"Think Tanks & Santé : Quelle(s) influence(s) ?"

Rappel : Café nile exceptionnel ce mercredi 1er Juillet     "Think Tanks & Santé : Quelle(s) influence(s) ?" Dans un contexte de réformes, avec notamment la loi de modernisation de notre système de santé, l’efficience du système ne cesse d’être remise en cause et nécessite une réelle réflexion autour du rôle de chacun des acteurs. Les think tanks, à travers une approche pluridisciplinaire, peuvent offrir une vision transversale. L’alliance d’expertises d'horizons différents, permet une analyse à la fois globale et spécifique des questionnements concernant la santé. Réel lieu d’expression des acteurs, ces cercles de réflexion ouvrent le débat sur de nombreuses thématiques, permettant de souligner les freins comme les leviers du système. Quelle est, cependant, leur réelle capacité à faire bouger les lignes ? A titre exceptionnel, Francis Brunelle, Président du Cercle Santé Société, Michel Charton, membre associé du Cercle Vivienne et Laurence Mouillet, Responsable du think tank de l’Observatoire de la Régionalisation, nous feront l’honneur et le plaisir de venir débattre avec nous le 1er juillet prochain, de 8h30 à 10h au Sir Winston (5 rue de Presbourg, 75116 Paris) autour du thème : « Think Tanks & Santé : Quelle(s) influence(s) ? » En espérant avoir le plaisir de vous revoir à cette occasion, merci de nous confirmer votre présence en cliquant sur le bouton ci-dessous : Je m'inscris !

Entrepreneuriat social : passer du rêve à la réalité : exemple avec Qivi...

Tour de France 2015

Du samedi 4 juillet au dimanche 26 juillet 2015, le 102^e Tour de France ... la vraie Alpe d'Huez sera quant à elle l'ultime juge de paix du Tour 2015

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Tour de France 2015

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La Mutualité Française lance les Etats généraux de la santé visuelle

Au moment où plus de 60% des Français connaissent des problèmes de vision, la Mutualité Française lance les premiers Etats généraux de la santé visuelle, qui se tiendront en décembre 2015, pour ouvrir un débat public avec l’ensemble des acteurs du secteur. Comme l’a annoncé Etienne Caniard lors du Congrès de la Mutualité Française à Nantes, cet événement sera l’occasion de réunir opticiens, ophtalmologues, optométristes, associations de patients, industriels, complémentaires santé, réseaux de soins…, afin de proposer des solutions pour améliorer le parcours de santé visuelle : accès aux professionnels dans les meilleurs délais, diminution du reste à charge des patients et équipements de qualité pour tous, y compris les plus fragiles (personnes âgées dépendantes, personnes en situation de handicap, précaires...). Un comité scientifique accompagnera ces travaux au cours desquels une étude économique sectorielle sera présentée ainsi qu’un état des lieux sur cet enjeu de santé publique. Aujourd’hui, les complémentaires santé sont le financeur principal des soins optiques (avec 72% de prise en charge), l’Assurance maladie n’en remboursant plus que 5%. Au-delà du remboursement, la Mutualité Française intervient à plusieurs niveaux de la filière de la santé visuelle, ce qui la conduit à se mobiliser pour en améliorer l’organisation. À propos de la Mutualité Française Présidée par Etienne Caniard, la Mutualité Française fédère la quasi-totalité des mutuelles santé en France, soit 426 mutuelles. Six Français sur dix sont protégés par une mutuelle de la Mutualité Française, soit près de 38 millions de personnes et quelque 18 millions d’adhérents. Les mutuelles interviennent comme premier financeur des dépenses de santé après la Sécurité sociale. Ce sont des sociétés de personnes à but non lucratif : elles ne versent pas de dividendes. Régies par le code la Mutualité, elles ne pratiquent pas la sélection des risques. Les mutuelles disposent également d’un réel savoir-faire médical et exercent une action de régulation des dépenses de santé et d’innovation sociale à travers près de 2 500 services de soins et d’accompagnement mutualistes : établissements hospitaliers, centres de santé médicaux, centres dentaires et d’optique, établissements pour la petite enfance, services aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap, etc. Pour accompagner leurs adhérents tout au long de leur vie, elles mettent à leur disposition Priorité Santé Mutualiste, le service d’information, d’aide à l’orientation et de soutien sur des questions de santé. La Mutualité Française contribue aussi à la prévention et à la promotion de la santé à travers son réseau d’unions régionales et ses services de soins et d’accompagnement.

Contacts presse FNMF Constance Baudry T: 01 40 43 30 21 P: 06 65 29 82 22 constance.baudry@mutualite.fr FNMF Christelle Cros T: 01 40 43 63 26 P: 06 75 80 58 39 christelle.cros@mutualite.fr

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25 juin 2015 Cnamts et MFP Services, le partenariat Beaucoup de monde hier pour la présentation du partenariat Cnamts-MFP Services (MFPS) sur le nouveau mode de gestion du régime obligatoire de la majorité des mutuelles de fonctionnaires dans le cadre du dispositif d'Infogérance dit de type 2. Un chantier de 18 mois, des dizaines d'acteurs mobilisés et une "bascule" au 2 avril dernier pour la liquidation des prestations maladie de 1,2 million d'agents d'Etat (hors fonction publique enseignante, la MGEN gère en direct la complétude des fonctions au travers de Chorégie). Déjà, les 64 0000 assurés du RO de La Mutuelle Générale avait "basculé" il y a plus d'un an dans ce type d'infogérance. Bruno Caron, président de MFPS, accueillait pour cette soirée évènementielle, Nicolas Revel, directeur général de la Cnamts, Etienne Caniard, président de la FNMF, Serge Brichet, président de la MFP. Les témoignages de Frédéric Van Roekeghem, ancien Dg de la caisse nationale, d'Alain Arnaud, ancien président de la MFP et de Thomas Fatome, directeur de la Sécurité social au ministère de la Santé confirmait l'importance stratégique du partenariat (voir aussi Ese 1069). -Bruno Caron : "Nous devons prendre en compte les réalités, optimiser nos coûts, développer une logique efficiente et adaptée sur les prestations car nous voulons conserver la gestion du RO selon un modèle affinitaire et mutualiste. Si le "back office" est partagé avec la Cnamts, le "front office" demeure mutualiste avec une Union de services en marque blanche (Union MFP Services) et une plateforme de référence pour le RO et une plate forme d'assemblage pour le RC. Le modèle mutualiste ne sera légitime demain que par la valeur ajoutée qu'il apporte et pas seulement par une référence au passé". -Nicolas Revel : "Je l'avais dit à Nantes (cf le 41ème congrès de la FNMF) : nous partageons déjà des valeurs communes. Nous avons donc des responsabilités communes. Ce partenariat se veut efficient sur le plan des systèmes d'information, souple et valorise nos spécificités. Nous pourrons mener encore d'autres projets (programme de gestion du risque comme Sophia, Prado). Mais je tiens à indiquer que la caisse nationale sera ferme sur les remises de gestion". -Thomas Fatome : "Nous soutenons cette démarche. Elle doit répondre à trois exigences que sont la qualité de service, le paiement à bon droit des prestations et la recherche concrète d'économies de coûts". -Etienne Caniard : "Les Français plébiscitent le partenariat assurance maladie-mutualité. D'où l'impératif de réussir ensemble. Chacun proposant ce qu'il sait faire de mieux. Pour les mutualistes, le lien direct avec l'adhérent demeure bien un principe intangible". -Philippe Rouet, directeur de la MARP (Mission d'assistance aux régimes partenaires) de la Cnamts : "Tout le monde a bien travaillé. Y compris les Cpam de Roubaix pour l'aide aux 600 salariés de MFPS concernés par cette démarche et la Cpam de Marseille qui assure la gestion financière du dispositif". DECRYPTAGE : Avec le recul (il en faut !), le mouvement mutualiste devient de plus en plus compliqué dans ses arcanes et ses partenariats. Parfois changeants… Le partenariat Cnamts-MFPS est majeur car il se veut efficace (tout comme la gestion du RO enseignant par la MGEN). Par delà les différences, il est au moins un élément politique à retenir dans ce dossier : le débat sur la délégation de gestion du RO aux mutuelles de fonctionnaires n'a plus de raison d'être. Une information à communiquer à la Cour des comptes, à l'Igas et à l'IGF. Aussi qu'aux parlementaires et autres économistes de la santé qui fantasment encore sur le "grand soir" sécu… Lettre éditée par Espace social européen - Prix 3 € - Sarl au capital de 86 000 € - RCS PARIS B 480 706 159 (2005B02166) Principal associé : Pascal Beau - 22 rue Léon Jouhaux, 75010 Paris- Tél. : 01 53 24 13 00 - FAX. : 01 53 24 13 06. Rédaction : Pascal Beau et Émilie Guédé (01 53 24 13 12). Administration /abonnements : Patricia Chinon (01 53 24 13 05) p.chinon@espace-social.com - Iconographie : Cocktail Santé (01 53 24 13 02). - Commission paritaire : N° 0316 T 87714 - ISSN : N° 0999-7822. Tous droits de reproduction réservés. L'autorisation d'effectuer des reproductions par reprographie doit être obligatoirement obtenue auprès du Centre français d'exploitationdu droit de copie (CFC) 20, rue des Grands-Augustins - 75006 Paris - Tél.: 01 44 07 47 70

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Appel à projets 2015 : 1,5 millions pour la recherche médicale appliquée La Fondation de l’Avenir continue à renforcer son soutien à la recherche. Le montant alloué dans le cadre de son Appel à projets national 2015 est de 1.500.000€ (+50% en 3 ans). Au total, ce sont 153 candidatures, émanant principalement d’équipes publiques, qui ont été recueillies. Les dossiers ont été expertisés par le conseil scientifique de la Fondation de l’Avenir. Les choix se sont portés sur des projets pouvant répondre à une problématique de soins à court ou moyen terme. La Fondation de l’Avenir a sélectionné, après avis de son conseil scientifique, 46 projets. Les projets retenus émanent de toute la France, principalement de Provence-Alpes-Côte d’Azur, Rhône-Alpes, Pays de la Loire et Ile-de-France. La moyenne de la dotation est de 32.400 € par projet. Les sujets « phares » de cette année se rapportent au cancer, à la psychiatrie, aux pathologies neuromusculaires, ostéoarticulaires et visuelles.

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