lundi 27 janvier 2025

🟥 Le dĂ©putĂ© Rodrigo Arenas lance une pĂ©tition pour :SAUVER L’INSTITUT MUTUALISTE MONTSOURIS

AVANT PROPOS
Mine d’infos a souhaitĂ© donnĂ© la parole Ă  l’ensemble des acteurs concernĂ©s.

Voici en primeur la rĂ©ponse du dĂ©putĂ© Rodrigo Arenas, reçu aujourd'hui, invitant les lecteurs de Mine d’infos qui souhaite  sauver l'Institut Mutualiste Montsouris Ă  signer sa pĂ©tition mise en ligne en dĂ©cembre 2024.  


SAUVER L’INSTITUT MUTUALISTE MONTSOURIS : UN SYMBOLE D’EXCELLENCE MÉDICALE EN
PÉRIL

Depuis son inauguration en 1999, l’Institut Mutualiste Montsouris (IMM) s’est hissĂ© parmi les 
institutions les plus respectĂ©es de la mĂ©decine française. NĂ© de la fusion du Centre MĂ©dico-Chirurgical de la Porte de Choisy et de l’HĂ´pital International de l’UniversitĂ© de Paris, l’IMM a su conjuguer innovation, pluridisciplinaritĂ© et humanisme pour rĂ©pondre aux dĂ©fis de la santĂ© moderne. 
Aujourd’hui, cet Ă©tablissement emblĂ©matique est Ă  l’aube d’un pĂ©ril majeur. Victime d’un modèle Ă©conomique dĂ©sĂ©quilibrĂ© et de l’indiffĂ©rence des dĂ©cideurs publics, sa survie est gravement 
compromise.

Une institution d’exception au service de tous

L’IMM n’est pas un hĂ´pital comme les autres. Premier centre français pour les hĂ©patectomies, 
rĂ©fĂ©rence internationale dans le traitement des cancers de la prostate et du poumon, prĂ©curseur en chirurgie robotique et mini-invasive : cet Ă©tablissement est le creuset d’une expertise unique, oĂą la 
mĂ©decine de pointe rencontre un vĂ©ritable souci de l’humain.

Son excellence ne s’arrĂŞte pas aux prouesses techniques. L’IMM s’est Ă©galement imposĂ© comme un modèle d’inclusivitĂ©, notamment pour les personnes en situation de handicap. Tout, dans cet Ă©tablissement, est pensĂ© pour accueillir chaque patient sans distinction : fauteuils roulants disponibles dès l’entrĂ©e, espaces adaptĂ©s dans les unitĂ©s de soins et une maternitĂ© exemplaire dans son accessibilitĂ©. Avec ses Ă©quipements spĂ©cifiques – comme une table de gynĂ©cologie Ă©lectrique ou des chambres Ă©quipĂ©es pour les patientes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite –, la maternitĂ© incarne cette vision inclusive. 
Les salles de bain adaptĂ©es, avec strapontins pour les douches et dispositifs pour les soins du bĂ©bĂ©, complètent ce dispositif tournĂ© vers l’Ă©galitĂ© d’accès aux soins.

L’innovation va plus loin encore avec des services uniques en France : des calques thermoformĂ©s permettent aux patientes malvoyantes de mieux visualiser les Ă©chographies obstĂ©triques, tandis que 
des consultations adaptées en langue des signes ou destinées aux personnes en situation de handicap moteur ou visuel assurent un accompagnement personnalisé.

Mais l’engagement de l’IMM ne se limite pas aux soins physiques. L’Ă©tablissement joue un rĂ´le crucial dans la prise en charge de la santĂ© mentale, en particulier chez les adolescents et jeunes adultes, une population souvent en situation de prĂ©caritĂ© psychologique. Dans ces moments charnières de 
construction personnelle et professionnelle, les pressions sociales et l’isolement peuvent provoquer des crises graves. En leur offrant un accompagnement accessible et adaptĂ©, l’IMM agit en prĂ©vention, limitant les drames individuels et contribuant Ă  la rĂ©silience de notre sociĂ©tĂ©.

Une crise Ă©conomique aux racines structurelles

MalgrĂ© une augmentation de 13 % de son activitĂ© sur les trois dernières annĂ©es, l’IMM se trouve aujourd’hui au bord du gouffre financier. Sa dette dĂ©passe 120 millions d’euros, et une fermeture pourrait survenir courant 2025 si des solutions ne sont pas rapidement trouvĂ©es.

Cette situation alarmante ne rĂ©sulte pas d’une mauvaise gestion, mais de l’injustice d’un modèle Ă©conomique inadaptĂ©. L’IMM, en tant qu’Établissement de SantĂ© PrivĂ© d’IntĂ©rĂŞt Collectif (ESPIC), assume les mĂŞmes missions de service public qu’un hĂ´pital public : accessibilitĂ© des soins, rĂ©investissement des bĂ©nĂ©fices dans l’innovation, et qualitĂ© irrĂ©prochable de la prise en charge. 
Pourtant, son financement, similaire Ă  celui des hĂ´pitaux publics, n’est pas assorti des subventions indispensables pour compenser ses coĂ»ts.

GĂ©rĂ© par des mutuelles, l’IMM n’est pas soumis aux règles des marchĂ©s publics, mais partage leurs exigences. La gestion de spĂ©cialitĂ©s lourdes comme la chirurgie cardiaque ou la psychiatrie, couplĂ©e aux investissements nĂ©cessaires dans des domaines comme la santĂ© mentale, pèse lourdement sur les finances de l’Ă©tablissement.

Une crise politique rĂ©vĂ©latrice d’un système dĂ©faillant

Au-delĂ  de l’IMM, cette situation met en lumière un problème systĂ©mique : la marchandisation 
croissante du système de santĂ©, oĂą la logique comptable supplante l’intĂ©rĂŞt public. Les ESPIC sont poussĂ©s Ă  fonctionner dans un cadre concurrentiel, jonglant avec des tarifs plafonnĂ©s, des coĂ»ts fixes 
en hausse et des rĂ©formes favorisant les soins ambulatoires – souvent moins rĂ©munĂ©rateurs.
Par ailleurs, les augmentations salariales dĂ©cidĂ©es au niveau national, comme celles du SĂ©gur de la SantĂ©, n’ont pas Ă©tĂ© accompagnĂ©es de financements suffisants pour absorber ces hausses. Ainsi, des 
choix politiques, dĂ©connectĂ©s des rĂ©alitĂ©s des Ă©tablissements, asphyxient progressivement des 
structures comme l’IMM et la livre Ă  la commercialisation de la santĂ©.
Ce modèle fondĂ© sur la rentabilitĂ© dĂ©voie la mission essentielle des hĂ´pitaux : garantir des soins de 
qualité accessibles à tous. Il est impératif de repenser ce paradigme pour replacer le soin aux patients au cœur de nos politiques de santé.

Un impact désastreux pour les patients et le personnel

La fermeture de l’IMM serait une catastrophe. Les patients dĂ©pendant de ses services, notamment en santĂ© mentale, devraient se tourner vers des hĂ´pitaux publics dĂ©jĂ  saturĂ©s, allongeant les dĂ©lais 
d’attente et dĂ©gradant la qualitĂ© des soins.
Pour le personnel, cette fermeture serait une tragĂ©die. Les efforts immenses dĂ©ployĂ©s par ces professionnels, incarnant Ă  la fois l’excellence et l’humanisme de cet Ă©tablissement, seraient rĂ©duits Ă  nĂ©ant. Ce serait Ă©galement un signal funeste pour les autres ESPIC, confrontĂ©s aux mĂŞmes dĂ©fis.

Un appel à la mobilisation générale

L’heure est Ă  l’action. Sauver l’IMM, c’est prĂ©server bien plus qu’un hĂ´pital. C’est dĂ©fendre une vision de la santĂ© oĂą excellence, innovation et inclusion se conjuguent pour tous. Deux fois dĂ©jĂ , en octobre et en dĂ©cembre, j’ai interpellĂ© la ministre de la SantĂ©. Mais les paroles ne suffiront pas. Une pĂ©tition a 
été mise en ligne pour rassembler le soutien citoyen autour de cette cause.
Ensemble, nous avons le pouvoir de garantir la pĂ©rennitĂ© de l’IMM et d’affirmer haut et fort que la 
santĂ© est un droit fondamental, pas un privilège. Face Ă  l’urgence, la mobilisation doit ĂŞtre massive et dĂ©terminĂ©e. Signons, agissons, et sauvons ce symbole d’excellence et d’humanitĂ© pour les gĂ©nĂ©rations Ă  venir.

L’IMM est bien plus qu’un hĂ´pital : il est une promesse. Une promesse que la santĂ©, en France, peut encore rimer avec humanisme, excellence et progrès. Mais cette promesse, aujourd’hui, repose sur nous. 


Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Rodrigo Arenas Député de Paris


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