MINE D'INFOS

mercredi 9 octobre 2013

MINE D'INFOS: LIBRES PROPOS signés Nicolas Jandrau : CADUCEE Tie...

MINE D'INFOS: LIBRES PROPOS signés Nicolas Jandrau : CADUCEE Tie...: Créée en juillet 2013 à Montmorillon (86), la société CADUCEE Tiers Payant accompagne les pharmacies dans la gestion externalisée du tier...

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MINE D'INFOS: Observatoire de la Régionalisation : 6 proposition...

MINE D'INFOS: Observatoire de la Régionalisation : 6 proposition...: L’Observatoire de la Régionalisation du système de santé poursuit l’élaboration de sa plateforme de propositions, enrichie par les réflex...

Observatoire de la Régionalisation : 6 propositions pour favoriser les coopérations public-privé

L’Observatoire de la Régionalisation du système de santé poursuit l’élaboration de sa plateforme de propositions, enrichie par les réflexions des groupes de travail. Le 26 septembre dernier, le Groupe de Travail « Décloisonnement » se réunissait autour du thème « Quels outils pour une coopération public-privé ? »

Guillaume Wasmer, Délégué Régional de la FHF Ile de France et Martine Haddad, Secrétaire Générale de la FHP Ile de France, sont venus débattre et apporter leurs éclairages complémentaires.

Ce Groupe de Travail, qui réunissait une vingtaine de décideurs et d’acteurs de la chaine santé, a donné lieu à des débats et des échanges constructifs. Ces discussions permettent dès à présent à l’Observatoire de la Régionalisation de formuler 6 propositions pour favoriser l’émergence de coopérations public-privé :

§ Proposition 1 : Permettre aux acteurs du terrain de proposer un projet territorial de santé en lien avec l’ARS

§ Proposition 2 : Etablir un cahier des charges de territoire

§ Proposition 3 : Signer des « Contrats d’Action de Territoire »

§ Proposition 4 : Valoriser l’action du terrain et partager les bonnes pratiques

§ Proposition 5 : Apporter plus de souplesse aux établissements privés pour favoriser les coopérations public-privé

§ Proposition 6 : Accompagner les acteurs locaux dans les processus de changement

Résumé succinct des propositions qui entendent participer à la réflexion sur l’évolution du système de santé et sa régionalisation, et veulent offrir de nouvelles perspectives à chacun des acteurs, dans une logique ascendante.

6 propositions pour favoriser les coopérations public-privé

Les échanges du groupe de travail « Décloisonnement » du 26 septembre dernier permettent dès à présent à l’Observatoire de la Régionalisation de formuler 6 propositions :

Proposition 1 : permettre aux acteurs du terrain de proposer un projet territorial de santé en lien avec l’ARS

Les professionnels de santé d’un territoire doivent co-construire un « projet territorial de santé », c'est-à-dire un projet commun d’offre de soins qui listerait les besoins de santé et médico-sociaux du territoire, les projets des professionnels de santé et l’évolution de l’offre de soins et médico-sociale. Ce projet pourrait ensuite être confronté au cahier des charges établi par le régulateur pour aboutir enfin à la signature d’un contrat territorial de santé partagé par les acteurs locaux.

Proposition 2 : Etablir un cahier des charges de territoire

Le rôle des uns et des autres n’est pas clair. Territoire par territoire, il faut définir clairement le rôle et la valeur ajoutée de chacun des offreurs de soins. Le régulateur doit construire un « cahier des charges » de territoire et étudier avec tous les acteurs le meilleur moyen d’y répondre sur le principe d’un appel d’offre, construit en partenariat avec le payeur. Ce cahier des charges, gage de transparence, serait hiérarchisé sur 4 niveaux de soins pour chaque domaine : premier recours, hospitalier autour d’un plateau technique ouvert, recours, et aval (SSR et médico soc). Ce cahier des charges permettrait de confronter les intentions du régulateur et les besoins du territoire. Il obligerait aussi à construire l’offre de soins à partir des discussions du terrain. Ce cahier des charges doit bien sûr avoir un corolaire d’évaluation, économique notamment.

Proposition 3 : Signer des « Contrats d’Action de Territoire »

Le thème des coopérations et des recompositions de l’offre de soin évoque un vrai souci de courage politique. Le fait de passer un contrat, entre la DGOS et l’ARS, l’ARS et les acteurs, permettrait déjà de clarifier les responsabilités de chacun et de créer une convergence plus forte. Il faudrait mettre en perspective les évolutions des besoins de la population et l’offre de soins en concertation avec l’ensemble des acteurs, puis assoir contractuellement ces éléments. Cette transparence serait un moyen d’avancer concrètement.

Tout ne peut pas se faire sous la seule impulsion de la loi. Il faut contractualiser sur la base d’un consensus des acteurs puis l’appliquer. Ce consensus peut reposer à la fois sur un cahier des charges territorial construit par le régulateur (Proposition 2) et un projet territorial de santé proposé par les acteurs de terrain (proposition 1).

Proposition 4 : Valoriser l’action du terrain et partager les bonnes pratiques

L’infra territorial est un terrain d’innovation et doit devenir une source d’inspiration. Les régulateurs et tutelles devraient avoir connaissance de ces remontées d’expérience – ce qui n’est pas ou peu le cas aujourd’hui – afin d’identifier ce qui marche et ce qui ne marche pas pour en tirer les conséquences pour les projets à venir et contribuer à leur valorisation et diffusion. Pour ce faire, il faut donner la parole aux acteurs et la respecter, sans être contraint par des actions politiques ou des positions corporatistes clivantes. En ce sens, une des premières réformes à faire est de donner une consistance réelle aux délégations territoriales des ARS afin d’offrir aux acteurs un interlocuteur local, connaissant les enjeux et les besoins du territoire.

Il faut également rentrer dans une logique de partage des bonnes pratiques en incitant les acteurs à partager l’information sur les ressources consommées, les sources de financement, les modes opératoires, les réussites et les échecs dans un but de saine émulation.

Proposition 5 : Apporter plus de souplesse aux établissements privés pour favoriser les coopérations public-privé

« Il est parfois plus difficile à un établissement public de coopérer avec un établissement public qu’avec un établissement privé». Voilà une phrase qui en dit long sur la complexité du secteur public et des contraintes qui pèsent sur les établissements. Il faut mettre de la souplesse dans le système afin de permettre aux hôpitaux d’être concurrentiels et réactifs par rapport à leurs homologues du secteur privé et de favoriser les coopérations public-privé.

Proposition 6 : Accompagner les acteurs locaux dans les processus de changement

Accompagner les processus de changement et d'évolution comportementale par un management participatif spécifique des projets, notamment par le partage de l'information, l'échange, la formation, afin de permettre la nécessaire appropriation du changement par les acteurs locaux

Pour participer à cette dynamique N’hésitez pas à faire part de vos avis, contributions ou réactions sur la Régionalisation, sujet capital pour notre système de santé, en rejoignant dès à présent l’Observatoire de la Régionalisation. Le compte-rendu exhaustif des débats est disponible mais réservé aux adhérents.

Pour toute information complémentaire, par mail ou sur le site http://observatoire-regionalisation.fr

NDLR : MGEFI et Nile consulting

Serge Brichet invité du café nile du 4 septembre 2013

« Quel objectif pour les réseaux de santé des assureurs complémentaires : économie ou qualité ? »,

L’équipe de nile a posé à Serge Brichet (MGEFI), Jean-François Tripodi (Carte Blanche Services) et Olivier Nique (Pro BTP), quelques questions que vous retrouverez dans la vidéo suivante : http://youtu.be/3rRkhNpK33w

mardi 8 octobre 2013

MINE D'INFOS: Un site de référence pour les :

MINE D'INFOS: Un site de référence pour les :: hypersensibilités alimentaires Si aujourd’hui les allergies retardées ou de Type III (plus communément appelées intolérances alim...

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LIBRES PROPOS signés Nicolas Jandrau : CADUCEE Tiers Payant, le partenaire des pharmaciens... et demain des médecins (?)

Créée en juillet 2013 à Montmorillon (86), la société CADUCEE Tiers Payant accompagne les pharmacies dans la gestion externalisée du tiers-payant, qu'il s'agisse de missions temporaires ou pérennes. A l'écoute des attentes et besoins des professionnels de la santé, son dirigeant Nicolas Jandrau propose des services adaptés aux besoins de chacun... des services auxquels pourraient recourir les médecins dès 2014.

Externaliser le tiers-payant, la solution sérénité des professionnels de la santé

Son diplôme d'informaticien en poche, Nicolas Jaudrau devient formateur pour des éditeurs de logiciels pour pharmacies, Pharmagest, Winpharma... Au coeur de son expérience, le tiers-payant est devenu sa spécialité.

Le tiers-payant suscite beaucoup d'interrogations et de préoccupations notamment chez les pharmaciens. Entre le temps consacré à la gestion et la résolution de dossiers et le risque d'impayés, c'est un véritable enjeu pour eux.
Connaissant parfaitement le monde des officines et sensibilisé aux problématiques rencontrées chaque jour par les pharmaciens, Nicolas Jandrau décide en décembre 2012 de créer sa société pour répondre au plus près aux besoins des pharmaciens, mais aussi des auxiliaires (infirmiers, kinés, etc.) en leur proposant un accompagnement personnalisé et externalisé de leur tiers-payant.

CADUCEE Tiers Payant : à chacun son métier
Qu'attend un patient de son pharmacien ? Qu'il prenne le temps de le conseiller, de l'informer et de l'accompagner ou qu'il s'évertue à l'arrière de son officine à traiter ses dossiers tiers-payant et à être payé pour les médicaments distribués ?

Après avoir investi en logiciels et en formation, les pharmaciens doivent faire face à la multiplicité des organismes de sécurité sociale et des mutuelles, mais aussi aux médicaments déremboursés, erreurs d'immatriculation, dossiers non mis à jour, bugs informatiques...

En plus du temps consacré au traitement du tiers-payant, la note est salée : près de 5% des médicaments distribués ne sont pas payés aux pharmaciens !
Pour permettre à ces professionnels de se recentrer sur leur métier et de réduire au maximum les impayés, CADUCEE Tiers Payant propose :

Un audit gratuit du tiers payant des pharmacies
Des solutions : référencement, gestion cession, identification des impayés et recouvrement encours clients...
Un suivi personnalisé de leurs dossiers
De l'information sur l'actualité du monde pharmaceutique
Une flexibilité avec des interventions ponctuelles (te temps de rétablir une situation critique ou de pallier à une absence...) ou un accompagnement sur la durée.
Un coût calculé au plus juste selon l'activité mensuelle de l'officine.

Les médecins et le tiers payant
Dès 2014, les médecins des secteurs 1 et 2, devront proposer le tiers payant aux familles aux revenus modestes (ACS), puis progressivement au reste de la population.
Si les médecins devaient déjà gérer le tiers payant dans certains cas très particuliers (patients CMU, AME, ALD, AT), cette nouvelle règle va considérablement alourdir leur gestion administrative et comptable... mais peut aussi être bénéfique.

Les patients n'auront plus à avancer le coût de la consultation. Pour les plus fragiles financièrement, il est certain qu'ils iront voir leur médecin plutôt que de rester malade ou d'engorger les services d'urgence. Par ailleurs, les médecins auront moins de différés en trésorerie, d'impayés (notamment dus à des chèques sans provision) et de risques de se faire voler en fin de journée.
Grâce à ses relations privilégiées avec les différents organismes de santé et son savoir-faire déjà reconnu auprès des professionnels, CADUCEE Tiers Payant se positionne d'ores et déjà comme un partenaire de qualité pour accompagner les médecins dans leur prise en charge du tiers payant.

Tous les professionnels de la santé ont à gagner en externalisant leur tiers payant auprès de CADUCEE Tiers Payant.
Pour en savoir plus
Site web : http://www.caduceetierspayant.fr
Twitter : https://twitter.com/caduceetp
Facebook : https://www.facebook.com/caduceetierspayant

Contact presse
Nicolas Jandrau
Mail : contactcaducee@caduceetierspayant.fr

CADUCEE Tiers Payant
http://www.caduceetierspayant.fr
Page Facebook
http://www.facebook.com/caduceetierspayant

Lire le communiqué de presse sur Internet :
http://www.relations-publiques.pro/8772/caducee-ti ers-payant-le-partenaire-des-pharmaciens-et-demain-des-medecins.htm l?camp=836556_0

Un site de référence pour les :

hypersensibilités alimentaires

Si aujourd’hui les allergies retardées ou de Type III (plus communément appelées intolérances alimentaires par le grand public) sont bien connues, les moyens de les gérer sont, eux, souvent ignorés. C’est pourquoi les laboratoires R-Biopharm ont créé le site www.intolsante.com, dans une version renouvelée, un site pour mieux comprendre ces allergies et surtout mieux vivre avec elles avant d’en être totalement débarrassé.

Longtemps mésestimées, les allergies retardées ont aujourd’hui un site de référence pour trouver les infos utiles, les outils pour se dépister mais aussi et surtout les conseils pour vivre au mieux avec les allergies, voire les faire disparaitre.

Au menu de de www.intolsante.com, tous les outils mis par les laboratoires R-Biopharm à disposition des personnes qui souffrent, parfois depuis de nombreuses années, de réactions allergiques de Type III à certains aliments.

Les moyens d’agir et de mieux se nourrir

Outre une vaste gamme de produits permettant de détecter ces aliments, par le biais d’analyses rapides et sûres qui vont tester de 23 à 270 aliments de notre vie courante, le site créé par R-Biopharm propose également une analyse complète des modes de vie et d’alimentation de chacun et une méthode, fiable, sûre et personnalisée, pour retrouver une pleine santé et une parfaite harmonie.

Un site pour s’informer et échanger

Souvent isolées, les personnes atteintes d’allergies retardées trouvent également sur www.intolsante.com un espace de parole, de témoignage et d’échange avec d’autres personnes souffrant des mêmes troubles. Un espace précieux qui participe, lui aussi, au mieux-être de tous, jour après jour.

intolsante.com

www.intolsante.pro pour

www.intolsante.pro pour les professionnels de santé

Pour répondre à la fois aux attentes des personnes, désireuses d’être mieux pris en compte par les professionnels de santé, et des spécialistes soucieux d’obtenir des informations sérieuses sur le sujet, le site www.intolsante.pro est aussi en ligne. Ce site est accessible au public, mais son contenu à caractère résolument scientifique permet essentiellement aux communautés médicales, thérapeutiques et soignantes de prendre connaissance des derniers développements en la matière et des recherches associées les plus pointues.

Les résultats des nombreuses études menées sur ImuPro et le détail de celles en cours sont disponibles sur les sites :

www.intolsante.com /twww.intolsante.pro/ www.intolsante.com /www.intolsante.pro

Voir également le test ImuPoids sur le site : www.immunominceur.com

Nora ANSELL-SALLES

mercredi 9 octobre 2013

mardi 8 octobre 2013