Violence faites aux femmes : coup de blues !

En 2015, plus de 112 000 femmes victimes ont été accompagnées par l’INAVEM Depuis 30 ans 4,5 millions de Victimes aidées par aujourd’hui 130 associations et 1400 professionnels qui, à plein temps, soutiennent toutes les victimes, tous les jours, discrètement, gratuitement. L’INAVEM (Fédération Nationale d'Aides aux Victimes et de Médiation) poursuit sa mission de service public financée en grande partie par le Ministère de la Justice. Nous sommes en quelque sorte le pendant humaniste de notre Etat de droit.  Le sujet de la violence faite aux femmes est très délicat, comme tout ce qui touche à l’aide aux victimes. Il nécessite souvent un accompagnement au long court. Toutes les victimes en général ont besoin d’identifier la personne ou la structure qui peut les aider à proximité, où qu'elles se trouvent. Nous sommes présents sur tout le territoire de la République, Outre-Mer compris, et nous avons besoin de vous pour répercuter cette info, vitale malheureusement pour certaines d'entre elles en détresse. Le 8 juin, L’INAVEM vous convie dans le cadre de son colloque national organisé à la Mairie de Paris à un point un presse à 17H30, qui aura lieu dans la salle des fêtes de l’Hôtel de Ville. Merci de faire savoir votre présence par retour de mail.

L’INAVEM intervient auprès des femmes victimes sous différentes formes et élabore au quotidien un travail de réflexion et met en place des actions dans le but d’améliorer et de renforcer la protection des victimes de violence. Nous pouvons prendre à titre d’exemples : - La plate-forme 08VICTIMES Premier maillon de l’aide proposée. Elle accueille au téléphone les personnes en souffrance, les écoute et les rassure, établit un lien de confiance pour les orienter vers l’association la plus proche qui intervient selon les situations avec un accompagnement personnalisé, au rythme de la personne. - Le dispositif « Téléphone Grave Danger » (TGD) : Dispositif d’alerte permettant aux victimes (violences conjugales et viol) d’accéder au service de police et de gendarmerie en vue de provoquer leur intervention sans délai en cas de danger, grâce à l’attribution d’un téléphone fonctionnant sur la base d’une télé assistance. - Le dispositif d’évaluation personnalisée des victimes (EVVI) Son but est d’identifier les victimes qui, en raison notamment de l’infraction subie ou de leur caractéristique personnelle, sont particulièrement exposées à des risques de représailles ou d’intimidation de la part de l’auteur des faits, ainsi qu’à des risques de victimisation secondaire. Les associations peuvent être amenées à proposer des solutions de prise en charge complémentaires via des actions spécifiques qu’elles mènent en interne ou avec des partenaires extérieurs (groupes de parole, art-thérapie, psychoboxe...). en savoir plus

Inondations: Solidarité et proximité

Solidarité et proximité
Harmonie Mutuelle vient en aide à ses adhérents sinistrés par les inondations

Solidarité et proximité
Harmonie Mutuelle vient en aide à ses adhérents sinistrés par les inondations

Paris, le 3 juin 2016 – Suite aux inondations survenues dans les régions Centre et Ile-de-France, Harmonie Mutuelle, 1re mutuelle santé de France, a mis en place un dispositif d’urgence pour venir en aide aux adhérents domiciliés dans les communes sinistrées au travers d’un fonds d’action sociale.

Harmonie Mutuelle, acteur de solidarité et de proximité, a mis en place un dispositif d’urgence d’aides aux sinistrés. Ce dispositif prévoit deux volets :
1) Une aide financière pour faire face aux premiers besoins
2) L’intervention d’une assistante sociale pour apporter aux adhérents un soutien et des conseils pour leurs démarches

Afin de bénéficier de ce dispositif, les adhérents doivent remplir un imprimé disponible :
• en se rendant dans leurs agences habituelles
• en téléphonant au service social d’Harmonie Mutuelle au 09 69 39 29 13 du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30
• en contactant le commercial en charge de l’entreprise bénéficiant d’un contrat collectif.

Après étude des demandes, une aide financière pourra être attribuée dans les plus brefs délais pour faire face aux premiers besoins.
Par ailleurs, des assistantes sociales des régions Centre – Ile-de-France – Bourgogne sont à la disposition des victimes des inondations pour leur apporter un soutien et des réponses sur les démarches à entreprendre. En appelant le 09.69.39.29.13 du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30, les adhérents peuvent également bénéficier d’un soutien psychologique.

Toutes les équipes d’Harmonie Mutuelle, solidaires dans ces moments difficiles, tiennent à exprimer leur soutien à tous les sinistrés et sont mobilisées dans les différents services concernés.

Harmonie Mutuelle, organisme à but non lucratif, est un véritable acteur social et solidaire

Harmonie Mutuelle est un organisme à but non lucratif centré sur l'intérêt des adhérents pour les accompagner au mieux dans leur parcours de vie et de soins. À ce titre, et à la différence d'une société à vocation commerciale, les bénéfices éventuels ne sont pas distribués à des actionnaires, mais sont réinvestis au service des adhérents afin de développer des actions de prévention ou de solidarité.

Tout au long de l’année, le service d’action sociale d’Harmonie Mutuelle intervient pour aider les adhérents confrontés à des difficultés liés à la maladie, au chômage, à des problèmes familiaux ou financiers. Il s’agit, en lien avec les partenaires locaux, d’apporter des réponses adaptées aux problèmes de chacun : informer sur les droits ou les démarches à accomplir, participer au financement de soins coûteux (matériel médical, soins dentaires,…) mais aussi permettre aux adhérents confrontés à une situation difficile de conserver leur complémentaire santé.

Jeanne Bariller
Consultante Senior
Office Havas Paris - site de Puteaux, 29/30, quai de Dion Bouton, 92817 Puteaux Cedex France
Email Jeanne.Bariller@havasww.com Web www.havasworldwideparis.com
Tel 01 58 47 85 39 Mob 06 15 51 49 40

Intempéries et MGEFI : http://pressentinelle2.blogspot.fr/2016/06/intemperies-tous-solidaires.html

14 influenceurs partagent leur expérience

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14 influenceurs partagent leur expérience Conditions de participation Gratuit pour les abonnés au Miroir Social (15 € de participation au frais de déjeuner) Abonnez-vous (+ 15 € de participation au frais de déjeuner) Paris - Maison des associations de solidarité Le 21 juin De 9h à 17h30 Inscrivez-vous Depuis 2008, Miroir Social décrypte l’évolution de l’empreinte des syndicats sur le net. Le 21 juin, à Paris, 14 influenceurs partagerons leur pratique pour développer à la fois audience et participation. C'est l'occasion de mettre sur la table la diversité des stratégies, des modes d’organisation, des moyens et des indicateurs de résultats en sachant que l’influence ne se mesure pas uniquement au regard des scores aux élections et du nombre d’adhésions. Pas de recette magique à l’issue de cette formation mais il s'agit d’identifier et de confirmer les clefs de votre stratégie sur le net. Le programme Publier pour développer l’audience, penser multi-canaux 9h00-9h30 > panorama des enjeux et des pratiques - Rodolphe Helderlé, Miroir Social 9h30-10h45 > Mehdi kemoune, CGT Air France Alexandre Torgomian, Syndicat Commerce Indépendant Démocratique Denis Garnier, FO Santé D-clic (CGT) Accenture (à confirmer) Pause 11h00-12h15 Thierry Amouroux, SNPI (CFE CGC) Infirmier Odile Richard, Unsa des attachés de paris Véronique Michaud, CFTC Thales Marc De Raphelis Soissant, CFTC Thales Déjeuner Susciter les échanges et mobiliser en mode projet : développer la participation 13h45-14h15 > panorama des enjeux et des pratiques - Rodolphe Helderlé, Miroir Social 14h15-15h30 Philippe Boutrel, CFTC HP Franck Pramotton, CFDT Oracle Virginie Labrousse, CGT T-Systems Pause 15h45-17h00 Liliane Delton, UNSA Assmat Sylvain Bannier (à confirmer), Unsa Smile Denis Jacob, Alternative Police CFDT 17h00-17h30 > Retours croisés sur la journée Nous contacter

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Réunion régionale à Abidjan sur la gouvernance et l’intégrité du sport

Le Gouvernement de Côte d’Ivoire et l’UNESCO organisent une réunion régionale d’experts sur la protection de l’intégrité et de la gouvernance du sport à Abidjan, les 6 et 7 juin 2016. Cette réunion fait partie de l’engagement de l’UNESCO en faveur de la promotion de l’éthique et des valeurs du sport.
Afin de continuer à apporter des réponses efficaces aux préoccupations liées aux phénomènes comme le dopage, la corruption et la manipulation des compétitions sportives qui mettent en péril l’intégrité et les valeurs éthiques du sport, le Gouvernement de Côte d’Ivoire et l’UNESCO travaillent ensemble pour renforcer sur la gouvernance du sport afin d’améliorer l’interaction entre les pouvoirs publics, les organisations sportives, la société civile et les autres acteurs du mouvement sportif.
Ce débat s’articule autour des principes et des engagements contenus dans des instruments clés adoptés par l’UNESCO :

• La Charte internationale de l’éducation physique, de l’activité physique et du sport (révisée en 2015) ;

• La Convention internationale contre le dopage dans le sport (2005) ;

• La Déclaration de Berlin de la 5^e Conférence internationale des ministres et hauts fonctionnaires responsables de l'éducation physique et du sport (MINEPS V) tenue à Berlin en 2013, qui constitue un consensus mondial à l’égard des défis et priorités en matière de politiques sportives.

La réunion d’Abidjan offrira une plateforme d’échanges entre les parties prenantes, notamment les autorités publiques, le mouvement sportif et les experts. Elle sera également l’occasion d’ouvrir le débat sur les leçons tirées et les bonnes pratiques aux niveaux national, régional et international.
Les résultats de la réunion contribueront aux travaux de la Conférence interministérielle organisée à l’occasion des Jeux de la Francophonie qui se dérouleront à Abidjan du 21 au 30 juillet 2017. Ils seront présentés aux ministres du sport qui se réuniront lors du MINEPS VI qui se tiendra à Kazan, Fédération de Russie, du 5 au 7 juillet 2017. Ces résultats seront enfin présentés lors de la Conférence des États Parties (COP) à la Convention internationale contre le dopage dans le sport qui se tiendra à l’UNESCO en septembre 2017 ; et au Bureau de la COP qui est engagé dans une réflexion visant à orienter l’UNESCO et les États Parties sur les enjeux de la protection de l’intégrité du sport.

***

Contact : Evelyne Deba, Bureau de l'UNESCO à Abidjan, Tél. : +(225) 22 52 70 20, e.gbe-deba@unesco.org

Ani santé, le point de vue de Gérard Bapt

N° 626 du 6 juin 2016 Ani santé, le point de vue de Gérard Bapt Le député socialiste Gérard Bapt, rapporteur général du PLFSS 2016, présidait le colloque ESE de jeudi dernier consacré au bilan de l'Ani santé. " L'Ani santé n'entraîne pas de révolution, il y a une amélioration du nombre de salariés couverts mais sans bouleversement des équilibres entre les familles de complémentaires, ce qui était redouté. Les Ocam ont su digérer en très peu de temps l'ensemble de ces changements, ce qui a nécessité un fort engagement de leurs personnels et une bonne robustesse de leur service informatique. Le regard que l'on peut porter sur l'Ani santé est contrasté. Le grand tsunami redouté n'a pas eu lieu mais un certain nombre de faits négatifs sont apparus, notamment concernant la prise en charge des dépassements d'honoraires en chirurgie, qui s‘est amoindrie dans le cadre des contrats responsables. Mais la baisse généralisée de la qualité de la couverture complémentaire collective vers le socle minimum ne s'est pas produite, une majorité des contrats collectifs assure une couverture de bonne qualité. La question pour l'avenir porte sur l'éventuelle apparition de contrats surcomplémentaires, qui pourrait être limitée dans la mesure où les assureurs seraient aptes à offrir des options personnalisées améliorant les contrats collectifs. Reste qu'avec l'ensemble des réformes (généralisation du contrats d'entreprise, ACS, nouveaux contrats responsables, couverture des plus de 65 ans) il faudra réaliser une étude d'impact pour envisager la suite de l'évolution de la protection sociale partagée entre l'assurance maladie obligatoire et complémentaire".  DERNIÈRE MINUTES Pour recevoir les textes du colloque adressez-moi une demande par mail  nansellsalles@mgefi.fr ou laissez-moi vos coordonnées dans la rubrique commentaire.  Séminaire OEPS ANI 2 juin 2016 v2.pptx   Généralisation de l'assurance complémentaire santé -que peut-on réellement en dire V1.pptx   Clause de désignation : la Cour de cassation confirme sa jurisprudence Dernier épisode de la "saga judiciaire" sur la désignation du groupe Mornay (aujourd'hui Klesia) pour la gestion du régime de prévoyance des cadres des pharmacies d'officine ? Saisie par Allianz et la fédération nationale des syndicats des services de santé et des services sociaux CFDT, la Cour de cassation a confirmé sa précédente interprétation dans un arrêt rendu le 1er juin. Les juges reprennent leur définition des contrats en cours (voir lettre ESE N°454), le Conseil constitutionnel ayant précisé que sa censure du 13 juin 2013 ne s'appliquaient pas à ces derniers. L'ensemble des entreprises d'une branche concernée par une clause de désignation étendue antérieure à la décision des sages, "reste tenu d'adhérer au régime géré par l'organisme désigné". En outre, la liberté de choix de ou des organisme(s) désignés par les membres de la commission paritaire nationale de la branche est confirmée. Lancement du réseau Mut'Elles Avec un taux moyen de 23% de femmes dans les conseils d'administration, les mutuelles sont loin d'être exemplaires en matière de parité. Mais la situation pourrait basculer avec le lancement de Mut'Elles, réseau des femmes en Mutualité, mercredi dernier par Etienne Caniard. L'enjeu est d'atteindre un minimum de 40% de femmes au sein des conseils d'administration d'ici 2020, obligation imposée par la loi du 27 janvier 2011. Ce réseau est ouvert à toutes les femmes mutualistes élues et salariés, qui auront accepté la Charte Mut'Elles. Les adhésions sont gratuites et ouvertes depuis jeudi via la plateforme Mutweb. Pour Dominique Joseph, présidente du réseau et également vice-présidente de la Mgefi, l'objectif est également "de fédérer les femmes, favoriser l'épanouissement militant et professionnel, et d'avoir un rôle sociétal". Concrètement, des rencontres seront organisées sous la forme de petits-déjeuners, afterworks, ateliers, et conférences. Comité Opéra: "Trop d'encadrement!" Les 12èmes rencontres du Comité Opéra (cercle de réflexion créé par la Fnim) se tenaient mercredi autour de la segmentation et de l'encadrement de la complémentaire santé. Josette Guéniaud, consultante JGCS, est revenue sur les évolutions législatives depuis la loi Evin. De son côté, Philippe Mixe, président de la Fnim, a fustigé les pouvoirs publics sur la segmentation croissante "contraire à la solidarité", et sur la standardisation des offres dont "l'objectif serait de faire fondre le nombre d'acteurs, à commencer par les plus petits". Raphaëlle Verniolle, directrice adjointe du Fonds CMU, a défendu les premiers résultats de la réforme ACS. Au 31 mars, 916 000 bénéficiaires (40% ne percevaient pas l'aide auparavant) étaient recensés pour les nouveaux contrats, principalement sur les offres intermédiaires (B) ou supérieures (C). Le 1er juillet, le cap du million d'utilisateurs devrait être franchi. En revanche, le premier bilan de l'Ani santé dressé notamment par Jérôme Rehlinger, DG de M'comme mutuelle, s'avère moins optimiste (complexité pour les TPE-PME, risque de médecine à deux vitesses). Enfin, le député LR Arnaud Robinet a appelé à "une relation cohérente et stable entre l'Etat, l'assurance maladie et le mouvement mutualiste" et souligné "son attachement à la diversité du paysage mutualiste". Plus d'un million de personnes ont consulté le portail d'information www.pour-les-personnes-agees.gouv.fr mis en place par la Cnsa, il y a un an. 72% des Français pensent que leur pension de retraite est ou sera insuffisante "pour vivre correctement" et 52% que le recours à l'épargne financière est nécessaire (30% misent sur des produits longs comme l'assurance-vie, 22% pour des produits dédiés à la retraite), d'après une enquête du Cercle de l'épargne. 77% des suisses ont rejeté par référendum le principe d'un revenu minimum universel France Alzheimer et la Croix-Rouge française signent un partenariat pour renforcer la formation des aidants et des bénévoles. Lettre éditée par Espace social européen - Prix 3 € - Sarl au capital de 120 000 € - RCS PARIS B 480 706 159 (2005B02166) Principal associé : Pascal Beau / 22 rue Léon Jouhaux, 75010 Paris - Tél. : 01 53 24 13 00 - FAX. : 01 53 24 13 06 Rédaction : Pascal Beau et Émilie Guédé (01 53 24 13 12) - Service Abonnements (tél: 01 53 24 13 18 / mail: abonnements@espace-social.com) - Iconographie : Cocktail Santé (01 53 24 13 02) - Administration : 01 53 24 13 00 - Commission paritaire : N° 0316 T 87714 - ISSN : N° 0999-7822. Tous droits de reproduction réservés. L'autorisation d'effectuer des reproductions par reprographie doit être obligatoirement obtenue auprès du Centre français d'exploitationdu droit de copie (CFC) 20, rue des Grands-Augustins - 75006 Paris - Tél.: 01 44 07 47 70

Agenda Annick Girardin

Paris, le 6 juin 2016

AGENDA de Mme Annick GIRARDIN

MINISTRE DE LA FONCTION PUBLIQUE

Semaine du lundi 6 juin 2016

MARDI 7 JUIN

9h30 : Questions orales sans débat

Sénat

9h45 : Installation de la Commission "Laïcité et fonction publique", présidée par M. Émile ZUCCARELLI, ancien ministre de la fonction publique, de la réforme de l’État et de la décentralisation

Ministère

15h00 : Questions d’actualité

Assemblée nationale

16h30 : Réunion avec M. Bruno BOURG-BROC, Président d'honneur de Villes de France

Ministère

18h00 : Réunion avec Mme France GAMERRE, Présidente d'Honneur de Génération Écologie, M. Yves PIETRASANTA, Président et M. Angelo GIORDANO, Vice-Président

Ministère

MERCREDI 8 JUIN

10h00 : Conseil des Ministres

Palais de Élysée

15h00 : Questions d’actualité

Assemblée nationale

JEUDI 9 JUIN

9h00 : Ouverture du colloque sur la valorisation de la mobilité européenne et internationale

139, rue de Bercy – 75012 Paris

11h00 : Réunion de Ministres présidée par le Premier Ministre

Hôtel de Matignon

13h00 : Déjeuner de travail avec les participants au colloque sur la valorisation de la mobilité européenne et internationale

139, rue de Bercy – 75012 Paris

15h00 : Questions d’actualité

Sénat

VENDREDI 10 JUIN

19h00 : Évènement avec l’association "D'Iles en île", association rassemblant les habitants de Saint-Pierre-et-Miquelon, vivant en Ile-de-France, à l’occasion du bicentenaire de la rétrocession définitive de Saint-Pierre-et-Miquelon à la France

Paris DERNIÈRES MINUTES Discours d’Annick Girardin Colloque sur la valorisation de la mobilité européenne et internationale Jeudi 9 Juin 2016  Monsieur le Secrétaire d’Etat du Ministère de l’Intérieur de la République fédérale d’Allemagne, (Hans-Georg Engelke) Monsieur le Directeur général de l’administration du Ministère des affaires étrangères d’Allemagne, (Wolfgang Dold) Madame la Dirigeante Principale des ressources humaines, du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (Sally Thornton) Monsieur le Directeur général de l’Administration et de la Fonction publique, (Thierry Le Goff) Mesdames et messieurs les directeurs généraux, directeurs et responsables de services, Mesdames et Messieurs,  Quelle joie pour moi d’ouvrir cette journée de colloque consacrée à un sujet qui me tient particulièrement à coeur: celui de la mobilité européenne et internationale des agents publics. Cet événement est l’occasion de réaffirmer les grands principes de la mobilité mais aussi d’insister sur l’attachement du gouvernement à mieux accompagner les agents de la fonction publique dans leur démarche.  En effet, lorsqu’elle est voulue, la mobilité constitue une formidable opportunité pour les agents en soif de nouvelles expériences professionnelles. La mobilité, c’est aller à la rencontre de nouveaux défis, c’est sortir de sa zone de confort pour s’enrichir de nouvelles approches, c’est partir pour mieux revenir fort de nouvelles compétences et être en mesure de les valoriser auprès de son employeur d’origine ou d’un nouvel employeur.  Cette journée qui nous rassemble se veut un espace d’échange entre les différents acteurs de la mobilité. Le fil conducteur de ce colloque est de pouvoir confronter le regard des employeurs publics, des gestionnaires des carrières mais aussi des agents expatriés qui pourront nous faire part de leurs expériences à l’étranger, des compétences nouvelles qu’ils ont pu acquérir, et des modalités, heureuses ou moins réussies, de leur retour.  Je suis persuadée que la diversité de ces regards permettra d’établir le constat le plus juste autour de cette problématique. J’ai tenu également à associer le secteur privé à cette réflexion car je suis convaincue que nous avons beaucoup à gagner à partager nos expériences et comparer nos pratiques sur ces sujets de ressources humaines.  Enfin, il m’est paru plus que jamais pertinent de convier à cet événement nos collègues allemands et canadiens pour bénéficier de leur expérience et progresser ensemble sur ces questions de mobilité. Je souhaite que ces échanges nourrissent une réflexion aiguisée permettant de valoriser la mobilité dans le parcours de nos agents.  Quels que soit leur périmètre et leur champ d’action, nos administrations respectives évoluent dans un paysage institutionnel en pleine mutation. Ces dernières décennies, elles ont dû faire face à de nombreux bouleversements qui les ont profondément ébranlées dans leur organisation interne mais aussi dans leurs relations avec les usagers. Quels sont-ils ces bouleversements ? J’en distingue quatre.  - Tout d’abord, les processus conjoints de déconcentration et de décentralisation qui ont redéfini le partage des compétences entre les différents niveaux de collectivités publiques et posé un nouveau partenariat entre elles. Ce double mouvement exige de nos services une plus grande coordination pour permettre aux agents d’assurer leurs missions quotidiennes de service public. - Ensuite, l’entrée dans une nouvelle ère technologique. En prenant ce tournant, les administrations ont modifié la relation qu’elles entretenaient avec les citoyens. Elles ont dû également s’adapter aux nouveaux modes de travail comme le télétravail ou le travail en télécentre. Elles ont dû faire évoluer l’organisation interne du travail, les positionnements des structures chargées des ressources humaines mais aussi le rôle des managers.  - Troisième bouleversement, la construction européenne qui a conduit notre fonction publique à se réformer, en particulier pour s’ouvrir aux ressortissants communautaires. - Enfin, l’internationalisation et la rapidité des échanges inscrivent l’action publique dans une conjoncture de plus en plus complexe et interconnectée. Ces nouveaux enjeux dépassent souvent nos frontières et demandent de nouvelles formes de coopération. Dans ce contexte mouvant, la mobilité européenne et internationale de nos agents apparait comme un enjeu de taille. Sa valorisation est un impératif pour renforcer les administrations publiques du monde entier afin d’échanger sur nos pratiques respectives et de mutualiser nos savoir-faire. Ces mobilités contribuent, en ce sens, à garantir les principes d’adaptabilité et de continuité qui guident notre service public.  Si la plupart des freins statutaires et financiers à l’expatriation des agents ont déjà été levés ou atténués, des difficultés liées aux conditions de retour et à la reconnaissance de la mobilité subsistent. C’est la raison pour laquelle j’ai souhaité organiser ce colloque : l’occasion de recenser ces freins au retour et de déterminer les moyens de les résoudre.  Ouvrir les administrations aux enjeux européens et internationaux Défendre nos spécificités françaises : évidemment. Vivre et se retrancher dans notre tour d’ivoire: certainement pas. C’est pourquoi il me parait crucial d’ouvrir davantage nos administrations à l’international. Nous ne pouvons plus continuer à travailler de façon isolée dans un monde dans lequel les enjeux sont de plus en plus transnationaux et où la notion de réseau ne cesse de prendre de l’ampleur. Il est impératif que nos fonctionnaires puissent échanger avec leurs homologues étrangers sur des problématiques communes. Pour cela, les mentalités doivent évoluer vers une collaboration plus étroite favorisant une approche comparative de nos méthodes et de nos pratiques.  Dans un contexte de restriction budgétaire généralisé, il me paraît d’autant plus nécessaire de mutualiser nos bonnes pratiques et de faire converger nos efforts pour répondre au mieux aux défis actuels et à venir.  Faire de la mobilité un levier pour le management et la performance des structures L’adaptation du service public aux nouveaux enjeux de son époque entraîne souvent une réorganisation du cadre de travail mais contribue également à créer de nouveaux besoins en termes d’expertise et de compétences.  Les agents publics doivent aujourd’hui faire preuve de volontarisme dans le développement de leurs compétences pour accompagner les évolutions techniques et managériales de leur environnement professionnel. Pour les managers, l’adaptabilité et la capacité d’innovation sont devenues des compétences primordiales dans la conduite du changement. Ils doivent être choisis aussi pour leurs compétences managériales et évalués sur ce critère.  Dans ce contexte, la mobilité est un atout qui permet aux agents d’effectuer des carrières à la fois plus riches et plus variées et assurer le renouveau des compétences au sein des administrations. A ce titre, la mobilité européenne et internationale constitue un outil majeur pour renforcer la dimension managériale des futurs cadres dirigeants.  L’expérience à l’international leur permet de parfaire leurs compétences linguistiques et de développer leur capacité d’écoute et d’intégration. Elle leur permet surtout de se projeter en immersion dans un autre système et d’appréhender différemment les problèmes qui leur sont posés.  La mobilité internationale contribue ainsi au développement d’un management innovant, plus ouvert aux partenaires et plus à même de trouver des solutions pour renouveler l’organisation du travail. Ce management doit permettre aux administrations d’être plus réactives face aux transformations sociétales et aux attentes de nos concitoyens, dans un souci constant d’efficacité et de continuité du service public.  La mobilité des cadres s’est donc imposée comme un levier pour un meilleur management et une meilleure performance de nos organisations.  C’est pourquoi je souhaite que les cadres, et plus particulièrement les cadres supérieurs de nos fonctions publiques, connaissent au moins une expérience de mobilité internationale dans leur carrière.    Je propose que pour les nominations de cadres dirigeants, l’expérience d’une expatriation et la pratique des langues étrangères soient plus systématiquement prises en compte. De façon générale, je souhaite que des périodes d’emploi dans des administrations à l’étranger ou au sein des organisations internationales puissent être davantage proposées, reconnues et valorisées dans le déroulement des carrières.  Inscrire la mobilité dans les parcours professionnels Toutefois, ces échanges n’auraient pas de sens sans une plus grande valorisation de la mobilité dans les parcours professionnels des agents.  En effet, l’administration doit pouvoir leur offrir les moyens d’accomplir leurs projets de mobilité, en leur garantissant notamment un meilleur suivi durant l’expatriation, un accompagnement au retour et, surtout, une plus grande prise en compte de la plus-value de cette expérience dans l’évolution de leur carrière. Je souhaite que la mobilité soit véritablement inscrite dans les parcours professionnels des fonctionnaires. Elle doit être un facteur de motivation et un gage d’employabilité pour nos agents. Elle doit aussi, à terme, devenir un enjeu stratégique. Elle est censée permettre à nos administrations de disposer plus facilement des ressources humaines répondant à leurs besoins et de mieux allouer ces ressources sur le terrain en fonction des orientations prises.  Je suis consciente que cela demande une nouvelle approche de la gestion des ressources humaines et je mesure les défis que cela représente en termes de management à distance, de gestion prévisionnelle des emplois et compétences, d’accompagnement individualisé des parcours, voire même d’évolution de notre cadre statutaire. C’est pour cette raison que je travaille en ce moment à la création d’une direction des ressources humaines de l’Etat, qui impulse, pilote, suive et évalue les politiques en matière de ressources humaines dans la Fonction publique. Je suis convaincue qu’une plus grande valorisation de la mobilité dans les parcours individuels constitue un levier majeur pour renforcer l’agilité de nos organisations et pour l’épanouissement professionnel de nos agents. En tant que Ministre de la Fonction publique, je souhaite envoyer un signal fort à ce sujet. - Ce colloque sera l’un de ces premiers signaux. Je suis certaine que les échanges qui suivront seront passionnants. Espérons qu’ils soient fructueux et que nous pourrons rapidement avancer sur ce chantier prioritaire.  Je souhaite également remercier les personnalités de l’OCDE qui ont accepté de nous aider pour l’organisation de ce colloque en acceptant de jouer le rôle de modérateur tout au long de la journée. Je vous remercie. Ouverture par Annick GIRARDIN du Colloque international sur la « Valorisation de la mobilité européenne et internationale des agents publics » Jeudi 9 juin 2016 à Paris Annick GIRARDIN, ministre de la Fonction publique, ouvrira jeudi 9 juin le colloque sur la « Valorisation de la mobilité européenne et internationale des agents publics » organisé par la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP). Ce colloque a pour objectif de mettre au jour des pistes et propositions pour mieux valoriser la mobilité européenne et internationale dans la fonction publique. Des représentants de l’administration allemande et canadienne, des responsables des administrations de l’Etat et territoriales, ainsi que des dirigeants de grandes entreprises, échangeront sur la valorisation de la mobilité internationale. Cet évènement animé par des représentants de l’OCDE sera rythmé par plusieurs tables rondes de haut niveau consacrées à la valorisation des expériences à l’étranger dans les parcours professionnels. Pour Annick GIRARDIN, la mobilité est un enjeu essentiel pour la diversité des parcours des agents et un véritable atout pour leurs carrières. Colloque international sur la « Valorisation de la mobilité européenne et internationale des agents publics » Jeudi 9 juin 2016 de 9h à 17h Centre Pierre Mendès France, 139 rue de Bercy, Paris 12ème PROGRAMME PRESSE : 9h30 – 9h45 Ouverture par Mme Annick GIRARDIN, Ministre de la Fonction publique 9h45 - 10h05 Interventions de : ­ M. Hans-Georg ENGELKE, Secrétaire d’Etat au Ministère de l’Intérieur de la République Fédérale d’Allemagne ­ Mme Sally THORNTON, Sous-Ministre adjointe, Dirigeante Principale des ressources humaines au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada 10h05 – 11h15 Table ronde : Constat et enjeux de la valorisation des expériences européenne et internationale dans la fonction publique ­ M. Jean Christophe DONNELLIER, Président du conseil d’administration d’Expertise France, Délégué Interministériel à la Coopération Technique ­ Mme Carine SOULAY, Directrice, Adjointe au Directeur Général de l’Administration et de la Fonction Publique ­ Mme Caroline FERRARI, Directrice des Ressources Humaines au Ministères des Affaires étrangères et du Développement international ­ Mme Nathalie LOISEAU, Directrice de l’Ecole Nationale d’Administration ­ Mme Astride MILSAN, Secrétaire Générale de la Direction Général du Trésor ­ Mme Elisabeth MOISY, Directrice Générale des Services, Communauté de Commune de Lisières de l’Oise 11h30 – 12h30 Témoignages : les expériences de mobilité internationale vues par les agents publics ­ M. Emmanuel LAURENT, Chef de Division, Service Social de la Ville de Lausanne (Suisse) ­ Mme Laurence MATRINGE, Adjointe à la Sous-Directrice des Activités Maritimes, Ministère de l’Environnement, de l’Energie et de la Mer et Ancienne experte nationale détachée ­ M. Andreas UEBLER, Directeur Général de l’Administration du district d’Emmendingen et Ancien Directeur des Relations Européennes et internationales de Strasbourg ­ Mme Marie BRUNEAU, Administrateur-adjoint à la Direction du secrétaire du bureau, du protocole et des relations internationales du Sénat – MEGA 8 14h00-14h45 Quelles expériences à l’étranger : l’exemple du Canada et de l’Allemagne ­ Mme Sally THORNTON, Sous-Ministre adjointe, Dirigeante Principale des ressources humaines au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada ­ M. Christian MAIWALD, Directeur des Affaires Européennes et internationales au Ministère de l’Intérieur de la République Fédérale d’Allemagne 14h45 – 15h30 Quelles expériences dans le secteur privé : l’exemple de Danone et de Ladurée ­ Mme Dorothy EWING, Directrice de la Mobilité Internationale du groupe Danone ­ Mme Isabelle ABA, Directrice des Richesses Humaines chez Ladurée 15h30-16h30 Table ronde finale : pistes et propositions pour mieux valoriser la mobilité européenne et internationales dans la fonction publique ­ M. Wolfgang DOLD, Directeur Général de l’Administration du Ministère des Affaires étrangères de la République Fédérale d’Allemagne ­ Mme Sally THORNTON, Sous-Ministre adjointe, Dirigeante Principale des ressources humaines au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada ­ M. Philippe LEGLISE COSTA, Secrétaire Général aux Affaires Européennes ­ M. Frédéric VALLIER, Secrétaire Général du Conseil des communes et des régions d’Europe ­ Mme Isabelle JEGOUZO, Cheffe de la Représentation de la Commission Européenne en France ­ M. Thierry LE GOFF, Directeur Général de l’Administration et de la Fonction Publique 16h30 – 17h00 Conclusion des travaux par M. Thierry LE GOFF, Directeur Général de l’Administration et de la Fonction Publique ________ Annick GIRARDIN installe la commission « Laïcité et Fonction publique » Annick GIRARDIN, ministre de la Fonction publique a installé ce jour, la commission « Laïcité et Fonction publique ». Présidée par M. Emile ZUCCARELLI, ancien ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de la décentralisation, la commission a pour objectif d’apporter des réponses cohérentes et concrètes aux agents de la fonction publique et à leurs employeurs, aux questions qu’ils se posent quant à l’application du principe de laïcité et ses remises en cause. La commission sera particulièrement attentive aux remontées du terrain. A cet égard, elle auditionnera régulièrement des agents publics confrontés à des difficultés d’application. Annick GIRARDIN a rappelé son attachement « à ce que la parole soit donnée aux agents. Nous devons nous donner les moyens de les entendre, ce sont eux qui sont en première ligne. » Les conclusions seront rendues à la ministre de la fonction publique au dernier trimestre 2016 Composition de la commission : · M. Emile ZUCCARELLI, Ancien Ministre de la Fonction publique, de la Réforme de l’État et de la Décentralisation, Président de la commission · M. Damien REBERRY, Inspecteur de l’administration à l'inspection générale de l'administration, Co-rapporteur de la commission · M. Vincent VILLETTE, Auditeur au Conseil d’Etat, Co-rapporteur de la commission · M. Hervé AMIOT-CHANAL, Adjoint à la directrice générale de l’offre de soins · Mme Karine AUTISSIER, Secrétaire nationale UNSA Education, au titre de l’UNSA fonction publique · M. Jean BAUBEROT, Historien · M. Olivier BOUIS, Secrétaire fédéral à la fédération générale des fonctionnaires FO, au titre de de l’Union interfédérale des agents de la fonction publique FO · Mme Florence CAYLA, Conseillère juridique auprès du directeur général de l’administration et de la fonction publique · M. Gérard COTELLON, Directeur des ressources humaines de l’Assistance Publique- Hôpitaux de Paris (représentant de la FHF) · M. Sylvain CRÉPON, Sociologue, enseignant · Mme Anne FERAY, Secrétaire nationale de la FSU · Mme Brigitte JUMEL, Secrétaire générale de la CFDT Fonctions Publiques · Mme Cindy LÉONI, Membre du Conseil économique, social et environnemental · M. Didier LESCHI, Directeur général de l’Office français de l’immigration et de l’intégration · M. Patrick MOLINOZ, Vice-président de l’Association des Maires de France, Maire de Venarey-les-Laumes · M. Michel NEUGNOT, Vice-président de la région Bourgogne-Franche-Comté (représentant de l’Association des Régions de France) · M. Gilles PIRMAN, Maire de Saint-Clément, Conseiller départemental de l’Yonne (représentant de l’Assemblée des Départements de France) · Mme Sarah PROUST, Maire-adjointe du 18ème arrondissement de Paris · Mme Cécile RAQUIN, Adjointe au DGCL · M. Arnaud SCHAUMASSE, Chef du bureau central des cultes à la DLPAJ · Mme Carine SOULAY, Adjointe au directeur général de l’administration et de la fonction publique · M. Baptiste TALBOT, Secrétaire de la Fédération CGT des services publics, au titre de la CGT · M. Johan THEURET, Président de l’association des directeurs des ressources humaines des grandes collectivités · Mme Catherine TURELLO-GUÉRIN, Directrice territoriale · Mme Valentine ZUBER, Directrice d’études à l’Ecole Pratique des Hautes Etudes