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samedi 13 avril 2024

Sens service public : licenciement dans la fonction publique

🔷️ AVANT PROPOS

Bonjour à tous, dans l'attente de la prochaine mise en ligne de l'interview de Stanislas Guérini, je partage avec vous le communiqué de presse du think tank "Sens du service public"

Vos réactions & commentaires sont comme toujours les bienvenus.

Bon week-end à tous

Nora Ansell-Salles

📧

Pressentinelle2@gmail.com

https://www.sens-du-service-public.fr

COMMUNIQUE DE PRESSE

Le licenciement dans la fonction publique

Mercredi 10 avril 2024,

Le Ministre Stanislas Guerini a annoncé vouloir s'attaquer "au tabou du licenciement des fonctionnaires" dans la perspective du projet de loi sur la fonction publique.

Le think tank le Sens du service public rappelle que le licenciement des agents publics est aujourd'hui possible pour faute grave, insuffisance professionnelle ou inaptitude physique. N'oublions pas non plus que depuis la loi du 6 août 2019, il est possible d'activer la rupture conventionnelle dans la fonction publique.

Si le statut permet le licenciement de fonctionnaires, sa mise en œuvre est complexe. Le statut en tant que tel ne saurait donc être remis en question.

C'est pourquoi, plusieurs associations professionnelles de la fonction publique et d'élus avaient, lors de la loi Dussopt du 6 août 2019, porté la proposition de simplifier les procédures de licenciement. Contre l'avis du Ministre de la fonction publique de l'époque, il s'agissait notamment de supprimer la saisine du conseil de discipline pour les licenciements pour insuffisance professionnelle.

En effet, en toute logique, le conseil de discipline ne devrait rester compétent que pour les licenciements pour faute. En parallèle, pour les licenciements pour insuffisance professionnelle, il s'agirait d'instaurer une procédure simplifiée, respectant les principes du contradictoire, les droits de l'agent et susceptible de recours devant le juge administratif.

Des dispositifs managériaux existent pour réguler les relations employeurs/fonctionnaires, avant le licenciement, qui ne peut être conçu que comme un dernier recours.

Prétendre en 2024 initier une grande réforme de la fonction publique en débutant les discussions avec les partenaires sociaux et dans les médias par le licenciement des fonctionnaires ressemble au pire à une provocation ou au mieux à une minoration des véritables défis de la fonction publique (attractivité, rémunération, représentativité de la société française…).

Si le Sens du service public confirme le besoin de simplifier des procédures de gestion, et notamment celles concernant le licenciement, les enjeux actuels de la fonction publique dépassent les thématiques "stigmatisantes" voire méprisantes à l'égard des agents publics.

Au-delà des jeux de postures, il est regrettable que la première loi post-Covid, qui a mis en avant la plus-value des services publics, débute par des sujets aussi polémiques et offrant une vision tronquée de la réalité vécue par les usagers et par les agents de la fonction publique, alors que les Françaises et les Français nous attendent avec des solutions pour garantir la continuité et la qualité des services publics pour toutes et tous.

CONTACT

Johan THEURET

Directeur général adjoint chargé du pôle ressources

Ville de Rennes et Rennes Métropole

j.theuret@rennesmetropole.fr

jeudi 4 avril 2024

INTÉRIALE confirme sa bonne santé commerciale et financière, dans le cadre de la réforme de la PSC

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🟨 INTÉRIALE confirme sa bonne santé commerciale et financière, prête pour la mise en place de la réforme de la PSC

🎬 Clip tiktok

En 2023, INTÉRIALE confirme sa place d’acteur mutualiste de référence, expert de la protection sociale de la fonction publique (État et territoriale) et des jeunes. INTÉRIALE enregistre une hausse de son chiffre d’affaires qui atteint 316,5 M€ (+6,3 %), ainsi qu’un résultat net positif pour la cinquième année consécutive à plus de 0,8 M€ (+13,8 %). Sa solidité financière s’illustre par un ratio de solvabilité de 167 %, en hausse par rapport à 2022 (160 %). Ces bons résultats traduisent un expertise affinitaire robuste et une confiance accrue accordée par ses adhérents : INTÉRIALE enregistre 208 000 contrats individuels (+1,6 %), 97 000 adhérents en contrats collectifs (=) et 31 000 contrats étudiants (+14 %) en 2023, via sa marque « jeune » LMDE. INTÉRIALE a ainsi accompagné plus de 480 000 personnes protégées en 2023.

👉 Une solidité commerciale et financière et une redistribution aux adhérents en hausse dans un contexte économique exigeant, marqué par les transferts de charges du régime obligatoire et la situation inflationniste, INTÉRIALE enregistre des résultats commerciaux et financiers positifs, en progression constante. La mutuelle connait une hausse de son chiffre d’affaires de 6,3 % pour atteindre 316,5 M €. Son résultat net comptable est lui aussi en hausse (+13,8%) et s’établit à 0,8 M€.

Ces bons résultats s’expliquent par une croissance globale du portefeuille d’adhérents : + 1,6 % pour les contrats individuels (208 000), une stabilité pour les contrats collectifs (97 000 personnes protégées) et + 14 % pour les contrats étudiants (31 000).

Par ailleurs, grâce à la poursuite de ses actions volontaristes de maîtrise des frais généraux, via des optimisations de processus et d’organisation, INTÉRIALE réalise une économie de 6,2 M€ (-8,6%) par rapport à 2022.

Ces performances permettent ainsi à INTÉRIALE de passer de la 16ème à la 15ème place des mutuelles françaises.

Enfin, en matière de solvabilité, le taux de couverture du SCR (capital de solvabilité exigé) se renforce pour s’établir à 167 % en 2023 (vs 160 % en 2022).

👉 Une ambition

mutualiste reconnue par les adhérents et un rôle sociétal croissant

En 2023, le Groupe INTÉRIALE - composé d’INTÉRIALE mutuelle et sa marque jeune LMDE, de Prévention plurielle et du think tank Continuum Lab - s’est doté d’une raison d’être en ligne avec ses valeurs mutualistes historiques d’engagement et de proximité au service de ses adhérents et son ambition de contribuer à la transformation de la protection santé des agents de la fonction publique et des jeunes : « Le Groupe INTÉRIALE est acteur de transformation de la fonction publique, partenaire de vie(s) de ses agents et du monde de la jeunesse ».

Une mission qui se traduit, selon une enquête CSA, par un taux de satisfaction des nouveaux adhérents en hausse et qui s’élève à 88 % pour l’année 2023, plaçant INTÉRIALE dans la fourchette haute de son secteur d’activité. Parmi les sources de satisfaction des adhérents : la qualité des services, mais aussi l’évolution très maitrisée des tarifs, malgré l’inflation et la mise en place de la réforme du reste à charge zéro.

Fait marquant en 2023, Prévention plurielle, la mutuelle de livre III du Groupe INTÉRIALE, entièrement dédiée à la prévention, a dépassé le cap du 1 000ème accompagnement personnalisé dans le cadre de son programme « Impulsion Santé ». Ce succès confirme ainsi la pertinence de son modèle économique, sa trajectoire de résultat est en avance sur son plan de marche et l’approche innovante du Groupe en matière de santé globale affinitaire souligne sa capacité à s’inscrire en véritable partenaire santé et prévention des employeurs publics.

Par ailleurs, un peu plus de deux ans après sa création, le Continuum Lab, le think tank fondé à l'initiative d’INTÉRIALE, a récemment accueilli son 10ème membre avec l’arrivée de l’Association nationale des directeurs de Services départementaux d'incendie et de secours (ANDSIS). Le premier think tank des métiers du continuum de sécurité et de justice confirme ainsi sa position d'instance de référence et de dialogue pour toutes les sensibilités des métiers de la sécurité, intérieure comme civile et de la justice.

👉Un partenariat

stratégique avec AXA dans le cadre de la réforme de la PSC de la Fonction Publique d’État

Enfin, dans le cadre de la mise en place de la Protection Sociale Complémentaire des agents de la fonction publique d’État, INTÉRIALE a annoncé en 2023 un partenariat stratégique avec AXA. Cette alliance entre INTÉRIALE, acteur mutualiste affinitaire historique reconnu pour son expertise de la fonction publique, et AXA, 1er assureur européen et leader mondial, spécialiste des très grands comptes sur le marché français de l’assurance collective santé, a pour objectif de proposer un accompagnement performant et pérenne dans la mise en œuvre de la réforme structurante et ambitieuse de la PSC.

💶 Les comptes de la mutuelle seront soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale qui se tiendra le 6 juin 2024.

Gilles BACHELIER, Président du Groupe INTÉRIALE, déclare : « La fierté et la reconnaissance nous animent à la lecture de ces bons résultats, car nous constatons, année après année, la confiance grandissante de nos adhérents. Ces performances nous honorent et nous engagent à mettre en œuvre les orientations stratégiques qui consolideront notre position de partenaire de vie(s) de nos adhérents. »

Martine CARLU, Directrice générale du Groupe INTÉRIALE, ajoute : « Ces résultats positifs sont le fruit du travail quotidien des talents d’INTÉRIALE, que je remercie pour leur engagement. Ils viennent valider la stratégie engagée par le groupe depuis plusieurs années. Notre solidité commerciale et financière ainsi que la poursuite de la trajectoire de réduction de nos frais généraux nous permettent d’envisager les transformations à venir, notamment la réforme de la PSC, avec confiance et le même esprit d’innovation en vue de consolider notre position d’acteur incontournable de la protection sociale complémentaire de la fonction publique et des jeunes. »

🔎 À propos du Groupe INTÉRIALE

Le Groupe INTÉRIALE accompagne les agents publics, les décideurs et les étudiants et leur propose les meilleures protections en santé et prévoyance intégrant des services de prévention et d’accompagnement novateurs. Fort d’une histoire de bientôt 150 ans, créé par et pour des agents du service public, INTÉRIALE agit dans le seul intérêt de ses adhérents qui en sont à la fois les bénéficiaires et les propriétaires.

Le Groupe INTÉRIALE c’est :

La mutuelle INTÉRIALE, 1ère mutuelle du ministère de l’Intérieur et des Outre-mer, mono-référencée sur le ministère de la Justice, référencée par 6 ministères et présente dans + de 1 000 collectivités 
Prévention plurielle, 1ère mutuelle de livre III entièrement dédiée à la Prévention en France
Le think tank Continuum Lab
La marque La Mutuelle des Étudiants (LMDE)
480 000 personnes protégées
435 collaborateurs
Près de 60 points de rencontre
25 administrateurs, 225 délégués et près d’un millier de bénévoles

En savoir + : www.interiale.fr

vendredi 23 février 2024

Trois questions à Bruno Caron, président de la Mgéfi

À l'issue de la 1ère année de l'intégration de la MGÉFI-Mutuelle Générale de l’Économie des Finances et de l'Industrie au Groupe Matmut Bruno Caron se livre pour les lecteurs de "Mine d'Infos" à l'exercice d'un bilan perspectives...

🎬 Vidéo Tiktok

👉 Quel bilan tirez-vous, un an après l’intégration de la Mgéfi au Groupe Matmut ?

La première année de notre intégration dans le Groupe Matmut vient de s’achever. Le bilan que nous pouvons porter est totalement positif. La Mgéfi a été très bien accueillie et nous avons rapidement trouvé notre place au sein de la SGAM. Nos spécificités de mutuelle de la Fonction Publique et notre besoin d’évolution organisationnelle et opérationnelle ont bien été pris en considération. C’est ainsi que, dans un temps contraint, nous avons mis en place une organisation permettant de répondre technologiquement et structurellement aux défis de la Protection Sociale des Fonctionnaires et à l’affirmation d’un développement possible et raisonnable sur les trois versants de la Fonction Publique. La Mgéfi est donc bien la mutuelle santé du pôle Fonction Publique de la Matmut.

👉 La santé n'a pas prix, mais elle a un coût... qui pèse de plus en plus lourd dans le budgets des plus fragiles...

Quelles vont-être les répercussions des nouvelles mesures gouvernementales pour les adhérents de votre mutuelle ?

La nécessité de posséder une couverture santé de bon niveau est absolue au regard de notre système de santé. « Notre système de santé est à bout de souffle » déclarait le ministre de la Santé le 4 juillet 2022, le Premier ministre actuel déclare vouloir « réarmer notre système de santé » en actant l’insuffisance du temps médical et bien d’autres déficiences communément actées aujourd’hui.

Il déclare vouloir booster l’hôpital en débloquant les moyens du Ségur de la santé, en revoyant l’organisation médicale et en développant la prévention, notamment pour la santé mentale des jeunes en en faisant une grande cause du gouvernement. En parallèle de ces exemples, non exhaustifs, la nécessité de tenir les trajectoires de réduction des déficits des comptes sociaux est vitale alors qu’il est patent que les dépenses s’accroitront, à l’instar de l’augmentation actée du coût des consultations pour la médecine de ville.

La réponse à l’ensemble de ces enjeux est complexe et certainement multidimensionnelle. Elle ne peut se résoudre à une seule politique tarifaire et inflationniste, aboutissant à partager les coûts en transférant des dépenses en dentaire de l’assurance maladie vers les mutuelles ou en augmentant les franchises médicales acquittées par les assurés sociaux. Selon la DREES, le financement des soins médicaux est réparti entre la sécurité sociale (79,6%), l’État (0,6%), les organismes complémentaires (12,6%) et le reste à charge des ménages (7,2%). C’est ainsi que les mutuelles ont augmenté en moyenne d’un peu plus de 8% leurs cotisations appelées, la Mgéfi a limité sa hausse à 5%, alors que dans le même temps les économistes de la santé prévoient un retour aux déficits importants pour l’assurance maladie.

Nous ne pouvons admettre de nous inscrire dans une spirale infernale d’augmentation des dépenses de santé avec, pour corolaire, une augmentation continue des cotisations, alors que beaucoup d’économistes en santé attestent qu’il ne faut pas plus d’argent dans le système, il faut mieux utiliser les financements. La Mgéfi entend s’inscrire pleinement dans les perspectives d’évolution des pratiques de soins par des prises en charges adaptées aux besoins de ses adhérents et à l’économie générale du système. En ce sens la PSC nous contraint à dynamiser nos organisations en nous projetant dans une dimension de couverture santé optimisée et accessible à tous. Ce défi mutualiste est le nôtre, pour notre bien-être à tous. La santé doit rester accessible à tous.

👉 Avez-vous bon espoir de rester la seule mutuelle référencée suite à la PSC ?

Vous parlez très certainement des référencements effectués depuis 2009, à la suite desquels la Mgéfi est la seule mutuelle, ainsi que la MAEE, à avoir été retenue seule par son ministère pour couvrir l’ensemble des fonctionnaires de son périmètre. Le prochain appel d’offre en santé et prévoyance de notre ministère se fera dans le cadre juridique de la commande publique et sera ouvert à l’ensemble des organismes complémentaires en santé et en prévoyance. Comme pour les deux appels d’offres gagnés précédemment sur son ministère, la Mgéfi répondra au prochain dans les mêmes dispositions d’esprit que précédemment. Notre connaissance fine du ministère, de ses agents et des familles permet à notre mutuelle de bien sérier les attentes et besoins de ce marché pour apporter une réponse adaptée.

Cela étant, nous allons basculer d’une pratique de couverture facultative à celle d’une couverture obligatoire pour les agents en activité avec une participation de l’employeur. Les méthodes de gestion seront diversifiées entre le contrat obligatoire pour les actifs, et facultatif et individuel pour les retraités et les familles. Les appels d’offres se feront sur les mêmes niveaux de couverture décidés par l’employeur en concertation avec les organisations syndicales. La concurrence se fera donc sur les mêmes bases de produits.

Pour faire court, le prochain appel d’offres de notre ministère et des autres, pour ceux qui avaient la pratique du référencement, sera totalement différent des précédents. Comme je le répondais à votre première question, la Mgéfi dans et avec la SGAM Matmut a travaillé à s’équiper et se dimensionner pour répondre utilement aux appels d’offres qu’elle choisira, et tout particulièrement à celui du MEFSIN. Nous envisageons cela avec rigueur, technicité et sens avéré de la qualité de service. Comme nous l’avons toujours fait, c’est avec beaucoup de sérieux que nous envisageons de candidater en étant persuadé que les clés de la réussite aux futurs appels d’offres, et à nouveau pour celui du MEFSIN, ne peuvent résulter que d’un travail en profondeur consistant à produire les meilleures offres environnées répondant aux attentes des employeurs et des agents ainsi que de leurs proches. La meilleure des concurrences est celle que nous nous infligeons à nous-mêmes, pour un gage de réussite…

🔎À propos de la Mgéfi

Présidée par Bruno CARON, la Mgéfi est une mutuelle spécialiste de la protection santé et prévoyance des agents publics. Depuis 2009, elle est la seule mutuelle référencée par les ministères économiques et financiers. La mission de la Mgéfi est de protéger la santé des agents publics et celle de leurs proches tout au long de leur vie, mais aussi leur proposer une couverture en prévoyance adaptée à leur statut et des services correspondants à leurs besoins. Depuis le 1er janvier 2023, la Mgéfi fait partie du groupe Matmut, acteur engagé depuis plus de 60 ans auprès de ses 4,1 millions de sociétaires. Acteur citoyen et responsable, le groupe Matmut agit en faveur d’une société plus solidaire, inclusive et active face aux changements climatiques. Au sein de la SGAM Matmut, la Mgéfi s’impose comme étant le pôle Fonction publique et s’inscrit dans une stratégie de développement aux bénéfices des agents publics.

🔢 La MGÉFI en Chiffres

(2023)

🔹️316 132 personnes protégées

🔹️1 212 militants

🔹️200 collaborateurs

🔹️Taux de satisfaction adhérents : 90%

🔹️Frais de gestion (santé individuelle) : 14,4%

🔹️Taux de redistribution : 85,6%

Propos recueillis par Nora Ansell-Salles auprès de Bruno Caron

✒️Vos commentaires & réactions [Nominatif ou anonyme]

à l'interview de Bruno Caron sont les bienvenus.

vendredi 17 novembre 2023

Quoi de neuf à la Mgéfi ?

Avez-vous entendu parler de

l'offre VicTerria, entièrement digitalisée et destinée à la FPT et FPH, mise en commercialisation en juillet dernier ?

La Mgéfi qui souhaite ouvrir progressivement son champ de couverture historique à d’autres versants de la fonction publique, a lancé en juillet dernier une nouvelle offre santé en direction des agents territoriaux baptisée "VicTerria".

La Mgéfi souhaite grâce à "VicTerria" offrir une protection complète de qualité dans le respect des valeurs du contrat responsable.

La nouvelle offre propose une offre complète qui inclue un accompagnement social et solidaire et des services comme l'assistance, la téléconsultation médicale, les réseaux de soins et la prévention.

À propos de la MGEFI - Mutuelle Générale de l'Économie, des Finances et de l'Industrie

Présidée par Serge Brichet*, la MGEFI regroupe la quasi-totalité des agents actifs et retraités relevant des Ministères Économique et Financier. Parce que la Sécurité sociale ne prend en charge qu'une partie des frais médicaux et d'hospitalisation, la MGEFI intervient en complément des remboursements versés par le régime obligatoire. Le statut des agents des Ministères Économique et Financier nécessite une réponse adaptée. C'est pourquoi la MGEFI intègre dans son offre des garanties de prévoyance destinées à protéger ses adhérents face aux événements de la vie les plus graves et aux risques les plus lourds.

* Serge Brichet est par ailleurs Président de la MFP - Mutualité Fonction Publique

La MGEFI en faits et chiffres
■ Créée le 13 septembre 2007.

■ En 2009, la MGEFI remporte l'appel public à la concurrence lancé par l'Administration de Bercy.

■ La MGEFI regroupe 276 000 adhérents et 336 000 personnes protégées.

■ 220 collaborateurs au service des adhérents.

■ Un réseau de 800 militants.

■ En 2012, la MGEFI rejoint le groupe Istya

■ Certifiée ISO 9001: 2008 le 17 juillet 2013 AFNOR

■ clip institutionnel 2015 https://vimeo.com/132203098?ref=tw-share

■ www.mgefi.fr

jeudi 6 juillet 2023

La MGEFI entend construire un plan de développement d’ouverture à d’autres versants de la fonction publique

Dans le contexte actuel, avec en toile de fond une réforme du financement de la protection sociale complémentaire des fonctionnaires bien loin d'être finalisée sous ses différents aspects (notamment sur la prévoyance et la dépendance) et qui continue de susciter de vives interrogations, Bruno Caron, Président de la MGEFI, a bien voulu faire le point et répondre à mes questions....

Votre Assemblée générale a eu lieu fin juin, quels ont été les temps forts de ce moment important pour la démocratie mutualiste de votre mutuelle ?

En effet les 28 et 29 juin à Nîmes a eu lieu la 26e Assemblée générale de la Mgéfi, cet événement a rassemblé près de 180 délégués qui militent à travers toute la France métropolitaine et dans les DROM. Cette AG a été l’occasion de faire un point sur notre affiliation à la SGAM Matmut, effective depuis le 1er janvier 2023.

Notre souhait d’intégrer la SGAM était de permettre le développement de la Mgéfi, sur le champ de la fonction publique en santé et en prévoyance et de proposer une offre à 360°. Aucune entité ne représentait la Fonction publique au sein du Groupe Matmut en santé et prévoyance, la Mgéfi a donc naturellement trouvé toute sa place.

Après six mois de d’affiliation, nous sommes très satisfaits des premiers travaux qui ont pu voir le jour. Nos échanges sont de bons niveaux et répondent à nos ambitions communes. Nous avons ainsi partagé avec le Groupe Matmut notre plan stratégique Magellan et nous avons également ouverts, rapidement, des chantiers portant notamment sur la réforme de la PSC dont l’échéance de mise en œuvre au1er janvier 2025 se rapproche.

L’annonce de la mobilisation de la Mgéfi sur le champ de la fonction publique territoriale fut également un temps important, pouvez-vous nous en dire plus ?

La Mgéfi a un besoin crucial de renouveler sa population de personnes protégées, l’opportunité de la réforme de la PSC nous permet de construire un plan de développement d’ouverture à d’autres versants de la fonction publique .

Le marché de la fonction publique territoriale est un marché diversifié, ouvert, où les opérateurs de complémentaires santé sont d’horizons divers. De plus, le formalisme des différentes possibilités et modalités de contractualisation sont aussi vairés : la convention de participation en contrat collectif à adhésion obligatoire ou facultative, le contrat individuel via une offre labellisée.

La Mgéfi a ainsi, dans une approche de développement raisonnable et raisonné, construit depuis plusieurs mois une offre labellisée à destination des agents territoriaux. Cette offre Victerria Santé 100% digitale sera disponible courant juillet via notre site internet mgefi.fr La digitalisation de cette offre est un bel exemple des premières coopérations au sein du groupe Matmut et du formidable travail commun des équipes Mgéfi et Mutuelle Ociane Matmut.

De plus la Mgéfi s’est engagée depuis plusieurs mois dans une stratégie de réponse à appel d’offre en contrat collectif. Dans ce cadre, elle a signé lors de son assemblée générale un partenariat avec AIO Santé, qui spécialiste et détenteur de contrats collectifs territoriaux.

Depuis plus de 60 ans l’AIO Santé propose des offres en complémentaire santé adaptée aux fonctionnaires. L’AIO santé a été créée par des fonctionnaires territoriaux, notamment des secrétaires de mairies, qui souhaitaient avoir une complémentaire santé et une meilleure prise en charge de leur couverture santé. La Mgéfi est mobilisée dans un esprit mutualiste, avec l’ambition de faire bénéficier de son expertise au plus grand nombre de ses adhérents, et parfaire sa connaissance des besoins des agents publics pour toujours progresser et offrir une couverture santé adaptée et de qualité.

La réforme de la PSC a un calendrier qui n’est pas stabilisé, comment vous préparez-vous notamment vis à vis de votre ministère affinitaire ? et quelles sont les avancées en termes de prévoyance ?

La Mgéfi a une ambition première : être au rendez-vous de la PSC au service des agents des ministères économiques et financiers. C’est notre objectif premier. Le MEFSIN a décidé d’un allongement de six mois du contrat de référencement qui nous lie. La date du 1er janvier 2025 est donc arrêtée pour une mise en œuvre du contrat collectif obligatoire par l’opérateur qui sera retenu.

Les autres ministères sont alignés, quasiment tous, sur la même date de réalisation. Les cahiers des charges devraient être écrits à l’automne pour des appels d’offres en fin 2023 ou début 2024. Dans cette perspective, la Mgéfi aura à cœur de construire des offres solidaires tout en répondant aux exigences du pouvoir adjudicateur, notre souhait est notamment de maintenir les retraités dans une offre mutualisée de qualité et de poursuivre notre engagement en termes de prévention et d’action sociale.

Sur les aspects prévoyance nous n’avons pas de visibilité sur la prise en charge dans le cadre de la fonction publique d’Etat. Les adhérents Mgéfi sont actuellement couverts par notre offre inclusive santé/ prévoyance (incapacité, le décès, l’invalidité et la dépendance). Demain, dans le cadre du contrat collectif à adhésion obligatoire, rien n’est statué.

Nous appelons de nos vœux un couplage avec la santé afin de permettre une mutualisation complète. Seule une participation de tous, actifs comme retraités, permet d’avoir un des meilleurs produits du marché, au meilleur coût.

Dans le cadre de la fonction publique territoriale la problématique prévoyance est plus avancée, l’employeur public territorial devra prendre en charge au minimum 50%des garanties de prévoyance (décès, incapacité, invalidité).

La dépendance n’est pas incluse à ce jour dans les éléments de prévoyance prévus pour la FPT. La Mgéfi souhaite, pour chacun de ses adhérents et pour ceux qui la rejoindront, des niveaux de couvertures qui répondent à une vision sociale, solidaire et véritablement mutualiste de la protection des agents tous versants.

Article reproduit avec l'aimable autorisation de son auteur Jacky Lesueur pour Miroir Social.

Lire l'article sur Miroir Social et le commenter

lundi 6 février 2023

Participez à l’enquête de l’Observatoire RH de la fonction publique

Voir la version en ligne

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Donner la parole aux agents sur les transformations de la fonction publique et éclairer la décision publique en matière de gestion des ressources humaines :

c’est l’objectif de l’Observatoire RH de la fonction publique lancé par MGEN, première mutuelle des agents du service public, en partenariat

avec Acteurs publics.

L’Observatoire RH de la fonction publique réalisera chaque trimestre

une enquête pour recueillir la perception des fonctionnaires et des agents publics sur des problématiques touchant à leur quotidien et à leur qualité

de vie au travail.

La première enquête porte sur les leviers de fidélisation et d’épanouissement des agents publics.

Vous avez la parole :

êtes-vous épanoui.e au travail ? Quelles actions privilégier pour fidéliser et offrir des perspectives aux agents ?

En quelques minutes, partagez-nous votre avis sur le sujet*.

Je participe à l'enquête

Si vous souhaitez recevoir le résultat de ce sondage ou être convié.e

au colloque qui aura lieu en mars, nous vous invitons à renseigner

vos coordonnées à la fin de ce questionnaire.

N’hésitez pas à diffuser ce questionnaire auprès d’autres agents publics !

*Les données sont recueillies anonymement et à des fins statistiques.

vendredi 9 décembre 2022

Réforme de la PSC dans la Fonction Publique territoriale: une large mobilisation mutualiste du secteur

L'œil de Jacky Lesueur sur l'actu

Alors que les premières discussions ont également repris dans la Fonction Publique territoriale sur ce dossier sensible et complexe, et qu'à l'évidence, elles s'annoncent bien laborieuses, neuf mutuelles ( qui couvrent plus de 70% des agents territoriaux ) (*) viennent de lancer un "Plaidoyer pour une réforme réussie de la protection sociale complémentaire dans la fonction publique territoriale" à destination des employeurs publics pour affirmer leur volonté commune de les voir augmenter significativement leur contribution pour une protection sociale de qualité tant en santé qu'en prévoyance pour tous les agents territoriaux.

Pour les signataires, le succès de la réforme doit passer par deux conditions essentielles :

l’adhésion pleine et entière des agents territoriaux soit via la négociation collective, soit par leur choix d’adhésion individuelle à des contrats labellisés adaptés à leurs besoins et positionnés au juste tarif, tout en répondant à ces critères de solidarité qui justifient dans la loi l’aide financière de leur employeur.
permettre aux collectivités territoriales de faire de la réforme de la PSC un outil de gestion RH, d’attractivité et de fidélisation des agents territoriaux dans un contexte de tension démographique et de difficultés de recrutement par :
- un montant de participation impliquant un gain de pouvoir d’achat dans le contexte inflationniste actuel pour les agents et leur famille ;
- l’intégration aux contrats de dispositifs à grande échelle de prévention et d’amélioration de la santé au travail;
- et une dimension essentielle d’équité, permettant de réduire les disparités entre les salariés du secteur privé et ceux du secteur public qui vont désormais bénéficier d’une contribution significative de leur employeur à leur couverture complémentaire (santé et prévoyance)

Pour eux, les modalités de participation, connues et éprouvées depuis 2011, offrent une réponse adaptée à toutes les collectivités.

Les discussions en cours doivent permettre aux différents dispositifs d’être les plus opérants possibles pour les employeurs territoriaux, et les plus adaptés possibles pour les agents, qui devront in fine décider, soit via un accord majoritaire en adhésion collective, soit via l’adhésion individuelle (aussi bien en convention de participation qu’en labellisation).

Ils demandent notamment d’augmenter la participation des employeurs territoriaux pour atteindre 50% du coût réel de la garantie prévoyance à partir de 2025 (contre 20% d’un montant de référence fixé à 35 euros par le décret du 20 avril 2022).... et formulent plus d'une quinzaine de propositions très concrètes....

A suivre...

(*) Il s'agit des mutuelles : Intériale, la MNFCT (groupe Macif), la MNT, Mutame & plus, Mutest, la Mutuelle de la Corse, Territoria Mutuelle (groupe Aésio), l’UNMFT et le courtier Sofaxis (groupe Relyens) se sont regroupées pour mieux se faire entendre par les pouvoirs publics.