MINE D'INFOS/ Actualités en libre partage. Ce blog vous offre outre des Infos: protection sociale, culture etc. des interviews esclusives [libre de droits sous réserve de sourcer le blog]. La créatrice du blog [ex. Chef de service MGEFI] passionnée d'Afrique & RS est journaliste membre du réseau mutualiste MutElles; SEE; & ADOM. ✍️Pour proposer un sujet à la rédaction merci d'écrire à sa rédactrice en chef Nora ANSELL-SALLES pressentinelle2@gmail.com /
jeudi 1 février 2018
Grippe du mécontentement dans l'air
Nomination à l' HAS
COMMUNIQUE DE PRESSE
Saint Denis La Plaine, le 1er février 2018
Dominique Le Guludec a choisi Katia Julienne comme directrice de la HAS
Le Pr Dominique Le Guludec annonce son intention de nommer Katia Julienne à la direction de la Haute Autorité de Santé. Sa nomination deviendra effective après son audition par les commissions des affaires sociales du Sénat et de l'Assemblée nationale, conformément à l'article L. 1451-1 du Code de la santé publique. Elle succède à Dominique Maigne qui a fait valoir ses droits à la retraite.
Nommée présidente du collège de la Haute Autorité de Santé le 4 décembre dernier, le Pr Dominique Le Guludec fait le choix de retenir la candidature de Katia Julienne au poste de directrice de la HAS. Sa nomination sera effective après son audition par les commissions des affaires sociales du Sénat et de l'Assemblée nationale. Cheffe de service et adjointe à la directrice générale de l'offre de soins depuis novembre 2015, elle prend la succession de Dominique Maigne, qui a dirigé l'institution du 1erseptembre 2011 au 31 décembre 2017, date à laquelle il a fait valoir ses droits à la retraite. Jusqu'à l'entrée en fonctions de Katia Julienne, Dominique Maigne assurera la transition.
Ancienne élève de l'Ecole nationale d'administration, promotion Nelson Mandela – 2001, Katia Julienne a travaillé à la direction générale de l'action sociale sur les questions de l'enfance handicapée entre 2001 et 2003 puis a rejoint cette année-là la direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques en tant que chargée de mission auprès de la sous directrice sur les questions d'observation de la solidarité. Son parcours l'a ensuite amenée à la division des affaires communautaires et internationales au sein de la direction de la sécurité sociale de 2007 à 2010 puis à être sous directrice du financement du système de soins au sein de la même direction centrale. Enfin, entre2013 et 2015, elle a rejoint la direction générale de la cohésion sociale en tant que cheffe de service en charge des politiques sociales et médico-sociales et adjointe de la directrice générale de la cohésion sociale.
Pour en savoir plus :
www.has-sante.fr
HAUTE AUTORITE DE SANTE
Responsable du service presse :
Florence GAUDIN
Contact presse :
01 55 93 73 52 / 18
contact.presse@has-sante.fr
Sénat : audition de Mme Catherine Kersauzon
Mardi 6 février 2018 à 9h30 en salle Médicis
la commission de l’aménagement du territoire et du développement durabledu Sénat entend
Mme Catherine de KERSAUZON,Présidente de la 2ème Chambre de la Cour des comptes,
sur le rapport de la Cour relatif à la société du Grand Paris
Cette audition est ouverte à la presse et au public ; elle fera l’objet d’un enregistrementvidéo et d’une diffusion en direct sur le site internet du Sénat.
Le public est invité à s’inscrire auprès du secrétariat de la commission (secretariat-affeco-devdur@senat.fr ) au plus tard le lundi 5 février 2018.
Les journalistes sont invités à s’inscrire auprès de la direction de la communication (presse@senat.fr).
Le jour de l’audition, les journalistes sont invités à se présenter au 15 rue de Vaugirard, munis d’une pièce d’identité et de leur carte de presse.
Contact presse : Tina Miquel - presse@senat.fr - 01 42 34 25 38
dimanche 28 janvier 2018
L " Accessibilité future Grande cause nationale : Pourquoi pas...
https://twitter.com/tomipa06/status/956519950734299136
vendredi 26 janvier 2018
A la UNE cette semaine : le canabis
Un Index des Prix du Cannabis 2018 sera publié Mercredi 31 Janvier prochain. Je souhaitais vous offrir l'opportunité de consulter le communiqué de presse à l'avance afin que vous puissiez estimer si cette étude serait susceptible d'intéresser votre audience ou non.
En collectant des données provenant de plus de 120 villes à travers le monde,incluant des villes où la consommation et vente de cannabis a été légalisé, ces données révèlent le coût de la marijuana au gramme et la consommation annuelle du produit de chacune des villes. De plus, cette étude estime l'éventuel montant que chaque ville pourrait collecter chaque année si le cannabis viendrait à être légalisé en utilisant le taux d'imposition des cigarettes de chaque pays.
Ces données fournissent une base intéressantes qui peut déboucher sur une multitude d'angles différents à propos du cannabis comme une discussion à propos des coûts du produit, de la consommation ou des éventuelles retombées économiques.
N'hésitez pas à me faire savoir si vous êtes intéressé et souhaitez recevoir le communiqué de presse. Je reste aussi à vitre disposition s vous avez la moindre question.
Bien à vous,
Yaniss Illoul
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10435 Berlin
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If you would rather not receive future communications from ABCD Agency UG, let us know by clicking here.
ABCD Agency UG, Kastanienallee 97, 10435 Berlin, x x Germany
jeudi 25 janvier 2018
Coup de projecteur sur une belle réussite
mercredi 24 janvier 2018
Urgent la mutualité IDF recherche
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La Mutualité Française IDF recherche un chargé de projets prévention
Réf. 15955Offre d'emploi. CDD. Paris. Publiée le 24/01/2018.
Employeur
La Mutualité Française Ile de France regroupe 280 mutuelles, représentant 5,5 millions de personnes protégées sur la Région Ile de France. Dans le cadre de nos missions, nous développons des actions de santé publique en lien avec les mutuelles adhérentes, les acteurs régionaux et locaux.
Le service Santé de la Mutualité Française Ile de France met en place de nombreuses actions de prévention et de promotion de la santé sur le territoire Francilien notamment sur les thématiques suivantes : prévention des maladies cardio-vasculaires, cancer, maintien de l’autonomie des personnes âgées, santé environnementale…
Aujourd’hui, nous souhaitons développer à plus grande échelle nos actions à destination des séniors en collaboration avec les centres de santé et les centres sociaux notamment.
Coordonnées
15, cité Malesherbes, Paris 9eme arrondissement
http://www.iledefrance.mutualite.fr/
Description du poste
Au sein de la Mutualité Française Ile de France, la/le chargé(e) de projets déploiera en région des actions prioritairement orientées vers les personnes âgées de plus de 60 ans.
Sous la responsabilité de la responsable du service santé et en lien fonctionnel avec les chefs de projets, la/le chargé (e) de projets aura pour missions :
D’animer des actions de promotion de la santé sur diverses thématiques liées au vieillissement (présence sur des stands d’information, animation d‘une exposition sur la vue et l’audition, échanges avec le public…)De mettre en œuvre les interventions qui lui sont confiées dans le respect des délais et des budgets définis, en s’assurant de la mobilisation des différents acteurs concernés,De rendre compte aux chefs de projets du déroulement des interventions et des difficultés éventuelles,De coordonner et planifier les différents intervenants (orthoptistes, infirmières, diététiciennes…),D’analyser et rédiger les bilans des interventions menées,De gérer les différents canaux de diffusion de l’information en lien avec chaque intervention (mutuelles, villes, …),D’assurer la gestion administrative et logistique liée aux interventions (matériel, livreur, documentation...).Profil recherché : confirmés
De formation Bac+2/3 minimum en éducation pour la santé/actions sociale/ Promotion de la santé/activité physique adaptée et expérience souhaitée en promotion de la santé.
Vous aimez être en contact avec le public (en particulier âgé) et prendre le temps d’échanger sur des problématiques de santé.
Capacités de mobilisation des acteurs autour d’un projet, de coordination, d’animation ; sens des responsabilités et esprit d’initiative,
Qualités relationnelles et esprit d’équipe,
Capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction
Le permis de conduire est un plus – Mobilité sur l’ensemble de la région Ile de France
Contrat à durée déterminée (CDD)
CDD de 1 an à pourvoir mi-mars 2018 (renouvellement possible).
Temps plein – 35H
Rémunération sur la base de 28-30K€/an selon le profil + tickets restau + transports
Contact(s)
Céline NOSSEREAU, responsable du service santé
Modalités de candidature
Envoyez votre CV et votre lettre de motivation par mail à prevention@mutualite-idf.fr
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mardi 23 janvier 2018
Un psy. au chevet des soignants
Une psychologue au chevet des soignants
par Valérie Sugg
Notre système de soins a pris un chemin de traverse depuis trente ans. Les dirigeants se sont gargarisés de cette médecine française réputée mondialement, de ses médecins innovants, mais voilà, les soignants ce ne sont pas que les médecins mais des équipes composées de différents corps de métiers qui tentent de faire entendre l'impasse dans laquelle nous entrons, dangereusement.
Un système de soins vieillissant et au management d'un autre temps.
Il était nécessaire, bien entendu, de mettre en place une stratégie pour juguler l'hémorragie financière hospitalière qui n'a pas su prendre le problème à sa base, qui a voulu soigner les causes mais pas la maladie. Car c'est le système de soins lui-même qui est malade. Trop d'administratifs, de chefs, de sous-chefs et pas assez de soignants, plus assez, bon nombre ont été remerciés ou dégoutés. Des investissements financiers mal gérés, un matériel de plus en plus vétuste. Mais aussi un management par la dévalorisation, la culpabilisation, la déshumanisation progressive des soins.
Les soignants refusent de devenir des techniciens du soin centrés sur à la rentabilité et ils en souffrent.
Il s'agit, peut-être, d'un problème de mentalité et il ne concerne pas que le domaine de la santé. Le management hospitalier a choisi de « gérer » le personnel soignant essentiellement par la pression, la culpabilisation, le chantage au patient (« restez encore, le pauvre patient sinon il n'aura pas… » sa soupe, son traitement etc.), la dévalorisation, la répression au travers, par exemple, de la notation annuelle qui devrait servir pour établir un projet commun, stimuler, encourager, valoriser mais qui, le plus souvent, ne fait que permettre ou bloquer l'évolution du salaire. Cette politique de rentabilisation, qui n'a pas voulu tenir compte des particularités du milieu des soins, fait souffrir ceux qui y travaillent face auxpersonnes malades ou résidents.
Les soignants sont maltraités et, du coup, deviennent parfois maltraitants.
Cela parât exagéré mais ce n'est pas le cas, ce sont eux les soignants qui l'expriment le mieux. C'est une forme de maltraitance qu'il subit quand, un chirurgien, est interpellé au bloc opératoire parce qu'il ne va pas assez vite et que le patient suivant est déjà endormi et qu'on lui demande d'accélérer, en pleine opération. C'est une forme de maltraitance quand on demande en Ehpad à une aide-soignante de faire la toilette de douze à quinze personnes le matin ou d'être seule aide-soignante présente la nuit pour cinquante résidents. C'est une forme de maltraitance que d'exiger d'une infirmière qu'elle reste une heure de plus parce que la chimio de madame D. n'est pas terminée et que l'infirmière de soir est déjà débordée. C'est aussi une forme de maltraitance que de remplir les rendez-vous de consultation rendant impossible le fait de prendre les personnes à l'heure ou alors en faisant des consultations « Express » qui ne prennent plus le temps d'écouter les particularités de chacun. Par conséquent, les soignants deviennent maltraitants puisque leur temps auprès du malade, du résident, est quasi chronométré. La recommandation d'une toilette en 6,66 minutes début 2017 est à l'image de ce qui se passe tant en milieu hospitalier, en Ehpad, en maison de retraite et nous sommes tous concernés. Parce que dans ce lit, à espérer une douche que les soignants n'ont parfois le temps de faire qu'une fois par mois; ce repas servi froid car il n'y a qu'une aide-soignante pour cinquante résidents ; ce pipi pour lequel elle est appelée mais qui n'attendra pas son arrivée, toutes ces « petites » choses rendent le quotidien des soignés douloureux. Et ça pourrait être moi, vous, votre père, votre mère, un proche.
Les responsables des structures de soins sont parfois incompétents.
Il faut bien oser le dire, certains le sont parce qu'ils dirigent des centres de soins sans jamais avoir mis un pied dans un service ni y avoir travaillé. Ils subissent aussi, sans aucun doute, la pression des économies à faire après tant d'années de gaspillage à tous les étages. A titre d'exemple, quand une infirmière, m'explique que l'hôpital a changé de fournisseur de compresses pour un moins cher mais que du coup il en faut trois à la place d'une pour le même résultat, elle est où l'économie ? Pourquoi certains décideurs qui ne savent pas de quoi ils parlent continuent-ils à mettre à mal la bonne volonté des soignants ? Ou quand un aide-soignant, me raconte qu'il a du changer son résident qui s'était souillé à mains nues car il n'y avait plus de gants en stock, que dire ? Quand Sophie, infirmière en soins palliatifs, pleure dans mon bureau parce que monsieur T. tellement amaigri ces derniers jours, n'a pas pu bénéficier d'une couverture en plus parce qu'il n'y en avait plus, que Mademoiselle C. n'a pu avoir un oreiller parce qu'il n'y en a pas alors qu'elle est si douloureuse et a besoin de se caler avec. Qui est responsable ? Le directeur de l'établissement qui lui n'est pas confronté à ce que cela fait vivre aux équipes et aux soignés de si douloureux, de ce manque d'humanité qui en dit long sur la façon dont chacun est considéré ou pas.
Des soignants qui se mettent en grève, se révoltent parfois se suicident.
Ce mode de gestion des soins engendre chez les soignants de la gêne, du dégoût, de la honte et, trop souvent aussi, de la culpabilité. Aucun soignant ne peut être fier d'une patiente dans la cinquantaine, épuisée par sa chimio et hospitalisée depuis une semaine qui ne peut pas bénéficier d'une douche. Aucun soignant ne peut se satisfaire que seuls douze résidents d'une Ehpad sur quatre-vingt puissent être sortis l'après-midi dans la cour ou accompagnés en salle d'animation. Aucun soignant ne peut être insensible à un jeune patient, vingt-cinq ans qui tremble de froid à l'accueil des urgences sur le brancard en plein courant d'air car la porte est cassée depuis trois mois et n'a pas été réparée. Aucun soignant ne peut se réjouir de cette autre patiente encore qui supplie qu'on la soulage, en fin de vie et que l'interne seul cette nuit, ne sait quoi faire parce qu'il remplace un médecin manquant plus qu'il n'est accompagné dans sa formation. De ce fait, ils sont malheureux, les soignants, parce que s'ils ont choisi de devenir soignants c'est justement parce qu'ils avaient un idéal. Ils ont choisi ce métier pour aider, accompagner, guérir aussi. Heureusement, il reste des services, des lieux de soins où tout se passe bien mais dans la plupart, c'est la bérézina sinon pourquoi tant de grèves, de SOS, de suicides chez les soignants et sur leurs lieux de travail, ça a du sens, non ? Ils ont honte, se sentent « complices » du système puisqu'incapables de s'y opposer. Ils subissent ou s'ils tentent desuggérer, de vouloir s'opposer, ils ne sont que trop rarement entendus, pourtant c'est bien eux qui sont en contact avec les personnes malades, les résidents, qui connaissent les besoins et ont des idées pour améliorer la situation. Mais voilà, plus personne ne prend le temps de les écouter.
Tout soin doit devenir rentable, le premier objectif n'est plus de soigner un être humain malade, accidenté, vieillissant mais d'être une source de profit pour l'hôpital, en Ehpad, en maison de retraite, partout. Même le parking devient payant !
Il existe pourtant des solutions, soyons optimistes.
Il faudrait faire évoluer les mentalités avec un management par la valorisation, l'encouragement. La gestion des centres de soins doit être faite par des gens dont c'est le métier afin d'éviter tous ces gaspillages, ces erreurs d'aiguillage. Donner des moyens aux soignants pour bien faire leur travail, les écouter, entendre ce qu'ils proposent et les considérer. Cette considération ne coûte rien mais réchauffe le cœur, augmente l'estime de soi et rend meilleur. Il y abeaucoup de bonnes volontés mais le système les a écrasés. Elles ne demandent qu'à rénover, améliorer et ce n'est pas qu'une question d'argent.
Et il y a urgence parce que si les soignants souffrent autant de ne pouvoir travailler comme ils le souhaitent c'est aussi parce qu'au-delà de ce que le système de soins actuel leur fait vivre, ils ont le souci des répercussions que tout cela a sur les personnes malades, sur les résidents et leurs proches. Chacun le sait sans vouloir le voir. Tout le monde connaît un proche hospitalisé, en maison de repos, en maison de retraite qui ne reçoit pas les soins que l'on aimerait qu'il reçoive, dont on sent que le personnel court et n'a pas assez de temps pour lui, pour elle. Ce que cela fait vivre aux soignés est aussi complexe. Un mélange de colère, de soumission, d'abandon, de tristesse, d'humiliation, de désespoir, de compassion pour ces soignants et surtout, la déshumanisation progressive des moments de soins de plus en plus écourtés.
Biographie
Valérie Sugg, psychologue dans un service de Cancérologie hospitalier, a été à l'écoute depuis 20 ans des personnes malades, de leurs proches mais, ces dernières années, c'est aussi les soignants auxquels elle a prêté son oreille et son temps. Elle le raconte dans son nouveau livre « L'hôpital : sans tabou ni trompette » aux éditions Kawa. Et c'est édifiant !
Auteure aussi de « Cancer : sans tabou ni trompette - Une psy à l'écoute des malades, de leurs familles et des soignants »
Prix, 23,95 euros
Cameroun : Bernard Muna
bernard muna
Mises à jour quotidiennes ⋅ 23 janvier 2018
ACTUALITÉS
Maitre Lavoisier Tsapy sur Radio Equinoxe: «Nous souhaitons que Ni John Fru Ndi reste à la tête ...
Cameroon-info.net
En 1992, il avait déjà affronté le bâtonnier Bernard Muna, en 1997, il a affronté Noucti Tchokouango et encore Bernard Muna. Ça voudrait dire qu'à chaque fois, il y a eu une compétition dans le SDF pour désigner le candidat à l'élection présidentielle. Il y a de cela une semaine, certains militants au sein ...
Rencontre au Sénat
PRÉSIDENCE DU SÉNATCommuniqué de presse
Paris, le 23 janvier 2018
Rencontre entre le Président du Sénat, le Président du Conseil exécutif de Corse
et le Président de l’Assemblée de Corse
Le Président du Sénat, Gérard Larcher, a reçu ce jour MM. Gilles Simeoni, Président du Conseil exécutif de Corse, et Jean-Guy Talamoni, Président de l’Assemblée de Corse, afin d’évoquer la situation de la Corse après les élections territoriales de décembre dernier.
Gérard Larcher a réaffirmé la position du Sénat : « Si la spécificité insulaire de la Corse et son identité doivent être prises en considération, la République est une et indivisible. Le Sénat sera à la fois garant de l’unité nationale et initiateur de libertés nouvelles accordées à nos territoires ».
La Corse a connu une évolution majeure de sa gouvernance territoriale, avec la fusion des deux départements et de la collectivité territoriale préexistante pour former une collectivité territoriale unique à statut particulier. Conscient de l’importance de cette évolution, le Sénat suivra avec attention les travaux du Conseil exécutif, de l’Assemblée de Corse ainsi que ceux de la Chambre des Territoires de Bastia.
La loi du 22 janvier 2002 relative à la Corse permettait à la collectivité territoriale de Corse de faire des propositions d’adaptation des lois et règlements : ce mécanisme n’a pas fonctionné. Bien que l'Assemblée de Corse ait usé à de nombreuses reprises de sa faculté de proposition d'évolutions législatives et réglementaires, ses propositions, dans leur majorité, n'ont pas été prises en compte. Cette loi, sa mise en œuvre, doivent faire l’objet d’une évaluation. Lespropositions en matière d’adaptation législative et réglementaire doivent pouvoir obtenir une réponse.
Le Sénat est en faveur des démarches d’expérimentation, d’adaptation et de différenciation qui partent des réalités du terrain.
Aussi examinera-t-il avec attention, pour les collectivités à statut particulier comme la collectivité de Corse, la Ville de Paris ou la métropole de Lyon, les propositions tendant à modifier l’article 72 de la Constitution pour permettre un exercice différencié des compétences qui leur sont dévolues.
Différents sujets ont par ailleurs été abordés au cours de cet entretien et notamment les transferts de compétences et la situation d’éloignement des prisonniers.
Le Président du Sénat a réaffirmé son opposition au statut de résident et à la co-officialité de la langue corse.
Libres propos
COMMUNIQUE DE PRESSE
Mardi 23 janvier 2018
Michèle RIVASI
(députée européenne écologiste, normalienne et agrégée en biologie, auteure du racket des laboratoires pharmaceutiques et comment en sortir)
SUITE A MA RENCONTRE AVEC LA DIRECTION DE LA SURVEILLANCE DE L'ANSM : renforcer la pharmacovigilance pour éviter de nouveaux scandales sanitaires
J'ai rencontré la semaine dernière le directeur de la surveillance à l'ANSM, la présidente du comité technique de l'ANSM et la présidente de l'association des Centres régionaux de pharmacovigilance.
Cet échange fut fort intéressant. J'ai pu questionner l'agence nationale sur sa coopération avec d'autres agences nationales de surveillance des produits de santé en terme de remontées de signaux.
J'en tire plusieurs recommandations pour améliorer notre système de surveillance des produits de santé :
· Les moyens de la pharmacovigilance doivent être renforcés(l'ANSM ne dispose que de 28 évaluateurs et les centres régionaux de 3 à 6 temps plein) : unemenace pèse aujourd'hui sur les centres régionaux de pharmacovigilance qui pourraient être réduit en nombre alors que ce sont des vigies indispensables à la remontée de signaux émanant du terrain par leur proximité et leur ancrage dans les CHU. Il faudrait mettre en place en plus de la plateforme nationale de signalement, des consultations en région pour les patients victimes d'effets secondaires. La direction de la surveillance devrait être suivie quand elle émet des alertes sérieuses et ce n'est pas toujours le cas. Le blocage vient souvent de l'EMA et du Comité pour l'évaluation des risques en matière de pharmacovigilance (PRAC) qui ne retire qu'exceptionnellement un médicament une fois l'AMM donné. On l'a vu il y a 2 ans avec le Mysimba® qui, grâce à une autorisation de mise sur le marché (AMM) européenne est arrivé sur le marché contre l'avis de l'agence française du médicament, alors qu'il présente un rapport bénéfices-risques défavorable. La France ne pouvait pas empêcher sa commercialisation, elle pouvait seulement s'opposer à son remboursement. Du coup, les agences nationales ont tendance à biaiser enjouent sur le taux de remboursement via la HAS et la commission de transparence ou en émettant de la communication publique comme elle l'a fait en décembre en supprimant la publicité pour lesmédicaments anti-rhume à base de pseudoéphédrine : Dolirhume, Fervex… Il faut donc renforcer la coopération entre agences nationales et les coalitions avec celles faisant remonter le plus de signaux (je pense notamment aux agences scandinaves).
· Le manque de moyens pour la pharmacovigilance en France et la baisse des effectifs dans les centres régionaux est inquiétante à l'heure de l'extension de l'obligation vaccinale à 11 vaccins et alors même que la Ministre s'était engagée à renforcer la surveillance et les études concernant les vaccins rendus obligatoires.
· Il faudrait aussi que la France s'inspire de l'Allemagne qui réduit de 20 points le taux de remboursement des médicaments en cas de déficit d'informations relatifs aux essais cliniques réalisés par les laboratoires pharmaceutiques et de la Belgiqueconcernant l'information au patients (cf. crise du Levothyrox) et qui finance sa surveillance des médicaments par une taxe prélevée sur les produits de santé.
· J'alerte les pouvoirs publics sur la carence de surveillance des dispositifs médicaux(au nombre de 2 millions environ) qui ne dispose via Matériaux vigilanced'aucune remontée de terrain via des antennes locales.
· La crise du Levothyrox et celui de la Depakine pour les femmes enceintes soulèvent les failles des autorités de santé en termes de veille, d'identification et de gestion des situationsde crise. L'ANSM a mis trop de temps à réagir et à reconnaître ces dysfonctionnements. Il faut une meilleure exploitation des réseaux sociaux (à l'instar de ce que fait la start-up Kap Codequi via son logiciel Detec't entend relever le niveau de pharmacovigilance dans l'Hexagone grâce aux réseaux sociaux comme nouvelle sourced'information scientifique), une nouvelle méthodologie de traitement des signalements massivement reçus sur leur portailinternet sans confondre pharmacovigilance et épidémiologie et enfin des moyens renforcés et décentralisés pour gérer les situations de crise.
· J'estime aussi que des progrès doivent être accomplis et une recherche menée sur le couple « sexe / médicaments ». En effet, les derniers scandales sanitaires concernent souvent les femmes majoritairement (Essure, Diane 35, Levothyrox…). Il y a souvent un déni des mandarins de la médecine relatif aux effets secondaires dont elles sont victimes. On l'a vu avec la thèse du « nocebo » par rapport aux effets secondaires ressentis par des milliers de victimes de la nouvelle formule du Levothyrox.
Ainsi, comme le dit Catherine Hill (épidémiologiste à l'Hôpital Gustave Roussy), il faut repenser la pharmacovigilance car"aujourd'hui, on voit bien que l'industriel s'abrite derrière l'ANSM, qui s'abrite derrière les prescripteurs, qui s'abritent derrière l'efficacité du médicament et leur respect des règles édictées par l'ANSM et l'industriel, bouclant ainsi la boucle … le fond du problème est simple : en cas de doute, c'est le patient qu'il faut protéger et non l'industriel".
Il convient de recréer une pharmacovigilance basée sur la confiance, notamment grâce à une vraie communication à destination des prescripteurs et des usagers et l'intérêt général et non le profit.
Il faut également que la pharmacovigilance devienne une filière universitaire attractive, qui forme des experts indépendants évaluant les produits de santé sans lien avec l'industrie pharmaceutique.
La pharmacovigilance touche à la question de la démocratie sanitaire et de sortie d'un modèle paternaliste où le malade écoute sans se poser de question son médecin et où les effets secondaires sont mis sous le tapis pour étouffer les scandales
3ème âge et chutes....
Communiqué de presse
Paris, le 23 janvier 2018
Pour voir cet email, cliquez ici.
Le saviez-vous ? Les spécialistes estiment que plus de 2 millions de personnes âgées de plus de 65 ans subissent une chute tous les ans
D’après une étude menée par MSI, portant sur le marché de la Téléassistance pour le maintien à domicile en France, chez les plus de 80 ans, le risque de chute augmente de 50%. Parmi les accidents de la vie courante, les chutes sont la cause la plus fréquente de décès chez les personnes âgées : entre 4000 et 4500 décès chaque année.
De plus, tous les ans, les cas d’Alzheimer en France augmentent. En 2016, c’est près de 900 000 cas qui ont été identifiés dans l’Hexagone. Ce chiffre ne cesse d’augmenter (20 000 cas supplémentaires détectés tous les ans à l’échelle nationale).
Conscient de ces enjeux à la fois sociétaux et économiques, le spécialiste de la santé connectée Zembro annonce le lancement de Zembro Plus : une montre d’alarme personnelle permettant la détection d’égarement via géolocalisation. En intégrant à sa montre des fonctionnalités innovantes pour ne plus se perdre et alerter les secours, Zembro apporte une solution aux seniors et aux personnes atteintes de pathologies telles qu’Alzheimerou de démence.
Cette montre permet aux soignants et à la famille de rester connectés à chaque instant avec la personne qui la porte et d’intervenir si besoin.
Zembro Plus intègre les fonctionnalités suivantes pour plus de sérénité :
- un système anti-égarement : une alarme est déclenchée sur le smartphone de l’aidant ou sur le plateau de surveillance lorsque l’utilisateur sort de la zone de vie paramétrée en amont. En effet, les patients atteints de troubles cognitifs peuvent facilement se perdre, et l’arrivée de l’hiver peut se révéler être un facteur dangereux pour leur santé ;
- la géolocalisation intra-muros : des balises de sécurité Bluetooth, à répartir dans la zone de vie, permettent une géolocalisation plus précise, plus rapide et moins énergivore du porteur de la montre. Ainsi, si celui-ci déclenche une alerte, la montre notifiera à l’aidant sa situationgéographique exacte lui permettant ainsi d’intervenir rapidement ;
- un fermoir sécurisé : aucun risque de perte ou d’oubli, la montre reste bien accrochée !
- la détection d’absence de mouvement : pour s’assurer du bon port de la montre, 3 capteurs de mouvements déclencheront une alerte après un certain délais si aucun mouvement n’est constaté ;
- le service d’alerte Professionnel 24/7 : la plateforme d’écoute Zembro est disponible 24/7 en cas de besoin.
A propos de Zembro :
Créée en 2015, la startup belge Zembro propose sur le marché de la Santé Connectée la 1ère solution connectée d’alarme personnelle fonctionnant dans toute l’Europe. Liant l’utile à l’agréable, la montre Zembro se distingue par son design, sa praticité et se positionne comme LA montre qui reconnecte les générations entre elles pour faire face à un enjeu sociétal répandu : l’isolement et la perte d’autonomiedes personnes âgées. Etanche, géolocalisation intégrée, batterie de 10 jours…, la montre Zembro permet aux aidants comme aux aidés d’être connectés 24/7.
lundi 22 janvier 2018
Découvertes sur la maladie d' Alzheimer
De nouvelles découvertes sur la maladie d’Alzheimer
Une équipe dirigée par Stéphanie Daumas, chercheuse à l’Institut de biologie Paris-Seine (IBPS : Sorbonne Université/CNRS/Inserm) et Salah El Mestikawy de l’institut universitaire en santé mentale Douglas de Montréal, remet en question le dogme qui associe la maladie d’Alzheimer à d’importantes pertes neuronales et synaptiques. Leur étude internationale menée sur plus de 170 sujets souffrant de la maladie d’Alzheimer à des stades divers est publiée dans Scientific Reports le 17 janvier.
Vous trouverez le communiqué de presse complet en pièce jointe.
Bien cordialement,
Sophie Poirée
Chargée de communication éditoriale
Direction de la communication
Sorbonne Université
01 44 27 24 53
dimanche 21 janvier 2018
Plus que quelques jours...
Pour adresser vos voeux.
C'est le moment d'ouvrir votre carnet d'adresses pour vérifier que vous n'avez oublié personne!
Nota : le début d'année est aussi traditionnellement la période des bonnes résolutions.
Pour ma part j'ai pris celle de relayer largement les actualités du Mouvement mutualiste.
Un homme une voix. Chaque vote compte. Participez à vos assemblées générales de 2018
samedi 20 janvier 2018
Philippe Croizon
vendredi 19 janvier 2018
Mgefi : vous avez la parole
mgefi
Mises à jour quotidiennes ⋅ 16 janvier 2018
WEB
MGEFI ou une autre ? dans Concours commun d'agent administratif de catégorie C
Devenez-fonctionnaire.fr
Effectivement! Je viens enfin de piger l'truc J'ai regardé un peu les infos sur leur site et effectivement, il s'agit d'une offre globale, donc si on prend la mutuelle, PREMUO 022 est indissociable. Et à côté de cette prévoyance statutaire, il y a des offres facultatives: perte de revenus, capital avantages, ...
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dans Concours commun d'agent administratif de catégorie C
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Financement de la politique du handicap
POINT PRESSE
Paris, le 18 janvier 2018
FINANCEMENT DE LA PRISE EN CHARGE DES PERSONNES HANDICAPEES :
LANCEMENT D’UN GROUPE DE TRAVAIL AU SÉNAT
Alain Milon, président de la Commission des affaires sociales du Sénat, vous prie d’assister au point presse
du 25 janvier 2018 à 9 heures 30
Restaurant du Sénat - 15 terrue de Vaugirard - 75006 Paris
au cours duquel Philippe Mouiller (Les Républicains – Deux-Sèvres), président du groupe de travail et Alain Milon (Les Républicains - Vaucluse)
présenteront le groupe de travail de la commission des affaires sociale sur le financement de la prise en charge des personnes handicapées
en présence de Sophie Cluzel, secrétaire d’État chargée des personnes handicapées
DIRECTION DE LA COMMUNICATION
Juliette Élie • presse@senat.fr • +(33) 1 42 34 25 03
Une médecine de précision au coeur du système immunitaire
Une médecine de précision au cœur du système immunitaire :
le projet Ideation reçoit le soutien de MSDAVENIR
Le projet Ideation, porté par les Prs Jean-Philippe Spano et Brigitte Autran, praticiens à l’Hôpital de la Pitié-Salpêtrière AP-HP et professeurs à Sorbonne Université, a reçu un soutien financier d’un million et demi d’euros de MSDAVENIR, fonds de dotation à la recherche dans les sciences du vivant, en partenariat avec la Fondation Sorbonne Université. Ideation est un projet de recherche en cancérologie qui a pour objectif d’identifier de nouveaux biomarqueurs tumoraux.
Découvrez le communiqué de presse complet en pièce jointe.
Cordialement,
Sophie Poirée
Chargée de communication éditoriale
Direction de la communication
Sorbonne Université
01 44 27 24 53
Coup de projecteur sur la myopathie inflammatoire
Académie nationale deMédecine
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COMMUNIQUE DE PRESSE
Paris, le 18 janvier 2018
Séance plénière
de l'Académie nationale de Médecine
LES MYOPATHIES INFLAMMATOIRES
Mardi 23 janvier 2018 - 14 H 30
Les myopathies sont des maladies chroniques graves et handicapantes qui peuvent être soit acquises soit d'origine génétique. On classe les myopathies acquises selon leur étiologie. On distingue les myopathies de causes infectieuses, toxiques ou endocriniennes, des myopathies inflammatoires idiopathiques. L'Académie nationale de médecine a souhaité y dédier une séance.
Séance dédiée : « les myopathies inflammatoires »
Introduction par Jean-Marc LEGER
Nouvelle classification des myopathies inflammatoires : place des anticorps spécifiques par Yves ALLENBACH (Médecine Interne et Immunologique Clinique. UMRS 94, Université Pierre et Marie Curie – INSERM, Groupe Hospitalier Pitié-Salpêtrière, Paris)
Physiopatologie des différentes myopathies inflammatoires par Werner STENZEL (Département de Neuropathologie, Unité de Diagnostic et de Recherche en Pathologie Neuromusculaire. Hôpital La Charité, Berlin, Allemagne)
La myosite à inclusions par Olivier BENVENISTE (Médecine Interne et Immunologie Clinique. UMRS 974, Université Pierre et Marie Curie – INSERM, Groupe hospitalier Pitié-Salpêtrière, Paris)
Conclusion par Loïc GUILLEVIN
Les séances de l'Académie nationale de Médecine sont publiques.
Pour des raisons de sécurité renforcée, il est nécessaire de s'inscrire par le biais d'un courrier électronique à accueil@academie-medecine.fr avec votre nom complet.
Un document d'identité en cours de validité vous sera demandé à l'entrée.
Pour plus d'informations, visitez : www.academie-medecine.frCONTACT PRESSE : Virginie Gustin (00 33) 6 62 52 43 42 virginie.gustin@academie-medecine.frAcadémie nationale de médecine - 16, rue Bonaparte 75006 Paris – Tel (00 33) 1 42 34 57 70
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Bilan et perspectives de l'académie de médecine
Académie nationale de Médecine
___________________________________________________________________
COMMUNIQUE DE PRESSE
Paris, le 19 janvier 2018
Séance de rentrée à l'Académie de médecine
Présidence : Bilan 2017 et Projets 2018
Le professeur Claude Jaffiol a achevé son mandat de président de l'Académie nationale de médecine le mardi 9 janvier 2018. À cette occasion, il a remercié l'ensemble des membres du bureau, du conseil d'administration et des personnels de l'Institution. Le président sortant se félicite de l'avancée des grandes lignes de son programme. Médecine générale, féminisation de l'Institution, communication et rayonnement de l'Académie de médecine.
Depuis 2017, la médecine générale est maintenant représentée par le Professeur Rissane Ourabah et le Docteur Patrick Bouet, président du Conseil national de l'Ordre des médecins. Dans son ambition de favoriser l'ouverture et le recrutement de nouveaux talentset dans son souhait d'intégrer plus de femmes au cœur de l'Académie de médecine, c'est quatre nouvelles académiciennes qui ont été élues cette année, et un hommage a été rendu à Marie Curie, première académicienne. Un médaillon gravé à son effigie est apposé à l'entrée de la salle des séances et accueillie chaque mardi l'ensemble des membres de l'Académie.
La communication a connu de réelles avancées avec la rénovation du site de l'Académie et la réorganisation de ses structures. L'ouverture vers l'international s'est concrétisée par plusieurs déplacements à l'étranger dont une séance délocalisée au Maroc qui a resserré les liens entre les instances universitaires de ce pays et l'Académie de médecine.
L'apport scientifique et l'intérêt pour la recherche ont été confirmés par l'attribution de nombreux prix à des chercheurs de haut niveau, et l'organisation d'un colloque international sur le microbiote, réunissant des spécialistes du monde entier.
Le Professeur Claude Jaffiol passe ainsi le flambeau au Professeur Christian Chatelain, nouveau président de l'Académie nationale de médecine pour 2018 et insiste sur l'importance de l'ouverture de cette institution afin de transmettre l'information au plusgrand nombre et être de plus en plus présent dans le débat public des problématiques de santé.
Le professeur Christian Chatelaina quant à lui pris ses fonctions de nouveau président de l'Académie et c'est au nom de l'homme devenu urologue qu'il a pris la parole dans la salle des séances.
Emue, l'assemblée a écouté le discours du nouveau président, qui retraça la vie du petit garçon témoin de la médecine de son père en passant par la neurologie, puis la chirurgie, et le choix de l'urologie et les différents domaines auxquels le Professeur Chatelain a participé durant sa longue carrière : transplantation rénale, chirurgie réparatrice de l'arbre urinaire, les traumatismes rénaux, la cancérologie urologique, les nouvelles technologies, la neuro-urologie.
Le nouveau président a pu présenter la philosophie de sa présidence pour 2018.
« L'académie doit poursuivre sa mission première « Contribuer au progrès de l'art de guérir et promouvoir le rôle de la médecine française », mais confrontée à un contexte scientifique, économique et social tellement différents et au remaniement incessant, elle doit plus que jamais réunir en son sein les représentants des plus éminents de chaque spécialité, médicale, chirurgicale, biologique, pharmaceutique, vétérinaire ou de santé publique et harmoniser entre elles les différentes spécialités pour une représentation plus équitable, incluant les nouvelles spécialités dites émergeantes créées justement par les derniers progrès scientifiques.
Organiser, entretenir et renouveler son propre savoir doit demeurer l'objectif prioritaire de l'Académie nationale de médecine, la communication et les relations internationales contribueront au rayonnement de l'ensemble des savoirs. »
Le président Christian Chatelain a clôturé son discours en rappelant la mission moderne de l'Académie :
« Au sein de ce monde agité, notre Académie se doit d'être
la gardienne du corps et de l'esprit de l'homme, qui apparait toujours aussi fragile »
Pour plus d'informations, visitez : www.academie-medecine.frCONTACT PRESSE : Virginie Gustin (00 33) 6 62 52 43 42 virginie.gustin@academie-medecine.frAcadémie nationale de médecine - 16, rue Bonaparte 75006 Paris – Tel (00 33) 1 42 34 57 70
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Mine d'infos vous donne la parole
Bonjour,
"Je change de vie pro, créer en franchise, c'est + facile" est le programme 2018 de la plateforme reconversionenfranchise.comdédiée aux femmes en reconversion vers l'entrepreneuriat et la franchise.
La thématique sera placée sous le signe de la mixité des métiers en franchise.
L'ambition du programme est de faire découvrir des métiers encore peu connus en franchise dans l'univers des services en BtoB et BtoC, mais aussi permettre aux femmes d'accéder à des métiers souvent réservés aux hommes (ex : bâtiment, automobile, rénovation, finance, numérique...).
Un sujet sur la mixité des métiers en franchise serait-il susceptible de vous intéresser ? (possibilité d'itw, de reportage)
Je vous ai adressé le CP complet en PJ. Version Word et visuels HD disponibles.
Note : Le programme se déroulera aux quatre coins de l'Hexagone et dont la 1ère édition aura lieu le mardi 13 février prochain à la CCI d'Ille-et-Vilaine à Rennes. Nous feriez-vous l'immense plaisir d'annoncer et/ou assister à cet événement ?
Pour s'inscrire : http://www.reconversionenfranchise.com/209/creer-e n-franchise-au-feminin-13-fevrier-cci-ille-et-vilaine-rennes
En amont de la journée rencontre, une web -conférence est aussi organisée le mardi 6 février de 9h30 à 10h15 sur le thème : DE SALARIÉ (e) à ENTREPRENEUR (e) par où commencer ? Comment faire avancer son projet ?
Pour s'inscrire : http://www.reconversionenfranchise.com/193/web-con ference-de-salarie-a-entrepreneur-par-ou-commencer-
Pour me joindre :
Corinne Gicquel - corinne .gicquel@reconversionenfranchise.com - 07 86 12 15 05
Vous remerciant pour votre attention et vous souhaitant une agréable journée,
Bien cordialement,
Corinne Gicquel
Lire le communiqué de presse sur Internet
Vous le trouverez également en pièce jointe de ce message.
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Désinscription : Si ce message ne vous intéresse pas, cliquez ici.
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