vendredi 17 mars 2023

C'est à lire 📚 : "Le mal de mère" de Rawia Arroum

#VendrediLecture 📖
Mon coup de coeur  de la semaine 
"Le mal de mère"

Résumé 
Comment la folie d'une mère peut briser la vie de sa fille ?
Un thriller psychologique bouleversant et glaçant dont on ne ressort pas indemne !

Quand aimer à la folie devient réalité...

Perl Wagner, 17 ans, est célèbre : toutes les maladies la veulent. Elle jongle entre les tournées pour honorer les rendez-vous médicaux organisés par sa mère et sa vie de lycéenne. Son rêve est d'obtenir son diplôme. Elle vise le BAC pas le RIP.
Lors d'une de ses sorties à l'hôpital, Perl rencontre Eddy, un jeune homme de son lycée qui l'intègre rapidement à son groupe d'amis. D'ordinaire solitaire, elle découvre alors l'amitié. Et pour une fois, Perl se laisse volontiers contaminer.
Mais tout bascule quand sa mère décide qu'elle est trop malade pour continuer ses études et doit à tout prix se faire opérer...

Un thriller psychologique glaçant, inspiré de l'histoire vraie de Clauddine Blanchard et Gypsy Rose, sur le syndrôme de Münchhausen par procuration.

mercredi 15 mars 2023

An II de la démocratie en santé - 2ème séminaire de la Fédération Diversité Proximité Mutualiste (FDPM) le 22 mars 2023 à la Maison de la Chimie

ALERTE  INFO:
Report du séminaire du 22 mars et annulation du CA du 23 mars

Report du séminaire du 22 mars et annulation du CA du 23 mars
A toutes et à tous,

Notre pays traverse une période difficile qui va impacter fortement l'activité de tout un chacun notamment la semaine prochaine.

Aussi, en responsabilité, et avec respect pour tous ceux qui devaient participer ou simplement assister à notre séminaire consacré aux conditions d'exercice de la démocratie en santé, nous décidons le report de cette journée du 22 mars.

Par voie de conséquence, nous décidons l'annulation du CA prévu le 23 mars.

Je suis sincèrement désolé pour tous ces changements, notre fédération ne pourrait imaginer que l'un de ses membres et a fortiori, l'une des personnes qui vient nous appuyer sur nos projets novateurs, puisse avoir quelque désagrément que ce soit.

Je souhaite que ce gouvernement qui devrait mieux réfléchir sur les conditions d'exercice de la démocratie, mette un terme au fiasco qu'il a lui-même déclenché en renonçant à cette réforme de la retraite, d'autres solutions sont possibles!

Sentiments mutualistes les plus dévoués

JLSPAN
ADPM/FDPM
06 26 14 69 31

 Sans virus.www.avg.com



La Fédération Diversité Proximité Mutualiste (FDPM) a le plaisir de vous convier le mercredi 22 mars 2023 pour faire vivre le débat autour des Conditions d'Exercice de la Démocratie en Santé.  Le lien pour accéder au programme & localiser précisément l'endroit:

NB : Ce séminaire, initialement prévu à l'Assemblée Nationale a été déplacé à la MAISON DE LA CHIMIE.


PROGRAMME 
Contact :
Jean-Louis SPAN
Président FDPM
Tel : 06 26 14 69 31

Zoom sur  la démarche 
Mieux appréhender la Démocratie en Santé de Proximité
La Démocratie en Santé de Proximité est une approche qui vise à impliquer les citoyens dans la gestion de leur propre santé.

Elle est basée sur l'idée que les citoyens doivent avoir leur mot à dire dans les décisions qui les concernent directement, notamment dans le domaine de la santé. Par conséquent, la Démocratie en Santé de Proximité vise aussi à impliquer les citoyens dans la construction de projets de santé locaux. Dans cet article, nous allons examiner le rôle que peut jouer la mutualité dans la mise en place de la démocratie en santé de proximité en France. La mutualité est un acteur majeur de la protection sociale en France, qui compte de nombreux adhérents. Elle est composée d'un réseau de mutuelles et peut jouer un rôle clé dans la mise en place de la Démocratie en Santé de Proximité en accompagnant les Habitants-Usagers-Citoyens (H.U.C) dans cette démarche. Nous allons examiner les différents aspects de la démocratie en santé de proximité, le rôle de la mutualité dans sa mise en place, la promotion de la santé, la prévention auprès des citoyens et la façon dont la mutualité s'engage dans la démocratie en santé de proximité.


Comprendre la démocratie en santé de proximité


La Démocratie en Santé de Proximité est un concept relativement nouveau dans le domaine de la santé. Elle est basée sur la participation citoyenne et la collaboration entre les différentes parties prenantes impliquées dans la santé, notamment les patients, les professionnels de santé, les associations locales, les élus et les acteurs de la santé publique. Elle vise à renforcer la responsabilité sociale de la santé en impliquant les Habitants-Usagers-Citoyens dans les prises de décisions et la planification des politiques de santé.

La Démocratie en Santé de Proximité se traduit par la mise en place de dispositifs participatifs tels que les conseils territoriaux de santé, les conférences de citoyens, les enquêtes sanitaires, les groupes de travail collaboratifs, les budgets participatifs et les initiatives locales. Ces dispositifs permettent aux H.U.C d'exprimer leurs besoins et leurs attentes en matière de santé, de participer à l'élaboration de politiques de santé et de contribuer à la mise en place de projets de santé adaptés à leurs réalités locales (l'offre locale de santé, l'âge, le sexe, la culture, le niveau de revenu, etc.).


Le rôle de la mutualité dans la mise en place de la Démocratie en Santé de Proximité

La Mutualité est un acteur majeur de la santé en France, et joue un rôle important dans la mise en place de la Démocratie en Santé de Proximité. D’après le Code de la Mutualité art. L111-1, les mutuelles ont pour mission de protéger leurs adhérents, mais également de promouvoir la santé et le bien-être de la population en général. Elles sont des organisations à but non lucratif, ce qui signifie que leur objectif premier n'est pas de faire des bénéfices, mais de servir l'intérêt général. Cette caractéristique les différencie des compagnies d'assurance, qui cherchent avant tout à maximiser leurs profits.

Les mutuelles et plus particulièrement les petites et moyennes mutuelles (PMM) de la Fédération Diversité et Proximité Mutualiste sont également des acteurs de proximité, présents dans les territoires, les quartiers, les villages, et les villes. Elles connaissent donc bien les spécificités locales et les besoins des populations. Elles ont donc un rôle à jouer dans la mise en place de la démocratie en santé de proximité, qui implique la participation des citoyens et des acteurs locaux dans la définition des politiques de santé.

Les PMM peuvent contribuer à la mise en place de la Démocratie en Santé de Proximité de différentes manières : 

Elles peuvent aider à la mobilisation des citoyens, en les informant sur les enjeux de santé locaux et en les incitant à s'impliquer dans les débats et les prises de décision. 
 

En favorisant la participation des citoyens à travers la mise en place de structures de concertation, telles que les comités locaux de santé ou les conseils territoriaux de santé.
 

Les mutuelles peuvent contribuer à la diffusion des bonnes pratiques en matière de promotion et prévention en santé. Elles peuvent, par exemple, proposer des actions de sensibilisation et de prévention en direction des populations les plus vulnérables, telles que les personnes âgées, les personnes en situation de précarité, ou les personnes atteintes de maladies chroniques. Elles peuvent également accompagner les acteurs locaux dans la mise en place d'actions de prévention et de promotion de la santé. Enfin, elles peuvent aussi contribuer à des actions d'éducation thérapeutique des patients.
 

Les mutuelles peuvent être des acteurs de la régulation du système de santé. Elles peuvent ainsi participer à la définition des politiques de santé, en proposant des solutions adaptées aux besoins des populations. Elles peuvent également agir en faveur de la qualité des soins, en travaillant avec les professionnels de santé pour améliorer la prise en charge des patients, ou en menant des actions de contrôle et de suivi des pratiques médicales.


Prévention et promotion de la santé auprès des citoyens

L'un des rôles clés de la mutualité dans la prévention et la promotion de la démocratie en santé de proximité est la sensibilisation des citoyens à l'importance de prendre soin de leur santé. La mutualité a un rôle important à jouer en matière de promotion de la santé et de prévention des maladies. En effet, elle a pour objectif d'améliorer la santé de ses membres en les informant et en les éduquant sur les pratiques de santé appropriées.

Les mutuelles mettent en place des programmes de santé et de prévention pour leurs adhérents, tels que : 

Des programmes d'éducation à la nutrition, des séances de sport et de remise en forme, ainsi que des séances d'information sur les maladies chroniques. 
Ces programmes peuvent aider les membres à mieux comprendre leur santé et à adopter des comportements sains, ce qui peut réduire le risque de maladies chroniques. 

La mutualité peut également travailler en collaboration avec les communautés locales pour améliorer la santé publique en organisant des campagnes de prévention et de sensibilisation et des événements de santé. Ces initiatives permettent aux H.U.C de mieux comprendre les enjeux de santé qui les concernent et de prendre des décisions éclairées sur leur santé.


La mutualité, acteur engagé pour une Démocratie en Santé de Proximité


En tant qu'acteur clé de la Démocratie en Santé de Proximité, les PMM ont un rôle majeur à jouer pour promouvoir une approche centrée sur l’Habitant-Usager-Citoyens-Patient et la “communauté”. Les mutuelles ont la capacité de mettre en place des programmes de santé et de prévention pour leurs adhérents, d'organiser des événements de sensibilisation, de collaborer avec les professionnels de la santé et les communautés locales pour améliorer la santé publique, et de plaider en faveur d'un système de santé plus équitable et accessible.

En outre, les Petites et Moyennes Mutuelles de Proximité ont l'avantage de bien connaître les besoins de leurs membres et de leur communauté locale. Elles peuvent donc adapter leurs programmes et leurs initiatives pour répondre aux besoins spécifiques de leurs territoires et communautés. Cette approche de proximité est essentielle pour établir une relation de confiance avec les adhérents ainsi que pour encourager leur participation active dans la prise de décisions en matière de santé.

 

En conclusion, la démocratie en santé de proximité est un enjeu majeur pour la promotion de la santé et l'amélioration de la qualité des soins. La mutualité, acteur historique de la protection sociale et de la santé, a un rôle clé à jouer dans la mise en place de cette démocratie en santé de proximité. Les petites et moyennes mutuelles de proximité, par leur ancrage territorial, leur connaissance des réalités locales et leur engagement en faveur de l'intérêt général, sont particulièrement bien placées pour contribuer à cette dynamique et développer des dispositifs innovants pour améliorer l'accessibilité et la qualité des soins.

Démocratie en santé
Santé publique
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7 mars 2023
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#Cabouge_Paris17 ❗ Privatisons la collecte des déchets dans le 17ème arrondissement !



Depuis 8 jours, les rues du 17è arrondissement sont jonchées d'ordures en raison du mouvement social contre la réforme des retraites et la Maire de Paris (qui pavoise l’Hôtel de Ville en soutien aux grèves) et qui par conséquent refuse de mettre les moyens nécessaires pour assurer la propreté de la capitale.

Pragmatique, dès le 1er jour de la grève, j'ai demandé de solliciter un prestataire privé pour procéder au ramassage durant la grève.

Je n’ai reçu aucune réponse à cette demande.

De toute évidence, Anne Hidalgo préfère entretenir la saleté et l’insalubrité.

C’est intolérable, injustifiable et risqué.

Cette grève démontre par ailleurs une fois encore l’inégalité des Parisiens devant le service public de collecte des déchets : la scission de Paris en deux régimes - public et privé - crée une distorsion et les arrondissements où la collecte dépend de la Mairie de Paris ne bénéficient pas du même service que les arrondissements où la collecte est privée.

Par delà la grève en cours, je continue donc de revendiquer la privatisation de la collecte dans le 17è arrondissement. La situation a trop duré! C'est pour cela que j'ai décidé de lancer une pétition qui sera adressée à la maire de Paris demandant enfin la privatisation de la collecte dans notre arrondissement.


J'ai par ailleurs demandé hier à l'Etat de réquisitionner au plus vite les centres de traitement des déchets pour rétablir la salubrité publique et garantir la sécurité des habitants.

Vous pouvez compter sur ma détermination et celle de l'équipe municipale! 



Parisian streets littered with trash after wave of strikes

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 Geoffroy Boulard dénonce "le mutisme inacceptable" d'Anne Hidalgo

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Poubelles non ramassées : les villes submergées

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Geoffroy Boulard « demande à la maire de Paris de nous laisser la possibilité de recourir à des sociétés privées pour déblayer les rues »

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Geoffroy Boulard - Les Amis de Geoffroy Boulard (LAGB)
Siège - 12 rue Philibert Delorme, 75017 Paris

Vous ne souhaitez plus recevoir de mails : http://x60r0.mjt.lu/unsub2?hl=fr&m=AUwAAA_T23cAAcjieigAAK53QjYAAYCrmWUAm6jsABPQeABkEO8l6s0ZCprRRzOST54OlChrpQATtvk&b=270c04df&e=b8a2c3bf&x=sTIR7pxJTaHDKwna2VU8Lb8-PukRAaxL-uBj5jhKAnk
Vous avez des suggestions, des retours à nous faire : contactez-nous

Sur le même  sujet : 


mardi 14 mars 2023

Aujourdi, le chirurgien esthétique est devenu une pizza à évaluer!

Depuis que Google exige des avis concernant la qualité du chirurgien, le mode de recrutement des patients à considérablement changé. 

🖌 Vladimir  MITZ 

Autrefois était le règne du bouche à oreille; aussi la communauté des médecins qui connaissaient un chirurgien esthétique parce qu' ils avaient fait leurs études ensemble ou parce qu' ils avaient vu des patients opérés par ce chirurgien, ce qui  créait des liens de respect d'amitié et de confraternité. 

Ces Médecins était donc organisés dans un réseau professionnel qui de fait pouvait mettre en avant et recommander un ou plusieurs chirurgiens esthétiques de bonne qualité.

Cela faisait aussi la réputation du médecin référent, car les patients satisfaits de l'acte effectué reportaient leur estime vers le collègue qui avait recommandé un tel ou untel comme chirurgien. 

Aujourd'hui nous chirurgiens esthétiques sommes devenus des pizzas! Il faut que les patients opérés expriment un avis positif, étayé par leur propre expérience auprès de ce praticien, pour gonfler le nombre d'avis sur leur fiche google business de proximité.

 C'est ce nombre, ridiculement faible le plus souvent pour la majeure partie d'entre nous, qui n’y accordions guère d’importance, ( un nombre inférieur à 50 avis en général), ce qui fait que notre site et notre réputation ne dépassent pas une petite colline. Les jeunes chirurgiens très au fait des réseaux sociaux ont parfois plus de 200 avis positifs.Ceci  les fait considérer comme des hautes cimes de la profession, et entretient par conséquent un positionnement idéal sur le listing de Google; ce classement faussement réputationnel est responsable d'une activité professionnelle majorée en terme de quantité- et aussi de qualité car le niveau de la chirurgie esthétique et réparatrice française est exceptionnellement élevé. 

Aujourd'hui nous chirurgiens esthétiques sommes donc  devenus des pizzas! Bonne ou mauvaise, il faut que cette pizza médiatique clignote pour attirer le chaland. Bientôt nous aurons des plaques sur nos portes faites de lumières éblouissantes et changeantes avec des seins qui montent et qui descendent et des culottes de cheval qui s'élargissent et rapetissent: C'est ainsi que les femmes complexées pour repérer facilement un centre chirurgical qui se dévoue à ses opérations extrêmement demandées que sont les plasties mammaires et les liposuccions, fera un joie éclairé au sens propre.. 

La science et la médecine éthique n'ont plus rien à voir là-dedans. C'est une forme de publicité déguisée que le conseil de l'ordre des médecins ne peut pas interdire puisque nous devons au patient une information aussi complète que possible, mais pour cela il faut bien attirer son œil pour ouvrir son esprit. 

Aujourd'hui, les chirurgiens esthétiques sont devenus des pizzas à tester et à promouvoir. Personnellement j'ai l'impression que du fait de mon itinéraire professionnel, je ne sens  pas si je suis tellement tenté pour devenir comestible pour tout un chacun…
Dr Vladimir  MITZ 



#RATlaPoubelle... savez-vous à quand remonte la création des poubelles ?

 Dernière  minute 
 #RATlaPoubelle
 

GRÈVE  DES ÉBOUEURS 

arrondissement géré par le public

Cette nuit, aux alentours de 3 heures du matin, BFMTV a ainsi pu constater le ramassage de déchets par des employés de l'entreprise privée Derichebourg, dans le VIe arrondissement de la capitale.

SAVEZ-VOUS  A QUAND REMONTE LES POUBELLES ?

En 1884, Eugène Poubelle ordonne le dépôt des déchets dans des récipients spéciaux munis d'un couvercle pour déposer leurs ordures ménagères devant leurs portes, afin qu'elles ne soient plus éparpillées dans la rue avant d'être ramassées par les services municipaux. D'où le nom de nos "poubelles" !
https://sitetom.syctom-paris.fr › lhist...

ENTRETIEN ESCLUSIF avec Éric Chenut président de la Mutualité Française

        🎬 Clip vidéo

Né le 16 février 1973 à Nancy, Éric Chenut est le président de la Fédération nationale de la Mutualité Française depuis le 5 octobre 2021. Juriste de formation, il est attaché d’administration de l’État depuis 2002. Mais qui est vraiment Éric Chenut...


Bonjour Éric Chenut, les lecteurs de "Mine d'Infos" vous connaissent en tant que président de la Mutualité Française. Les militants mutualistes suivent le parcours du citoyen engagé que vous êtes depuis des années... mais l'homme public est plus connu que l'homme privé... Si vous deviez faire votre auto portrait...

Je me décrirais comme un nancéen (rire), Je tiens à ma région. Je suis animé par l’engagement avec comme fil conducteur l’humanisme, la laïcité et l’émancipation.
J’ajouterai que je suis curieux de tout, volontaire, fidèle et je l’espère avec un peu d’humour.
J’aimerais vous dire aussi que je suis un grand sportif mais je reprends doucement 


Vous souvenez-vous de votre 1er acte militant ?

Oui, je me souviens, en CM2, à l’école Clémenceau, où je me suis investi pour participer à une réflexion engagée par le Directeur de l’école sur l’organisation de la demi-pension. Cela m’intéressait de contribuer à la réflexion collective, de m’impliquer pour améliorer le temps de la pause méridienne pour les demi-pensionnaires. J’ai compris plus tard que c’était un acte militant, car je savais que tout ce que nous imaginions ne nous concernerait pas, mas serait utile pour les élèves qui nous succéderaient. Pour autant cela me semblait indispensable de s’y impliquer, cela avait d’ailleurs surpris certains instits que nous ayons cette aspiration de travailler à ce qui nous dépassait d’une certaine façon.

Votre 1er combat personnel ?

Ce fut probablement d’être apprécié et appréhendé à l’aune de ce que je fais, et non de l’image que je peux renvoyer, étant déficient visuel, noir et gay.
Certains veulent nous enfermer dans une case, oubliant que l’on est complexe, multiple, empli de contradictions quelquefois. Je me suis toujours battu pour être libre, libre de mes choix d’études, ne voulant pas me restreindre du fait de mon handicap visuel, être libre dans mes choix ou mes engagements à l’aune de mes valeurs et de mes convictions, et pas forcément là où certains voulaient conditionner ma légitimité.


A qu'elle carrière vous destiniez-vous à 20 ans ?

Je me suis engagé dans les études de droit pour être avocat. Très vite à la fin de ma première année, ayant eu la chance de travailler en job d’été dans un cabinet comme secrétaire administratif, je me suis rendu compte que ce métier ne me correspondrait pas. Pour autant le droit me passionnant dans sa rigueur conceptuelle, dans l’aspiration à la justice que sous-tendait une utilisation volontariste du droit, j’ai décidé de continuer, sans savoir précisément ce que j’en ferai.
A 20 ans, je n’imaginais pas ce que je fais aujourd’hui cela est certain.
A vrai dire j’avais une forme d’insouciance, convaincu que par mon droit je parviendrai à exercer comme juriste au sein de la fonction publique d’état, sinon dans le secteur privé, sans plus de certitude, sinon que le droit conduisait à tout, et à même à ce que l’on n’imaginait pas…

A quelle époque et dans quelle circonstance le militantisme mutualiste a-t-il croisé votre route ?

Mon engagement premier fut syndical, puis politique et associatif.
Je ne connaissais pas l’engagement mutualiste.
A vingt ans, en 1993, à l’occasion d’une action d’information prévention sida, à laquelle mon syndicat s’est associé pour sensibiliser les étudiants, j’ai donné un coup de main et j’ai découvert qu’il y avait des femmes et des hommes élus à la MNEF.
Les sujets sur lesquels ils et elles s’engageaient, le mode d’entreprendre participatif, m’ont immédiatement plu, car très concret, permettant de mettre les mains dans le cambouis, même à l’échelon local.
J’y ai mis un doigt, puis le bras, et j’ai été aspiré par cet engagement, que j’ai poursuivi sous différente forme, dans différentes mutuelles et groupes mutualistes jusqu’à la Mutualité Française aujourd’hui.
Un des éléments qui m’a énormément plu, dès le début c’était que nous pouvions nous retrouver issus d’horizons différents ; je pouvais travailler sur le fonds avec des personnes qui étaient syndicalement engagées dans d’autres organisations que la mienne, et là au sein de la mutuelle, nous parvenions à fabriquer du consensus, à œuvrer ensemble dans l’intérêt des étudiants nous enrichissant les uns les autres.
Cette spécificité de la mutualité comme maison commune me semble être un élément que l’on ne met pas suffisamment en avant, quant à notre contribution à faire société en œuvrant aux communs de notre République.

Par quel chemin détourné, ou pas, devient-on président de la Mutualité ?

Un an avant je n’y avait pas pensé. Si Thierry ne devient pas Président du CESE, la question ne se serait surement pas posée. Au début du printemps 2021, la succession de Thierry commence à être envisagée.
Aussi je m’interroge à savoir si j’en ai les qualités, si j’en ai envie, car je sais la fonction très exigeante et complexe, l’ayant perçu au contact de Jean-Pierre*, Etienne ou Thierry. Je commence alors à consulter, pour savoir si mes pairs estiment que je peux être utile au mouvement.


Vous doutiez-vous, lorsque vous avez succédé à Thierry Beaudet, de l'ampleur de la crise sanitaire française à laquelle vous alliez devoir faire face ?

L’état du système de santé était connu, nous le disions depuis des années. Je me souviens avoir participer avec Etienne Caniard, alors président de la Mutualité Française, à une réunion à Bourges où nous faisions l’analyse commune des enjeux induits par la transition démographique et l’inadéquation de la démographie médicale, de l’organisation des missions des différentes parties prenantes du système de santé pour y faire face.
Le manque d’anticipation des pouvoirs publics est inexplicable, car tout était écrit, décrit.
Je n’ai donc en rien été surpris ; ce qui m’a surpris c’est la vaine tentative de masquer cette réalité en agitant une ambition technocratique, l’étatisation de la protection sociale, avec cette « Grande sécu ». Masquer les insuffisances du système de santé, l’augmentation des déserts médicaux, les délais de prises en charge qui se rallongent pour accéder à certaines spécialités, des dépassements d’honoraires qui s’accroissent… voilà les questions qui nous étaient posées, les inquiétudes exprimées. Or, on a voulu nous faire croire que le problème c’était le fait que des complémentaires santé, en premier lieu desquels les mutuelles, étaient le problème, passant par pertes et profits la création de valeurs des mutuelles au-delà de la redistribution prestataire, par les millions de personnes bénéficiant d’actions de prévention chaque année, celles et ceux accompagnés, parce qu‘orphelin, en situation de handicap ou de dépendance, les millions de personnes bénéficiant des 2930 établissements et services de soins et d’accompagnement mutualistes, en médecine, en chirurgie, en obstétrique, en soins de suites et réadaptation, en santé mentale, à domicile, ou dans les établissements médico-sociaux,  accédant à des soins sans reste à charge en centre de santé médicaux ou dentaires,  ou bénéficiant de délivrance de biens médicaux…
Je me suis employé depuis lors à expliquer ce que nous étions et faisions afin de contrer ce mutuelle bashing, et les arguments de nos contempteurs bien souvent de très mauvaise foi, qui nous reprochent ce que l’hyper-concurrence qu’ils ont décidée induit.
Mon ambition est avant tout de convaincre l’opinion et les relais d’opinion de l’intérêt de l’action mutualiste en explicitant, en objectivant l’empreinte solidaire, sanitaire et sociale, des mutuelles, des groupements et des unions mutualistes sur tout le territoire, en proximité.

Fervent défenseur de la laïcité, on vous dépeint comme un homme de valeurs, défendant "bec et ongles" les principes de solidarité... on dit de vous vous que vous avez un caractère bien trempé, vous reconnaissez-vous dans ce portrait ?

Si on le dit c’est qu’il y a du vrai !
Oui, j’ai des convictions, je les défends, pour autant celles et ceux qui me connaissent bien, et travaillent avec moi savent aussi que j’écoute, et intègrent les arguments des autres, que j’enrichis mon analyse des apports d’autres. Mais pour cela il faut du répondant et j’aime la confrontation d’idées, je crois en la force de la maïeutique qu’induit la dialectique du débat…
Ensuite la synthèse permettant de rassembler largement est une force, et non un signe de faiblesse.
Le compromis est essentiel en démocratie, en mutualité nous savons le porter comme un vecteur de rassemblement, non pour procrastiner ou remettre au lendemain les décisions qu’il faut prendre en responsabilité, mais dans la nécessité de fédérer le plus largement possible.

Quels sont vos ambitions et projets pour la Mutualité ?

Donner force et vigueur à notre raison d’être : « se protéger mutuellement aujourd’hui, pour ensemble construire les solidarités de demain », à la fois entre la fédération et les groupements adhérents à la Mutualité Française, mais aussi quant à la contribution mutualiste aux communs de notre société, par notre action, nos réalisations, en proximité, par la participation et l’innovation.
L’enjeu est de favoriser la diversification et le développement de l’action mutualiste dans les différents cadres permis par le code de la mutualité, dans l’intérêt des populations protégées et de faire mieux percevoir la plus-value de l’action mutualiste, partout et pour tous.


Il n'y a pas qu'une vie dans la vie... A quoi pensez-vous en vous rasant le matin ?

Je pourrai vous répondre que je ne me rase pas le matin, car j’ai opté pour la barbe de trois jours de peur de me couper depuis des années.
Mais au-delà de la boutade, le matin, je pense à ce qu’il y a à faire aujourd’hui, demain, le mois prochain et dans l’année qui vient.
Je suis totalement tourné dans le fait que ce mandat soit utile à l’action mutualiste, pour la valoriser la faire mieux connaître et reconnaitre, renforcer notre légitimité d’acteur du mouvement social, et de syndicat professionnel efficace.


La présidence de la Mutualité vous laisse-t-elle du temps pour une vie privée ?

C’est un mandat plus qu’à temps plein, quant à l’intensité des sujets à porter, à instruire, des projets à impulser.
Et quant à l’incarnation qu’une telle fonction induit il faut savoir se démultiplier pour aller sur le terrain, ce que nous faisons avec Dominique Joseph, Secrétaire générale, Béatrice Augier, chargée de mission auprès du Bureau et les équipes de la fédération dirigée par Séverine Salgado.
J’ai décidé de me déplacer au moins deux fois par mois, pour aller à la rencontre des femmes et des hommes qui font la mutualité au quotidien, élus comme salariés, pour me nourrir, comprendre leurs préoccupations, connaître précisément leurs actions, leurs projets pour pouvoir mieux les représenter.
Ce parti pris est donc exigeant, je veille donc à me ménager des temps pour moi, pour me ressourcer, auprès de mes proches, pour lire, écrire, écouter de la musique, aller voir des spectacles vivants…
Mais pas d’inquiétudes néanmoins, je prends énormément de plaisir dans l’exercice de cette responsabilité, quant aux rencontres faites, à la richesse des échanges, malgré la complexité du quotidien et à l’énergie qu’il convient d’y consacrer pour faire vivre sereinement notre communauté mutualiste diverse, vivante et engagée.


L'homme que vous êtes aujourd'hui a-t-il réalisé ses rêves d'enfant ?

Non, je n’ai jamais pu conduire de moto. Je ne suis pas styliste et je n’ai pas retapé une vielle église pour vivre dedans …


Si vous aviez la possibilité de faire vous-même les questions/réponses laquelle vous seriez -vous posée ? et quelle aurait été votre réponse ?


Je ne sais pas encore, mais j’aspire à avoir davantage de temps pour moi pour réfléchir et mettre au service de la puissance publique l’expérience acquise, pour contribuer à ma place à la réflexion collective quant à nos communs et la manière la plus démocratique pour les gouverner.
Je pense par ailleurs quand j’en aurais le temps me réengager dans d’autres organisations portant la question de la laïcité, de l’universalisme et de la manière de faire République ensemble à l’aune des aspirations sociétales, des enjeux sociaux, en ayant toujours au cœur l’émancipation comme fil directeur de mon engagement !
 


« La disponibilité d’Eric peut paraître surprenante tant les sollicitations sont nombreuses lorsque l’on préside la mutualité française. D’autant plus surprenante si l’on considère le surcroît de travail lié à sa cécité ... et pourtant ce handicap est probablement une partie de l’explication.
Deux attitudes sont possibles quand survient un tel handicap, se « lamenter » ou au contraire décider que cela n’interdira rien, ne « changera » rien.
C’est cette seconde attitude qu’a choisi Eric mais pour « ne rien changer », l’exigence doit être permanente, la rigueur une obsession, la discipline quotidienne! ... sans que ces efforts apparaissent pour ne pas donner prise à ceux qui, sans scrupules, n’hésiteraient pas à instrumentaliser le handicap pour mieux dénigrer sous couvert de compassion! C’est ainsi que des qualités déjà présentes se renforcent, se développent.
Disponible, rigoureux, courageux, des qualités rares et d’autant plus précieuses qu’elles sont au service d’une conviction, de valeurs.
Eric a pris en main les rênes du mouvement mutualiste à un moment difficile: une mise en concurrence érigée en dogme, un modèle économique qui freine la solidarité, une approche purement consumériste qui favorise l’individualisme ... autant de contraintes qui obligent à réinventer une raison d’être.
Si j’ai choisi de porter d’abord mon regard sur le handicap d’Eric, ce n’est évidemment pas pour rèduire sa personnalité à cette particularité mais tout simplement pour montrer que tout handicap peut être surmonté et se transformer en force, cela est vrai pour les individus comme pour les institutions. »

Propos recueillis  par  Nora  Ansell-Salles auprès  de Éric  Chenut & Étienne  Caniard 

Crédit  photos : Anita Véron & collection privée de Étienne Caniard 

NDLR : *Jean-Pierre  Davant ancien président  de la Mutualité  Française