MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI] passionnée d'Afrique & RS est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Pour proposer un sujet à la rédaction merci d'écrire à sa rédactrice en chef Nora ANSELL-SALLES pressentinelle2@gmail.com /
ALERTE PRESSE
Paris le 28 décembre 2021
Le passe sanitaire assimilé à une obligation vaccinale déguisée/implicite qui serait inconstitutionnelle. Que dit la loi ?
Le projet de loi instituant le passe vaccinal en remplacement du passe- sanitaire actuel conditionnerait l’accès aux bars, aux restaurants, aux cinémas, à la présentation d’un schéma vaccinal complet.
Réponse de Delphine Jaafar, avocate spécialiste du droit de la santé au cabinet Vatier
L’obligation vaccinale n’a pas d’obstacle juridique ni au Conseil Constitutionnel, ni à la Cour Européenne des Droits de l’Homme.
« La protection de la santé justifie, dans un but collectif, des atteintes au libre consentement à un acte médical.
Ainsi, l’objectif de valeur constitutionnelle de protection de la santé publique permet de déroger à certains droits et libertés
fondamentaux : le droit au consentement, la liberté de conscience, le droit au respect de la vie privée et à l’intégrité physique » rappelle maître Jaafar
Aux termes du préambule de la Constitution de 1946, alinéa 11, la Nation « garantit à tous [...] la protection de la santé, la sécurité matérielle, le repos et les loisirs
». Cet article consacre à la fois le droit d’accès aux soins et l’obligation de l’État d’assurer l’ordre public sanitaire. La protection de la santé publique est un objectif à valeur constitutionnelle consacré par le Conseil constitutionnel qui se traduit par la mise en œuvre d’acte de prévention ou de soins.
Amine MOUSSAOUI
Directeur Conseil
06 27 26 49 64 @Ammoussaoui
Ozinfos
15, rue du Louvre
F-75001 Paris
M1 – Louvre-Rivoli
Parking Croix des Petits-Champs
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« Mutuelles comment réussir sa transformation digitale ?
Entre opportunités technologiques et préservation du modèle »
🗓AGENDA 2022
👉27 janvier
nous organisons jeudi 27 janvier un SeaBird Social Club
auquel nous avons le plaisir de vous convier.
Ce sera l’occasion d’échanger en petit comité sur les enjeux de la transformation digitale des mutuelles avec un focus sur le parcours fidélisation des adhérents.
Nous partagerons les bonnes pratiques, les décisions à prendre et les erreurs à éviter.
Le SeaBird Social Club est un moment privilégié d’échange de bonnes pratiques en petit comité entre professionnels de l’Assurance et de la Mutualité. Cette rencontre, organisée et animée par SeaBird, se clôturera par un cocktail "Wine & Cheese" afin de poursuivre les discussions dans un esprit convivial.
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Les assurances santé ont depuis longtemps largement déployé des actions de prévention auprès de leurs assurés et ont déjà pris le virage numérique dans la relation avec ceux-ci.
De fait, et ainsi que l’a démontré la crise sanitaire, les services déployés par les assurances santé sont finalement les véritables terrains d’expérimentation de la e-santé.
De la téléconsultation intégrée dans leur offre de services à leur légitime place dans Mon Espace de Santé, les assurances santé doivent maintenant aller vers des offres numériques plus riches et intégrées au parcours de soins. Cela suppose donc l’interopérabilité avec les autres parties prenantes, bien entendu toujours avec l’accord du bénéficiaire. Cette interopérabilité et cette capacité d'innovation sont déjà directement portées par les réseaux de soins, devenus en quelques années des plateformes de services pour les bénéficiaires des assurances et les bénéficiaires des réseaux.
Aujourd’hui, l’objectif premier est clair : tenir le calendrier du Ségur Numérique de la santé. L’année 2022 est donc clé. Mais il faut aussi savoir se projeter encore et toujours vers demain. Pour ceci, les plateformes de services santé sont les supports indispensables des assurances santé du fait de leurs connaissances fines des besoins des professionnels de santé et des attentes des bénéficiaires alliées à leur capacité d'anticipation et d'innovation.
Le déploiement national prochain de Mon Espace Santé doit être vu par les assurances santé, en collaboration avec les plateformes de santé gestionnaires de réseaux de soins, comme un signal fort pour innover, simplifier et fluidifier les parcours de soins en tous points du territoire et ainsi continuer, comme elles le font depuis leur origine, à préfigurer la santé de demain.
Propos recueillis par Nora Ansell-Salles
En savoir plus :
Carte Blanche Partenaires
26 rue Laffitte - 75009 PARIS
Carole Delannoy
Directrice Communication & Marketing
Tél. 01 53 24 04 24
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Bruno HUSS
Président
Association des Directeurs des Organismes de Mutualité francophone, inter-Livres et inter-Codes
Siège social : 255 rue de Vaugirard - 75015 Paris
Bureau : Maison de la Mutualité - 1 rue François Moisson - CS 30555 - 13236 Marseille cedex 2
Port. : 06 76 10 07 66 - Tél. : 04 91 23 41 63
www.asso-adom.fr - president@asso-adom.fr
@AdomMutualite - https://www.linkedin.com/
Cliquer ici pour consulter ce communiqué de presse au format PDF
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
La branche Mutualité accompagne les mutuelles dans la mise en place de dispositifs d’intéressement
La branche Mutualité vient de signer un accord qui encourage à la mise en place de dispositifs d’intéressement dans les mutuelles et unions mutualistes. Le texte comprend un modèle d’accord d’intéressement afin de faciliter les négociations au niveau des entreprises. Les partenaires sociaux marquent ainsi leur engagement en faveur « d’une politique de partage de la valeur » via un mécanisme d’intéressement « simple, lisible et compréhensible par tous les salariés ».
La branche Mutualité a conclu le 22 novembre 2021 un accord visant à accompagner la mise en place de dispositifs d’intéressement dans les organismes mutualistes. Ce texte a été signé par l’Association Nationale des Employeurs de la Mutualité (ANEM), au titre des employeurs, et par la CFDT et la CFE-CGC, au titre des salariés.
La loi Pacte du 22 mai 2019, par son article 155, fait obligation aux branches professionnelles d’engager une négociation sur l’épargne salariale d’ici la fin de l’année 2021. « La branche Mutualité est l’une des premières branches à signer un accord sur ce thème, se félicite Marie-Pierre LE BRETON, Présidente de l’ANEM. Ce faisant, les partenaires sociaux expriment leur attachement au partage de la valeur au sein des organismes mutualistes. »
Le modèle d’accord d’intéressement guide les mutuelles étape par étape
Pour « faciliter et donc encourager » la mise en place de dispositifs d’intéressement, l’accord comprend en annexe un modèle d’accord auquel les partenaires sociaux des organismes mutualistes pourront se référer lors des négociations d’entreprise.
« Une rédaction la plus simple possible des clauses de ce modèle a été retenue par les partenaires sociaux, qui souhaitent rappeler leur engagement en faveur d’un intéressement simple, lisible et compréhensible par tous les salariés », précise le préambule de l’accord.
« Le modèle d’accord d’intéressement est commenté afin de guider les mutuelles étape par étape. L’objectif est notamment que la taille de la structure ne soit pas un frein à la mise en place d’un tel dispositif, souligne Céline LOISEAU, Déléguée générale de l’ANEM. Les différentes activités mutualistes sont aussi largement prises en compte, avec des exemples de critères d’intéressement spécifiques ou communs aux mutuelles des Livres 1, 2 et 3. »
Autre particularité de l’accord : l’intégration de critères de performance relevant de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), comme la loi Pacte l’y encourage. Ainsi, le modèle d’accord d’intéressement proposé par la branche suggère plusieurs critères RSE, à commencer par la réduction de la consommation d’énergie, dans laquelle « tous les salariés peuvent jouer un rôle au quotidien ».
D’autres critères sont mentionnés, en lien avec le développement durable (recyclage des déchets, réduction de la consommation de papier, politique d’achat) et une politique responsable des ressources humaines (parcours d’intégration des nouvelles recrues, égalité femmes-hommes, diversité, développement de l’alternance).
Consulter le texte intégral de l’accord
À propos de l’ANEM
L'Association Nationale des Employeurs de la Mutualité (ANEM) est l’unique organisation d’employeurs représentative au sein de la branche Mutualité. À ce titre, elle est signataire de la convention collective nationale étendue. L'ANEM rassemble 300 mutuelles et unions mutualistes implantées sur l’ensemble du territoire national, de toutes tailles, qui exercent des activités régies par le Code de la Mutualité. Environ 52 000 salariés relèvent de la convention collective Mutualité. L’ANEM est présidée par Marie-Pierre LE BRETON. Sa Déléguée générale est Céline LOISEAU.
Plus d’informations sur www.anem-mutualite.fr
En savoir plus
Pascal LELIÈVRE
Communication et relations presse
Ligne directe : 01 83 75 17 69 – Portable : 06 77 26 57 22
Email. p.lelievre@anem-mutualite.fr
17, avenue Victor Hugo - 75016 PARIS
Tel. 01 53 64 53 40 - Fax. 01 53 64 04 84 - www.anem-mutualite.fr
Présidentielle 2022 :
Mutualité Française invite les candidats à un Grand Oral le 1er mars 2022
#GrandOralPlacedelaSanté Pour inscrire la protection sociale et la santé au cœur de la campagne, la Mutualité Française organise un grand oral des candidates et des candidats à la présidentielle sur leurs programmes et propositions en protection et santé.
« Libre envol ». Ce parcours de 3 à 4 mois, alternant ateliers en ligne et rendez-vous avec un expert, est composé de 5 cycles qui, depuis l’analyse de votre personnalité jusqu’à l’élaboration d’un plan d’actions et vos premiers pas dans votre nouvelle vie, vous guide sur le chemin d’une retraite active et réussie.
RÉAPPRENDRE À VOLER
DE SES PROPRES AILES
À l’heure de la retraite, chacun dispose de fait d’un capital unique, fruit de ses expériences, de ses échecs et de ses succès. Dès lors, pourquoi ne pas mettre à profit ce patrimoine humain qui ne demande qu’à s’épanouir ? … Selon l’équipe du Grand Bain, la retraite doit se préparer au même titre que tout nouveau projet professionnel. De là l’idée d’un bilan de compétences adapté et d’un accompagnement de plusieurs mois, pour faciliter une transition sans à-coup et sans passage à vide. Les participants au programme « Libre envol » sont invités dans un premier temps à ralentir le rythme, à prendre du recul : en un mot, à pratiquer la « slow attitude ». Les ateliers et les tests proposés en ligne, organisés selon 5 cycles progressifs, sont entrecoupés d’entretiens avec un expert attitré, afin d’analyser les résultats obtenus et tirer chaque fois les enseignements qui donneront lieu à des préconisations. À l’issue de chaque bilan d’étape, chacun demeure libre de progresser à son rythme ; l’enjeu, à terme, étant de préciser ses attentes et de mesurer ses ressources afin de déterminer les activités, lucratives ou non, qui se révéleront les plus profitables sur le plan de la réalisation personnelle.
DEMEURER UTILE EN RÉPONDANT À UNE PÉNURIE PRÉVISIBLE
DE COMPÉTENCES
Prendre sa retraite ne signifie pas forcément
«arrêter de travailler». De nombreux seniors auront demain une carte à jouer en proposant leurs compétences aux entreprises, tout en mettant en avant leur flexibilité. D’ores et déjà, certains économistes prévoient les «10 glorieuses» post Covid, et il y a fort à parier que les retraités, installés en qualité d’indépendants, constitueront une solution face au manque probable de candidats sur le marché de l’emploi
UN PROGRAMME PROGRESSIF EN 5 PHASES
Qui suis-je ? Quelles sont mes envies ? Mes objectifs ? Quel sera mon plan d’actions ? Comment va s’organiser ma nouvelle vie une fois à la retraite ? … Voici, en 5 questions simples, comment s’articulent les 5 phases du programme d’accompagnement « Libre envol » proposé par le Grand Bain. Il s’agit dans un premier temps de sonder et d’analyser sa personnalité, pour bien comprendre comment l’on fonctionne et quels sont les moteurs qui nous animent ; autant de paramètres essentiels qui permettront à terme d’opérer les bons choix. Il s’agit ensuite de s’autoriser à rêver, en exprimant sans frein ses désirs les plus profonds et les plus secrets. À partir de là, chacun est en mesure de se fixer des buts qui prennent en compte ses besoins réels et sa personnalité ; autrement dit, chacun s’assigne des objectifs atteignables. On entre alors dans la phase la plus concrète du projet, au cours de laquelle l’aspirant retraité élabore un plan d’actions progressif et motivant, c’est-à-dire réalisable. Il ne lui reste plus alors qu’à passer à l’acte, après avoir planifié ses priorités. L’avenir, ainsi envisagé, apparaît tout tracé.
60 ATELIERS EN LIGNE ET PLUS DE 10 HEURES D’ENTRETIEN
Concrètement, le programme « Libre envol », finançable grâce au Compte Personnel de Formation, comporte 60 ateliers en ligne. Il s’agit, en règle générale, de répondre à une série limitée de questions ; des premiers conseils pratiques étant prodigués à l’issue de chaque exercice. Au terme de chaque phase de 12 ateliers, un entretien est programmé avec un coach attitré, en visioconférence ou en présentiel, soit au total une dizaine d’heures au moins en face à face ; chacun pouvant bien évidemment contacter son coach à tout moment par mail.
LE GRAND BAIN :
1ÈRE PLATEFORME DE BILAN DE COMPÉTENCES EN LIGNE
Le Grand Bain, plateforme digitale, accompagne salariés et DRH autour de la thématique de la gestion de carrière. Après deux années de recherche, cette plateforme pionnière dans le bilan de compétences en ligne a vu le jour en novembre 2017. Elle dispense des ateliers en ligne et un suivi réalisé par des experts en orientation, reconversion et recrutement. Le Grand Bain recourt par ailleurs à un outil d’orientation capable de proposer plus de 1 200 métiers et les formations qui y mènent.
UNE MÉTHODE UNIQUE
passage à l’acte, la méthode unique proposée par le Grand Bain est le fruit de 20 ans d’expertise dans le domaine des ressources humaines. Elle conjugue 3 éléments forts :
Un bilan de compétences en ligne : il suffit de se connecter aux ateliers en ligne depuis son ordinateur, sa tablette ou son téléphone.
Un travail d’analyse : un expert dédié traite toutes les réponses.
Des entretiens individuels réguliers : ce même expert accompagne chaque participant dans l’élaboration de son plan d’actions, en prenant en compte ses attentes profondes.
LA RETRAITE EN QUELQUES CHIFFRES
EN FRANCE, 700 000 PERSONNES PARTENT EN RETRAITE CHAQUE ANNÉE.
24% PARTENT AVANT 62 ANS, 58% ENTRE 62 ET 65 ANS, ET 18% APRÈS 65 ANS.
3% DES PLUS DE 65 ANS EXERCENT TOUJOURS UNE ACTIVITÉ À TEMPS PARTIEL : UN CHIFFRE QUI A TRIPLÉ EN DIX ANS.
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