dépendant

 

Les entreprises qui se penchent depuis nombre d’années sur les problématiques de santé au travail constatent l’acuité du problème. Pour les salariés, il y a urgence : fatigue, stress, moindre implication dans la vie professionnelle, temps libre réduit... Près de 40 % de ceux qui aident une personne lourdement dépendante se disent déprimés (3).

 

 

Pour aider leurs salariés à s’orienter sur ce sujet complexe, Danone et Bayard ont décidé de devenir actionnaires à hauteur de 49 % dans ASAP Solutions, l’entreprise qui porte la marque Responsage, et ce aux côtés d’experts de la gérontologie et de la RSE*, qui détiennent 51% des actions.

 

La plateforme est en cours de déploiement dans les deux entreprises actionnaires et chez d’autres clients. Tous les employeurs, publics ou privés, peuvent adhérer : la cotisation annuelle moyenne s’élève à 15 euros HT par salarié ayant droit.

 

(1) Malakoff Médéric - 2012

(2) Haut Conseil de la famille – 2011

(3) Etude Dress 2012 : Aider un proche âgé à domicile : la charge ressentie 2

 

 

Responsage, un service personnalisé et des réponses de proximité sur toutes les questions relatives à la dépendance

 

La plateforme multimédia Responsage répond à toutes les questions que peuvent se poser les salariés aidants. Elle informe, oriente et apporte des solutions concrètes qui soulagent les collaborateurs. Elle présente de nombreux atouts pour les entreprises abonnées :

 

- L’éventail des services proposés est vaste : les questions peuvent porter sur l’évaluation des besoins, une recherche d’hébergement (maison de retraite, court séjour de répit…), d’aide à domicile, d’équipements pour le domicile, sur les modes de financement, les aspects juridiques…

 

- Le suivi du salarié est personnalisé : contrairement à un site Internet, la plateforme mise sur une relation humanisée. Ainsi le salarié appelle un numéro (gratuit depuis un poste fixe) et présente sa situation à un interlocuteur unique. Celui-ci analyse la situation, qualifie la problématique que le salarié doit résoudre et ouvre un dossier personnel. Le conseiller élabore ensuite une réponse appropriée et la transmet au salarié par téléphone, puis par courriel dans les 72 heures. Un suivi est opéré à échéance régulière et la prestation est systématiquement évaluée.

 

- Une couverture nationale : que le salarié ou son proche soit à Paris ou en région, Responsage apporte des réponses géo localisées.

 

- Des conditions d’achat préférentielles pour les produits et services liés à la dépendance des personnes âgées : Responsage négocie des avantages pour les salariés.

 

Responsage respecte une stricte éthique. Les données confiées par les salariés sont confidentielles, elles ne sont ni transmises à l’entreprise, ni cédées ni vendues.

 

Responsage entend également faire oeuvre de prévention : elle aide les salariés à anticiper l’aggravation de la dépendance. Elle peut sensibiliser et former les managers pour qu’ils prennent mieux en compte les contraintes des salariés dans l’organisation de leur travail.

 

Responsage se positionne comme un pont entre les salariés et l’offre de services et de produits existants autour de la dépendance. Sa raison d’être est d’orienter et accompagner les salariés aidants, et d’apporter une réponse aux entreprises sur ce qui est devenu un problème de société.

 

 

Très innovante, la plateforme a reçu l’agrément du pôle de compétitivité mondial Finance Innovation en juin 2013.

 

§ *Joël Riou, président d’ASAP Solutions, est âgé de 48 ans. Il dirige une société de presse et de salons professionnels, Associés en Edition. Cette société édite notamment le mensuel professionnel Géroscopie pour les décideurs en gérontologie. La rencontre avec Bayard sur un projet éditorial lui permet de lancer l’aventure ASAP Solutions. Joël Riou est diplômé de l’Ecole Spéciale Militaire de Saint Cyr, de l’IHEDN (64) et du MBA d’HEC.

 

§ *Jean-Renaud d’Elissagaray de Jaurgain, directeur général d’ASAP Solutions, a 54 ans. Il a occupé des fonctions de manager et consultant en stratégie (Bain & Cie). Il a été directeur général adjoint de Vigeo, directeur du développement de PhiTrust, directeur associé de Asp entreprises, directeur de GPS Santé, puis directeur associé de Bien@work/GPS Santé. Jean-Renaud d’Elissagaray est diplômé d’un MBA/MPPM Yale University et de l’ESC Reims.

 

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Contact

 ASAP – Solutions / Responsage : 18, rue Barbès – 92120 Montrouge

www.responsage.com

Projet de loi économie sociale et solidaire :

 la concrétisation d’une politique publique en faveur des entreprises de l’économie sociale et solidaire

　

La Mutualité Française, composante forte et fondatrice de l’économie sociale et solidaire (ESS), qui fédère la quasi-totalité des mutuelles santé en France, salue l’engagement et la détermination du ministre délégué, Benoît Hamon, en faveur de la reconnaissance et du développement de l’économie sociale et solidaire qui se traduit par la présentation d’un projet de loi dédié. La Mutualité soutient ce projet de loi qui vise à reconnaître un modèle d’entreprendre autrement et à déployer une politique publique en faveur de l’ESS.

Pour la première fois en France, un texte définit le périmètre du secteur de l’ESS, fortement ancrée dans l’économie française, et consacre plus spécifiquement les entreprises historiques de l’ESS: mutuelles, associations, coopératives et fondations.

Plusieurs dispositions spécifiques aux mutuelles, soutenues par la Mutualité Française, sont également intégrées à ce projet de loi. Elles permettront aux mutuelles d’améliorer les conditions dans lesquelles elles exercent leurs activités et de continuer à s’engager pour un accès à des soins de qualité pour tous. L’article relatif à la coassurance en est la parfaite illustration : il permet de sécuriser le cadre dans lequel les mutuelles, en coassurance avec d’autres organismes, peuvent proposer des contrats collectifs aux entreprises.

Une réelle politique publique relative à l’ESS est en train d’être dessinée. Les mutuelles, entreprises à but non lucratif, continueront à prendre toute leur place dans les débats à venir sur le projet de loi et à participer au développement de ce secteur tant au travers de leurs activités que de leurs services de soins et d’accompagnement (petite enfance, vieillissement actif, prévention, hôpitaux et centres de santé…).

　

À propos de la Mutualité Française

Présidée par Etienne Caniard, la Mutualité Française fédère la quasi-totalité des mutuelles santé en France, soit près de 500. Six Français sur dix sont protégés par une mutuelle de la Mutualité Française, soit près de 38 millions de personnes et quelque 18 millions d’adhérents.

Les mutuelles interviennent comme premier financeur des dépenses de santé après la Sécurité sociale. Ce sont des organismes à but non lucratif, des sociétés de personnes : elles ne versent pas de dividende. Régies par le code la Mutualité, elles ne pratiquent pas la sélection des risques.

Les mutuelles disposent également d’un réel savoir-faire médical et exercent une action de régulation des dépenses de santé et d’innovation sociale à travers près de 2 500 services de soins et d’accompagnement mutualistes : établissements hospitaliers, centres de santé médicaux, centres dentaires et d’optique, établissements pour la petite enfance, services aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap, etc. Pour accompagner leurs adhérents tout au long de leur vie pour tous leurs problèmes de santé, elles mettent à leur disposition Priorité Santé Mutualiste, le service d’information, d’aide à l’orientation et de soutien sur des questions de santé.

La Mutualité Française contribue aussi à la prévention et à la promotion de la santé à travers son réseau d’unions régionales et ses services de soins et d’accompagnement.

www.mutualite.fr

Chasse aux Jobs d’été et aux emplois de rentrée !

Booking d’emplois gratuit pour tous sur www.jobsbooker.com

Jobs Booker invite tous les chercheurs d’emploi et toutes les entreprises à tisser des liens durables sur sa plateforme innovante de recrutement. Les emplois se réservent dès maintenant !

Lassés des sites d’emploi austères et statiques proposant de répondre à des boîtes noires, pour des annonces où, parfois même, le nom du recruteur est caché?  Jobs Booker initie une nouvelle génération dans l’e-recrutement, où l’on peut désormais s’amuser à réussir !

Offrant une transparence totale du marché et créant un lien unique et permanent depuis la candidature jusqu’au terme du contrat de travail, Jobs Booker séduit déjà les entreprises, de plusieurs secteurs d’activité confrontées: au turn-over, à la pénurie, à la nécessité impérieuse de flexibilité,  comme à celle de rendre, sans délai, ses offres d’emploi visibles auprès du public recherché et réceptif.

Candidats : Posez vite vos options !  : Inscrivez-vous !

Lancée depuis 3 semaines, Jobs Booker apporte une solution concrète et immédiate aux deux problèmes essentiels reconnus de tous : le besoin de flexibilité et d'adéquation entre l’offre et la demande.

 Toutes les entreprises de France peuvent d’ores et déjà effectuer une demande d’inscription sur le site : https://www.jobsbooker.com/home/entreprise pour profiter de l’offre de gratuité réservée à leur secteur d’activité.

La candidature … le démarrage de l'aventure JobsBooker !

 « Alors que  tout se termine par la candidature (souvent un simple cv) sur un site d'annonce d'emploi, tout commence sur Jobs Booker » indique Stéphane Baurberg

Et ce, grâce à la possibilité après avoir candidaté :

Ø  De suivre le statut de sa candidature ;

Ø  de relancer le recruteur par message instantané ;

Ø  d’ajouter / de modifier / de retirer une pièce de son dossier ;

Ø  d'actualiser ses disponibilités (y compris sur toutes ses candidatures, de manière groupée) ;

Ø  d’organiser ses RDV et même de les effectuer en visioconférence, depuis sa candidature ;

Ø  de prendre des notes avant, pendant et après l’entretien pour conserver la mémoire de ses échanges au bon endroit, de façon sécurisée ;

Ø  de mettre à profit les conseils de son coach virtuel pour ne pas rester sur le bord de la route ;

Ø  de conclure ses contrats de travail ;

Ø  de rester en lien avec sa DRH, une fois recruté.

 

Jobs Booker permet de construire dans la durée un lien solide avec les recruteurs qu’il a choisi, à l’instar d’un réseau social privé, structuré, sécurisé, interactif et opérationnel d'un nouveau genre.

Unique - La transparence du marché :

 Sur Jobs Booker, au-delà des éléments classiques tels que la fonction, le type de contrat ou les dates du job, sont en effet dévoilés aussi bien le nom du recruteur final, la base fixe de salaire mensuel pour un temps plein, le volume horaire proposé, l’emploi du temps du job (et la compatibilité avec l’emploi du temps du candidat), les niveaux d’étude et de compétence attendus,  l’adresse exacte de l'établissement de travail ainsi que la distance qui sépare le candidat du lieu indiqué… Mais la finesse des critères de recherche ne s’arrête pas là…

 

Inédit - Un tri par consensus :

« Vous connaissez le mono tri des sites d’emploi qui vous permettent de classer des annonces, par exemple, par  leurs dates de parution. Mais ce n’est pas la vraie vie. La vraie vie c’est un consensus : je suis prêt(e) à gagner moins si je suis plus près de mon domicile car je pourrai alors aller chercher mes enfants à l’école. » relève Stéphane BAURBERG.

Le moteur de recherche innovant et inédit de Jobs Booker garantit un tri par consensus suivant les priorités choisies par le candidat : entre la proximité, le salaire, la période de disponibilité, le volume horaire, l’emploi du temps…favorisant ainsi un gain de temps et d’efficacité très importants pour tous.

 

Et si l’on augmentait notre pouvoir d’achat ?!

 

« Il existe de très nombreux petits contrats, de 10h à 20h / semaine… Trouver un job est déjà compliqué, mais en trouver un second, complémentaire, à 2km du premier, qui offre un volume horaire de 15h réparti entre le lundi matin de 9h à 11h, les mercredi et jeudi de 15h à 20h et le samedi de 10h à 17h… cela tenait du miracle.

Le drame, c’est qu’on ne vit pas avec un contrat de 15h/semaine.» poursuit Stéphane BAURBERG.

 

Jobs Booker permet aujourd’hui de créer des jobs là où cela paraissait impossible d’en créer.

 

Le candidat peut pour cela, simplement définir une recherche autour de l’adresse de son premier job, dans un volume horaire et un emploi du temps compatible avec ce premier emploi.

 

Une nouvelle plateforme de recrutement… avec une approche militante et citoyenne

 

Jobs booker permet de gérer le processus de recrutement dans son intégralité, de la recherche à la conclusion du contrat, en passant l’organisation de RDV, qui peuvent s’effectuer à distance, en visioconférence, sur le site… La plateforme sert également de lien post recrutement entre le salarié (job booké) et sa DRH.

 

Grâce aux outils innovants développés, Jobs Booker ambitionne de mettre ainsi l’offre toujours exactement en face de la demande.

 

Avec Jobs Booker l’innovation technique est au service de l’évolution sociale : « Chercher, trouver, conclure un contrat de travail est dorénavant possible en quelques clics, pour tous.  Défendre ses chances, et notamment démontrer sa motivation lorsque l’on est novice, est possible pour tous. Trouver des solutions lorsque l’on est, sans emploi,  isolé, perclus de dettes est possible pour tous…

 

Notre premier engagement est d’offrir 3 mois de gratuité (accès à sa plateforme de recrutement en tout illimité : annonces, visio…) dans tous les secteurs d’activités, pour permettre à toutes les entreprises de France d’avoir accès à notre outil.

 

Ensemble, nous pouvons concrètement et immédiatement faire bouger les lignes ! » conclut Stéphane BAURBERG.

 

Juveli Conseil accompagne les entreprises et les collectivités locales dans la prévention contre les addictions

Juveli Conseil propose une formation originale mise au point pour permettre aux entreprises et aux collectivités locales d'aider leurs employés à se libérer de leurs addictions. Cette prévention basée sur l'information comportementale non culpabilisante permet aux différents salariés de comprendre leur dépendance.

Une approche originale et ludique
L'originalité peut s'expliquer par le fait que la peur d'arrêter ou les slogans de peur sont très peu évoqués dans cette formation. Par exemple, pour parler de la dépendance tabagique, un héros de bande dessinée sera suivi tout le long de sa démarche afin de comprendre sa motivation pour se libérer de sa dépendance. Bien évidemment, chaque participant pourra évaluer le plaisir de sa dépendance et sa motivation à s'en libérer, pendant la formation.  C 'est rendre responsable chaque acteur dans l'entreprise, en communiquant d'une manière bienveillante et expliquer la source du comportement sans la stigmatiser comme une maladie ou un danger. Nous savons que malgré la publicité sur les dangers des dépendances, pour certaines, comme le tabac, elles ont augmenté de 2,5%, touchant le personnel le plus précaire. 

Les pratiques addictives qui touchent le plus les entreprises, tous secteurs d'activité confondus, sont le tabac, l'alcool, puis les médicaments psychotropes, etc..

Les actions de prévention sont indispensables pour y remédier et l'entreprise a une obligation d'informer ses employés et les aider à lutter contre les dépendances afin d'améliorer le bien être de son personnel.

Une formation innovante
Juveli Conseil propose aux entreprises une formation innovante sur la prévention des pratiques addictives en abordant le sujet de manière inédite. Cette formation s'adresse à l'ensemble des employés (à partir de 8 personnes), qu'ils soient ou non concernés personnellement par la dépendance.

Juveli Conseil ouvre des pistes, des chemins et encourage les personnes à trouver des solutions pour se libérer de leur dépendance pour recouvrer une liberté d'action. Le simple fait de faire comprendre un comportement addictif peut aboutir, dans certain cas,  à l'arrêt de la dépendance.

Juveli Conseil a choisi un discours aux antipodes du discours moralisateur sur les risques sur la santé, qui culpabilise la personne et qui n'est absolument pas entendu. Juveli Conseil  adopte une nouvelle manière de penser, créatrice de nouveaux comportements.

À la fin de la formation, les personnes qui souhaitent se libérer de leur addiction pourront être prises en charge selon leurs motivations et leur profil. C'est une seconde originalité du concept. Juveli Conseil a créé des partenariats avec des experts dans les différentes dépendances selon le profil des salariés, dans le respect de chacun, dans la neutralité quant aux méthodes, en évitant d'être juge et partie.

"La clé de la réussite pour aider un collaborateur à sortir d'une situation addictive, c'est de fournir les moyens de formation et d'information à tous les niveaux, de dire que tout le monde est concerné dans l'entreprise et privilégier une approche collective du problème", déclare Véronique Dumoulin, dirigeante de Juveli Conseil. "Notre objectif est de convaincre qu'il est important pour chacun de lutter contre les attitudes d'évitement. Poser des questions, aider ou accompagner une personne en difficulté, cela n'est pas intrusif. C'est une manifestation d'intérêt, une main tendue et cela contribue à renforcer ou restaurer le lien social en entreprise".

Cette formation est une solution gagnant-gagnant pour l'entreprise et ses salariés car il a été démontré que les organisations qui prenaient soin de leurs salariés avaient plus de chance de voir leur croissance, leur rentabilité ainsi que la satisfaction de leurs clients s'améliorer.

À propos de Juveli Conseil

Juveli Conseil est composé de consultants experts en accompagnement. Son expertise couvre l'évaluation, l'accompagnement et la mise en lien avec des partenaires experts en addictologies. Juveli Conseil accompagne l'entreprise et son personnel dans les enjeux humains liés à l'évolution et à la performance individuelle et collective. Les consultants  apportent leur aide en vue d'améliorer l'efficacité du capital humain par l'accompagnement des collaborateurs dans le développement de leur potentiel en proposant des séminaires, des formations et des conférences informatives sur l'ensemble de ces points.

Vous recherchez un emploi.... cette information peut vous interesser....

ALERTE PRESSE

Les entreprises de la filière Normandie AeroEspace recrutent !

Des centaines de postes sont à pourvoir sur la bourse des emplois en ligne sur le site internet NAE

www.nae.fr/accueil/bourse-des-emplois

Rouen, le 18 avril 2013 – Début 2013, Les 88 acteurs du réseau Normandie AeroEspace, (11.000 salariés pour 2 milliards d’Euros de chiffre d’affaires), confirmaient la création de plus de 2.000 emplois nets en Normandie sur les 5 prochaines années dans les domaines de l’aéronautique, du spatial, de la défense et de la sécurité.

Dans ce contexte très dynamique, la filière NAE propose plus de 400 postes à pourvoir cette année, dont plus d’une centaine immédiatement.

Tous types d’entreprises : PME de pointe, grands donneurs d’ordres, base militaire,…

Près de 30 employeurs différents de la filière NAE sont actuellement à la recherche de nouveaux profils, avec de très nombreuses PME de pointe comme Acerel (76), AES (50), Cap Group (14), Otecmi (50), Interface (76), Gauthier connectique (50),…

De grands donneurs d’ordres dont : AERAZUR (Groupe Zodiac Aerospace) ou encore les filiales du Groupe SAFRAN : Aircelle, Snecma, Morpho,…

La base aérienne 105 d’Evreux a également ouvert un recrutement sur 11 postes différents.

Tous les départements de Haute et de Basse-Normandie sont concernés, avec des postes ouverts à Rouen, Le Havre, Dieppe, Caen, Evreux, Gournay, Vimeu,…

CDI, CDD, contrats en alternance, stages, la filière recherche tous les types de profils, avec une majorité d'usineurs et d’opérateurs, des techniciens supérieurs, des ingénieurs et quelques postes de chargé d’affaires,…

Toutes les fiches de postes à jour et un service de mise en relation avec les entreprises sont à disposition en ligne dans la section « bourse des emplois » du site internet NAE.

Normandie AeroEspace, une filière d’excellence : Fondé en 1998, Normandie AeroEspace est le réseau Normand des acteurs du domaine aéronautique, spatial, défense et sécurité, participant aux grands projets de demain. Présidé par Philippe Eudeline, le réseau NAE, dont le siège est basé à Rouen, est présent en Haute et en Basse-Normandie. Il est aujourd’hui constitué de 88 membres : de grands groupes industriels, de plusieurs aéroports et d’une base militaire, de nombreuses PME et PMI, de différents laboratoires de recherche et d’établissements d’enseignement supérieur. Son objectif est de donner à la filière aéronautique et spatiale un rôle majeur dans les grands projets d’avenir. www.nae.fr

 

 

 

 

A propos des complémentaires santé

 Bataille acharnée sur la complémentaire santé : liberté ou solidarité ?

L'accord national interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2013 avait supprimé les « clauses de désignation » qui permettent aux partenaires sociaux d'une branche de désigner un opérateur de complémentaire santé unique pour toutes les entreprises du champ. Sous la pression du lobby assurantiel, les entreprises avaient gagné la liberté de choix de leur assureur. Mais, sous l'influence de FO et de l'UPA, l'avant-projet de loi transposant l'accord rétablit la possibilité de ces « clauses de désignation ». Ce sont les principes de liberté et de solidarité qui s’affrontent (...)

Performances des entreprises, et si ça passait par la qualité de vie au travail ?

La Confédération organise une table ronde intitulée "Performances des entreprises, et si ça passait par la qualité de vie au travail ?" jeudi 28 février 2013, de 14 heures à 18 heures, à la Maison de la CFE-CGC :

http://www.cfecgc.org/actions/evenements/2013/performances-des-entreprises-et-si-ca-passait-par-la-qualite-de-vie-au-travail/

Cette rencontre, animée par Carole Couvert, secrétaire générale de la CFE-CGC, s'articule autour de deux parties :

- 14h/15h30 : "Dans quelle mesure la qualité de vie au travail est un moyen pour agir sur la performance de l'entreprise ?"
avec François Dubreuil, directeur de projets à Entreprise&Personnel et Jean Kaspar, consultant en Stratégies Sociales.

- 15h30/16h00 : pause

- 16h00/17h30 : "De façon concrète, comment améliorer la qualité de vie dans l'entreprise ?"
avec William Dab, professeur de la chaire "Hygiène et sécurité" du CNAM et coordinateur du Réseau francophone de formation en santé au travail , François Dupuy, auteur de "Lost in management" et Jean-Christophe Sciberras, président de l'Association Nationale des DRH (ANDRH).

La Confédération est représentée par Bernard Salengro, secrétaire national CFE-CGC

en charge des Conditions de travail, du Handicap et de la Santé.

Pour télécharger l’invitation :
http://www.cfecgc.org/content/externals/docs.php?action=open&id=1194

N'hésitez donc pas à vous inscrire dès maintenant.

Responsabilité sociétale :

L’évaluation AFAQ 26000 pour distinguer les bonnes pratiques

L’ISO 26000, 1^ère norme internationale sur la responsabilité sociétale, vient d’être publiée. Comment l’organisme peut-il démontrer qu’il mène des actions concrètes en faveur du développement durable et assume pleinement sa responsabilité sociétale ? AFNOR Certification propose l’évaluation AFAQ 26000 qui permet à tout organisme, quelles que soient sa taille et ses activités, de faire reconnaître les efforts qu’il a engagés et de susciter une dynamique de progrès.

 

La responsabilité sociétale est la contribution des organismes - entreprises, collectivités, ONG, syndicats… - au développement durable.

Elle se traduit par la volonté de l’organisation d’assumer la responsabilité des impacts de ses décisions et activités sur la société et l’environnement, et d’en rendre compte. Le développement durable est une finalité jamais atteinte qui nécessite des adaptations et des efforts constants. L’évaluation AFAQ 26000 passe au crible l’ensemble des pratiques d’une organisation ainsi que ses résultats sur les 3 piliers du développement durable (économique, social et environnemental).

 

L’organisme évalué obtient une note sur 1000 qui correspond à l’un des quatre niveaux de maturité du modèle d’évaluation (Engagement, Progression, Maturité et Exemplarité).

Il bénéficie ainsi d’un véritable état des lieux avec une feuille de route qui lui permettent  d’estimer la pertinence de sa politique de responsabilité sociétale selon la norme ISO 26000, et d’identifier les points forts et les points faibles de ses pratiques.

Stratégie de responsabilité sociétale, intégration de la responsabilité sociétale dans le management, ressources humaines et conditions de travail, ancrage territorial, production, consommation, protection du consommateur…tous ces points sont analysés par une équipe d’évaluateurs extérieurs experts, spécialement qualifiés.

 

AFNOR Certification dispose de plus de 3 ans de retours d’expérience avec l’évaluation développement durable AFAQ 1000NR. Une centaine d’organisations ont déjà fait évaluer leurs pratiques. Aujourd’hui, AFAQ 1000NR laisse la place à AFAQ 26000.

 

De la norme ISO 26000 à l’évaluation AFAQ 26000

Les réponses de chaque organisation en terme de responsabilité sociétale sont différentes et leur pertinence dépend du contexte de chacune.

Le développement durable est une finalité jamais atteinte qui nécessite des progrès, des efforts et des adaptations constants.

La responsabilité sociétale ne fait donc pas appel à un jugement binaire « Je suis développement durable » ou «  Je ne le suis pas ». L’évaluation de la maturité pour faire reconnaître les efforts des organisations tout en suscitant une dynamique de progrès est la solution la plus pertinente en termes éthiques et techniques.

Pour en savoir plus : www.afnor.org

 

AFNOR Certification est, en France, le premier organisme de certification et d’évaluation de systèmes, services, produits, compétences. L’un des premiers au niveau mondial, cette société du Groupe AFNOR propose les deux marques les plus connues du marché : AFAQ et NF. Elle délivre plus de 500 prestations différentes. Accréditée en France et à l’étranger, elle offre un véritable service de proximité grâce à ses 27 implantations sur les 5 continents et à ses 13 délégations régionales françaises. Elle mobilise 1500 auditeurs qualifiés pour répondre aux besoins de ses clients répartis sur plus de 60000 sites de par le monde.

 

Téléthon : 7 et 8 décembre 2012

Les dons du Téléthon ont permis de spectaculaires avancées. L’ensemble de la recherche internationale a bénéficié de ces progrès et des premières grandes victoires sur la maladie ont été remportées. Votre générosité est indispensable pour relever les nouveaux défis. La médecine de demain a besoin du Téléthon !

·         Le 26e Téléthon se déroulera les 7 et 8 décembre 2012. Dans cette rubrique, retrouvez toutes les infos sur les 30 h d'émission, les manifestations sur le terrain, les différentes façons de vous engager en 2012. En temps voulu, vous y découvrirez également le nom du parrain de ce Téléthon 2012...

·         Où vont vos dons

6 000 à 8 000 maladies rares, 3 millions de personnes touchées en France : chacun peut être concerné, chacun peut aider l’AFM à faire avancer la recherche et améliorer le quotidien des malades. Petit ou gros, par téléphone ou en ligne, par chèque, carte bancaire ou prélèvement, par legs ou donation, tous les moyens sont bons de manifester votre générosité et chaque don bénéficie d’une réduction d’impôts.

 

·         Toutes les façons de faire un don

Vous souhaitez faire un don à l’AFM pour participer à la lutte contre la maladie et faire avancer la recherche ? Ensemble, construisons la médecine de demain ! Votre don permet des avancées majeures dans le traitement des maladies rares qui sont aussi prometteuses pour des maladies plus fréquentes. Plusieurs moyens de paiement vous sont proposés durant le Téléthon mais aussi toute l’année. En outre, L'AFM, association reconnue d'utilité publique, est habilitée à recevoir vos legs et donations. Transmettre une partie de votre patrimoine à l'Association Française contre les Myopathies, c'est lui permettre de mener des projets de recherche à long terme.

 

·         L’histoire du Téléthon

Chaque premier week-end du mois de décembre, le Téléthon remet son compteur à zéro et fait appel à la générosité sans faille des Français. Cela fait 25 ans que l'aventure du Téléthon est née. Comment tout a commencé ? Saviez-vous qu'en 1987 une association de parents de malades a fait le pari incroyable d'importer un concept américain à la télévision française ? Saviez-vous qu'il existe différents types de Téléthon en Europe ? Que le Téléthon a aussi lieu sous le soleil ? Qu'en 2004 le compteur a, pour la première fois, dépassé la barre des 100 millions ? Retour sur une histoire extraordinaire.

 

·         Abécédaire des contre-vérités

Face aux polémiques qui circulent autour du Téléthon, l’Association française contre les Myopathies tient à rétablir la vérité et rappeler les espoirs permis par les dons des Français. Depuis 1987, ces dons ont permis à la recherche de faire des progrès très concrets pour les malades.

 

 En savoir plus :

 

Consulter le site Internet :
http://www.afm-telethon.fr ou appeler l'accueil téléphonique associatif au N°Azur 0 810 811 088 (prix d'un appel local).

Pour toutes les questions concernant les maladies rares :

 consulter le site Internet d'Orphanet :
http://www.orpha.net Orphanet est une base de données sur les maladies rares et les médicaments orphelins (informations sur les maladies, les associations de malades, les consultations en France, ...). Elle est en libre accès pour tous les publics.

 Vous pouvez consulter le site Internet de l'Alliance Maladies Rares, collectif d'associations de personnes atteintes de maladies rares à : Erreur ! Référence de lien hypertexte non valide. ou téléphoner à Maladies Rares Info Services au 0 810 63 19 20 N° AZUR (prix d'un appel local) du lundi au vendredi de 9h00 à 18h00.

Pour toutes les questions concernant votre don et le reçu fiscal :

 Vous pouvez envoyer votre demande sur le site Internet de l’AFM-Téléthon http://www.afm-telethon.fr/contact/  => thème/ « Don, reçu fiscal », ou appeler la ligne donateur au 0 825 07 90 95 (0,15 euros ttc/min).

Vous recevrez votre reçu fiscal par mail ou par courrier courant février.

Pour toutes les questions concernant l’AFM-Téléthon, son organisation et ses actions :

 Vous pouvez consulter le site Internet de l'AFM-Téléthon : http://www.afm-telethon.fr

 

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