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MINE D'INFOS: Jean-Marie Leguen invité du café nile le 20 mars p...: Le 4 mars, Edouard Couty remettait son rapport de synthèse avec 46 propositions. Marisol Touraine, Ministre des Affaires Sociales et de ...

Jean-Marie Leguen invité du café nile le 20 mars prochain

Le 4 mars, Edouard Couty remettait son rapport de synthèse avec 46 propositions. Marisol Touraine, Ministre des Affaires Sociales et de la Santé, en a tiré 13 engagements pour mettre en œuvre le fameux Pacte de Confiance pour l’Hôpital : la gouvernance hospitalière, la dimension territoriale des politiques de santé, la place des élus locaux et la voix des usagers sont au cœur de ces résolutions.

 

Jean-Marie Le Guen, député du 13^e arrondissement de Paris et adjoint au Maire de Paris, en charge de la Santé Publique et des relations avec l'Assistance publique, viendra débattre le 20 mars prochain, de 8h30 à 10h au Sir Winston (5 rue de Presbourg 75116 Paris) sur le thème :

 

« Elu local et nouvelle gouvernance hospitalière : quelles implications possibles pour la démocratie sanitaire? »

 

Confirmer votre présence : olivier.mariotte@nile-consulting.eu

 

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En 2013,    soutient

L’Association Française du Syndrome d’Angelman (AFSA) représente les personnes touchées par cette maladie génétique rare, cause de déficience intellectuelle sévère chez l'enfant et chez l’adulte. L’association travaille avec les professionnels de santé, du médico-social, de la recherche et accompagne plus de 400 familles dans leur quotidien et leur combat contre la maladie.

 

Consultez le site de l’AFSA : www.angelman-afsa.org

Episode neigeux sur Paris

Face à l’épisode neigeux particulièrement intense qui frappe la partie Nord de la France

depuis 24 heures, la ville de Paris mobilise tous les agents et les moyens dont elle

dispose.

L’action ininterrompue des services municipaux depuis lundi soir a permis le salage de

600 kilomètres de chaussée identifiées comme prioritaires. Ce sont pas moins de 1600

agents, dont plusieurs centaines ont été rappelés pour faire face à ces événements, qui

ont été engagés sur le front des 20.000 points stratégiques que compte la ville depuis

lundi soir. La Ville de Paris tient à saluer leur engagement.

Dans le même temps, Paris a ouvert 1 gymnase supplémentaire pour recevoir les

personnes sans domicile fixe menacées par l’extrême rigueur du climat et avait ouvert

préventivement 4 gymnases pour accueillir d’éventuels usagers de la SNCF en transit

bloqués dans ses gares.

La mobilisation se poursuit aujourd’hui pour permettre aux Parisiens de faire face dans les

meilleures conditions aux aléas météorologiques qui devraient durer jusqu’à la fin de la

semaine.

MINE D'INFOS: LIBRES PROPOS : signés Jacques Draussin

MINE D'INFOS: LIBRES PROPOS : signés Jacques Draussin: Tabac : rien à déclarer ? La Cour de Justice de l'Union Européenne [CJUE] devrait, dans les heures ou jours à venir, condamner la...

LIBRES PROPOS : signés Jacques Draussin

Tabac : rien à déclarer ?

La Cour de Justice de l'Union Européenne [CJUE] devrait, dans les heures ou jours à venir, condamner la France à abandonner les dispositions du Code général des Impôts qui – depuis 2006 - limitent à 5 cartouches par personne les achats de cigarettes à l'étranger.

L'information, qui fait évidemment tousser de colère les buralistes et s'époumoner de joie les fumeurs transfrontaliers est parfaitement exacte. Elle ne provient pourtant pas de la CJUE qui aurait pu adresser un ultime avertissement à la France [les articles incriminés sont contraires au principe de la libre circulation des marchandises] mais du Ministère de l'Economie et des Finances.

Après avoir fait fuiter le scoop vendredi sur Europe 1, Bercy s'est d'ailleurs fendu d'un communiqué officialisant l'affaire. Celui-ci annonce avec subtilité et ce qu'il faut de mystère que le probable jugement ne mettra pas longtemps dans l'embarras les services douaniers et que d'efficaces nouvelles mesures de contrôle seront instaurées. Même pas mal !

Au risque de casser l'effet de surprise, on peut déjà formuler l'hypothèse que le gouvernement retirera bien les articles du Code des impôts incriminés mais les remplacera, sur simple instruction, par de nouvelles méthodes de contrôle, inspirées cette fois par l'Union Européenne elle-même et donc inattaquables.

Il se trouve que la directive tabac en vigueur fixe déjà des « niveaux indicatifs » en dessous desquels les Etats membres peuvent considérer que les citoyens européens achetant du tabac hors de leurs frontières nationales le font pour leur seule consommation personnelle… et sont donc exemptés de taxes. Or, ces seuils se situent à 800 cigarettes par personne. 4 cartouches…

On voit d'ici se profiler le bon coup si les nouvelles instructions de Bercy permettaient aux douaniers ne plus tolérer demain que 4 cartouches par personne au lieu de 5. Reconnaissons que le tour serait plutôt réussi alors que se réunit aujourd'hui même le groupe de travail Santé chargé d'harmoniser les positions des 27 Etats membres sur le projet de nouvelle directive européenne.

Jacques DRAUSSIN

RENDEZ-VOUS SUR LE SITE DE BIEN SÛR SANTE OU VOUS POURREZ DECOUVRIR LES VIDEOS DES EMISSIONS QUOTIDIENNES « PLACE A LA SANTE » DIFFUSEES SUR 21 CHAINES REGIONALES DE LA TNT !

www.biensur-sante.com

MINE D'INFOS: C'est à lire : « Les herbes aromatiques c’est mali...

MINE D'INFOS: C'est à lire : « Les herbes aromatiques c’est mali...: Basilic, persil, ciboulette… elles s’invitent partout pour faire du bien à votre santé, votre beauté, votre maison   Quelles son...

C'est à lire : « Les herbes aromatiques c’est malin » de Alix Lefief-Delcourt – Editions Leduc

Basilic, persil, ciboulette… elles s’invitent partout pour faire du bien à votre santé, votre beauté, votre maison

 

Quelles sont les 20 herbes aromatiques incontournables ? Comment bien les choisir, les conserver et les utiliser ? Quelles sont leurs propriétés santé et beauté ? Quelles sont leurs applications pratiques pour la maison, le jardin, la cuisine ?... Toutes les bonnes idées et les astuces sont dans ce livre !

 

basilic, citronnelle, fenouil, laurier, menthe, origan, persil, sauge, thym, verveine…

 

·Pour prendre soin de sa santé : le cerfeuil aide à lutter contre l’anémie, la ciboulette ouvre l’appétit, l’estragon aide à bien dormir, le thym permet de lutter contre les infections, la menthe est un excellent remède antinausées…

 

·Pour se refaire une beauté : la citronnelle, par exemple, a des propriétés anticellulite, les compresses de persil, elles, font dégonfler les paupières, et le romarin est un excellent stimulant pour les cheveux…

 

·Pour rendre des services très utiles dans la maison et au jardin : la ciboulette est un antipucerons naturel, l’estragon est idéal pour en finir avec les mauvaises odeurs dans le réfrigérateur et le basilic, planté au pied des plants de tomates, stimule leur croissance…

 

·Pour donner du goût à ses petits plats : les herbes aromatiques ne servent pas seulement à donner de la couleur à nos salades. Elles aromatisent aussi bien les bouillons que les plats de poisson ou de viande, les légumes, les pommes de terre et même les desserts. Infusées quelques minutes dans le lait, elles parfument une banale crème brûlée, ajoutées dans une salade de fruits, elles lui donnent du peps et de l’originalité…

MINE D'INFOS: Si l'info sécu vous intéresse...

MINE D'INFOS: Si l'info sécu vous intéresse...: Un nouveau site Pajemploi   Pajemploi est un service du réseau des Urssaf qui a été créé lors de la mise en place de la prestation...

Si l'info sécu vous intéresse...

Un nouveau site Pajemploi

 

Pajemploi est un service du réseau des Urssaf qui a été créé lors de la mise en place de la prestation d'accueil du jeune enfant (PAJE). Il s'adresse aux parents employeurs qui ont recours aux services d'une assistante maternelle agréée ou à une garde à domicile pour la garde de leur(s)  enfants(s) de moins de 6 ans.

 

 Chaque mois, ils sont plus de 870 000 à effectuer une déclaration auprès de Pajemploi et 96 % le font par internet. Grâce à une nouvelle version du site Pajemploi, les 1 200 000 visiteurs mensuels de pajemploi.urssaf.fr bénéficient depuis quelques jours d'un accès facilité et plus rapide aux informations essentielles relatives à la garde de leur enfant. Ainsi, avec ce nouveau site, les parents employeurs peuvent facilement déclarer leur salarié en ligne, accéder à des documents types (contrats de travail, ...), recevoir directement leur attestation fiscale mais aussi archiver ces documents et recevoir des alertes. Le site est désormais organisé par profil et un moteur de recherche est disponible sur la page d'accueil. Enfin, un espace personnalisé et sécurisé est disponible via la rubrique « mon compte ».
 L'accès au site

 

Le hit des liens les plus cliqués de la lettre 543 du 3 mars 2013

·         1 - La biographie des 10 membres de la commission « pour l'avenir des retraites » - (293)

·         2 - Arrêté du 7 février 2013 portant nomination à la commission de discipline des agents de direction- (258)

·         3 - Compte rendu CFDT RPN Salaires du 26 février - (251)

·         4 - L'article du Quotidien du médecin du 27 février 2013 - Avenant 8 : comment la CNAMTS va promouvoir son contrat d'accès aux soins -  (244)

·         5 - La CNIL élargit son partenariat avec les organismes nationaux de la sécurité sociale - (235)

6 - L'IGAS rend public son rapport sur le secteur hospitalier privé commercial - (231)

Sources :

Newsletter réalisée par Gérard Bieth - © www.annuaire-secu.com - Le portail indépendant des agents de la Sécurité sociale
Vos commentaires ou suggestions sont les bienvenus, contactez-le

Avez-vous vue la vidéo tournée l'an dernier par Reporters d'Espoirs à la MGEFI ?

Reporters d’espoirs à réalisé pour l’AFPA une vidéo sur la transition professionnelle dans les locaux de la MGEFI l’an dernier. Si vous n’avez pas vue cette vidéo http://wtrns.fr/gyGZ7FGq30inbi

ENQUETE

 

MGEFI : écoute et formation face à des transitions permanentes

 

La MGEFI est née d’un big-bang : en 2008, sept mutuelles de la fonction publique fusionnent pour former l’actuelle Mutuelle générale de l’économie, des finances et de l’industrie. Un choc pour les 250 salariés, d’autant que le secteur s’ouvre à la concurrence. Mais le mode de management permet peu à peu à chacun de trouver sa place et à l’entreprise d’aborder sereinement les défis futurs.

 

« Lorsque le service que je dirigeais a fermé, le directeur m’a reçue. Il m’a montré le futur organigramme de l’entreprise et m’a demandé où j’aimerais aller. » Cet épisode, relaté par Virginie Léger, l’une des 250 salariés de la MGEFI, n’est pas un cas isolé. Depuis la fusion qui a donné naissance à l’entreprise, en 2008, la direction met le dialogue et la formation au cœur de sa politique de management.

La première étape fut simple mais rare : « Nous avons fusionné sept mutuelles sans une seule perte d’emploi », s’enorgueillit Antoine Catinchi, directeur général, alerte et souriant. Certes, une vingtaine de « départs naturels » n’ont pas été remplacés, reconnaît Basma Deon, jeune DRH au regard décidé. « Mais ensuite, nous avons essayé d’éliminer les doublons un par un et de trouver une place à chacun. ».

Au départ, pourtant, ce n’était pas gagné : la direction met en place des sessions de « formation au changement », pour faire baisser l’anxiété des salariés ! « Quand vous avez passé 20 ans dans une mutuelle de 25 personnes, c’est traumatisant de vous retrouver soudain dans un groupe de 250 salariés », souligne le DG. « Nous avons connu des moments difficiles. »

Surtout que la MGEFI doit aussi faire face à d’autres défis : ses 280.000 adhérents vieillissent, sont de moins en moins nombreux et se font courtiser par la concurrence. « L’enjeu c’était – et c’est toujours - de fidéliser nos adhérents. Et pour cela, ce sont nos salariés que nous devons mobiliser », résume la DRH. « J’ai moi-même animé des séances pour expliquer aux collaborateurs quels étaient nos objectifs, comment on allait y arriver, pourquoi le maintien de l’emploi en dépendait… », raconte Antoine Catinchi. Des propos confirmés par Valérie Da Silva, déléguée Force Ouvrière au sein de l’entreprise : « Nous avons beaucoup échangé, ça nous a permis de nous approprier les projets. »

Dès la création de l’entreprise, la direction met en place un plan de formation triennal. « La première année, on a eu du mal à remplir les stages, se souvient Basma Deon. Pour les salariés, c’était une punition, ça signifiait que jusque-là, ils n’étaient pas bons. » Mais, dès la deuxième année, elle doit refuser du monde.

La même méfiance a d’abord accueilli les groupes d’expression, une mesure prévue par les lois Auroux de 1982, mais rarement mise en œuvre. Laure Mesniger, technicienne qualité, raconte : « Deux fois par an, on se réunit entre collègues du même service, sans les managers. On raconte ce qui ne va pas, ce qu’on pourrait améliorer... Et on envoie le compte-rendu à la direction. » Au début, personne ne croyait à des retombées concrètes. « Mais ce n’était pas du baratin ! », assène le directeur général, l’air espiègle. « Un de ces groupes a par exemple suggéré qu’on centralise les réclamations des adhérents. Nous l’avons fait et ça nous a fait avancer. »

Toujours dans l’objectif de mobiliser les salariés, l’entreprise crée des postes de managers et favorise la promotion interne. « Ca, c’est vraiment génial », s’enthousiasme Gilda Gomes. Dynamique, cette jeune mère de famille est passée du poste de télé-conseillère à celui d’assistante de direction (voir encadré). Virginie Léger, elle, a pu choisir sa place dans l’organigramme : « Ils me voyaient ailleurs, mais ont respecté mon choix et m’ont même offert la formation dont j’estimais avoir besoin. »

Evidemment, cette politique coûte cher : les promotions internes s’accompagnent d’augmentations de salaire et l’enveloppe « formation » s’est élevée en 2011 à 280.000 euros – soit 100.000 euros de plus que le minimum légal. « A court terme, évidemment, on aurait intérêt à ce que les salariés soient en production plutôt qu’en formation ou en groupe d’expression, reconnaît Antoine Catinchi. Mais à moyen terme, le dialogue et la confiance rapportent beaucoup. » En effet, le montant des cotisations émises par la MGEFI a un peu augmenté au fil des années : il est passé de 199 millions d'euros en 2008 à 208 millions d'euros en 2011. Mais la politique RH affecte surtout sur le climat social.

A titre d’exemple, Basma Deon cite le projet Lotti, cette réorganisation totale de l’entreprise qu’elle a menée en 2011 : « Nous avons tout préparé en groupes de travail et, au final, les décisions ont été approuvées à l’unanimité par le personnel. Vous vous rendez compte ? ». Une opération tellement exceptionnelle, qu’elle a valu à la MGEFI un Argus de l’innovation en management RH.

Le cocktail écoute-dialogue-mobilisation sera encore à l’épreuve dans les mois à venir : un rapprochement financier est imminent avec un autre groupe mutualiste, Ystia et la direction s’est mis en tête, en parallèle, de décrocher la certification ISO 9001. « Le message est passé », se réjouit le directeur. « L’un des collaborateurs, lors de son entretien annuel, nous a affirmé que décrocher la certification était devenu son objectif personnel ! »

Pour résumer l’utilité de sa politique de management, Antoine Catinchi a cette phrase lapidaire : « On ne le fait pas pour faire plaisir aux gens, on le fait parce que c’est le bon calcul économique. » Un argument imparable.